哈尔滨精益六西格玛培训

哈尔滨精益六西格玛培训公开课

第98期北京精益六西格玛GB(绿带认证公开班 北京：2018年04月30日

清晰地定义问题之所在并确立改进目标以计量方法明确问题的影响范围和性质快速归纳导致问题发生的可能原因分析问题并找到根本原因，并开发并实施有效的补救方法在改进的新的层次建立调控机制课程大纲:精益六西格玛概述精益概述什么是精益精益六西格玛项目定义流程图和价值流图解定义客户需求精益评估演讲技巧因果分析专业统计软件基......

精益六西格玛管理王牌训练 北京：2018年05月01日

六西格玛是起源于摩托罗拉公司、在通用电气获得巨大发展并被世界80%的500强企业所采用的追求卓越的系统的解决问题方法，其核心是消除一切浪费、追求完美（“零缺点”----作任何事情追求100万次只有3.4次失误）和持续改善业务过程 。它是以项目策划和实施为主线，以数据和数理统计技术为基础，以科学的......

精益六西格玛绿带高级研修暨ASQ认证培训班 北京：2018年05月15日

课程大纲：第一部份：六西格玛管理概述1、六西格玛概述1.1 质量发展简史（戴明、朱兰、休哈特、石川馨、田口等）和六西格玛起源和发展。1.2 六西格玛改善策略简介---DMAIC.2、六西格玛推行策略。2.1 组织的角色和责任。2.2 六西格玛成功推行要素。3、制定六西格玛推行战略目标3.1 企业环境分析。3.2 优先考......

精益六西格玛高手培训班 北京：2018年05月18日

本课程可以提高企业和个人的核心竟争力，为企业培养具备组织能力、激励能力、项目管理技术、数理统计诊断能力。课程大纲华精管理体系GLSSS概述多变量分析变异源分析多元回归分析残差分析非参数检验多变量实验设计混料设计田口设计多变量控制图精益生产工具华精管理体系LSS项目实施案例卓越创新企业管理体系GLSSS概论DMADV方法......

国际质量成本管理师实战高级研修班 上海：2018年06月01日

本课程适合希望管理好部门质量成本的职业人士，例如董事长、总裁、总经理、质量经理/主管、技术经理/主管、研发经理/主管、生产经理/主管、物流与采购经理/主管、成本会计。课程大纲：模块一：质量成本管理概述质量成本概念与内涵 质量成本的形成过程 质量成本管理相关知识 质量成本与企业财务体系 质量成本体系的架构与目标 质量损失......

研发人员的考核与激励 上海：2018年06月14日

研发人员的考核与激励是企业高层领导、研发经理、人力资源经理最为头疼的问题之一，高层领导和研发管理者在进行研发绩效管理时经常遇到以下问题：1、如何通过绩效管理的方法引导开发人员为公司市场目标的达成而努力？2、研发体系是否应该有严格的考核制度，这样会不会挫伤研发人员的积极性？3、研发的KPI指标体系如何进行分解，KPI指标......