哈尔滨成本降低培训

哈尔滨成本降低培训公开课

采购成本降低与供应商谈判策略 天津：2026年06月09日

1、课程是步骤式的培训，一步步引导学员掌握采购与谈判的技巧工具，并安排相应的实操演练，让学员真正掌握谈判策略，并直接运用于工作中，降低企业采购成本；2、授课内容包含大量的案例和视频教学，信息量大、干货多，让学员从行之有效的案例中，借鉴知名公司的优秀采购谈判经验，将别人的经验，内化为自己的能力。课程大纲第一部分：工厂利润......

采购成本降低与双赢谈判实战训练营 青岛：2026年06月06日

(一) 市场洞察：2025年挑战及对策预案(二) 顶层架构：优5战略采购模型(三) 策略规划：总成本分析及品类降本策略制定(四) 系统方法：采购降本增效“五维降本冰山模型（独家）”(五) 如何将AI应用在采购降本中(六) 如何用AI确定降本优先级(七) 谈判策划：姜式剧本式谈判3.0（独家）(八......

制造成本降低及绩效提升 北京：2026年03月26日

原材料、人工费持续上涨，而产品价格却一降再降，企业利润空间日渐缩小！成本、成本、还是成本！如果不能改变客户，那只有改变我们自己，有效的挖掘潜藏在工厂内部的“黄金”，是每一个工厂管理人员所面临的永恒的问题！可很多时候，我们却常常面临：搞生产没问题，可是成本究竟是怎么回事，和日常生产活动怎么结合起来......

采购价格分析与成本降低 北京：2026年04月02日

一、战略成本管理概论采购价值和采购定位采购成本管理核心理念一流采购成本管理的关键要素采购成本管理阶梯战略成本管理七大分析工具二、价格分析什么是价格分析？影响供应商报价策略的因素供应商报价策略分析和采购对策价格分析种类和应用策略供应商之间比价和市场价格比较和历史价格比较和独立估价比较案例分析：供应商报价策略分析和价格分析......

新形势下的行政统筹驾驭与管控 深圳：2026年06月17日

第一讲 ：新时期行政统筹再认知（一）当前环境下行政管理的转型*从对口服务型转为经管复合型１.从管家型到枢纽型２.从经验管理到科学管理3.从被动执行到主动推进(二) 行政统筹的绩效价值１.领导的助手、单位的管家、“社会活动家”２.协调、优化、执行、服务（三）行政管理工作的困扰及其应对1.工作内容和......

新任管理者管理技巧—新提升管理人员必备课程 上海：2026年04月16日

第一天第一模块：管理者的五大工作职责1.日常管理工作中碰到的最大问题2.管理者和操作者区别3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配备和发展6.管理者的工作职责7.实例分析这件事下一次谁来干说明：本单元通过讨论学员日常管理工作中碰到的最大问题,引出管理的基本概念,目的是帮助学员认清自己的工作职责，增进自己的人际沟通......