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培训经理全面赋能:需求分析-方案设计-实施管理-成果评估 青岛:2026年08月21日

解决 25 个核心问题如何理解培训师的角色变迁如何定位培训管理师的角色和职责如何有效体现培训管理与执行的商业价值如何先行建立与业务部门的关系培训管理师胜任能力要求有哪些如何做好自我提升和发展规划如何做好人际关系管理及提升影响力如何在调查访谈中有效的建立人际关系如何开展以业务挑战/绩效提升为导向的培训需求调研如何依据业务......

股权激励方案设计班 北京:2026年06月25日

第一模块:概念导入1、什么是股权激励?2、什么是事业合伙人?事业合伙人的特征3、股权激励和事业合伙人制的区别4、详解股权激励八大机制5、详解股权激励常用方法学习目标 :了解八大机制,看懂股权激励方案第二模块:设计股权激励八大机制1、“选人机制”先人群,再到人2、“分配机制&rdquo......

PPP模式投融资案例深度解析、方案设计及项目全流程风险管控与落地辅导实战班 北京:2026年06月26日

法规指引,深度剖析:以实战视角出发深度剖析最新政策法规、指引文件,把握政策动态、预见政策方向,令政策为企业所用;攻坚融资,开源降本:全面构建企业融资结构认知,借助多元金融工具开创融资渠道、降低融资成本,帮助企业奠基长效融资体系;实务操作,风险管控:项目流程拆解分析,掌握项目全生命周期难点及风险点,强化企业对重要利益相关......

股权激励方案设计与实施(3天2晚) 北京:2026年07月03日

模块一:如何设计专业实用的股权激励方案一、理解股权激励的本质股权激励的相关概念为什么要做股权激励?民企在股权激励方面吃过哪些亏?合伙人取代雇佣关系的时代资本驱动型与人力资本驱动型,企业的不同发展模式财散人聚,才聚人散?二、一次搞清那些令人眼花缭乱的股权激励模式通用模式剖析模式选用的策略中国式股权激励模式介绍类股权激励模......

设备全生命周期管理-TLCEM 上海:2026年08月29日

设备设计人员、设备工程师、生产或工艺工程师、设备维护人员、生产管理人员、生产经理、工程经理、设备经理等。课程大纲第一单元:设备设计流程EEM介绍Early Equipment Management简介EEM的作用EEM的主要步骤EEM与设备设计的关系设备设计调研设备需求,设备能力分析行同类设备资料收集设备预算设备设计准......

质量环境职业健康三标管理体系理解、实施及审核 广州:2026年07月29日

1.了解精益供应链的基础及精益供应链端对端的管理;2.掌握供应链各环节全面协的信息流运用;3.理解供应链核心要求,并现场进行模拟演练;4.理解物料成本构成;5.采购成本价格分析及控制成本的策略与工具;6.供应商上游原材料市场价格日常监控方式及应对方法;7.如何对供应商准入的评审及关系的管理;8.获悉供应结构持续优化的目......

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赵仁鑫-企业培训师
赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航...

曹天骏-企业培训师
曹天骏老师

曹老师为汉唐集团首席体验式培训导师,并担任影响力教育训练集团、科特勒营销顾问集团、金蓝盟企业管理顾问...