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最新版ISO/TS16949:2009国际汽车业管理体系内部审核员 上海：2017年09月02日
所有已经取得和计划取得TS16949证书的企业，均应早作准备，及时了解标准的变化，从而避免时间仓促，造成不必要的损失。企业的内部审核员应及时掌握标准的变化，按照新标准进行内部审核，提出转换策划的意见。培训颁发证书:每位参加人员可获得一套培训手册，小组练习手册包括许多案例分析、TS16949:2009 要求和最近IATF......
ISO/TS16949:2009质量管理体系内审员 上海：2017年10月13日
汽车行业各单位负责人、部门主管及有志从事ISO/TS16949的人士课程大纲第一天ISO/TS 16949 发展的背景ISO 9000, QS-9000，VDA6.1 ，AVSQ，EAQF和ISO/TS 16949 的关系ISO标准和ISO/TS技术规范解释ISO/TS 16949:2009与ISO14001、OHSA......
第15期ISO/TS16949：2009内审员培训班 无锡：2017年10月11日
总经理、质量经理、生产经理、质保人员、管理者代表、内审人员、各部门管理人员等课程大纲:1.ISO/TS16949的发展的背景及概况2.过程方法在系统中应用3.过程分析两大工具(章鱼图、乌龟图)4.顾客导向的过程（COP）5.支持过程和管理过程6.过程框架图与过程清单7.TS标准条款讲解8.新版标准和旧版异同点9.五大工......
ISO/TS16949五大工具培训 无锡：2017年10月12日
管理者代表、顾客代表、产品技术经理、质量经理、项目经理、设计工程师、制造工程师、质量工程师、过程审核员和其他直接参与新产品或新制造过程开发、过程标准化和过程改进的人员。课程收益:1.理解五大工具的目的、原理、过程和方法；2.掌握五大工具的知识和技能，能有效开展项目策划和管理，具备担任新产品开发项目组长的能力；3.具备应......
领导者之剑—有效问题解决和决策制定 北京：2017年10月26日
1. 情境判断：帮您从大角度、多层次的分析中发现关键的问题。你关注的关键问题是什么？关注焦点可以区分、细化吗？在情境判断中排列解决问题的优先顺序是什么？您怎样选择适当的思维技巧并确定最佳的解决办法？案例分析2. 原因分析：帮您运用科学、优选的对比法找出最可能的原因与机会。您所关注的问题与观察到的事实是什么？比较的事实是......
向宝洁学习：年度市场营销计划制定 广州：2017年10月13日
营销战略规划是一项系统工程，要求规划人员具备较强的综合能力，同时也是检验产品经理/品牌经理是否成熟的一个标志。好的市场营销计划都起始于好的业务回顾，然而，对于如何通过回顾明确营销方向与取舍，并制定具有竞争力的营销计划，许多管理者深感困惑——企业处于稳定成长期，如何通过营销全面计划实现业务增长？如......