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哈尔滨成本降低培训公开课

采购价格分析与采购成本降低实战 青岛:2017年07月01日

以实战为主,案例演练占30%,讨论分析占30%,课堂讲解占30%,问题解答占10%。培训大纲:1采购目的1.1采购仅仅是买便宜货吗1.2我们应该确定什么样的采购目的1.3采购目标对公司总成本的影响分析与讨论:(1) 为什么会出现毒奶粉事件(2) 为什么说采购决定企业的生死存亡2采购的综合成本2.1采购的综合成本构成分析......

采购价格分析与成本降低技术 北京:2017年07月01日

案例研讨、角色演练、小组讨论、管理模拟等形式的互动式,轻松活泼,要求学员参与。课程大纲一、如何透视供应商成本结构采购成本结构是怎样的供应商的成本结构是怎样的不同行业的供应商成本结构是怎样的制造业供应商成本结构服务贸易业供应商成本结构如何通过Cost breakdown 了解供应商成本结构二、如何根据成本分类对成本进行管......

采购成本降低与供应商谈判技巧训练 北京:2017年07月21日

如何设定采购管理的绩效目标?如何避免不必要的采购成本?如何分析供应商的报价?如何通过招投标进行有效的“砍价”?影响采购谈判效果的因素有哪些?如何分析谈判双方的强弱势地位?如何制定谈判的计划?如何实施有效的谈判?如何控制物料库存?培训受众:高层管理者、采购、品管、物流、财务等部门及其他相关部门的职......

采购成本降低与谈判技巧—通过采购成本降低,提升企业盈利能力 北京:2017年08月19日

采购经理/部长、采购工程师、采购员、供应部门人员以及参与采购工作的技术人员、辅助人员课程大纲:采购成本管理与降低1.价格分析与采购报价审核2.降低成本21种方法3.采购成本管理策略4.如何采购低成本采购?5.战略供应商调研认证流程化管理6.扩大供应商选择的五大现实途径7.如何量化考评供应商8.供应商早期参与新产品研发流......

项目招投标与合同管理 北京:2017年08月25日

采购经理、采购主管、采购工程师、采购员、合同经理及合同管理人员、项目经理及项目管理人员、销售经理及销售人员等。课程目标:掌握规范的采购招标流程;学会何时采取何种方式获得报价学会邀请适当数量的供应商参与报价学会选择适当的评标办法,制定科学合理的评标规则;学会编制完善的招标文件并组织好采购招标、评标工作;分享外资企业在采购......

销售谈判 上海:2017年09月05日

保证双赢结果明确支持谈判风格的行为了解谈判的原则和步骤根据情况,使用最优的谈判战略和战术确定自己可以接受的让步,以及让步的价值突破僵局,达成协议准备和计划最好的结果发现何时,如何关单了解客户的行为和反应,确保最优交易制定个人发展机会课程大纲:一切皆可谈——不要逃跑成功谈判者应具备的技能评估自己的......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...