哈尔滨年度计划培训

哈尔滨年度计划培训公开课

培训需求分析与年度计划制定 北京：2017年08月25日

Day One一、 引论1. 相互认识2. TNAP模型概述3. 课程目标及日程安排4. 小组研讨二、 培训需求分析(TNA)概览1. 结构化需求分析流程(TNA)2. TNA方法论基础3. 最佳实践分享三、聚焦压力点1. 合理判断是否需要进行培训需求分析2. 培训需求分析 Vs. 绩效差距分析3. 进行何种需求分析4......

培训体系规划与年度计划的有效制定 上海：2017年10月13日

企业中培训管理者等课程收益：知道培训体系构成的要素掌握年度培训需求的采集、分析与整理的技巧了解合理调配培训资源的方法完成年度培训规划的制定课程大纲：模块一、做正确的事——任何规划的成败关键技巧同理心如果您是企业老总，最希望看到什么样的年度培训规划？如果你是公司中层经理，最希望拿到手的是什么样的规......

培训需求分析与年度计划制定 上海：2017年10月13日

培训需求分析和制定年度培训计划是任何培训管理专业人士所必须掌握的基本技能。本课程的主要内容包括从哪里开始进行培训需求分析，如何进行数据收集和需求分析，如何编写培训需求报告，制定公司培训战略，形成年度培训规划和计划，并对培训计划的实施进行科学的监督管理等核心技能的训练。作为一门与众不同的课程，本课程源于全球最佳培训需求分......

制造型企业如何控制与削减成本 上海：2017年10月13日

制造企业董事长/总经理/副总/厂长，财务/生产/采购/计划/物流/品质/工程等部门总监/经理/主管，和与此相关的人士。课程大纲：第一部分、当今制造企业面临的问题和成本压力（开篇，略讲）1、高科技与网络时代下，制造企业面临的机遇、问题与压力2、市场机会利润与管理利润的区别3、传统观念中成本的构成4、管理者如何识别真假成本......

NLP教练式领导 广州：2017年07月28日

有记者访问法国价值革新管理法的创立者莫伯涅博士，如何去判断一个学问的价值？莫博士提供了三个重要的标准：第一：是否和绩效有很强的因果关系？和绩效有越强的关系价值越大。第二：提供的理论模型是否合理，也就是，普通人通过常识是否可以理解？如果模型普通人无法理解价值就不大。第三：在现实应用时是简洁的？还是复杂的？大道至简，在应用......