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哈尔滨团队管理培训公开课

领导能力与团队管理实战训练 北京:2018年01月22日

*所有依靠有效的管理取得成功并希望使现有的管理技能得到提高的企业中高层管理者课程大纲1.重新认识“领导”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和领导的差异* 什么是领导力* 探索下属跟随领导的原因* 管理者的自我修炼* 管理者与企业文化建设2.管理者的高效沟通技能* 沟通不畅的......

销售团队管理及目标执行 北京:2018年01月26日

销售业绩搞不上去,销售人员出了问题,销售领导人要承担80%的责任。高效的团队是业绩增长的保障,而建设一个高效团队,首先要解决管理方法问题。销售领导人的水平和自我突破,关系到团队的积极性和整体效率,更决定了团队业绩的增长和突破。课程目标从忙碌到课堂,明确销售领导人角色定位,摆脱盲点和误区;从理论到实操,梳理管理思路,拓展......

卓越销售团队管理与销售团队建设 北京:2018年01月26日

企业经营决策层领导销售总监、部门经理、区域经理新晋的销售经理或销售主管课程收益:作为销售领导人,哪些应该做?哪些不应该做?如何制定一个有穿透力的营销战略?如何有效推动目标的执行?建设一支优秀的销售团队建设,必须从哪些方面着手?为什么销售团队缺乏激情?调动团队积极性有哪些新方法?销售过程管理是怎么回事?如何借助过程管理提......

大客户︱项目销售路线图及团队管理 北京:2018年01月27日

1、梳理大客户︱项目销售的路径,明确大客户︱项目销售管理思路2、界定大客户︱项目销售控制节点,掌握大客户︱项目销售过程管理的关键技能3、掌握大客户︱项目销售目标管理的关键环节,提升目标的执行率4、创新大客户︱项目销售团队激励策略,提升销售团队积极性【课程大纲】第一讲 大客户︱项目销售路线图案例分析…&he......

成功的项目管理——项目管理规划与控制训练营 上海:2018年01月27日

项目经理、项目主管、项目团队成员、组织项目负责人课程大纲:项目联合明确项目目的和目标统一项目成功的主要标准对项目目标达成统一认识建立个人可用时间限制和资源委托任务层次构建项目团队结构确定成员角色和责任建立一个有效的团队合作运营框架项目定义定义项目目标、目的和限制条件确定主要可交付成果和关键成功标准定义清晰的范围边界和完......

实用商务礼仪与职业形象提升 深圳:2018年03月23日

1.通过学习礼仪的特征、原则、接待、语言、签字、颁奖、宴会等各种情况下的礼仪2.通过讲解服装、配饰、风格,让你学会塑造良好的商务形象3.通过讲解各大洲及典型国家的礼仪,让你不出国外就能通达礼仪要领课程特色1.讲课注重现场学员参与互动,形式多样,内容精彩,生动活泼,可操作性非常强2.其授课风格风趣轻松、娓娓动听,将理论知......

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