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哈尔滨新任经理培训公开课

新任经理/后备干部综合技能提升 北京:2017年03月02日

中层管理人员、重点培养的企业骨干、新任经理、新任主管等。培训方式:讲师授课、案例分析、小组讨论、角色演练、视频分享及游戏活动。培训目标:明确管理者的角色定位与核心技能要求;学会将工作有效委派给员工的步骤与方法;掌握员工激励与有效赞赏的原则与步骤;认识组建团队的重要意义以及高效团队的运转;学会对下属绩效管理的方法,正确指......

新任经理管理技能提升培训 北京:2017年03月08日

第一部分 角色转换1.工作重点的转变:自我管理到员工管理2.管理和领导的基本概念3.新经理人的任务和挑战第二部分 新经理人的准备度:价值观、态度和理念1.价值观和准则2.积极主动的态度3.转变你的思维定势4.正确应对管理中的各种关系第三部分 绩效导向带动员工发展1.绩效的基本含义2.员工发展的三要素:知识、技能和态度3......

新任经理的管理技能训练 北京:2017年03月09日

从员工晋升为管理人员,意味着角色、技能、职责都要发生很大的变化。作为新任管理人员,如何调整自己的定位,使之适应新的角色,并很快有效开展工作至关重要,也是对管理新人的考验。本课程着眼于经理人员角色定位和必备的技能帮助参加者全面提高自己,化蛹成蝶。【课程对象】新近晋升到管理层的管理人员,即将晋升的储备经理人员【课程大纲】1......

从成功到成熟-新任经理技能与素质提升 北京:2017年03月09日

中层管理人员、重点培养的企业骨干、新任经理、新任主管等。课程收益:(1)掌握角色分析,认识组建团队的重要意义以及高效团队的运转;(2)深入理解领导的管理魅力,快速提高下属的能力,更好的完成工作目标;(3)高效合理地安排工作时间,学会对下属绩效管理的方法,正确指导下属工作;(4)良好处理与上级、下属、部门之间的沟通协作关......

现金流量与营运资本管理 上海:2017年04月10日

现金经理、会计人员、现金经理助理、财务经理、相关职业经理人课程大纲:一、现金流量在企业财务管理中的重要性初步认识企业现金流量活动利润与现金流量是否相等现金流量的评估价值——股东、经营者、债权人二、现金流量管理与营运资本分析营运资本分析模型分解系列案例企业5大资金周转危机原因分析与解决对策发展危机......

供应商质量管理高级实战 上海:2017年03月30日

在今日企业的生产活动中,强调供应链一体化,外购、外协部品在生产成本中所占的比例往往占到总成本的一半以上或更高。供应商不单影响生产成本,更决定了企业生产产品的质量与过程的产出率。如何通过管理供应商的质量成为今日企业必须面对的挑战。丰田汽车生产模式一直为企业所称赞,而建立丰田汽车生产模式的最关键基础就是可靠、强而稳的供应商......

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