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部门经理(主管)沟通、协调与管理执行力提升实操 长春:2024年04月02日
●创造一个宽松环境,使应聘者展现真实的自我;●甄别应聘者与公司空缺岗位要求是否配备;●商谈应聘者加入的基本要求(含薪资福利);●了解工资谈判的基本流程、技巧和方法;●能够从事一般性的招聘环节的工资谈判;●与应聘员工达成一个适当的工资额度。培训内容导言:从管理走向领导1.怎样干才算优秀的部门主管2.拥有权力是否拥有领导力......
管理者成长地图--团队执行力训练营 大连:2024年04月27日
企业基层主管课程大纲一、课程导入1.开胃菜1:团队凝聚力从哪里来2.工具分享:《个人经历练习》3.开胃菜2:基层管理者要用服务和支撑替代权威二、执行力的起点:接受任务1.案例研讨:《为什么执行力这么差》2.团队管理者接受任务全过程要点3.任务没做好之后的“担当”精神4.接受任务的基本要点:主动理......
执行力提升 天津:2024年05月15日
执行力态度原理什么是执行?执行的重要性;战略与执行的关系图;企业的战略规划企业执行力体系构建:执行力的基础;执行力的关键;执行力的层次执行力的关键:目标体系;管理体系;人力资源体系执行力的层次:高层执行力;中层执行力;基层执行力职业化理念——有效执行之基石:企业喜欢什么样的职业人士;人才评价标准......
铸造超级执行力——高绩效的OEC管理 青岛:2024年05月14日
企业老总,中高层管理课程收益:OEC管理诞生的背景、过程、含义、特点;OEC管理的目标、日清、激励三大体系的分析和设计;OEC管理的推行要点、流程及问题纠偏。 课程大纲:第一讲 OEC管理产生的背景1、海尔管理发展的四个阶段2、应对全球三次管理革命的需要3、戴明管理思想的影响4、德、日企业管理思想的影响第二讲......
MTP新任经理核心管理技能提升 北京:2024年03月30日
有些新任管理者虽然具有管理意识,但缺思路,缺方法,缺动作,管事带人效果不佳,事情没做好,人员没留住,团队不成型,积极性不高,凝聚力不够,归属感不强,干部自身忙而累,累而烦,久而久之麻木倦怠!新任经理全面管理技能提升训练培训帮助新任经理、主管等企业管理干部,系统理解管理的逻辑性,站在整体角度,把握管理角色,理解人事管理的......
招聘面试中的“望闻问切” 深圳:2024年03月30日
形象:中国医学源远流长、博大精深,“望闻问切”实为中医之纲领,多角度命中目标的手段与企业全方位招聘人才的方式殊路同归。生动:教学手段多样化、案例丰富。幽默:课程轻松、快乐、深入浅出。深刻:从身边的案例到专业知识、心理学领域的探讨,步步深入。实用:这是一套供企业提升面试操作的盘外功夫。【课程对象】......