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卓越团队发展研习营 北京:2026年07月08日
1、学会并掌握一套让学员自我高效成长的能力发展体系,并清晰地知道如何铸就一支卓越的团队。2、学会并掌握让团队凝聚人心的理念及方法。3、掌握各司其责、人尽其才、物尽其用、道尽其利的思维、方法及工具。4、掌握让团队成员及团队间高效合作的方法及工具。5、掌握让团队及企业快速运转的程序、方法及工具。6、掌握让团队效能倍增持续高......
全面提升领导力——引领卓越团队 北京:2026年07月15日
【领导力课题的思考方向—— 如何实现从管理者到引领者的蜕变?】为什么同样的团队,换了领导业绩天差地别?为什么你凡事亲力亲为,团队却依然缺乏执行力?为什么制度越来越细,员工的积极性却越来越低?因为管理是“控制”,而领导是“释放”。课程对象:面向未来挑......
4D系统下领导力卓越团队建设 北京:2026年08月07日
模块一:4D系统介绍 从案例中剖析问题发生的深层次原因 探索第五力-第五力胜过个人能力 团队背景管理是团队管理的核心 什么是4D 4D的评估流程 4D对卓越团队打造的作用模块二:认识自己和团队 用4D发现自己的性格 四种性格的优势和需改善领域 四种性格的AMBR 做一个4D全能的领导者 用4D流程......
4D卓越团队—卓有成效的团队绩效提升体系(世界领先的团队提升课程) 北京:2026年08月15日
企业中高层管理者和相关人员课程内容第一单元:团队与4D卓越团队系统1、团队危机与第五力1、对团队的理解2、危机往往从团队内部发生案例分析:NASA哈勃望远镜和大韩航空空难3、团队的核力量第五力---团队社会化环境2、4D团队体系介绍1、什么是4D2、4D的独特性和威力3、4D体系在中国大陆的企事业的应用4、AMBR的流......
降本增效:人力成本分析和控制策略全解析 上海:2026年06月26日
当前市场竞争加剧,原材料与人力成本攀升,企业利润空间持续承压。降本增效已不再是阶段性任务,而是保障企业生存的战略选择与长期坚持。降本不等于裁员减薪,增效也不能靠盲目增加工作量,既要关注短期效果,也要兼顾企业长远发展。本课程聚焦管理者视角,破解认知偏差,结合标杆实践案例,提供“精准降本、系统增效”......
项目合同的有效制定与管理 北京:2026年09月03日
让项目管理者了解与项目合同制订的关联法律知识;帮助项目管理者将相关法律知识变为直接帮助其进行项目管理的工具,以帮助他们做好项目合同的审查、签订和风险控制工作;帮助项目管理者从实用和项目整体的角度出发看待项目合同管理,从而做好项目合同的签订与执行,从而使得项目能够更顺畅地进行。培训对象:项目管理者、项目经理、项目谈判人员......
