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品质为王—新周期房地产工程质量精细化管理与施工现场关键环节要点把控 北京:2026年11月14日
品质突围、管理升级,本课程通过理论引导、实战经验总结,结合工程管理现场出现的各种问题及产生的原因,提出有针对性的解决方案。系统学习标杆房企高品质工程精细化管理精髓,强化跨部门联动与协同,打通专业间的壁垒,改变固有观念。全程对接讲师亲自操作的项目案例,实用性地讲解不同阶段高品质工程质量控制标准和要点,提供“事......
生产精细化管理-六大管理工具运用 北京:2026年11月27日
沈老师带着咨询团队走过了近300家各类型企事业单位,发现他们并不缺管理人员甚至管理精英,也不缺流程及制度,但通过深入调研及分析,发现很多单位存在以下共性:没有组织产销平衡会、也不知道什么是产销平衡点及作用生产排产靠经验、排多排少谁都说不定、谁也不能保证完成生产物料依靠安全库存,成本投入巨大、风险高生产品质靠运气,环境好......
向管理要绩效,企业运营成本精细化管理 北京:2026年12月12日
成本领先是企业在竞争中取胜的关键战略之一。现代企业的竞争日趋激烈,随之而来的是,国内企业面临前所未有的成本上涨压力:原材料、人工费持续上涨,而产品价格却一降再降,企业利润空间日渐缩小!企业对成本管控的要求越来越高,您是否也面对这些困扰?- 成本居高不下,企业利润空间在哪里?- 管理者想进行成本管理却不知从哪里下手?- ......
房地产成本精细化管理训练 上海:2026年11月19日
房地产集团企业董事长、CEO、总经理等具有运营决策和企业改革权力的决策层;地产业务流程各部门的经理或主管。课程大纲:1、开发商项目成本管理的特点2、成本管理决不是成本部门一家的事情,是一个全员参与、全员责任的工作3、成本管理与合约管理是全面成本管理不可分割的有机组成部分4、成本管理是项目管理的一个有机组成部分,必须要纳......
能量与系统:一招解决生命成长的核心问题 上海:2026年12月05日
一、家庭成长系统的理论阐述;二、通过解析系统的三要件(要素、连接、功能),让家庭成员第个人明白自己的角色担当有哪些,如何通过组织修炼的五个步骤达成全家人共同成长的目的而成为自己。三、通过内观法看到自己的不足和家人的优点,学会好好对话和沟通的技巧,重新与家人建立良好的关系,让爱的能量重新流动。课程大纲:一、家庭成长系统详......
精细化的PMC生产计划与物料控制 广州:2026年11月19日
总经理、厂长,供应链、PMC团队,采购、生产、销售职能负责人课程提纲:一、精益供应链设计:制造业转型升级的全局思考成本和利润的斗争:制造业的“寒冬”与制造业经营策略的选择客户的个性化需求与传统生产方式的失效:多品种、小批量、短交期、低库存、变化多修炼成精:手艺人量产化(Main Producti......
