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哈尔滨5S培训公开课

5S现场管理实战 天津:2017年07月13日

1)掌握5S的精髓内容,让学员深刻掌握5S推进的关键要领.2)掌握5S推进关键问题的解决办法,以及如何建立有效的5S管理机制3)剖析5S开展存在困境的原因,以及原因分析的方法课程大纲:一、危险源辨识与风险概述1、基本概念:危害,风险、事件、事故、险情、安全2、危害辨识和风险评估的由来和发展3、危害辨识和风险评估方法介绍......

5S现场管理 天津:2017年07月20日

5S总概论推行5S的目的5S的定义实施要领及效果不良现象及危害的案例5S活动的具体步骤1、5S活动审核标准的制作2、5S实施技巧3、5S活动审核评估表的制作图片案例总结......

工厂5S项目推进与现场目视管理 天津:2017年07月28日

第一篇 5S的理念第一部分:5S的引言与背景1.现今的企业生产模式形成的背景2.日本原装与国产质量3.第一映像的重要性与形成4.5S是解决问题的基础管理方法吗5.5S的多面性6.日本企业现场(视频)第二部分:5S的概念,来源,意义,作用1.5S概念的解释2.5S的来源3.各国(区域)5S的状况4.5S与现场管理5.5S......

5S与目视化 天津:2017年09月05日

第一部分、各公司现阶段5S推行方法讨论及重新认识5S一、5S的本质认识1)5S的本质:感性与知识2)企业造就人3)企业为什么脏、乱、差4)领导的作用:5S管理与鲶鱼效应5)领导的责任:是谁点燃火柴6)领导必备的5个条件7)做赚钱的3S8)5S的世界观彻底改变:5S--品质--效率化--利益的最大化9)5S在公司的定位:......

企业流程改善与标准化建立 上海:2017年08月24日

前言:1.大数据环境下的流程管理趋势2.鱼群与鸟群的集体智慧来源案例分析:盒子坏了如何办?模块一:流程无处不在1.业务流程的定义2.流程与纵向组织之间的匹配案例分析:储运的烦恼案例分析:签字的代价模块二:何为流程改进1.使得流程有效果——产生需要的结果(以客户为中心,以成交为目的)2.使得流程有......

销售数据收集与分析 广州:2017年06月30日

【第一天上午】一、销售数据分析很重要1、测试你的数据敏感度:你的洞察力?2、这个管理者到底偷换了什么概念?(1)视频:请假3、销售数据分析三类常见问题4、销售数据分析模型二、销售数据分析的视野1、市场空间运作框架如何影响销售结果(1)传统的观念的弊端(2)宝洁的领先概念:市场是如何运作的(3)宝洁如何考核销售人员--销......

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陈景华-企业培训师
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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...