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哈尔滨量测系统培训公开课

MSA-量测系统分析(特价) 苏州:2017年10月14日

厂长、经理、研发、技术、品管、企划、生产制造、工艺、管理部门主管及工程师等;课程收益:帮助学员掌握测量系统变差分析的系统方法;了解所有生产过程中使用的量具的变差,并对不合格的量具进行分析、改进,提高检验、测量、试验数据的真实性和报告的准确性;减少产品在检验、测量、试验过程中误判的可能性。课程大纲:Unit 1 测量系统......

汽车行业五大核心工具 长春:2017年08月02日

本课程时长为3天。为达成汽车行业质量体系标准ISO/TS 16949之目标, 组织应掌握及有效应用相关的汽车行业核心工具理论。本课程是特别为组织推行ISO/TS 16949或认证目的培训。学员将学习到ISO/TS 16949要求的五大核心工具的理论,及其在汽车行业质量控制中的应用方法。通过对各种工具的精准演绎,使组织的......

尺寸链计算与公差分析 长春:2017年08月31日

产品制造与检测依赖合理的尺寸和公差,合理的尺寸公差不仅能满足产品的使用要求和功能,更能决定产品的可制造性,也就决定了产品的制造成本,本课程通过对尺寸链计算的方法鱼公差分配的原则等的介绍,帮助学员达成以下目的:了解尺寸的术语和要求了解尺寸链的构成掌握尺寸链的计算方法掌握尺寸公差分析原则与方法通过实例,掌握尺寸链计算和公差......

GDT-几何尺寸与公差及检具设计 长春:2017年10月12日

1.正确解读美国、欧洲图样上的形位公差,并掌握其技术含义2.熟悉形位公差与设计、制造、检测之间的关系,提高形位公差的实际运用能力3.熟悉美国、欧洲、中国的形位公差三者之间的主要差异4.掌握形位公差的常用检测方法5.掌握机加工件的检具设计课程内容:一.美国/欧洲形位公差符号、标注与基准二.美国/欧洲形状公差三.美国/欧洲......

采购成本降低与谈判技巧—通过采购成本降低,提升企业盈利能力 北京:2017年08月19日

采购经理/部长、采购工程师、采购员、供应部门人员以及参与采购工作的技术人员、辅助人员课程大纲:采购成本管理与降低1.价格分析与采购报价审核2.降低成本21种方法3.采购成本管理策略4.如何采购低成本采购?5.战略供应商调研认证流程化管理6.扩大供应商选择的五大现实途径7.如何量化考评供应商8.供应商早期参与新产品研发流......

人力资源规划与预算设计 北京:2017年10月14日

各公司总经理、人力副总、人力资源总监、人力资源经理课程大纲:一、基于业绩实现和核心能力增长的人力资源规划1.人力资源的两项核心职能年度业绩实现组织核心能力增长2.人力资源战略是企业战略的核心组成企业战略的三种模式人力资源战略如何匹配企业战略3.依据组织战略定义组织核心能力组织价值链优化组织核心岗位设计设计组织核心竞争能......

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李国斌老师

毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系建设,5S管理,现场改善,消除浪费和成本控制 从业经历:李老...

何小勇老师

名课堂特聘专家, 精益六西格玛黑带大师 质量管理专家 工商管理博士 北大经济管理学院 北大生产力研究中心 清华大学总裁研修班 全国高科工委等单位特聘实战派教授 ...