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文化即业务——文化如何推动企业战略组织赋能 青岛:2026年06月12日
中高层管理者、HR、党政办公室,企业文化专员、自媒体运营、管理人员【课程大纲】第一讲:痛点在哪?——文化思考1、互动:你对文化的理解和文化赋能的痛点?2、觉察:痛点出现你意识到及时挽救吗?如何用文化把脉?3、武器:文化把脉的10大关键场景4、赋能:三合一,全方位,立体化,组合拳5、感悟:哪里痛哪......
企业战略绩效管理体系构建及落地 北京:2026年05月07日
● 目标管理能力:掌握目标分解、过程追踪与调整、绩效评估等关键技能;● 目标制定能力:认识目标管理的重要性,学习制定目标的方法和步骤;● 计划编制能力:理解计划编制的重点,制订支持目标实现、可执行的计划;● 绩效辅导能力:学会倾听员工心声,熟练掌握教练式反馈技术与教练式员工辅导法。● 目标激励能力:激发下属工作热情,使......
阿里组织发展OD特训营:企业战略落地和人才发展双引擎 北京:2026年05月09日
Day1 9:00-17:00一 组织认知:组织发展OD的角色定位和能力要求1.理念导入:OD到底在组织中做什么?2.自我认知:判断自己是否能够从HR成功转型OD的核心因素3.企业成长的秘诀:组织成功的一个核心公式4.OD\TD\LD之间的区别和联系5.组织的本质:OD赋能组织的五条底层逻辑6.OD胜任能力:OD岗位必......
向华为学习-企业战略能力打造 北京:2026年05月29日
董事长,总经理,企业中、高层管理者。课程大纲第一讲:华为战略规划之风险与危机管理—华为风险管理解析一、风险的类别1. 企业发展经历的风险2. 企业会面临的一些风险种类二、从案例中学习华为的风险管理1. 2002年华为的冬天2. 区域:日本代表处3. 美国实体清单三、如何减小风险1. 企业愿景使命与核心价值观......
新版DFMEA研发失效模式与影响分析 上海:2026年05月14日
一、FMEA基本概念与其他质量工具[可靠性框图、FME(C)A(R), FTA等]质量、产品的概念及其特点FMEA的目的和作用FMEA的分析层次FMEA的分类二、FMEA中故障分析的时机FMEA中故障分析的基本方法FMEA分析的方法和基本过程(FRACAS系统简介)FMEA分析中的5T三、活动在设计开发过程中的总体布局......
PPT这样做:PPT商业演示技巧与设计原则 北京:2026年05月08日
掌握版式的修改,增加,母版等概念,掌握一般PPT的内容要素,PPT图形处理技巧掌握动画和切换的设置步骤能通过对观众的角色分析,来确定PPT的设计风格课程大纲第一讲:构思内容一、用大纲构建内容骨干1. 大纲视图2. 用TAB键和Shift Tab键升降级二、用分节呈现内容划分1.批量移动PPT2.批量切换3.分节打印课堂......
