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哈尔滨情境领导培训公开课

情境领导——卓越领导力 北京:2017年03月31日

本课程由世界组织行为学大师、世界领导力大师保罗•赫塞博士(Dr. Paul Hersey)担纲开发,经历了专家团队四十年的更新和充实。台湾引进课程二十年。情境领导由具备企业家阅历的讲师执教,讲师的大企业总裁的经历使效果更有保障。40余个精心选编的视频案例将使学员获得全新的学习感受角色演练、小组讨论、实战演习、......

情境领导公共课 上海:2017年04月11日

一、情境领导®与领导力领导者的角色领导者必备的三大技能影响过程的“成功”与“有效”领导行为与被领导者的绩效和发展二、明确工作的内容和标准定义工作 – 应用情境领导®的第一个步骤了解职责、工作和活动之间的区别工作内容的分解与标准的设定沟通层面的一......

情境领导——高效领导五项修炼 杭州:2017年03月09日

机关、企事业单位中的各类管理人员课程收益:明确自身的能力和意愿是自我管理的两个关键因素。明确提升个人影响力是高绩效的基础;通过培训找到提升影响力的有效途径。了解自身的领导风格,有助于发挥所长,并弥补不足。清晰的了解自己的工作准备度,决定了员工的工作准备度。课程大纲:第一讲 如何将下属转变为追随者什么是领导有方?正确处理......

魅力领导之成为情境领导者 厦门:2017年03月17日

资深经理人(5年以上经理岗位),30岁以上课程大纲第一单元:领导的认知1、现今社会环境的变化趋势2、新形势下的领导力需求3、领导的历史沿革4、对领导的认知5、领导与管理的区别6、领导的定义7、为啥培育领导力8、领导者与管理者的关注9、领导者的知识结构10、领导者习惯性思维11、领导权力与影响力的理解12、实施影响力的方......

多品种小批量的生产计划及物料控制 上海:2017年03月31日

一、生产计划相关的基本概念1. 常见的生产模式——MTS,MTO,ATO,ETO2. 不同生产模式下计划的难点3. 生产计划的目标,以及何谓合理的计划4. 多品种小批量生产计划的特点和基本管理思路5. 不同生产模式对交货期的影响二、产品计划与预测1. 生产计划与销售预测是如何衔接的2. 整个计划......

现场质量管理与突破性快速改善(问题分析与解决) 上海:2017年03月01日

第1讲:标准化作业一、现场质量管理的基本要义1.问题提出与团队组建1)自我介绍/分组2.培训目标及要求1)团队突破训练3.制造业的微笑曲线与痛苦指数4.现场控制的指标意义5.中美日制造现场管理比较6.现场管理四层修炼1)观看优秀现场录像7.卓越现场管理7要点8.回答学员问题1)提问及回答老师问题二、标准作业的意义与基本......

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