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哈尔滨成本管理培训公开课

成本领先:企业成本管理战略思维 北京:2017年11月25日

本课程要探讨和解决的主要问题1、 如何准确地核算、分析和控制管理成本?2、 如何通过会计科目设置正确地核算产品成本、质量成本、效率成本、资金成本、销售成本、人力资源成本、安全成本、环境保护成本和风险成本?3、 成本管理的技术和工具有哪些 ?4、 如何建立企业全面的成本绩效指标并建立持续改进成本体系?5、 如何不断削减企......

可研、概念、方案、扩初、施工图、工程实施六大阶段成本控制及成本管理的层级划分与关键控制点 北京:2017年11月25日

1、了解标杆企业最新关键设计标准及成本控制标准。成本管理的六大阶段划分、案例分享2、了解设计各阶段最容易出错的风险点及控制流程、标准及成本控制3、通过大量正反案例解析如何提高溢价并控制成本4、重大成本控制案例:地下车库及地下室设计各阶段成本关键控制点与标准课程对象房地产公司的决策层管理人员(董事长、总经理、副总等)房地......

白银时代万科最新《全成本管理体系构建及关键环节把控》 北京:2017年12月09日

2014~2015年,国内房地产市场跌宕起伏,圈内圈外人士均表示看不懂,各种论调在市场上蔓延,最后以万科抛出的“白银时代”论断为中国房地产市场定调而收场。房地产进入“白银时代”新常态,其特征之一是利润缩减。因此,万科一方面在寻求战略转型,试图走多元化战略和跨界经营,另一方......

质量成本管理高级研修班 北京:2017年12月11日

您想过用“钱”来衡量业务绩效吗?想过用质量成本来评价管理水平吗?“质量成本管理”能给我们带来什么收益?针对顾客的要求,贵公司的质量成本管理存在什么困惑?解决的路径是什么呢?目前世界级的制造企业是什么样质量成本水平,您的公司处于哪个阶段呢?先进的质量成本管理方法哪一项适合您......

防错技术与应用 北京:2018年02月10日

各种失误在企业里随时随地地发生着,其结果是造成产品缺陷不断、损失难以下降,而导致失误发生的人往往会说:“是一时疏忽造成的意外而已”,管理层慢慢习惯了这种状况并习以为常。POKA-YOKE防错技术经过几十年的发展已经形成了完整的系统,从杜绝失误发生的源头入手,在失误发生之前就避免其发生,从而全面降......

ISO9001:2015 质量管理体系内审员 广州:2018年02月12日

企业管理人员负责组织内部质量管理体系审核组织、策划和管理的人员致力于组织内部质量管理体系审核的人员组织内建立或管理 ISO 9001:2015 体系或从事第二方审核的人员为加深了解体系、计划进一步改善质量管理体系的人员有志于从事质量管理工作的人员课程收益:熟练应用 ISO 9001:2015 质量管理体系相关标准,建立......

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曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教授、美国特许财务管理师、高级会计师、企业家赢利型财务管理推广...

杨凌彬老师

名课堂特聘讲师,毕业于四川大学、香港大学、澳大利亚DEAKIN university;会计学学士学位、经济学和管理学硕士学位。 工作经历:雀巢中国(上海)食品有...