哈尔滨产品设计培训

哈尔滨产品设计培训公开课

前瞻性产品设计——从需求到产品规划(高级实战提升班） 上海：2017年09月01日

课堂实战训练：通过实战训练掌握产品规划的方法应用，实战前后的评比可以立即展现教学的成果；模版交付实用：工具模版在实战培训后，回到企业可以立即方便、简捷地应用到实际工作中，将管理理念直接落实到技术实操；贴切学员的案例：经营管理中15年企业实战、管理咨询中近百家的辅导、培训活动中数千家企业的互动，讲师可以现场结合学员的情况......

前瞻性产品设计——从需求到产品规划 上海：2017年09月01日

系统化理论指导――课程内容采用国际上先进的管理方法论，结合中国企业自主创新的最佳实践，总结提炼出适合中国本土企业的产品管理制度。丰富案例分析互动――通过对案例分析方式加深学员理解。结合实际演练――通过对实际项目进行角色演练、研讨等方式提高转化能力。讲师的专业性――产品管理方面的专家，有丰富的产品开发、研发业务管理、市场......

互联网产品设计与营销推广 杭州：2017年11月10日

董事长、总经理、产品经理、营销人员课程大纲一、互联网产品易用性与用户体验要素1.什么是UE（用户体验）用户体验为什么如此重要从产品设计到用户体验设计用户体验与产品创新设计UE的衡量 :有用——能用——易用——友好UE的核心 :以用户为中心的设计（U......

前瞻性产品设计——从需求到产品规划(高级实战提升班） 深圳：2017年10月10日

产品规划过程中缺乏系统的分析工具；产品的技术驱动特点产生了以产品为特征与以客户为特征的细分市场的矛盾，如何解决；产品基于公司的老产品进行升级、改型，没有考虑竞争对手的产品动态发布和市场环境的变化情况，对于技术的前瞻性与市场时机的契合点无法规划；产品规划过程中的需求、方案的颗粒度无法掌握，到底应该提供什么样的规划文档给协......

领导力与团队管理 北京：2017年09月05日

中高层管理者课程大纲：破冰：帮助顺利里进入学习的场景一、领导角色定位1 领导特征分析2 领导者和管理者的区别3 下属跟随领导原因探索4 体会领导的责任5 领导者角色类型探讨二、有效的领导风格1 影响领导风格的元素2 选择有效的领导风格n3 领导自测提高领导的灵活性三、员工的激励与培养1 满意感与需求2 双因数模型分析3......

财务管理与成本控制 广州：2017年11月11日

本课程讲师具有十多年著名企业财务指导及培训的成功经验。林老师主持过管理咨询和培训的公司：朗讯科技、摩恩、苹果电脑、UPS、阿迪达斯、国泰航空、百特医疗用品、北方电讯、爱立信、康柏电脑、正大集团、伊藤中、美国友邦保险公司、奥的斯、北京吉普车、华凌空调、日立电梯、广西三环集团、中兴通信、广西中国人保、深圳莱英达集团、广州名......