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哈尔滨年度计划培训公开课

培训体系规划与年度计划的有效制定 上海:2017年10月13日

制定有效的年度培训计划,是一个企业从“粗放型培训管理”到“精细化培训管理”的必要过渡阶段,也是一个企业开始塑造学习型组织人才竞争力的必备基本功!本课程旨在帮助学员掌握培训体系规划的意义与基本概念;培训年度计划的结构、制定原则与流程;培训年度计划重要技术难点。课程对象:企业......

培训需求分析与年度计划制定 上海:2017年10月13日

培训需求分析和制定年度培训计划是任何培训管理专业人士所必须掌握的基本技能。本课程的主要内容包括从哪里开始进行培训需求分析,如何进行数据收集和需求分析,如何编写培训需求报告,制定公司培训战略,形成年度培训规划和计划,并对培训计划的实施进行科学的监督管理等核心技能的训练。作为一门与众不同的课程,本课程源于全球最佳培训需求分......

培训需求分析与年度计划制定高级研修班 杭州:2017年11月10日

总经理、人力资源总监、培训经理课程大纲一、互联网+时代培训体系如何构建?培训部门和培训主管如何定位?1.互联网+形势下的培训体系2.培训管理者的角色定位与挑战3.培训的指导思想,方针和策略4.以能力和岗位要求为导向的培训体系二、培训体系的建立从哪里开始?要做哪些工作?1.培训管理体系的建立及其运作(培训制度体系、资源体......

培训需求分析与年度计划制定 深圳:2017年11月16日

Day One一、 引论1. 相互认识2. TNAP模型概述3. 课程目标及日程安排4. 小组研讨二、 培训需求分析(TNA)概览1. 结构化需求分析流程(TNA)2. TNA方法论基础3. 最佳实践分享三、聚焦压力点1. 合理判断是否需要进行培训需求分析2. 培训需求分析 Vs. 绩效差距分析3. 进行何种需求分析4......

“赢在中层”——企业中层经理(主管)执行力提升高级研修班 北京:2017年10月12日

1.明确成功职业经理人的角色定位2.培养企业中层干部的领导素养3.掌握部门管理、团队管理的各种技能4.提升企业中层干部的执行力培训对象:各企业总经理及主管企管办、办公室、劳资科、宣传部、财务部、人力资源部等部门主管/经理,主管生产副总经理、生产厂长、生产副厂长、供应厂长、生产经理、生产总监、质量经理、生产部长、生产工程......

领导者之剑——问题分析与解决 深圳:2017年10月27日

此课程英文名为《The Leader′s Edge》,又名《问题分析与解决》或《问题分析和决策制定》,是全球最大培训公司之一——美国ALAMO学习系统公司授权课程!据统计,"世界500强"企业中已有500多万经理人掌握了这一思维工具。公司里不缺少发现问题的人,只缺......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...