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测量仪器校正与管理 上海:2026年04月27日
一、测量基础知识1、名词定义与测量仪器分类2、计量法规要求简介3、示值误差与允许误差4、量值传递与溯源二、测量仪器管理1、ISO 9001关于测量仪器管理的要求2、测量仪器选配、验收、建档、使用、校准、报废管理3、测量仪器维修与纠正措施三、测量仪器校正1、哪些仪器需要校正2、校正周期确定3、校正方法4、校正报告与标识5......
测量仪器校正与管理 苏州:2026年05月08日
本课程时长为1天。有效的决策是建立在数据分析的基础上,用数据说话、基于事实进行决策,这是现代质量管理的重要原则之一。然而绝大多数的数据是检测数据或由其换算出来的数据,各制造工序的控制参数以及产品的各项质量特性是否符合要求,经常必须通过测量设备的检测才能显示出来,可以说数据是质量管理的基础和科学依据。为保证数据的准确性与......
计量管理与仪器校正 苏州:2026年05月13日
理论实务相结合,课中有安排实际过程操作,老师会有针对性地解说点评。课程证书培训通过检验合格后发放国家认证认可监督管理委员会(CNCA)认可的内部校验员合格证书课程大纲一、前言:1、关于证书1)内部校验员证2)计量检定员证3)职业资格证4)注册计量师证2、企业如何开展内校正工作1)计量器具专业知识与相关名词术语;2)计量......
BEST高能经验萃取—将优秀经验转化为绩效成果 北京:2026年03月20日
快速发展企业的中基层管理者、业务岗位技术精英、企业专兼职培训师和企业新员工导师等。课程大纲引言导入一、组织经验在企业中的价值二、什么是组织最佳实践三、如何将组织经验转化为培训结果四、介绍高能经验萃取的BEST模型工具方法:BEST高能经验萃取模型第一部分 Blueprint 制定蓝图,优秀经验情境化1、选方向:三维度初......
绩效突破方案班:共赢绩效激励体系设计 深圳:2026年04月02日
人力资源各层级管理者各部门中高层管理人员企业主、CEO、总经理课程大纲:第一部分好机制:工为自己而做的管理机制共性1.当前企业的普遍管理现状是什么?2.墨子激励人的八字方针是什么?3.华为成功的核心关键因素有哪些?4.如何满足员工对物质、精神、事业发展的多重需求?第二部分绩效诊断:绩效管理不产生绩效的原因1.当前企业绩......
