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工厂管理全方位 北京:2025年11月17日
工厂管理总监、生产经理、以及生产主管、班组长等负责生产管理的人员或后备管理人员。课程内容1、生产运营管理概述•生产企业面临的挑战(4R)•生产运营管理的使命•生产运营管理与公司业绩的关系•生产运营管理的含义•生产制造企业的类型及特点2、对生产管理者的要求及技能提升&bu......
先进的注塑工厂管理 东莞:2025年11月15日
第一节 关键人员配置与现场规划:注塑厂里很熟悉的场景、注塑生产之现状、注塑现场管理十二诀、什么是生产现场管理、如何开展生产现场管理、巡视--及时发现管理问题的重要方法、注塑生产流程、注塑工厂前期的重要性、前期规划的主要内容、关键人员配置、注塑领班工作职责、注塑主管工作职责注塑厂组织结构、注塑车间的技术分工、某注塑厂的技......
精益生产LP 哈尔滨:2025年10月30日
1.《岗位说明书》(简易版/完整版)2.《5年职业规划》(班组长版)3.《交班记录表》(生产/品管/白班/晚班四合一交接记录)4.《换线操作规范》5.《生产效率日报表》6.《工作汇报》(班组长版)7.《人员明细表》8.《设备清单》课程亮点1.三分之一理论讲解;三分之一案例分析;三分之一分组演练与点评2.理论讲授,数据分......
可靠性维修与设备点检管理 哈尔滨:2025年11月03日
随着企业对设备的依赖度日益提高,设备是否良性运转直接影响着“产量、成本、交期、安全”各项指标的完成。然而,我们的设备总是一次次的坏,设备部门天天忙救火,时时提心吊胆,我们该怎么办?本培训,将为您提供解决方案。从技术和管理两个角度,向零停机挑战!培训对象:设备主操、设备点检员、设备管理员、润滑管理......
QFD质量功能展开实战研修班 上海:2025年11月04日
一、QFD介绍什么是QFD?QFD的历史和发展QFD的原理质量屋结构串行工程和并行工程QFD的4个基本阶段二、识别顾客需求确定顾客及利益相关者顾客之声VOC和顾客需求CR亲和图KJ法卡诺模型三、QFD实施步骤(含案例研讨和课堂练习)客户呼声与技术要求关系矩阵区分工作的优先级建立目标分布客户评估和技术评估技术要求的相互关......
中国工业品实战营销总裁班 上海:2025年10月31日
一、工业品营销战略1.中国工业企业普遍面临的硬伤2.定位后再定位,特劳特的困惑3.卡位战略—开辟工业品营销新蓝海4.卡位营销—定位的再升华,抢占行业制高点5.制定营销战略的六大关键6.营销战略定位的二十种方式7.抢占目标客户的心智模式8.如何挖掘工业企业自身优势9.创造优势战略的六大步骤10.如......
