哈尔滨新产品开发培训

哈尔滨新产品开发培训公开课

创新思维下的新产品开发 上海：2017年10月13日

一方面掌握新产品开发与管理中掌握相应方法技巧，另一方面学习产品经理从角色认知、产品创意、市场调研、商业论证、组合管理、团队管理、产品上市管理、产品生命周期管理的七大核心能力。邀请对象：总经理、销售总监、产品总监、运营总监、中层管理者、与产品管理相关各岗位课程提纲：第一章 产品经理的角色认知一、产品的定义1、什么是产品2......

新产品开发流程和项目管理 上海：2017年10月27日

第一天一、产品开发管理体系（2小时）本单元学习目标：1）理解研发管理的本质、根本目的，如何从根本上真正提升企业研发管理水平；2）理解研发管理的体系架构，强调系统化、结构化的思维方式，改变“头痛医头、脚痛医脚”的国内企业研发管理现状；3）掌握研发管理各要素之间的关联关系，了解研发管理的最佳模式；1......

基于IPD的新产品开发项目管理 上海：2017年12月08日

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO（项目管理办公室）成员、研发骨干、QA或流程优化人员、跨部门负责人（市场、采购、制造）等。课程大纲：1.序言，讲解新产品开发项目目标制订方法（1小时）本章节学习目标：建立本课程学习的项目组织，明确本课程学习内容。各小组识别演练用项目......

新产品开发流程和项目管理 武汉：2017年10月27日

企业CEO/总经理，主管副总/事业部总经理，研发总经理/主管副总，技术总监/总工程师，产品线总监，研发职能部门主管、产品经理/项目经理、PMO（项目管理办公室）成员、研发骨干员工、流程工程师、QA等。课程背景：能够高质量、低成本、快速地推出满足客户需求的产品的能力是一个企业的核心竞争力所在。企业只有不断提高产品研发管理......

企业全面预算管理、控制与实施中的管理原则、难点与处理技巧 上海：2017年10月11日

第一部分：公司为什么要进行全面预算管理与控制？1、案例分析2、什么是全面预算3、全面预算管理与控制的目的4、什么是有效的控制？5、科学的预算管理体系应该是怎样的第二部分：怎样编制预算1、预算编制的流程和逻辑2、预算编制指南的准备3、关键预算的编制方法收入预测方法及销售费用预算生产预算的编制要领采购预算的编制要领管理预算......

企业内刊运作与公关写作技巧培训 北京：2017年12月13日

一个很有价值的信息为什么成稿后给媒体后没引起任何反响？如何让干涩的内部公文写得既可读又必读？怎样让领导对你写的发言稿另眼相看呢？为什么动用了那么多资源，内刊做得还是既不叫座又不叫好呢？本课程系统介绍公关新闻稿写作技巧，各类企业公文的写作规范和技巧，内刊的策划与运作，与学员一起探讨文字背后的奥妙。课程特点了解文字背后的思......