哈尔滨经理人培训

哈尔滨经理人培训公开课

德鲁克管理版权课：经理人与组织 北京：2025年09月26日

—、辅佐篇学习目标1、 正确定位与上司的关系2、 学习与副司相处的技巧3、 学会使上司得以充分发挥重点内容1、 辅佐上司的常见误区2、 了解上司风格的4个途径3、 如何推销建议给副司4、 理解上司对你的期望案例研究1、 意外的订单更改事件2、 购买磁带识别器的建议3、 副司看懂了财务报告吗4、 超过预算的工......

职业经理人的人力资源管理 北京：2025年09月26日

各企业副总、部门总监、经理、人力资源部总监、人事经理、部门主管等课程收益:1）了解经理人员的角色与定位的变化2）了解人力资源的基本理念及对业务工作的作用和价值3）如何挑选到我想要的人4）经理人员如何对员工进行业绩管理5）经理人员如何有效激励员工6）经理人员如何培养员工课程大纲:第1章 管理是什么？一、小游戏：帮帮我吧二......

采购供应链经理人数据分析与呈现技巧 北京：2025年09月26日

您是否有以下困惑：·耗费大量的时间收集整理数据，最后发现这些数据没用·每月花费大量时间处理繁琐报表·知道管理有问题，但不知道问题出哪里？更不知道如何改善·自己整天忙碌做了很多工作，管理者看不见·想要晋升，在日常工作中找不到发力点·自己有......

高效经理人的执行力训练 北京：2025年09月26日

4R执行力系统的四大部分：结果、责任、检查、奖励● R1(Result)——计划系统，在执行层面也叫“结果定义系统”● R2(Responsibility)——岗位责任系统，在执行层面也叫“一对一责任系统”● R3(Revi......

有效的应收账款管理——信用控制 上海：2025年11月12日

市场经济就是信用经济，没有信用便会造成恶性的欺诈，信用管理水平的落后必会极大的增加企业的管理成本，从而削弱企业的竞争力。据权威机构研究和统计，目前我国由于失信问题给经济带来的损失每年高达 6000 多亿元人民币，诚信危机已直接影响到经济的运行。在企业销售中，您是否会遇到以下难题：公司处在快速发展期，业务扩张和货款回收真......

团队效能提升：从“个人教练”到“组织教练 广州：2025年09月20日

模块 1 ：团队协作五大障碍模型1. 建立信任【关键要点】建立基于弱点的信任【核心工具】个人经历练习、个人行为特质理解2. 掌控冲突【关键要点】良性冲突点、冲突模型【核心工具】影响冲突风格的因素、冲突契约3. 做出承诺【关键要点】团队承诺、主题目标 【核心工具】议事规则、主题目标4. 共担责任【关键要点】彼此责任【核心......