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哈尔滨6Sigma培训公开课

6Sigma绿带(GB) 青岛:2018年06月25日

本课程时长为6天。质量管理科学经历了“质量检验——统计质量控制——TQM——ISO 9000”几个发展阶段,目前最前沿的方法体系当属6 Sigma,该科学体系包括了专注过程改进的DMAIC模式,专注创新的DFSS模式,以及与......

6Sigma绿带(GB) 北京:2018年07月16日

研发、质量、生产等部门的工程师、主管干部;有意发展成为6 Sigma绿带的人士。课程收益:了解6 Sigma的价值、流程及方法和工具体系;掌握6 Sigma基本概念;消除日常质量管理中的误区;掌握DMAIC模式及基本统计工具。课程大纲:Day 1 第一天1.六西格玛简介2.定义阶段简介3.六西格玛项目定义和任务书4.S......

6SIGMA入门 北京:2018年08月31日

适用于企业的研发、设计、制造、客户服务等领域。课程收益:通过课程的学习,学员将有机会了解六西格玛的总体目标及应用于过程改进的MAIC方法论。同时应当对六西格玛过程改进工具包中的一些重要工具,例如测量系统分析,过程能力分析,试验设计,统计过程控制等,取得初步的了解。课程大纲:第一章:对于六西格玛的简介波动与西格玛波动的来......

6Sigma准绿带——六西格玛基本方法及工具应用 上海:2018年07月14日

基本了解六个西格码的基本方法,对六个西格码涉及的主要统计学工具有了基本了解,基本了解了Minitab的使用方法,可以在实际工作中单独使用这些六个西格码的工具,并可以单独完成较为简单的六个西格码实际项目。参加对象:质量部、工程部、设备部、生产部等制造部门经理、主管、工程师;非制造部门经理、主管等;负责改革及革新项目的人员......

TTT—中级培训师进阶与课程开发训练 深圳:2018年07月13日

一、运用相关工具,演示培训需求的分析方法•欢迎词•培训师的使命•系统化的培训流程•课程设计的准备:培训需求分析培训需求的“点”和“面”培训师必须问的三句话培训需求分析练习二、设计有效的培训目标•设计培训目标设计培训目标的技......

现场改善训练营——现场改善的四大利器 广州:2018年08月03日

课程导入1.现场管理的现状和特点2.基层管理者在现场改善中的职责3.学员热身,建立学习小组第一章制造业现场管理框架1.现场与管理2.现场为什么那么重要?3.现场管理好坏与QCDS 的关系4.生产活动的核心内容5.现场六管理6.管理工作的内涵7.搭建现场绩效之屋8.现场绩效之屋意识篇:现场改善中的正负意识第二章现场绩效之......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...