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精益改善与成本管理高级培训班 哈尔滨:2025年10月23日
各公司企业中层、骨干管理人员,包括:生产总监、督导人员、经理、生产课(科)长、车间主任、班组长、基层管理者、主管、采购主管及储备干部等相关管理人员。培训内容第一部分: 认识精益生产管理1、何为精益生产管理2、精益生产二大根基3、精益生产管理的十项关键原则4、找准精益化管理的突破口5、实现精益生产管理的六个终极目标6、精......
战略成本管理及成本控制突破性思维方式与技巧 长春:2025年07月31日
1- 理解战略成本管理不是简单的降低成本,而是通过战略目标的实现过程,有效的管理成本,提高成本管理的针对性与效率,从而提高企业的竞争力。2- 企业成本的管控必须要有全员、全流程、全方位的概念,所谓做大做强,其本质是既要规模的增长,又要效率的提升。因此,成本的管控是帮助企业实现“用有限的资源,创造最大的价值&......
质量成本管理实战训练 长春:2025年08月23日
一、质量管理基本原则克劳士比“经典的质量改进的14个步骤”SMART原则PDCA循环-4个阶段8个步骤旧的质量观与新的质量观对比旧的关于成本与质量关系的假设二、质量成本的概念质量成本管理的意义质量成本的功能质量管理体系评价的方法和指标直接质量成本间接质量成本失误成本举例一种关于质量成本的新观点如......
战略成本管理及成本控制突破性思维方式与技巧 沈阳:2025年08月07日
CEO、CFO、财务经理、成本会计、会计主管、预算专员等【课程内容】1- 战略的作用1.1- 战略对企业及财务管理者的重要性1.2- 战略地图与平衡记分卡的应用案例:如来佛祖的战略实施:战略地图的应用1.3- 战略的风险2- 业财融合的意义2.1- 业财融合到底怎么做?2.2- 业财融合是成本管理的前提2.3- 不要为......
中层领导力——全面管理技能提升训练 上海:2025年09月11日
中阶层主管、资深工程师及储备主管课程大纲:第一模块:由专业走向管理一、认知管理者的位置和角色1.我们的团队管理面临主观与客观方面的挑战管理者们常见的问题与困惑视频分析:我们面临的团队管理挑战有哪些2.管理干部在企业中的位置决定管理者的胜任能力与众不同思考:中国象棋中的管理哲学管理、组织、领导三者的相互关系和异同管理者的......
工艺标准化管理与生产技术能力提升 上海:2025年10月22日
用工业工程的眼光分析,中国生产效率是美国的1/25,日本的1/26的原因是我们的工人花了太多的时间在不创造价值的工作上。 通过分析,你会发现我们在用不到40%的工作时间,甚至不到10%的工作时间在给客户做增值服务,其他的时间可能是无效的或者被浪费。而中国的劳动生产力只有美国1/25,日本的1/26,也决不是简单的自动化......