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利润分析 北京:2025年12月12日
知道如何分析利润并找出问题所在能够提出有针对性的建议来改善利润打开视野,掌握业财融合的本质方法运用娴熟之后,有机会进入公司核心层经过利润分析课程的启迪和教导,你会成为一个训练有素的财务价值创造者、守护者!课程大纲:模块一、 发现利润的规律1. 识别利润地图2. 寻找利润杠杆3. 建立利润管理流程4. 盈利要素和路径模块......
财务BP业务沟通工作坊 北京:2025年12月16日
建立服务思维 :打破传统财务思维模式,由监控思维转型为监控+服务思维转换业务视角:通过提升业务的敏锐度,转换视角,提升与业务沟通的效率掌握沟通方法:场景化演练倾听和提问、清晰表达、结构化沟通等方法,提升沟通技巧提升彼此信任:通过沟通,可以与业务部门建立良好的合作关系,增加彼此的信任课程大纲模块一 做好财务 BP 业务沟......
效率倍增!AI+财务场景化应用实战营 上海:2025年12月09日
随着AI 技术逐渐向成熟发展,它正在重塑各行各业,并对传统的商业模式产生深远影响。同时为了应对不断变化的商业环境和技术革新,传统财务职能也正逐步向战略性、咨询性角色转变。在财务管理领域,AI不仅能够帮助财务人员显著提升工作效率,还能通过智能化分析为决策提供更为精准的支持,以便财务人员能够从繁琐的数据工作中解脱出来,转向......
借鉴台塑提升精细化成本管控能力 上海:2025年12月13日
第一讲 文化引领--台塑精细化成本管控文化1、一个企业文化;2、二个问题思考;3、三方定制模式4、四个幕僚机能;5、五大制度运行第二讲 知行合一--台塑精细化成本管控认知1、六个精细化管理;2、七大合理化管理;3、八个集权式采购4、九个精细化体现;5、十个精益管理精髓第三讲 管理模式--台塑精细化管理方略1、精细化组织......
变革管理实务 北京:2025年12月15日
当今世界变化的速度之快、范围之广、程度之深都是前所未有的。在激烈的市场竞争中,真正的赢家必然是那些能够快速、有效、经济地实现变革的企业,“穷则思变,变则通”。本课程以企业管理者的观念变革为先导,针对变革中常见的失败原因,帮助人们掌握变革的操作步骤与策略,并学会克服变革障碍的方法,从而有效推进变革......
战略思维全方位 上海:2025年12月16日
1.战略管理的概念和发展* 概念和重要性* 发展历程和趋势2.外部环境分析* 宏观环境分析——PEST* 行业和竞争对手分析——5 Force* 客户需求分析3.内部环境审计* 企业内部业务构成、盈利状况等资源和能力分析* 从价值链到企业核心能力的界定* 企业内外环境分析......
