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关于开展学习二十大精神、践行《安全生产法》、全面构建现代化安全生产治理体系暨高级《安全工程管理师》 哈尔滨:2026年03月27日
现阶段,全面学习宣传贯彻党的二十大精神,落实习近平总书记关于安全生产工作的一系列重要指示和党中央、国务院决策部署以及《“十四五”国家安全生产规划》,是安全生产和应急管理工作的重点。为了帮助生产经营单位和政府应急管理工作者深刻领会全国建设社会主义现代化国家的重大战略部署,坚持总体国家安全观,完善应......
AI智驱安全生产管理、风险精准防控与智能应急专题研修班 哈尔滨:2026年03月27日
1、【政策权威+AI落地】双核驱动: 特邀国家应急管理部权威专家(深度参与法规制定/事故调查),独家解读 《治本攻坚三年行动2025攻坚要点》、新《突发事件应对法》核心条款、《重大火灾隐患判定》新规,并精准映射AI技术解决方案,确保合规与智能升级一步到位。2、【AI工具全景透视+实战】: 深度拆解并现场实操当前主流AI......
现场精细化管理改善与提升培训班 哈尔滨:2026年05月12日
通过本课程的学习学员能够:1、明确现场管理的目的和意义,树立正确的现场管理的理念;2、清楚地了解现场管理的起点、基础及其改善与提升的方向;3、掌握现场管理各种工具的有效应用。课程对象总经理、厂长、生产经理、车间主任、班组长、现场管理干部。课程大纲第一篇:精细化管理篇一、企业精细化管理——中国企业......
生产计划与物料控制(PMC)训练 哈尔滨:2026年05月26日
①了解和掌握生产管理系统原理,以市场需求为导向,制订合理的生产预测与生产计划,协调内外部资源,更加有效地进行生产组织优化排产体系和流程,改善物流管理与车间现场控制,提高生产系统的快速、柔性和敏捷化响应能力了;②平衡外部顾客满意和内部成本控制,提高制造资源(人、机、物)利用效率;会务组根据各单位回传报名回执表,于开班前一......
企业中高层管理者双项必修课堂 北京:2026年06月04日
一、管理者在组织中的地位盖洛普路径(GallupPath)不同层级管理者对员工的影响程度二、 管理者的角色认知与价值观转换有效管理的要点案例分析研讨管理者的角色认知(一)作为下属的经理人——高效达成任务指标经理人是经营者的替身作为经营者替身的准则常见的误区管理者的角色认知(二)作为同事的经理人&......
精益生产价值流系统构筑与实战训练 深圳:2026年05月08日
1、更全面、更系统地了解精益生产全貌2、更简单、更深入地掌握价值流的应用3、更快速地掌握IE在实现价值流中的应用4、更科学地规划车间物流;5、科学地理顺生产计划(生产计划的15大要点);6、怎样通过计算来决定生产节拍与工位人数;7、如何使车间管理既有拉动力又有推动力;8、如何让工作从劳动强化走向劳动改善;9、怎样构建现......
