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公司财务分析与财务风险防范 青岛:2025年09月25日
第 1 天一、财务分析针对风险防范的分析思路1.1个起点,2大运作,3项活动2.财务分析有系统客观的资料依据3.三大报表的财务解释4.企业财务风险的成因5.财务风险防范基本程序-风险识别:对风险定性-风险度量:决定了对风险的态度和决策结果-风险控制:是否实施以及如何实施风险控制6.股东回报系统的六环分解二、经营能力分析......
公司财务分析与财务风险防范 北京:2025年10月14日
财务数据是企业经营运作的“显示器”,看似繁冗复杂的数据中能透视出企业的经营的效果和面临的潜在风险。1、销售业绩持续增长,却伴随着资金的越来越紧张,我该如何进行协调?2、账面上的闲散流动资本,我是该进行投资还是为日常经营做防患准备?3、业绩虽然提升了,可是成本也大幅度增加了,耗费是有效的还是浪费了......
财务风险与预警管理 北京:2025年10月18日
2019年3月,十九大两会后,企业处在这一波大潮中,面临复杂的内部情况、外部环境,以及挑战,如何辨识企业的核心风险、找到企业新的风险点?随着创业创新时代的到来,市场竞争趋于白热化,企业业绩下降,成本增加,企业的规模以及体量无法爆发式增长。如何突破企业瓶颈,快速提升企业价值,成为了每一个企业家共同面临的问题。本课程偏重从......
企业财务风险控制管理实战课程班 北京:2025年11月30日
有效的内部控制制度是促使企业实现稳健经营、防范经营风险的必要条件,内部控制体系的建立、维护、评价和报告是经营者的重要责任。为了确保企业经营的效率效果、财务报告的可靠性和相关法律法规的有效遵守,如何建立健全内部控制制度、保持企业发展后劲,积极参与到国内、国际复杂而激烈的市场竞争,就成为了每一个企业的重要发展命题。华清润泽......
突破预算管理四大难题,全面提升财务管理绩效 上海:2025年10月15日
全面预算是联结企业战略与执行、优化资源配置、控制经营风险不可或缺的重要管理工具。然而,在企业具体实践中,预算的执行与实施效果却不尽人意:— 费心费力编出来的预算与实际差距大,超预算时有发生,预算并不能带来经营业绩显著改善。— 部分费用严重超支,但未能通过预算管理及时发现其中的问题并进行改善,使预......
成为知人善任的优秀经理人 广州:2025年10月17日
1、根据职位要求调整自己在工作中的行为,找准角色定位2、明晰管理者自我提升当中好习惯的养成和方法论3、发现自己的优势和短板,工作中懂得扬长避短,调整工作方式和节奏4、帮助企业管理者掌握职场沟通的方法,建立职场人脉关系5、帮助企业管理者掌握识人用人的工具和方法,选对人,做对事培训对象:企业中层管理者、新任经理、后备干部、......