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零成本采购与采购风险控制高级培训班 沈阳:2025年10月31日
采购总监、采购/供应经理、采购/供应主管、采购工程师、品质部门经理、供货商辅导师以及仓储、物流配送、物控及供应链管理等部门经理、主管及相关业务人员。课程大纲:主题一:如何有效降低采购成本1.影响采购价格的因素有哪些2.如何实现采购总成本最优3.有效降低采购成本的手段4.案例分析,如何有效降低某产品的采购成本主题二:供应......
供应管理整合 天津:2025年11月07日
此项目专门针对有经验的供应经理设计,并注重管理和领导技能以及增加职业价值的特定的各种特定的功能。面对今天的竞争环境,供应经理必须学会战略性的思考。扩充视野并把自己当成服务的提供者。课程大纲:供应链策略2-A-1 制订并实施物料或服务的标准化项目2-A-2 开展需求计划,使供应管理业务与组织战略相吻合2-A-3 实施运作......
采购人员核心技能训练 天津:2025年11月14日
您的企业通常有 50% 到 85% 的钱是“采购部门花掉“的,采购成本的控制显得格外重要,除 此之外,供应商所提供的品质、交期及服务,无不直接影响您企业的竞争力.茫茫大海,供应商从哪里寻找;如何评估,如何与供应商建立双赢关系;强势供应商一家独大等等,如何与供应商展开一系列的双赢采购谈判, 这一系......
供应管理的领导力和转型 天津:2025年12月05日
培训主要以学员参与和工作经验分享的方式进行,为了确保学习的有效性,将采用讲解、小组讨论、案例分析、角色扮演和相关游戏活动等综合教学方法,满足不同风格学员的学习要求。课程大纲领导力3–A–1代表供应管理部门,参与组织范围或具体项目的目标设定、预算、人员编制和政策的决策。3–A&ndas......
薪酬设计与绩效考核 上海:2025年11月01日
采用互动的培训方式(包括管理游戏、角色扮演、案例分析、讨论交流和视频分享等方式组织培训)。培训对象:总经理、副总经理、人力资源总监、人力资源经理和部门经理、等专业人员课程大纲:一、抛砖引玉:一位民营企业家的发展困惑思路决定出路二、现代绩效管理理念绩效定义绩效管理和绩效考核的差异绩效管理和绩效考核的目的我们的绩效管理建议......
信息系统项目管理师、系统集成项目管理工程师 上海:2025年11月01日
第一天上午一、项目管理导论介绍软考中高级考前须知二、项目基础管理1.项目生命周期2.项目干系人管理3.项目管理过程三、项目整体管理.项目章程的作用2.制定项目计划3.指导和管理项目执行4.监控项目工作5.整体变更控制与变更七步法6.项目收尾第一天下午一、项目范围管理1.产品需求与项目范围关系2.创建WBS,把控任务可行......
