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部门经理、部门主管、储备管理者的必修课 青岛:2024年05月17日
一、干法一:管理者的角色修炼|在其位,创其价管理者的职责定位管理者面对上司的角色转换管理者面对下属的角色转换管理者面对同级的角色转换管理者的行为要求二、干法二:工作分配与工作方法改善工作分配的分析作业表的编写方法工作表的编写方法工作分配表编写工作方法改善的必要性作业区域分析图选择工作改善的着眼点工作改善程序及障碍的排除......
部门经理、管理干部综合管理技能提升 北京:2024年05月30日
理论联系实践:再好的理论,不能实际应用,对企业没有任何作用。本次培训是在培训专家实践工作的基础上,再次上升到理论指导的高度上;操作性强:在深入理解的基础上,提炼、总结、归纳大量的管理工具性的生动活波:理论分析、案例讨论、实例分析、角色扮演、培训游戏、故事描述等灵活多样的培训形式,在轻松愉快的环境中得到提升。培训对象:企......
基于胜任力模型的行为面试法-部门经理 北京:2024年07月05日
第一天一、招聘控制的意义及要点¨ 招聘如何为企业带来竞争优势;¨ 不同企业选人识人的关注点分析;¨ 招聘职责在不同部门及岗位的划分;¨ 案例讨论:招不到人才谁之过?二、招聘渠道的选择¨ 不同招聘渠道的优缺点分析比较;¨ 建立多样化且稳定的招聘渠道;¨ 专题:招聘的......
部门经理提升班:模块一—经理的领导力与执行力 北京:2024年07月05日
经理的领导力与执行力一:正确的观念与心态1.习惯决定命运2.积极的心态、学习的心态、归零的心态、协作的心态3.部门经理的责任二:部门经理领导艺术1.领导与管理的区别2.领导风格与员工状态的对应方法三:命令与工作分配1.分配工作时考虑的因素和原则2.下达命令给下属的成功关键四:如何实施有效授权1. 对下属授权的原则研讨题......
产品需求分析与管理——挖掘客户用户痛点 广州:2024年06月14日
产品总监、产品经理、项目经理市场部需求分析和产品策划人员等营销部的管理人员、一线销售骨干等产品部从事产品规划的工程师等产品开发部中的开品开发业务骨干等课程特色1、获得理念提升:跨部门协同的产品规划全员需求管理的意识结构化的分析方法澄清概念,给力实践获得产品创新管理先进的、系统的、结构化的方法。2、掌握一套市场......
2023金税四期下土地增值税清算及税款计缴中重点疑难问题处置与税务稽查风险应对 深圳:2024年05月07日
1.知晓数电发票与金税四期等财税征管新形势对土地增值税征管及清算的影响;2.把握土地增值税征税对象与课税范围的疑点、难点问题,更精准理解土地增值税;3.理解土地增值税清算单位的内涵,正确把握清算的时间,规避涉税风险;4.重温土地增值税上房地产销售收入的确认与计量规则,发现其中的利益平衡点;5.挖掘土地增值税成本费用的扣......