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哈尔滨股份制改造培训公开课

从精英到团队——流程建模与流程优化项目推进 北京:2017年02月28日

流程设计质量低、文件不规范,缺乏实际应用价值。——无先进流程工具,语言不统一;流程交错,却无价值路标,高层无法纵览业务全貌。——无结构化、可视化的流程体系;流程时有缺失与断点,未实现战略和实际业务衔接?——流程没有实现端到端闭环设计;流程彼此关联不......

由复制到扩张——卓越流程体系规划与流程设计 北京:2017年03月07日

一、统一变革理念:提升流程建设准备度1、流程的价值认知如何正确理解流程?流程与其他管理要素的关系2、流程建设的急迫性企业成长能力的挑战企业运营效率的挑战企业战略转型的挑战3、流程建设的方向职能型组织向流程型组织转变流程能力提升的五个阶段二、流程体系规划:价值创造透明化和标准化1、流程体系规划的基本概念什么是流程体系规划......

全面预算管理与控制培训 北京:2017年03月16日

1【系统讲解】系统地掌握全面预算体系精髓,有效执行配合实时控制2【树立意识】提高企业全面预算意识,掌握基于战略目标的管理方法3【把握核心】掌握预算的执行要点,防范潜在危险,注重点面结合培训对象:财务总监、财务经理企业经营管理层、中层管理人员企业部门经理(研发、生产、销售等部门)企业项目经理、分公司负责人企业负责预算编制......

风险管理 北京:2017年03月23日

一、风险管理介绍1、背景知识2、风险管理标准的发展与起源3、风险管理的意义与价值二、ISO 介绍1、风险管理范围2、术语和定义3、风险管理原则4、风险管理框架5、风险管理过程三、ISO 与其它标准的关联四、风险管理常用工具介绍1、潜在失效模式及后果分析(FMEA)2、失效树分析(FTA)3、风险评估矩阵4、HACCP五......

非财务经理的财务管理培训 上海:2017年03月13日

所有希望通过对中西方财务知识的认知,提高工作成绩的非财务部门的经理(技术部门、销售部门、行政部门等)。课程收益:公司财务会计分为三个环节:财务预算、会计核算、财务分析,环环相扣。比如一艘轮船启航,首先要确定目标、预估航线——导航——监督控制是否偏离航线。从财务角度来说也就......

大客户顾问式销售实战 深圳:2017年03月04日

1、锻造大客户销售顾问6种黄金心态2、了解掌握大客户评定的5大标准3、掌握专家顾问式销售的6大技能4、掌握大客户关系升级的5项技能5、锻造大客户销售实战技能13招6、锻造大客户销售谈判5大利器7、掌握大客户竞争7种战术8、掌握大客户忠诚度提升5种技术课程受众:大客户销售精英、区域经理、营销总监课程大纲:第一部分:大客户......

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赵云龙老师

名课堂特聘专业讲师,西安交大MBA,企业管理咨询专家,中国职业经理人认证专家、北京大学,清华大学,人民大学等多所高校的总裁版特聘讲师,几十家培训咨询公司的特邀咨...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...