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情境领导力高级研修班 北京:2026年05月16日
1.调动所有员工的积极性,实现个人目标、团队目标和组织目标2.建立有效的沟通平台,促进员工和经理间“一对一”的伙伴式沟通3.建立一种共同的语言和行动准则4.增强改善个人和组织绩效的愿望,并付诸于具体的行动5.提高管理人员的能力,使他们擅长进行工作指示、目标制定、教练辅导、绩效评估、积极聆听、有效......
情境领导®-领导方式因情境而不同【特价】 上海:2026年04月29日
没有一种领导方式可以适用于所有情景!对管理者而言,以下问题一定不会少见:团队绩效徘徊不前员工离职率偏高用尽激励手段,士气依然低落没有一个绩效导向注重执行的工作氛围员工满意度与绩效很难协调统一世界组织行为学大师,情境领导®创始人保罗·赫塞博士认为:好的经理不应只是一个命令者,应随着情境的不同来调整自......
情境领导力——提升组织绩效的团队领导技术 广州:2026年03月14日
“情境领导”是GE、摩托罗拉、IBM、微软、通用汽车等跨国企业高级经理人的常年必修课,由世界著名行为学家保罗·赫塞博士于1969年创立。其核心思想是:根据情境的不同及对员工准备度的判断,领导者适时调整自己的领导风格,并根据权力基础来实施领导,从而帮助经理人实施有效的管理和领导。30......
情境领导力 广州:2026年04月16日
第一单元:领导的认知现今社会环境的变化趋势东/西方领导的差异性从“执行”开始说起理解“执行→执行力→执行能力”领导者的“执行能力”决定组织“执行力”领导者“执行能力”的构成&ldq......
高效仓储管理与工厂物料配送 上海:2026年05月16日
仓储物流管理的好坏对公司的影响有多大?为什么进货环节经常出问题?为什么仓库的利用率低?盘点的作用有多大?为什么拣货配送需要那么多人?仓库损耗如何降低?什么是现代化仓库?如何降低运输成本?如何管理好库存?条形码有用吗?本课程从实战的角度,结合先进的工厂物流管理理念、众多企业的成功经验以及讲师在企业仓储物流方面多年的经验体......
向阿里学习--管理者三板斧技能提升 北京:2026年03月10日
借鉴标杆企业的管理理念,了解管理背后的逻辑思维实现业务链路“规划-目标-过程-结果”的闭环管理抓住绩效管理关键点,使团队上下同欲,使员工自动自发强化管理者的基本管理动作,让管理简单、清晰、有效邀请对象:人力资源总监、人力资源经理、人力资源培训经理、人力资源各模块负责人和骨干等课程大纲:第一部分:......
