哈尔滨集团管控培训

哈尔滨集团管控培训公开课

新一轮深化国企改革背景下科学编制‘十五五’规划、优化集团管控与内控体系及人力资源管理创新实务高级研修班 青岛：2026年06月25日

2026年是“十五五”开局之年，也是新一轮深化国企改革深化提升行动的攻坚之年，国资国企以发展新质生产力为核心牵引，肩负强化战略使命、提升科技自立自强水平、优化国有资本布局、增强企业活力动力、全面加强党的领导与党的建设的时代使命。当前，国资国企需以高质量编制实施“十五五”规......

企业集团管控体系建设 北京：2026年07月12日

一、企业集团管控是什么？二、集团管控体系建设的三个基本问题三、 集团管控的几个观念集团管控体系建设是一项系统工程集权与分权三种管控模式下的不同管控深度集团总部创造价值的四种主要途径集团总部职能定位案例集团总部应成为六个管理中心（如何管）基于集团管控要求的集团组织设计海尔集团运用“市场链流程再造”......

高效集团管控流程与报表体系 北京：2026年08月21日

为什么要集团化运作？集团化到底有什么好处或优势？如何实现有效的集团管控？如何做到“放而不散，管而不死”？如何实现发展与管控的适度平衡？如何有效整合战略、结构、流程、员工等关键要素，实现组织的高绩效？如何利用管理报表来进行管理互动？如何提升组织能力（企业成败的关键）？课程收获1.作为学员，参加这个......

卓越集团管控4.0 上海：2026年07月10日

集团公司、上市公司董事长、总裁、副总裁、董秘，以及战略规划部、企业管理部、人力资源部、财务部等部门负责人和相关人员课程大纲第一天：集团管控一、集团为什么难管，什么是集团管控？核心知识点：1.集团与其他企业形态的重大差异何在2.集团有什么优势与劣势3.集团组织架构如何设计4.何种情况下设立分公司，子公司，事业部，子集团5......

采购价格分析与成本降低培训班 上海：2026年07月10日

一、战略成本管理概论采购价值和采购定位成本管理核心理念一流采购成本管理的关键要素采购成本管理阶梯战略成本管理七大分析工具二、价格分析什么是价格分析？影响供应商报价策略的因素供应商报价策略分析和采购对策价格分析种类和应用策略供应商之间比价和市场价格比较和历史价格比较和独立估价比较案例分析：供应商报价策略分析和价格分析三、......

TPM-精益设备全员维修与保养 广州：2026年06月26日

第一部分 工业4.0与TPM的前世今生德国与中国、外资与民营、普通与复杂，不一样的场景不一样的管理，不一样的模式不一样的效果。看标杆我们亚历山大，憧憬未来我们苦逼[人生]。看历程我们留下的是“有设备无管理”，不一样的视野不一样的角度看企业精益TPM推进之异常。第1节 工业4.0来了！非狼也非虎工......