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基层管理者/班组长职业化提升训练 北京:2025年11月03日
一线主管,一线班组长,一线各级管理人员【课程大纲】1. 基层管理者/班组长的角色定位基层管理者/班组长工作现状调查从骨干员工到管理者的差别什么是管理什么是协调管理工作的内涵基层管理者/班组长必备的五项条件基层管理者/班组长管理素养模型-管理自己-管理业务-管理他人角色雷达:扫描管理者的角色定位失败和成功基层管理者/班组......
基层管理者必备技能--JM(工作改善) 北京:2025年11月12日
明确一线主管在现场改善中的重要性明确工作改善四阶段的流程学习提案工作表的制作方法实际演练利用工作改善四阶段法改善现场作业掌握四阶段法的应用要点,有效改善现场效率课程大纲:改善的意义与工作改善的四阶段法TWI简介一线主管需要具备的5个条件工作改善的意义一线主管在现场中的作用作业的三种类型工作改善案例......
新现实下中基层管理者必备的能力 深圳:2025年11月01日
企业中基层管理者等;课程大纲:第一讲:新现实一:“一切皆因知识”无论你是中层管理者还是基层管理干部,你都需要了解新员工,特别00后的特短与需求。95后,00后将成为未来企业的主力军。他们是知识型员工的代表人物。作为中基层管理者,你需要知道:A,知识有哪些特点?B,知识给管理带来哪些挑战?C,知识......
如何做好班组长实战训练营——生产一线基层管理技能提升 深圳:2025年11月02日
1、了解基层管理人员权责与重要位置,借助人性管理来取代威权管理或指挥、命令。2、学习在进行工作之前,先做好沟通协调及人际关系,产生一致性的共识。3、透过现场工作技巧的学习,将基层的自检管理实务做有效的运用。4、所学的技巧与现行的作业融合,更进一步学习如何做好现场管理与持续改善,发挥更大的生产及管理潜力。5、让大家能够清......
企业关键人才管理体系设计新模式 上海:2025年11月14日
企业老板和高管;人力资源总监、经理。课程内容一、新经济新时代下的关键人才管理,学习麦当劳还是夫妻店?1、案例分享:新经济下,关键人才还是企业成功最关键的要素2、新时代下,传统的人才管理越来越无效3、新经济新时代下,关键人才管理优秀案例分析4、关键人才管理新模式的5大步骤以及与阿米巴、股权激励和合伙人机制的区别5、关键人......
基于HTML5的前端开发应用最佳实践培训班 北京:2025年10月30日
1.讲授HTML5的基本概念、核心技术、主要特性与产品应用,以及在HTML5投入实际产品运用时需注意的问题;2.本课程结合实践讲述主流移动端开发框架,HTML5混合应用开发等;3.本课程将指导学员动手完成移动端HTML5混合应用开发案例,操作摇一摇、语音、相册等实际开发内容;4.通过一个完整的沙盘项目及一组实际应用场景......

 
