哈尔滨精细化管理培训

哈尔滨精细化管理培训公开课

新形势下工程造价全过程精细化管理关键环节与四大控制工具操作实务及《招标投标法实施条例》高端研修班 长春：2017年08月10日

专题一：工程造价（成本）全过程精细化管理战略解析专题二：工程造价（成本）全过程各阶段关键核心环节精细化控制要领及技巧一.建设项目招投标阶段工程造价关键核心环节精细化管理1.招标人在招投标阶段造价关键核心环节精细化管理（1）工程量清单编制技巧、常见错误及规避方法（2）招标控制价编制方法、规避投标人投诉对策（3）新形式下招......

物业管理成本管控与标杆项目精细化管理服务解析 沈阳：2017年08月12日

※ 各房地产分管物业公司领导、物业管理企业中高层管理人员、总经理、副总、总监、区域总经理、市场总监、品质总监、人力资源总监※ 物业项目经理、管理处主任、物业项目顾问经理等项目执行人员※ 各企事业单位、政府、学校、医院以及军政机关从事物业及后勤管理的负责人；【课程设置】第一部分：物业管理项目成本的计划测算1.前期介入成本......

如何做好班组精细化管理 青岛：2017年07月01日

精细化管理着眼于宏观市场、落实于班组，是消除浪费和创造价值的有机结合，细化到消除每一个员工动作的浪费及每一滴水的管理。它能使班组在企业中发挥出最大化的效能，实现企业制度及目标的有效执行和落实。课程目标：1.培养班组管理人员精细化管理意识，激发员工实施精细化管理的热情;2.掌握精细化管理方法的运用要领，提高数量化分析能力......

精细化管理——标杆现场的创建 青岛：2017年07月27日

企业的管理职能80%集中在现场，改善现场的管理是优化企业管理的突破口；企业的员工80%集中在现场，抓好现场人员的管理，才能体现管理水平的整体提升；产品质量80%孕育在现场，现场的质量控制是保证质量的核心；企业成本80%取决于现场，现场是绩效之源、管理之纲、竞争之本。优秀的企业，都有一套优秀的现场管理模式，拥有一批卓越的......

绩效考核暨KPI+BSC实战 北京：2017年08月11日

推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题；以感觉为基础判断还是以事实为基础判断？短期考核还是长期考核？短期利益还是长期利益？关键业绩还是非关键业绩？绩效管理如何与战略接口？KPI成绩与奖金挂钩的问题？2、经理人与员工的认识对推行绩效管理的影响；传统文化对绩效管理的影响为什么不愿意实......

生产成本控制与标准化作业 深圳：2017年06月30日

生产主管、车间主任、班组长、督导员、线长等课程大纲：第一部分：成本缩减与控制一、缩减成本 势在必行1、目前企业的成本现状分析2、国内企业本土化成本控制重点二、缩减质量成本1、基于品质取胜的现场管理2、如何预防品质过剩3、现场品质不良的病因4、品质问题因素三、缩减生产成本（实战案例）1、现场效率低下拐点2、提高效率关键要......