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IE工业工程技术实战 天津:2025年09月26日
IE工程师,精益制造工程师,工艺工程师,生产主管,生产经理,工程经理等。课程大纲:课前分享与互动1.企业的运作模型分享2.现场学员分享及交流3.企业利润的三大来源4.企业管理的六大问题5.生产系统三大流程关系第一讲 丰田成功的秘密1.精益生产的概念和特点2.精益生产的核心流程3.浪费的概念4.增值与不增值5.必要与不必......
IE工业工程与效率提升 天津:2025年10月17日
第一章 工业工程(IE)概述1.工业工程(IE)的定义2.工业工程的来历3.常用的IE方法:布局分析、程序分析、动作分析、时间分析4.IE的七大手法:流程法、人机法、动改法、双手法、防错法、抽查法、五五法5.IE的灵魂:找更好的方法6.IE的精神:尊重人、尊重物、尊重资源、尊重事实7.IE的生命:持续改善第二章 动作分......
IE工业工程应用实战 北京:2025年10月17日
工业工程(Industrial Engineering,简称I.E.)是一门新兴的工程科学。它是企业用最小的投入得到最大的产出,以得到最大的效益;它是企业现场改善的利器;它是公司老板解决企业弊端,开启企业财富的一把金钥匙! 当人们对丰田生产方式顶礼膜拜的时候,丰田人自己说“所谓丰田生产方式,就是把工业工程运......
IE工业工程技术实战 北京:2025年11月12日
课前分享与互动1.企业的运作模型分享2.现场学员分享及交流3.企业利润的三大来源4.企业管理的六大问题5.生产系统三大流程关系第一讲 丰田成功的秘密1.精益生产的概念和特点2.精益生产的核心流程3.浪费的概念4.增值与不增值5.必要与不必要6.必要不增值与不必要不增值7.简介八大浪费第二讲 工业工程研究的对象1.什么是......
研发绩效管理——打造绩效管理的“铁三角” 深圳:2025年11月28日
总经理、主管研发副总、研发总经理、人力资源管理人员、研发部门职能经理、项目经理、技术部门主管、研发骨干、项目组核心成员针对中高层学员,侧重绩效理念、公司战略和绩效管理关系、组织绩效体系构建、KPI体系构建、如何在绩效管理循环中提高中基层管理者业绩、如何对公司资深员工和老员工进行绩效管理等内容;针对中基层学员,侧重案例、......
以奋斗者为本的组织、绩效与激励 上海:2025年11月28日
第一部分 以奋斗者为本的组织变革及价值链管理1、华为早期对“建设一个怎么样组织”的思考传统科层制组织结构以部门为中心VS以团队为中心不同时代的组织比较——组织变革的导向领导及服务科层制向以客户为中心结构翻转、压扁2、不同的战略目标对组织形态的要求低成本战略、差异化战略、集......