哈尔滨卓越领导力培训

哈尔滨卓越领导力培训公开课

卓越领导力提升训练 北京：2026年02月02日

1.新时代的领导：全人思维欧洲关于新时代员工的调研：3个典型特征知识经济时代与智能社会时代与工业社会的显著区分全人思维模式智能时代领导力的关键：四商并进2.领导与管理，权利与影响力“管理”与“领导”领导者特征权利与领导力如何建立信任并塑造影响力3.领导方式探索：领导风格与......

卓越领导力的巅峰之旅 上海：2026年02月06日

1.采用精品小班形式授课，更好的保证培训效果；2.全程互动式教学，包括案例分析、视频赏析、小组讨论、情境模拟等。课程大纲:模块一 认知领导力管理者的任务就是带领团队实现组织的目标，单纯依靠“奖与惩”已经不能完全满足需要，我们需要通过提升领导力来激发员工内在的动力，从而发自内心地愿意为组织创造出高......

中高层经理卓越领导力修炼 上海：2026年02月08日

本课程在帮助学员认识领导行为风格的基础上，塑造几项重要的领导行为风格，提升领导力；本课程比较适用于有一定的管理实践背景，并且初步掌握一些通用管理技能的一些中层或中高层管理者；这里所指的管理技能和领导力是与管理者所在的部门的专业性没有太大关系，而是作为一个管理者的身份，不管在哪个部门开展哪类专业性管理工作（财务、人力、营......

全脑卓越领导力 上海：2026年03月03日

提供清晰领导者的角色任务构架，建立领导者赢得团队信任的能力。透过HBDI®赫曼全脑优势的协助，让领导者能建设高效能团队，透过扬长避短的策略，发挥团队最大战力。运用系统的策略思考方法，整合人、事、物资源，让资源效益最大化。建立“高效能运用协作团队”的能力，取得具体的成果。运用中国人学习理论......

新旧QC七大手法训练 广州：2026年02月05日

品管人员、组长、课长、经理等问题分析与决策人员课程收益:了解新旧品管七大手法的作用掌握新旧品管七大手法的运用时机、运用领域、不同方法整合运用，提升数据收集、整理、分析和利用的功效通过学习，尽可能产生自创性的工具课程大纲:一、质量管理基本原理和知识、意识1、质量的术语2、质量的等级和一致性3、质量特性的组成4、互利互惠的......

培训关键时刻—让战略落地的学习方案设计 深圳：2026年04月11日

1、基于组织战略目标，洞察业务场景下的培训机会点；2、聚焦核心业务动作，找到关键岗位的关键绩效行为；3、判断关键岗位员工所处的阶段，聚焦赋能关键时刻；4、运用4个设计要素，打造关键时刻的培训峰值体验。课程特色1、教学方式包含实战演练、案例分析、成果展示等，以多种形式激发学员的学习热情与参与度；2、讲师将在课堂上引导学员......