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MRO备品、备件采购与管理实务 青岛：2017年09月15日
第01部分、设备/MRO品战略规划篇—认清设备及备品配件采购的本质和战略规划1、搞清MRO品与和和直接生产物料的区别3、设备备品配件采购的特点，现状及面临的挑战4、设备及配件采购的发展趋势及存在的成本降低的机会5、案例分析：某企业设备配件如何进行科学分类？6、如何制订设备及配件\备品采购的战略7、创建设备配......
MRO备品备件采购及管理 青岛：2017年10月13日
在采购与物料管理的工作中，除了一般直接用于生产或组装的零件和原物料以外，还有许多同样不可缺少的维修、备品及杂项的物件等需要采购。这些东西特点是品种奇多，但每一品种的需求量却很少，并且往往因为没有办法事先周详的计划准备与准备适当的库存，而使采购人员面临"牙疼不是病，疼起来要人命"的窘境：需求常常是突然......
MRO备品备件与行政采购 上海：2017年09月13日
学习了本课程，您将快速了解以下内容：了解设备采购的流程及招投标相关知识学习设备采购成本核算方法设备采购合同的签署与管理重点MRO和直接物料采购的区别如何制定和实施MRO的采购战略采购谈判中的关键要素MRO供应商的业绩应如何管理如何制定MRO的采购计划并掌握交期如何管理MRO的库存MRO的成本计算和TCO考量课程对象采购......
MRO备品备件采购与管理训练 上海：2017年10月20日
本课程提供一个宽广的视野来看MRO采购管理：如何打造战略降低成本、消除浪费、改善流程，从而更好的服务内部客户、支持公司战略。提供世界级公司的MRO采购实践，通过案例分析，切实掌握MRO采购管理的精髓。培训对象：采购经理、采购主管、采购专业人员、从事MRO备品备件采购管理人员课程大纲：单元一非生产物料采购的基础知识，MR......
PMC生产计划及物料控制 深圳：2017年09月23日
1、建立制定完善的生产与物控运作体系 提升准时交货和降低库存成本30%2、预测及制定合理的短、中、长期销售计划 达成公司策略管理目标3、对自身的生产能力和负荷预先进行详细分析 并建立完善产品数据机制 协助公司建立产品工程数据4、生产前期做好完整的生产排程和周生产计划 提高备料准确率, 锁定生产计划不变。5、配合生产计划......
采购成本分析与谈判技巧研修班“暨走进名优企业之旅” 北京：2017年10月19日
采购总监、经理、采购主管、品质部门经理、供货商辅导师、负责采购的副总等相关人员课程大纲：第一天一、价格分析与成本分析1、价格分析与成本分析的区别供应商价格的制定方法影响价格的主要因素竞争性报价和投标常见价格分析错误2、价格分析的方法有哪些最低价格选择法：数量折扣分析法二、供应商的成本构成如何构成的成本的六大分类及其分析......