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现代企业治理与集团管控变革暨新时代国企党建专题培训班 青岛:2018年06月26日
中央及地方国有企业董事长(党委书记)、总经理、董事、监事,以及战略发展部、公司办公室、党群工作部、党委办公室、财务部、综合部等部门负责人、党建工作负责人;行政事业单位所属企业国有资产管理相关部门负责人。课程提纲:(一)现代企业治理结构下的集团管控体系建设1.高质量发展导向下的管控升级;2.以管资本为主的国资监管体制与集......
企业集团管控体系建设 北京:2018年05月20日
培育世界一流企业集团管理领袖课程收益对该课程的全面系统的学习,全面把脉中国经济宏观调控命脉,充分从战略角度来审视各部门管控的节点与要点,同时从国际化角度拓展企业家视野,探索并寻找超越世界级公司的方法。课程背景在我国,普遍存在一种“先有儿子后有老子”的母弱子强型集团特点:1、由多家企业合并之后而组......
企业集团管控体系建设高级研讨会 北京:2018年06月23日
本课程通过对国内外企业集团的发展历程,集团化运作的特点与存在的问题的深入剖析,系统讲解如何从治理、管理、组织三个维度构建集团管控体系,并从必要管控、必然管控和或然管控三个档级,将十余个集团管控子体系一一进行解析,使学员系统掌握集团管控应用目标、体系构成、组织保障、权限配置、管理流程与制度设计等方法与工具,从而达到可以根......
高效集团管控流程与报表体系 北京:2018年06月29日
为什么要集团化运作?集团化到底有什么好处或优势?如何实现有效的集团管控?如何做到“放而不散,管而不死”?如何实现发展与管控的适度平衡?如何有效整合战略、结构、流程、员工等关键要素,实现组织的高绩效?如何利用管理报表来进行管理互动?如何提升组织能力(企业成败的关键)?课程收获1.作为学员,参加这个......
精准成本控制与全面预算管控 北京:2018年05月29日
学习如何准确地核算、分析和控制产品制造成本、质量成本、效率成本、资金占用成本、采购成本、营销成本等成本;学习如何从整个价值链(供应链-制造链-销售链)的角度分析和控制包括七大浪费等在内的管理不善成本;学习如何建立工厂全面的成本绩效指标(KPI);学习基于企业整个价值链上的质量成本、采购成本、营销成本的预算。授课对象:企......
企业内部控制与风险管理培训班 广州:2018年05月03日
一、风险识别与衡量风险是一种不确定性企业运营通常面临哪些风险?是否所有风险都需要控制?风险管理工具-风险评估矩阵应对风险的四种策略风险管理是一个动态过程如何避免让风险演变成危机?财务系统是企业的风险报警器如何“赢”在风险?二、透视企业内部控制系统内控控制什么?内控的3个目标与5大要素内控的基本方......