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哈尔滨精益六西格玛培训公开课

第98期北京精益六西格玛GB(绿带认证公开班 北京:2017年04月10日

精益六西格玛绿带是直接与作为跨专业项目领导者的精益六西格玛黑带协作,完成指定改进项目的实施者。因此,绿带需要能够使用所有精益六西格玛工具和具备在必要时独立领导专业项目的实施能力。这一个为期十天的基础培训课程,为学员提供在与跨专业团队合作过程中所必需的重要支持性培训,包括确立和权衡问题,分析根本原因,实施改进措施并在新的......

精益六西格玛管理王牌训练 北京:2017年04月11日

第 1 部分:质量是永恒的竞争利器1.1 三鹿“毒奶粉”事件留给人们的警告1.2 丰田汽车“脚踏门”召回带给我们的思考1.3 一切都是质量惹的祸!1.4 质量的竞争是企业生死存之道1.5 质量和顾客1.6 质量和成本1.7 追求多赢的经营管理----六西格玛经营管理1.8......

精益六西格玛绿带高级研修暨ASQ认证培训班 北京:2017年04月25日

第一部份:六西格玛管理概述1、六西格玛概述1.1 质量发展简史(戴明、朱兰、休哈特、石川馨、田口等)和六西格玛起源和发展。1.2 六西格玛改善策略简介---DMAIC.2、六西格玛推行策略。2.1 组织的角色和责任。2.2 六西格玛成功推行要素。3、制定六西格玛推行战略目标3.1 企业环境分析。3.2 优先考虑客户以及......

精益六西格玛高手培训班 北京:2017年04月28日

本课程可以提高企业和个人的核心竟争力,为企业培养具备组织能力、激励能力、项目管理技术、数理统计诊断能力。课程大纲华精管理体系GLSSS概述多变量分析变异源分析多元回归分析残差分析非参数检验多变量实验设计混料设计田口设计多变量控制图精益生产工具华精管理体系LSS项目实施案例卓越创新企业管理体系GLSSS概论DMADV方法......

向华为学习:研发团队管理 深圳:2017年04月19日

陈述并行工程的团队运作框架陈述跨部门团队的组织结构分析运用团队不同发展阶段管理方法制定团队绩效计划和实施过程管理建立研发任职资格体系并对接其他HR模块课程对象:本课程适合希望系统提升研发团队管理能力的职业人士(需具备一定研发管理经验),比如研发部门经理、研发团队主管、项目经理/主管、人力资源经理/主管等课程大纲:【第一......

FMEA&SPC&MSA失效模式分析、统计过程控制与测量系统分析 上海:2017年05月15日

第一天 9:00-12:00一 FMEA(2008版)1 课程总体介绍“墨菲定律;FMEA改版的历程* FMEA的起源;什么是FMEA;什么是FMA2 FMEA实施的目的和流程* FMEA在质量管理体系里的作用和应用的阶段* FMEA的目的;FMEA的成功条件* FMEA的应用与开发成本的关系* 如何组建F......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...