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哈尔滨5S培训公开课

5S现场管理与目视化实战 上海:2016年11月30日

1.建立正确的5S理念与认识2.掌握5S管理的基本原理、实施方法和工具3.认知不同现场的5S实施重点4.掌握目视管理的实施方法和工具5.通过5S延伸学习其他管理工具6.了解如何在企业内部推行5S管理参加对象:精益团队,5S推行团队成员,生产、工艺、IE、设备维护、计划、物料、仓库、质量等相关部门的经理、主管,一线班组长......

5S/6S现场管理与目视化实战 上海:2016年12月02日

企业中的各职能部门经理,主管和班组长。课程大纲一、5S基础知识1、5S起源--资源匮乏的两种选择--对节约的重新认识2、5S定义回顾--游戏--5S五个步骤形成一个完整的系统,是达成一定目标的充分必要步骤--关于6S、7S甚至10S3、5S的作用--传统的八大作用--5S是一切现场管理方法的基础--5S初级目标是为了稳......

5S实施与目视化管理 上海:2016年12月08日

部门经理、生产管理人员、生产领班、一线管理者课程大纲:1、为什么要实施5S* 5S的起源及定义* 找数字游戏* 5S的意义* 为什么要实施5S2、分类* 分类的概念及关键点* 分类的相关工具* 红单* 物品清单* 办公室物品存放要求3、稳定* 稳定的概念及关键点* 定置与标识* 定置的基本原则* 定置图的绘制* 标识的......

5S与目视化管理(含参观) 上海:2016年12月09日

第一篇 为什么要实施5S(一)工厂中的不良现象(二)游戏:找数字,体验乱与整齐的区别及作用(三)我们为何要做5S(四)企业面临的状况:1)高品质要求2)低价格要求3)优质的服务要求4)个性化的产品要求5)交期缩短6)国际化的竞争7)小批量订单8)提高工作效率9)稳定的秩序10)消除安全隐患11)有利于质量保证第二篇 5......

非人力资源经理的人力资源管理高级研修班 上海:2016年12月17日

让每位主管明白:任何一位主管首先是该部门的人力资源主管!让每位主管明确:育人与完成工作业务对于任何一位主管来讲同等重要!让每位主管掌握:招人、用人、留人、育人的技术与技巧。让每位主管配合:总经理或人力资源部经理对人力资源的管理与开发。让非人力资源管理人员了解人力资源管理知识与技巧;让人力资源管理人员的管理技能与技巧全面......

销售数据分析 - 用数字说话 上海:2016年12月15日

市场总监、市场分析人员、销售主管、销售总监及其他对营销数据分析有兴趣的人士课程大纲:一、大数据时代概述“大数据”火了,但是大数据的应用已经有十几年的历史了,本节告诉你大数据是什么。1.大数据的应用历史2.大数据的全景视图3.最热门的大数据工具有哪些4.企业的市场和营销部门应该具备哪些大数据的技能......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...