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设备管理创新,做最值钱的设备经理人 青岛:2026年05月07日
领导维度:企业战略的实现有基础保障,并非大话空话误“企”。系统维度:组织建设的构建有系统思路,获得长远的效能发挥与增长。员工维度:树立榜样,复制经验、表彰先进,激励团队。提高工作效率和工作能力,以获得个人与企业的同步成长。着实提高作业效率工作能力,实现员工与企业同步成长。竞争维度:站在客户的角度......
采购供应链经理人数据分析与呈现技巧 青岛:2026年07月03日
模块一:没有指标就没有绩效-当下环境和绩效评估面面观-不关注这三个战略目标,就不会有好的绩效指标设计-采购供应链绩效指标的设计框架和步骤-如何建立多维度多层次的绩效评估体系-如何建立适合自己公司的绩效管理体系-案例/绩效模板分析模块二:绩效不达标,如何分析改善-问题产生的原因-问题分析与解决的四大原则-问题解决的七种力......
非人力资源经理人力资源管理实战课程 北京:2026年05月14日
第一部分:人才是企业成功的关键---21世纪对企业人力资源管理的新认识1.互联网+环境下的人力资源管理的变革与挑战2.企业老总、HR经理、直线经理在人员管理中扮演的角色及职责分工3.直线经理、主管在人力资源管理中需承担的主要责任及需掌握的管理技能4.“加入公司,离开主管”的背后演绎了哪些故事5.......
经理人快速识人+精准面试法 北京:2026年05月15日
用人部门总监/经理/主管、人力资源总监、招聘经理/主管/专员课程收益课程解决的问题:1.面试官如何问出关键项?2.素质模型、面试标准等,怎么落在实处?3.怎么问出应聘者的问题解决能力、沟通能力、合作能力、学习能力?4.怎么问独立做事的能力?5.怎么问压力承受能力、主动性?6.问一个人的过去可以预测未来吗?7.为什么一个......
因人而异的绩效辅导技术 广州:2026年05月22日
中高层管理者、直线部门负责人、HR、储备干部课程提纲:模块一:破局立心,重塑认知目标: 打破传统绩效管理的思维枷锁,建立教练式辅导的心态,明确辅导的价值与方向。一、开场破冰:绩效辅导的“六重挑战”活动:“痛点矩阵”——现场引导学员将您提出的六大问题......
精细化打造一流现场 上海:2026年05月26日
正确理解基层管理者的角色和承担的责任;掌握现场六大项目的优秀管理方法和工具。能够系统化实施现场精细化改善活动培训对象现场基层管理人员。课程大纲第一篇:精细化管理的必要性1. 重新认识我们的企业1.1 企业经营的目的和承担的责任1.2 百年企业的经营秘诀1.3 我们期望的现场是怎样的?1)优秀的现场:整洁、安全、高效2)......
