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精益改善与成本管理高级培训班 秦皇岛:2026年04月16日
第一部分: 认识精益生产管理1、何为精益生产管理2、精益生产二大根基3、精益生产管理的十项关键原则4、找准精益化管理的突破口5、实现精益生产管理的六个终极目标6、精益管理意识之养成7、改善阻碍与动力分析案例分析:对节约的认识分析视频:丰田制造系统轻松一下:折纸游戏第二部分:企业要不得的成本意识1、我不是老板,成本与我无......
质量成本管理实战训练 天津:2026年02月26日
一、质量管理基本原则克劳士比“经典的质量改进的14个步骤”SMART原则PDCA循环-4个阶段8个步骤旧的质量观与新的质量观对比旧的关于成本与质量关系的假设二、质量成本的概念质量成本管理的意义质量成本的功能质量管理体系评价的方法和指标直接质量成本间接质量成本失误成本举例一种关于质量成本的新观点如......
白银时代万科最新《全成本管理体系构建及关键环节把控》 北京:2026年02月28日
2014~2015年,国内房地产市场跌宕起伏,圈内圈外人士均表示看不懂,各种论调在市场上蔓延,最后以万科抛出的“白银时代”论断为中国房地产市场定调而收场。房地产进入“白银时代”新常态,其特征之一是利润缩减。因此,万科一方面在寻求战略转型,试图走多元化战略和跨界经营,另一方......
质量成本管理高级研修班 北京:2026年03月02日
核心模块:导言-课程目的-组织的竞争战略-如何做到低成本?-案例讨论与分析:某国际公司的竞争策略第一部分:成本与质量成本概念-企业的成本构成-什么是质量成本?-大师说质量成本-质量成本国家标准介绍-不符合要求的代价-游戏:识别不符合要求的代价第二部分:典型企业的质量成本比例-管理成熟度评价-不同行业的质量成本与销售收入......
项目管理(胡立妍老师) 上海:2026年04月14日
本课程之设计是先使学员建立起项目管理的重要观念与思维,并强调项目管理知识传授与管理工具运用与学习的相辅相成。课程设计由广入深,藉由项目管理五大流程基础概念之导入,熟悉实用性的项目章程(Charter)、工作分解结构(WBS)等之发展、要径法(CPM)网络时程与资源(RAM)等之规划技术;了解项目领导与沟通的技巧;学习运......
房地产项目报批报建关键节点全周期方案解决与4×6报建体系建立策略 北京:2026年04月16日
第一部分:房地产项目开发报建理念、特点及案例分享一、公司内部、外界对开发报建工作的理解案例:两个公司两个极端(搞关系、送资料)二、开发报建工作的特点、理念、重要性三、开发报建与其他职能的关联、差异四、开发报建工作的延伸和发展五、企业开发报建的组织架构六、开发报建人员的职业规划第二部分:项目开发流程、主要节点报建工作及案......
