哈尔滨产品规划培训

哈尔滨产品规划培训公开课

从需求洞察到产品规划与技术规划 北京：2026年11月06日

本课程为《IPD高管训战班》之“课程上、从需求洞察到产品规划与技术规划”。关注IPD研发管理体系前端的需求洞察能力、产品战略及规划能力的提升！课程内容主要包括：产品战略框架——为承接公司战略，明确产品发展的整体框架需求管理与洞察——为战略与规划提供......

从市场需求到产品规划-刘铭老师 北京：2026年11月06日

1、获得跨部门协同的产品规划、结构化的分析方法的理念提升2、掌握一套市场需求收集、分析，并形成产品规划的系统流程和工具3、明确四大产品管理的团队、职责及其相互关系，映射企业实际状况4、陈述产品经理的角色定位、素质模型、能力要求及与项目经理的区别和联系5、获得产品创新管理先进的、系统的、结构化的方法课程前言精准捕获市场需......

市场管理及产品规划：解锁爆品打造密码 北京：2026年11月12日

1. 掌握市场策划的实用方法与工具，精准定位盈利市场，解决 “到哪里去赚钱” 的难题。2. 习得产品策划的有效手段，打造极具竞争力的产品，解决 “拿什么去赚钱” 的困惑。3. 学会产品战略决策与路标规划的方法，避免战术上的胜利掩盖战略上的失败，解决 “赢了战斗......

用户需求挖掘和产品规划 北京：2026年11月12日

企业CEO/总经理、运营总监、产品总监、产品经理、研发总监/副总、总工/技术总监、市场总监、行销总监等课程大纲一、案例分析1.市场细分2.目标市场3.产品定位二、产品规划的基本概念和框架1.进行有效产品管理的外界条件2.产品管理的子流程组合与关联1）需求管理2）产品规划管理3）产品开发管理4）销售管理5）基础支撑流程3......

企业绩效考核与薪酬体系设计 深圳：2026年11月13日

绩效实战方案班——绩效制度、指标分解、绩效合同（2天）问卷a 绩效管理制度1、公司没有推行绩效，希望了解如何设计绩效制度2、公司有简单的绩效管理制度，但是操作行不强，想对绩效制度进行改进3、公司绩效只有年度考核，希望增加短期考核4、现在绩效都是高分，绩效流于形式5、绩效薪酬如何公司、部门、个人业......

企业与员工双向增长的薪酬绩效落地 深圳：2026年12月11日

1. 认知破局彻底打破传统绩效考核 “管控扣钱、劳资对立、零和博弈” 的固有误区，建立从企业给员工发工资，转变为员工为自己挣工资的共赢增值绩效底层逻辑2. 方法掌握找对指标：显性指标，隐形指标，无权重指标定好目标：破除零和博弈，应用三点法、双基数法，确定指标目标值更科学前台、中台、岗位分钱规则：......