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房地产工程计划、进度、质量、风险、现场等全方位精细化管理 沈阳:2026年05月29日
通过对项目基础工程、主体工程、景观、门窗幕墙、精装修、屋面等各个施工阶段的分析,掌握现场管理及工程质量把控的方法。本课以工程管理实践为主并与项目管理理论相为融合,体系感强,强调实用,并获取标杆企业项目现场管理标准手册。分享标杆地产企业的多年积累的经验和剖析典型案例。课程对象房地产企业的决策层管理人员(董事长、总经理、副......
新形势下建筑工程项目精细化管理暨项目总工及技术负责人综合能力提升培训班 青岛:2026年06月04日
(一)项目总工职责、地位,能力素质要求(二)项目工程策划、实施、收尾的技术管理(三)创新意识及新技术应用(四)项目技术团队管理建设(五)与业主、供应商、分包商沟通、协作技巧(六)优秀项目总工素质与能力的培养途径(七)项目总工安全与危大工程施工方案编制实战技能1、项目总工在危大工程中的地位与责任2、危大工程相关要求3、危......
工程总承包计价规范、招投标、结算问题解析、造价精细化管理 青岛:2026年06月04日
(一)《建设项目工程总承包计价规范》编制目的、意义,以及规范主要条文1.《建设项目工程总承包计价规范》10章32节186条及4个附录内容和主要亮点2.《建设项目工程总承包计价规范》实施后的应用及操作解读3.《建设项目工程总承包计价规范》实施后的挑战及改进对策(二)EPC项目招投标问题1.EPC工程总承包模式下,如何理解......
EPC模式项目精细化管理能力提升暨走进中铁建工二公司游学班 青岛:2026年06月06日
2020年3月1日,住房和城乡建设部、国家发改委发布和施行《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》(建市规〔2019)12号)。2021年1月1日,住房和城乡建设部、市场监管总局印发并施行《建设项目工程总承包合同(示范文本)》(建市〔2020〕96号)。随后,各省市相继发布本省市的工程总承包管理办法和相关政策文......
团队效能提升:从“个人教练”到“组织教练 广州:2026年05月30日
模块 1 :团队协作五大障碍模型1. 建立信任【关键要点】建立基于弱点的信任【核心工具】个人经历练习、个人行为特质理解2. 掌控冲突【关键要点】良性冲突点、冲突模型【核心工具】影响冲突风格的因素、冲突契约3. 做出承诺【关键要点】团队承诺、主题目标 【核心工具】议事规则、主题目标4. 共担责任【关键要点】彼此责任【核心......
新形势下投标策略与标书编制技巧及质疑投诉技能提升 北京:2026年07月10日
1.了解新形势下市场竞争变化以及背后的原因及解决办法;2.掌握“废标”点防控秘籍,识别招标文件中“明坑”和“暗坑”;3.掌握招投标核心技能,在不同竞争格局下的投标策略与方法;4.通过招标文件关键性条款判断招标人采购意图,能够根据不同的竞争局面,做出......
