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战略成本管理及成本控制突破性思维方式与技巧 长春:2026年08月20日
CEO、CFO、财务经理、成本会计、会计主管、预算专员等【课程内容】1- 战略的作用1.1- 战略对企业及财务管理者的重要性1.2- 战略地图与平衡记分卡的应用案例:如来佛祖的战略实施:战略地图的应用1.3- 战略的风险2- 业财融合的意义2.1- 业财融合到底怎么做?2.2- 业财融合是成本管理的前提2.3- 不要为......
精益改善与成本管理高级培训班 沈阳:2026年07月30日
各公司企业中层、骨干管理人员,包括:生产总监、督导人员、经理、生产课(科)长、车间主任、班组长、基层管理者、主管、采购主管及储备干部等相关管理人员。培训内容第一部分: 认识精益生产管理1、何为精益生产管理2、精益生产二大根基3、精益生产管理的十项关键原则4、找准精益化管理的突破口5、实现精益生产管理的六个终极目标6、精......
战略成本管理及成本控制突破性思维方式与技巧 沈阳:2026年08月27日
1- 战略的作用1.1- 战略对企业及财务管理者的重要性1.2- 战略地图与平衡记分卡的应用案例:如来佛祖的战略实施:战略地图的应用1.3- 战略的风险2- 业财融合的意义2.1- 业财融合到底怎么做?2.2- 业财融合是成本管理的前提2.3- 不要为难财务,成本管理不是财务部可以完成的事情3- 成本管理的方法3.1-......
质量成本管理实战训练 大连:2026年08月17日
一、质量管理基本原则克劳士比“经典的质量改进的14个步骤”SMART原则PDCA循环-4个阶段8个步骤旧的质量观与新的质量观对比旧的关于成本与质量关系的假设二、质量成本的概念质量成本管理的意义质量成本的功能质量管理体系评价的方法和指标直接质量成本间接质量成本失误成本举例一种关于质量成本的新观点如......
中层管理能力提升 上海:2026年06月17日
在当今激烈的市场竞争中,管理者特别是中层管理者在企业中扮演者承上启下的重要角色,他们是企业的中流砥柱。事实表明,卓越的经理人正在成为很多企业的稀缺资源。因此,全面提升管理者的职业素质,尽快实现从“业余选手”向“职业选手”的转变,从“游击队”向&ld......
研发人员的考核与激励 上海:2026年08月31日
研发人员的考核与激励是企业高层领导、研发经理、人力资源经理最为头疼的问题之一,高层领导和研发管理者在进行研发绩效管理时经常遇到以下问题:如何通过绩效管理的方法引导开发人员为公司市场目标的达成而努力?研发体系是否应该有严格的考核制度,这样会不会挫伤研发人员的积极性?而且很多主管在公司工作期间,非常害怕得罪人,经常喜欢拿公......
