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哈尔滨IE工业工程培训公开课

IE工业工程实战训练高级研修班 北京:2017年11月18日

从系统的角度了解现代IE(工业工程)的真正含义及发展历史学习衡量工厂效率的指标定义及计算方法,明确IE工作的方向学习如何区分增值和非增值的工作及活动,以增值的方法优化流程,提高效率系统学习传统及现代的IE改善手法,从大量实例中感受IE改善带来的成果多品种少批量情况下的IE解决方案:单元化生产线设计方法与运用全面学习工厂......

现代IE工业工程现场改善与应用 上海:2017年11月22日

第一讲:工业工程研究的目的和基本方法1.现场改善的有力武器2.把IE 做到极致就是精益生产3.增值与非增值活动4.IE追求零浪费5.约束资源与非约束资源6.从哪里着手7.案例:日、美企业IE运用与发展第二讲:高效生产基础---ST1.时间分析基础---经济动作2.分析动作分析3.动作分析的目的与改善顺序4.动素分析a)......

IE工业工程实战训练高级研修班 上海:2017年12月09日

第一部分:IE职能分析及组织设计IE工程的定义及发展概况IE的发展历史与变革传统IE手法与改善工具现代IE的发展趋势精益生产与现代IE的区别及联系职能组织与IE效率现代世界级企业组织结构分析生产工程(工艺工程)职能分析工艺工程与IE效率的关系生产计划(PMC)职能分析生产计划(PMC)与生产效率生产部门关键职能分析IE......

IE工业工程应用及实操管理 上海:2017年12月22日

质量承诺:公开课:第一天课毕,课程不满意,我们全额无理由退款。内训课:课前不收取任何定金,第一天课毕不满意不收取任何费用,课程结束后付款。企业辅导咨询:承诺效率指标,不达指标不收取绩效费用。诸上不满意可包括以下任意一项:理论不结合实际、深度不够、可操作性不好、实际工作中的案例很少、课程内容缺乏逻辑性、讲师没有激情照本宣......

国际贸易实务与操作技巧研修班 上海:2017年12月22日

培训主要以学员参与和工作经验分享的方式进行,为了确保学习的有效性,将采用讲解、小组讨论、案例分析、角色扮演和相关游戏活动等综合教学方法,满足不同风格学员的学习要求。严格限制人数35人,按交款顺序,额满不再接受报名。培训对象:进出口企业总经理、物流、财务、进出口、报关、采购高级管理人员,基层业务人员等课程大纲一、重点讲解......

如何当好班组长—TWI一线主管综合能力提升 上海:2017年11月25日

一线生产主管通过系统地学习与训练,可以至少得到以下四大收益:1、协助一线生产主管认清自己的角色、职责与职业发展方向,培养职业精神,打造职业化的一线管理团队;2、掌握核心管理技能,提升一线生产主管胜任岗位的综合素质与能力,让一线主管真正能做到在其位,能谋其职,充分发挥一线主管效能;3、掌握人员管理与团队打造技巧,稳定员工......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...