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股权激励方案设计与实施(3天2晚) 北京:2025年06月13日
真正理解、掌握设计、实施企业股权激励的原则与技巧解决股权、股权激励中的难题掌握股权激励中的税收筹划方法赠与附件工具,辅助落地课程大纲模块一:如何设计专业实用的股权激励方案一、理解股权激励的本质股权激励的相关概念为什么要做股权激励?民企在股权激励方面吃过哪些亏?合伙人取代雇佣关系的时代资本驱动型与人力资本驱动型,企业的不......
薪酬支付方案设计:工时规划与薪酬高级核算 北京:2025年07月10日
据人力资源和社会保障局发布的劳动争议信息显示:劳动报酬、经济补偿金争议已经占劳动争议总量的66.9%。而涉及到加班、各类休假和补偿金等具体问题,使得工资核算标准的繁杂性在企业人事管理业务中尤为突出。如何合规地管理、支付薪酬和规划工时,防范风险?如何预防劳务派遣员工的薪酬争议?本次课程以人力资源管理实践和人力资本咨询经验......
股权激励方案设计实战班 北京:2025年07月17日
股权激励理论理解与实践经验:帮助企业家熟知股权激励的本质、价值及风险,不同的股权激励方式的原理、方法,了解其优点及缺点;将各种灵活激励方式运用于不同行业/阶段/激励目的/企业文化的企业;股权激励方案设计及实施过程中可能遇到的重点问题分析,涉及的财税、股本设计、融资及IPO、公司治理等要点分析。个性化建议方案:通过专业团......
关键团队薪酬绩效激励方案设计与运用(销售+研发+生产+高管) 北京:2025年08月22日
上篇:绩效激励方案设计方法论 3H1整体薪酬的组成部分2短期激励方案设计3C模型3短期激励方案设计6要素3.1激励对象划分3.2不同类别人员的激励组合3.3激励总额设计3.4激励杠杆与激励强度设计3.5激励条件(绩效指标遴选、目标值设置)3.6激励周期【演练1】激励方案6 要素速配中篇:不同类别人员激励方案设计与演练 ......
数字化时代的项目管理 北京:2025年06月14日
第一章、现代项目管理发展的观点1.为什么公司引进项目管理方法是大势所趋2.用系统的观点来认识项目管理3.项目管理生命周期4.项目管理过程与知识领域5.PMI 和 IBM的项目管理方法论第二章、项目管理实战训练1.实战项目介绍: IBM项目管理案例2.实战训练的目标及要求3.项目的范围管理4.项目经理责任和权利的确定5.......
设备维修与故障管理 上海:2025年07月11日
加深学员对设备维修管理更加系统、全面的认识,了解设备维修发展的方向;掌握设备综合效率、MTBF、MTTR三大指标的计算方法和应用目的目的,以及设备技术状态管理的评价;通过系统化的故障管理,掌握运用统计分析、5why、MTBF分析、PM分析、FTA等方法彻底解析故障,实施故障为零的活动;了解设备各种维修管理模式的优缺点和......