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文化即业务——文化如何推动企业战略组织赋能 青岛:2026年06月12日
第一讲:痛点在哪?——文化思考1、互动:你对文化的理解和文化赋能的痛点?2、觉察:痛点出现你意识到及时挽救吗?如何用文化把脉?3、武器:文化把脉的10大关键场景4、赋能:三合一,全方位,立体化,组合拳5、感悟:哪里痛哪里就要动手术,做切割,用文化刮骨疗伤众多辅导企业案例分享第二讲:文化认知&md......
经营计划与全面预算——企业战略的量化落地 北京:2026年06月25日
认识——全面预算对企业完成战略目标的重要性明确——高效的全面预算管理体系中的关键点理解——构建适合自己企业的预算管理体系的思路学习——预算编制的流程、工具和方法掌握——跟踪预算执行的有效方法通过预算管......
从方法论到知识产权的企业战略新思维 北京:2026年06月27日
自2001年以来,经长期实践总结与深入理论研究,以[经营智慧]为主题,开发了《经营战略的创新思考》、《从党史看团队建设》、《从党史看企业文化》、《管理的精神》、《成功的基因》等课程,系列课程内容分别由“经营战略”、“组织管理”、“团队文化”三大部分......
集团企业战略规划与战略管控 北京:2026年07月03日
1,战略是怎么规划出来的—解决三问题,战略三要素,三本质三问题---战略解决一些最根本的问题三要素三本质 2,单体公司战略的局限单体公司战略思想的发展与困惑3,集团战略—集团战略有什么用?为什么需要集团战略集团战略是个高度统一的体系三个方向营销集团战略要完成三个方向的营销 4,集团层面战略5,总......
产品需求挖掘与规划实践 上海:2026年07月31日
本课程讲师具有多年著名企业的产品开发、研发管理成功实践经验;课程内容上,全面讲解了客户需求->市场需求->产品包需求->系统需求->分配需求->需求实现和验证的整个过程;并详细讲解需求管理每个阶段的工作内容、操作技巧、阶段交付的内容和评价标准;也详细介绍了每个阶段重点使用的方法和工具(IH......
MFMEA设备潜在模式及其影响分析 上海:2026年07月17日
企业的设备设计工程师、设备工程师、设备维修管理人员、生产管理人员、质量工程师、体系工程师、设备零部件供应商等课程大纲第一天:1. 设备 FMEA 的概述 什么是 FMEA? FMEA 的起源 什么是设备 FMEA? 何时采用设备 FMEA? 设备 FMEA 与产品 FMEA 的区别 什么叫“预测......
