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流程优化-流程再造(BPR) 北京:2025年11月06日
随着企业的不断发展,与之配套的企业流程也必须同步进行优化和再造,这是企业简化管理、提高效率、降低成本、与时俱进的持续改善过程,也是避免过时流程禁锢企业发展的有效途径。如何降低公司的内部消耗?如何和公司外部建立良好的互动关系?如何提高公司的运作效率?如何启动公司的流程优化及再造?如何规划公司的流程优化及再造?如何对公司的......
工业4.0智能制造走进青岛海尔、红领 青岛:2025年11月13日
老板、企业生产管理高管(限40人)【课程安排】DAY1:走进海尔学互联网+上午09:00-09:30标杆学习行前引导● 海尔参访学习行程介绍● 海尔参访学习看点,学习点随团顾问抛出学习看点,引导大家对于海尔互联网转型的思考,带着问题走进企业参访。09:30-11:30实地考察“海尔”集团:参观海......
赢在股权——企业股权设计、股权重组与股权融资 青岛:2025年11月13日
DAY 1 赢在股权——股权设计、股权重组与股权融资一、股权设计——企业成长的DNA(基因)1.股东权利包括什么?2.股权二元结构是什么?案例:阿里、京东3.股权的设计原则:权和利4.股权控制的8种工具案例:大股东也不能有绝对表决权二、股权重组—&mdas......
中国式阿米巴经营与海尔创客模式 青岛:2025年11月14日
中国式阿米巴经营模式一、阿米巴经营三大目标建立与市场挂钩的核算机制培养具有经营意识的人才实现全员参与经营二、阿米巴经营模式最终目的——实现幸福型企业三、什么是中国式阿米巴四、为什么中国企业更需要中国式阿米巴实施阿米巴的标志、成功实施阿米巴的标志承包制、事业编制与阿米巴模式的异同点实施阿米巴的四个......
产品设计成本的先期策划及控制(APDCP&C)实战 深圳:2025年11月28日
1. 培养学员或企业内部员工自身的设计成本意识,系统提升企业和学员设计成本策划和管理的能力和业务水平,进而达到引导资源使顾客满意;2. 指出影响设计成本的关键区域和主要因素,明确主攻方向,提出改进措施;确保企业能够较大幅度的降低产品成本,在持续增强企业自身的盈利能力(通常能提升企业的盈利在10%以上),也能使企业走向卓......
向华为学习:销售体系建设(训战班) 上海:2025年11月07日
30年来,华为持续地高质量增长。而近年来,中国企业通过学习华为增长的秘诀,并将底层的逻辑方法引入到自身企业中也取得了高增长的回报?华为是如何不断地实现从十亿到百亿千亿的跨越的?你的企业如何从华为的历史经验中汲取营养,而开启高质量增长?课程大纲日程模块内容第一天销售体系挑战及销售战略(9:00-12:00)企业快速增长的......
