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哈尔滨成本降低培训公开课

采购成本降低与优势谈判技巧 青岛:2018年05月19日

采购部是一个创造利润的部门 ……有效控制3%的材料费,可以抵得过20%的业绩您是否思考过采购的真正价值?采购一直是影响公司成功和盈利能力的关键因素。对绝对大多数企业而言,外部采购占据公司费用的最大部分,占公司平均费用的60%到80%,所以采购费用的略微降低将对公司的盈利产生重大的影响。如何运......

企业用工成本降低、劳动争议风险管控及疑难问题处理实操训练 北京:2018年04月20日

第一项训练 劳动合同与企业用工成本控制一、标准用工模式与非标准用工模式二、用工要素的分析:一定要正式工吗?三、用工强度的归类:一定要全职工吗?四、用工弹性的小结:一定要长期工吗?五、多元化用工下的一体化管理六、劳动合同管理与用工成本控制1、录用管理的误区甄别与实务操作2、事实劳动关系:书面合同很必要?3、约定不明争议:......

采购成本降低与采购谈判技巧 上海:2018年04月13日

目前,企业更要面临能源原材料价格上涨、客户需求个性化强、技术更新加快、采购成本高、部分供应商垄断、开发供应商难度加大等严峻形势,迫切需要用战略思维构筑企业可持续发展的战略采购体系,更新采购观念和创新采购模式。如果进行采购成本分析,如何降低企业采购成本工作变得更加重要。拥有并保持一个具有高度竞争力的供应市场,具有成本领先......

沙盘课:供应商管理与采购成本降低 上海:2018年04月19日

1.70%的成本来自于供应商,如何打造高效率、低成本、低风险的供应体系。2.降本压力比山大,供应商哭天抹泪喊赔钱。3.采购总成本高,不知如何着手。4.库存高企,但订单却迟迟不能交付。5.供应链管理人员缺乏职业荣誉感。培训对象:如果你是企业高管、或负责供应链、运营、计划、采购、供应商管理等,这门课是为你量身订做。课程大纲......

向现场要利润—生产现场问题分析与解决实战训练 上海:2018年05月10日

第一章对现场问题的深刻认识• 什么是问题• 什么是现场问题(举例说明)• 现场问题的性质、表现特征、影响程度• 现场问题产生的来源• 现场问题对企业的意义、作用• 员工对待问题应持有的态度• 案例分析讲解、讨论第二章如何及时发现现场问题• ......

研发管理能力提升研修班 北京:2018年03月23日

掌产品路标及技术路标规划管理能力,提升做对研发项目的能力,减少无效开发及返工掌握构建及有效运作跨部门协同产品开发流程的关键要点及方法,提升研发过程管理能力,正确的做事,缩短开发周期、提升研发效率掌握构建及有效运作跨部门研发团队的关键要点及方法,提升跨部门协同管理能力、减少等待及扯皮掌握构建及有效运作业务决策与技术评审的......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...