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采购经理 北京:2025年07月17日
采购经理、采购部门负责人、资深采购人员课程大纲:1.确定您公司的采购组织* 确立目标、结构和采购流程* 解释采购政策中的元素* 区分采购收益、成本节约和性能测量的不同计算* 最佳实践比较2.管理采购团队* 绩效的三个角度* 个人管理风格* 经理的角色与作用* 采购技巧* 管理和授权:听、授权、激励、前进* 处理好业务关......
采购经理核心能力—供应商全面管理|开发、选择、管理、评估 济南:2025年07月12日
当前中国制造业面临着人力成本不断上升,外部行业竞争激烈、利润日趋微薄的多重压力。在此背景下,企业对采购在C(成本)、Q(质量)、D(交期)、M(资金配置)、R(风险控制)方面不断提出更高的要求。在轻资产战略下,企业采购成本是企业经营成本中最大的部分(一般在50%~80%之间)。数据表明,降低采购成本1%,对企业利润增长......
成功采购经理的必由之路 上海:2025年06月20日
第一模块:采购经理的功能与职责――岗位描述第一部分:组织与采购环境一、组织,采购及采购环境1、组织与采购的概念:大组织与小组织2、进行采购活动的要素:采购实体(架构)/采购环境(供应链)/采购方法(最佳实践)3、采购环境的概念4、组织的融资方式与经营目标5、组织对采购者的作用二、主要的市场领域1、市场领域的分类(按组织......
卓越采购经理进修班 上海:2025年07月14日
day 1 上午第一章 本色做人、角色做事——采购供应管理人员的角色定位1. 管理者的职责与角色定位a) 角色转变b) 管理者角色与作用2. 管理者与优秀员工的区别a) 定位误区 土皇帝 民意代表 自然人 传声筒b) 定位分析 管理者的职责 杰出管理者的四种角色3. 现代企业面临的竞......
DOE实验设计的多场景应用 北京:2025年06月26日
作为一项非常实用的技术开发、工艺改进工具,实验设计能够协助企业快速找出工艺环境中最适合的生产条件,追求质量完善与资源利用最大化,并能有效缩短产品设计开发时间,因而受到金融企业、研究单位、工程制造部门的普遍欢迎与肯定。近几年全球企业热捧的六西格玛技术,其中很重要的一部分就是实验设计,即通过实验设计找到科学的、突破性解决问......
企业内控与风险管理之绩效价值创造 上海:2025年07月11日
三年过后的后疫情时代,如何提升公司的风险管理能力,关系到企业的可持续发展!在错综复杂的外部环境下,公司的风险频繁发生,如何看待不确定性?灰犀牛、黑天鹅事件让企业付出巨大的管理成本,企业的管理者大多有着侥幸心理,对风险存在“不想看,不愿管”的心理。风险如雾霾,不能等风来。企业经营环境的日趋复杂,任......