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劳动合同解除、终止全流程管理及集体劳动关系处理操作要点 上海:2026年06月05日
第一部分:劳动合同解除终止1.对员工权利的充分认识,是对解除合法性的必要保障违法解除成本是不是仅仅就是违法解除赔偿金追求解除结果的消极和积极行为引发的后果2.“严重违纪”解雇及规章制度民主程序要点严重违纪举证(虚假报销、员工访谈)要点规章制度民主程序流程规章制度民主程序各地不同司法实践3.试用期......
集团企业异地用工法律问题操作实务及各地劳动关系调整趋势分析应 上海:2026年06月23日
一、背景介绍1.劳动执法权能、争议裁判口径以及劳动合同履行指标的属地化2.公司集团内部制度及管理规范的统一性二、异地用工问题的产生要点:子公司、分公司、办事处的用工模式有什么不同?1、法律规定的原因:劳动争议的管辖规则2、主体资格的原因:子公司、分公司与办事处用工的异同3、指标分散的原因:“高地&rdquo......
人力资源合规与劳动用工风险防控暨多元化用工、劳动关系管理与仲裁争议解决、司法解释(二)新规场景应对策略及末等动态调整、不胜任退出实战研讨班 西安:2026年05月19日
当前,国企改革深化提升进入攻坚期,人力资源管理面临政策密集调整与合规刚性约束双重挑战。国务院国资委依据改革战略部署,明确提出一系列强化国有企业用工管理政策导向。其中,强调国有企业需推进用工模式多元化,通过全面用工盘点优化人员结构,实现人岗精准匹配;强化管理机制市场化,明确全面推行管理人员“竟争上岗、末等调整......
员工关系与劳动法实务——系统构建企业和谐劳动关系 广州:2026年05月29日
【企业收益】1、帮助企业认知劳动争议产生的文化、制度、管理上的原因,建立“未雨绸缪”的理念,避免在劳动争议方面常常“临急处置”;2、为企业构建全面预防的制度体系提供相关制度样本;丰富企业规章制度,从制度层面引导员工与企业共同构建和谐的劳动关系;3、现场大量的案例,帮助企业......
一线主管日常管理技能提升 北京:2026年05月07日
班级日常管理基础(90min)课程介绍全景案例案例讨论、分析和解析班组日常工作的三种类型两种事务管理的工具一线主管的日常管理(690min)任务一:开收班案例:交接班出了问题?交接班的要求如何召开班前会任务二:现场巡检巡检的方法和注意事项巡检的内容讨论任务三:员工观察员工观察的方法观察结果反馈任务四:问题升级问题升级的......
企业财务风险防范 深圳:2026年07月07日
第一部分、企业财务风险概论一、财务风险的含义及特征1、财务风险含义2、财务风险特征二、财务风险表现形式1、欺诈风险 2、营运资金风险3、筹资风险 4、投资风险三、引起企业财务风险的成因1、外部原因宏观环境的变化、行业背景的变化2、内部原因公司治理、资本结构不合理、投资决策不合理、财务管理制度不完善第二部分、企业财务风险......
