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企业战略与绩效考核体系制定 北京:2025年11月13日

财务总监及其他相关的高级管理人员人事总监,人事经理以及负责绩效考核的人员企业战略管理部人员课程大纲第一讲:全面把握企业战略规划• 案例导入:为何有些企业昙花一现,不能持续成功?• 中国企业的两大类别及其对应的未来发展方向• 何为战略——对“想做&r......

财务如何支持企业战略规划与绩效管理 上海:2025年11月14日

作为一名财务人员,您是否有以下困惑:企业战略是如何制定出来的,绩效又如何保障战略落地?如何平衡激励与约束,发挥绩效管理的实质作用?财务如何参与企业战略规划与绩效管理从而提升自身价值?财税培训本次课程特别邀请到曾被评为全国十大CFO的谭向阳先生,给学员带来支持企业取得可持续成功的工具和技术,让财务更好的了解企业战略规划与......

企业战略绩效体系设计方案班 上海:2025年11月14日

绩效管理与改进一直是企业困扰的人力资源管理主要问题之一。企业到 底要不要绩效管理?95 后的激励还需要绩效管理吗?研发人员怎么考核?KPI 还是实用吗?……这些问题都是企业人力资源管理者一直存在质疑的问题。 目前中国企业飞速转型和发展,公司战略、组织、流程、产品和人才结 构都在面临着创新和变......

全球经济趋势与企业战略定位 上海:2025年11月20日

模块一 全球经济的确定与不确定1.2025年全球经济形势分析:增长放缓与区域差异2.中美经济动态:政策调整、科技创新与地缘政治影响3.美国持续施压中国的经济战逻辑(1)关税模式(2)出口管制模式(3)大院高墙全面封锁模式(4)特朗普1.0-2.0阶段对中国的不同认知和套路打法4.欧盟和美联储的金融暨汇率政策5.国际市场......

让供应商和我们一起成长-供应商开发、选择、考核与关系管理 上海:2025年11月13日

第一讲 供应商绩效管理概述一 、供应工作职能细分1.Sourcing的职能与使命2.Buyer或MC的职能与使命3.SQE职能、价值与使命二 、企业供应商管理的普遍症结与对策1.供应商管理体系建立2.组织架构与流程3.流程的威力与合规性-各企业制度性流程建立与绩效标准建立-管理流程与流程执行4.供应商被指定问题的普遍性......

班组长日常必备管理技能提升 上海:2025年11月28日

第一部分:班组长的使命和职责一:班组长的管理水平现状1.常见的8种班组长类型2.你属于那种类型的班组长?二:班组长的地位界定三:班组长的角色定位1.班组长管理者扮演的多种角色面对下属员工面对高层管理者面对上级领导面对评级同事四:班组长的工作使命、职责、权力1.班组长的使命:通过班组管理,提升班组绩效,以生产现场......

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黄武林老师 企业经营管理实战导师 20年的企业管理与创业实战经验 中国企业家协会(全国性)理事 北京...

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涂山青老师 涂山青,一个致力于把先进观念植入到企业“骨髓”的培训师; 涂山青...