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MRO备品、备件采购与管理实务 青岛：2017年09月15日
第01部分、设备/MRO品战略规划篇—认清设备及备品配件采购的本质和战略规划1、搞清MRO品与和和直接生产物料的区别3、设备备品配件采购的特点，现状及面临的挑战4、设备及配件采购的发展趋势及存在的成本降低的机会5、案例分析：某企业设备配件如何进行科学分类？6、如何制订设备及配件\备品采购的战略7、创建设备配......
MRO备品备件与行政采购 上海：2017年07月12日
学习了本课程，您将快速了解以下内容：了解设备采购的流程及招投标相关知识学习设备采购成本核算方法设备采购合同的签署与管理重点MRO和直接物料采购的区别如何制定和实施MRO的采购战略采购谈判中的关键要素MRO供应商的业绩应如何管理如何制定MRO的采购计划并掌握交期如何管理MRO的库存MRO的成本计算和TCO考量课程对象采购......
MRO间接物料及备品备件采购 上海：2017年07月26日
采购员、采购工程师、采购主管及经理课程大纲第一讲、MRO采购与采购管理MRO的采购特点采购五项原则及其采购技能分析MRO采购人员管理与时间分配非生产物质采购制度确认与推行企业对于MRO管理的基本流程与要素第二讲、MRO采购流程中各关键节点的控制为什么说MRO物料是企业管理的黑洞MRO物料采购与直接材料采购的区别申请单中......
MRO采购管理 上海：2017年07月28日
第一部分 采购与供应商管理的新挑战采购，物流，供应链和价值链采购职能的转换采购和供应商管理的目标有效的采购组织案例：牛鞭效应与采供双方合作第二部分 供应商开发与评估评估团队直接和间接指标一般流程选择和评估体系供应商财务分析案例：三个选择样本案例：数字背后的事实第三部分 价格的确定和成本分析需求的决定与描述影响采购成本的......
成功的研发项目管理 北京：2017年08月01日
一、开场（1H）建立培训学习小组，开启融冰之旅识别学员演练项目，以便后续学以致用了解学员对研发项目管理的基本认识，提高针对性对从技术岗位转入管理岗位的人员进行思想重整讲师自我介绍、学员分组、识别个体培训需求——为课程开启奠定基础理解研发、项目、管理三个词汇，了解学员对管理、项目、研发的基本认识，......
部门经理如何协助人力资源部有效预防和应对劳动争议培训 广州：2017年07月19日
企业高层、部门经理、HR管理者、工会干部、法务人员课程大纲：（结合10个以上经典案例）一、劳动关系的建立1.招聘前，是否应明确该岗位的工作职责，部门经理该如何做？2.入职后，部门经理该向劳动者告知哪些情况，如何保留证据？3.劳动者借故拖延或拒绝签订劳动合同的，部门经理如何协助人力资源部应对风险？4.劳动者主动申请延长试......