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市场管理及产品规划:解锁爆品打造密码 北京:2026年03月02日
第一天:模块一:市场管理与产品规划(MM流程)的基本概念1. 市场管理的系统思维1) 企业在追求什么?2)什么是市场管理(Marketing Management)?3)市场管理的定位、使命与责任4)什么是产品/技术市场管理(Product/Technology Marketing Management)?5)市场管理......
基于市场与平台的产品规划七步法 北京:2026年03月27日
1.市场管理及产品规划概述本单元学习目标:了解市场管理(MM)和产品规划的概念,产品规划和公司战略的关系,以及产品规划和整个研发体系特别是产品/技术平台的关系;一般企业在产品规划中的问题。1.1.中国企业关注点的转移1.2.产品规划在产品战略“金字塔”中的位置1.3.产品战略层次与公司战略层次的......
从需求到产品规划 上海:2026年03月17日
1.实战:a)实战方法论,从互联网企业到传统行业,多行业落地实战案例,成功产品从无到有的诞生过程。帮助学员系统了解整体方案在不同行业、不同客户对象的灵活应用。b)各知识点分别有代表性的正反案例和实战点评。以帮助学员的理解、掌握相应环节的知识点。2.工具:所有的分析过程和方法集成在一个“工具套装”......
市场管理及产品规划 上海:2026年03月27日
1.市场管理及产品规划概述本单元学习目标:了解为什么产品规划在中国企业管理中越来越重要,一般企业在产品规划中的问题。市场管理(MM)的概念和核心思想,以及MM和公司战略、职能管理、需求管理、产品开发管理等的关系。1.1.中国企业关注点的转移1.1.1.产品制造和客户销售1.1.2.产品开发和市场营销1.1.3.市场管理......
销售风险控制与应收账款管理实务 上海:2026年03月26日
1、帮助销售人员增加销售成功概率,提升客户满意度。2、学会设计专业化的销售回款流程。3、做好客户管理,提高相关收款人员的实际沟通与操作技巧。4、增强相关人员的专业收款知识,理顺内外部收款流程。5、轻松收回应收账款,提升企业资金周转率。培训对象所有营销人员及营销管理人员课程大纲思考:企业为什么要赊销?思考:销售人员的工作......
多品种小批量、项目型生产计划与排程管理操作实务 上海:2026年04月25日
制造企业生产计划、物料计划、项目管理、采购与跟催、物流等部门的经理、管理人员及相关人士。课程大纲:第一部分 多品种小批量生产面临机遇与挑战一、多品种小批量生产面临十大问题1.销售预测不准,计划跟不上变化2.多品种小批量生产切换多,成本高3.技术更新快、BOM更改多,专用物料库存难控制 4.插单和加急订单多,影响到正常订......
