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哈尔滨成本管理培训公开课

可研、概念、方案、扩初、施工图、工程实施六大阶段成本控制及成本管理的层级划分与关键控制点 北京:2016年12月03日

第一部分:鸟瞰成本1、房地产开发全过程成本构成1.1、一级费项的构成:1.2、直接费(开发成本)、间接费1.3、二级费项的构成:土地费、前期工程费、建筑安装费、基础设施费、环境工程费、工程相关费、配套设施费、不可预见费案例:龙湖地产目标成本费项划分2、成本在财务指标中的作用与影响2.1、利润表2.2、净利与毛利2.3、......

成本领先:企业成本管理战略思维 北京:2016年12月03日

接受理念冲击:把握成本控制7大实战体系!(分析工具;实战步骤;行动要点;重点领域;核心问题等;打破数字意义上的成本管理,掌握价值意义上的成本管理,把成本解决方法变成可执行的工具和技术)掌握成本压缩实战操作框架和实务:企业实施日常成本管理的5大要点,掌握成本管理过程中的重要问题和难点问题。提供持续性、针对性的后续服务:包......

成本管理实践 北京:2016年12月12日

1.成本的基础定义* 成本和费用的区别* 直接成本和间接成本的区别* 固定成本和变动成本的区别2.成本的基础概念* 为什么要区分直接和间接成本* 保本点怎么核算?* 规模效益的概念* 固定成本高好还是变动成本高好3.提高公司成本核算系统的精确度* 各种成本核算方法- 传统总成本法- 直接成本法- 标准成本法* 各种成本......

白银时代万科最新《全成本管理体系构建及关键环节把控》 北京:2016年12月17日

房地产企业老板、董事长、总经理、分管副总、项目总、集团公司主管开发各项业务的高管及成本相关部门负责人分公司及项目公司总经理、副总经理、业务总监、成本总监、采购总监、财务总监成本及采购管理团队、营销管理团队、设计管理团队、工程管理团队、财务管理团队的骨干人员内容大纲:第一部分:万科的全成本管理体系1、房地产开发全成本构成......

组织发展与高效人才管理体系的实施方案 上海:2016年12月14日

人力资源经理企业组织发展相关负责人课程目标深刻理解人才管理的意义与新思路掌握人才管理关键流程及方法了解人才管理最佳实践,规避实施风险探讨人才管理与组织发展的联系课程大纲:一、人才管理的基本原则与新思路人才管理的九大基本原则对于人才管理的思考人才思维模式员工价值主张招聘甄选新思路培养领导者发展机会的差异二、人才管理流程建......

STT企业培训师快速提升专业训练(TTT实战加强版) 上海:2016年12月17日

一、玩转台风——用新观念做培训,让我们把课堂翻过来1.培训师培训终结者:STT?企业培训师胜任模型2.如何在最短时间引发共鸣,走进学员的世界?3.如何用兴趣带动需求,让学员大脑快点转起来?4.让培训师摆脱浪费时间的“游戏、按摩操、舞蹈”老三样5.五行训练法2.0升级版:以......

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名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教授、美国特许财务管理师、高级会计师、企业家赢利型财务管理推广...

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名课堂特聘讲师,毕业于四川大学、香港大学、澳大利亚DEAKIN university;会计学学士学位、经济学和管理学硕士学位。 工作经历:雀巢中国(上海)食品有...