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哈尔滨工厂经理培训公开课

TPM全面生产维护训练 长春:2018年03月20日

本课程以实用性为导向,基于跨国公司和多位业内顶级公司推行成功之方法,讲师结合案例导向与企业政策导向进行讲解,学员可以透过课程自行推行,特别是讲师多年的制造业现场改善经验之分享,让TPM这一传统改善工具得以有效地呈现。培训大纲TPM基本理念及推行1、丰田等企业为什么会成功?2、扁鹊行医说起——动画......

如何做好基础管理,推行6S督导实战 长春:2018年03月23日

一.6S的目的、意义、正确理念和推行方法1.6S的起源、含义及其发展过程◆6S是企业管理的基础工程◆6S管理八大作用◆ 推行6S的具体目的◆6S与现场管理的关系◆6S的三大支柱◆6S”改善对象及目标◆6S管理是其它管理体系良好运行的基础◆ 案例研讨:某世界500强工厂存在的问题◆ 案例分析:为什么中国企业的......

实验计划(DOE) 长春:2018年03月28日

用最经济的方法进行最有效试验——偷工加料“ANOVA分析”让你找出对输出特性有重大影响的输入因子“响应面设计分析” 让你找到重要输入因子最佳的参数区间让你掌握最具效率的统计分析软件Minitab在DOE中的应用DOE不失为工厂优化产品与过程设计的最......

精益生产基础工具综合提升 长春:2018年04月11日

一、精益生产体系1.精益生产的起源2.为什么要推行精益生产3.精益生产体系认识4.精益生产与改善的关系5.消除浪费和创造价值的有效方法6.实例分享:VCD欣赏7.有效消除库存的方式8.中国企业实施精益生产的障碍二、精益生产工具之一:5S管理1.现代企业5S推行误区2.现代5S活动的开展实战指导3.实例分享:5S推行图片......

企业流程体系建设与流程优化实战研修班 北京:2018年04月20日

企业要获得持续增长和赢利,就需要不断提升内部的流程和组织能力,以支持战略目标的实现。通过流程变革和组织资源的优化配置,可以在速度、成本、质量和客户便利等关键绩效指标上获得竞争力,来适应市场竞争环境的变化。实践证明,成功的BPI(流程优化)是ERP、CRM、SCM、PDM等信息化管理成功实施的重要前提和保障。通过流程优化......

第三方物流的管理与物流成本控制 上海:2018年05月10日

多变经济环境中,企业欲维持持续的发展,必然会寻求成本结构的变革和突破。企业物流是传统的成本结构中的重要部分物流数据的统计分析将帮助企业发掘潜能专业的精细化管理以杜绝浪费和规避风险物流外包给第三方供应商已成大势如何培养如臂使指的第三方物流供应商课程对象:与物流运营相关的人员,如:物流经理,供应链经理,客服经理企业成本和库......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...