哈尔滨全面生产维护培训

哈尔滨全面生产维护培训公开课

设备管理要效益—工业4.0下的精益全面生产维护 长春：2026年05月19日

该课程以应用为出发点，遵循实战为特色。兼顾TPM设备管理新理念与实战技巧训练并重，同时融汇了国内外标杆企业实际案例与日产训TWI实训精华。授课方式主要为专题讲解、案例研讨、影像观摩与小组课堂演练等。＞让学员清晰认知在工业4.0逼近、两化趋势的今日，设备管理该如何从容应对＞和学员一起分析TPM推行不到位的原因，并如何避免......

设备管理要效益—工业4.0下的精益全面生产维护 天津：2026年05月28日

第一部分 工业4.0与TPM的前世今生德国与中国、外资与民营、普通与复杂，不一样的场景不一样的管理，不一样的模式不一样的效果。看标杆我们亚历山大，憧憬未来我们苦逼[人生]。看历程我们留下的是“有设备无管理”，不一样的视野不一样的角度看企业精益TPM推进之异常。第1节 工业4.0来了！非狼也非虎工......

设备管理要效益—工业4.0下的精益全面生产维护 北京：2026年05月19日

困境之上，兵临城下，依旧没有完！铺天盖地的大数据、2025与工业4.0，让这个“尚未享受工业2.0、迫在眉睫工业3.0、突然之间工业4.0”的中国制造业一片茫然，“2.0补课，3.0普及，4.0示范” 的“并联式”发展道路上，我们与世界级的企业差距......

TPM全面生产维护 上海：2026年07月11日

先进的设备管理是制造型企业降低成本，增加效益的最直接，最有效的途径。TPM活动就是以全员参与的小组方式，创建设计优良的设备系统，提高现有设备的最高限运用，实现安全性和高质量，防止错误发生，从而使企业达到降低成本和全面生产效率的提高。课程特点从客户的角度出发，认识价值和发现制造过程中的浪费，并消除浪费了解TPM对企业的重......

新经理入门必修班——新经理的4大必备技能 北京：2026年07月10日

新任经理、后备经理、业务骨干、基层经理课程大纲：第一章: 沟通技能模块一、关于沟通1、 什么是沟通、沟通的模型、层次模块二、沟通技巧1、 与不同类型人的沟通技巧2、 跨部门沟通与合作技巧3、 自信表达技巧4、 倾听和提问的技巧模块三、与上级沟通与相处技巧模块四、沟通的原则和禁忌第二章: 时间管理模块一、时间管理1、 计......

向华为学如何科学分钱，才能实现集体奋斗： 用获取分享制让组织充满活力 深圳：2026年06月05日

引入企业激励的目的和人才激励的本质企业价值创造、价值评价及价值分配的闭环逻辑业界激励优秀实践为组织带来的源源动力1.企业激励的导向和基本原则如何定义价值创造如何正确评价价值如何合理分配价值价值分配的原则和策略标杆企业分配的五个维度：薪酬、绩效、奖金、补贴、福利标杆企业激励地图标杆企业的奋斗者分类与向奋斗者倾斜的激励设计......