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5S管理 北京:2026年07月11日
让企业干部认识到5S的重要性,对企业5S不足之处进行反省,了解其与一流企业之间的差距,通过学习改善方法,对症下药,自主参与5S管理,从而达到有效节约节省空间、节约时间以及降低成本的目的,为企业健康持续发展奠定坚实的基础。课程大纲:5S的定义5S的效能5S与其他管理体系的关系目视管理的方法工厂常见不良状况分析5S推行的1......
5S管理与现场改善 北京:2026年08月01日
生产主管、车间主任、现场班组长、领班等培训方式:讲师授课、案例分析、小组讨论、角色演练、视频分享及游戏活动。培训目标:掌握5S的基本功能与高级功能;清晰展现5S是如何降低成本、提高品质、缩短交货期;实例展现5S是如何提升企业员工素养的;与您分享5S在很多公司失败的深层次原因;与您分享如何才能让员工主动参与到5S活动,并......
《办公室5S管理实战》 上海:2026年06月28日
引言:天下大事必做于细,天下难事必做于易第一部分:5S现场管理概述■ 图片案例分享:企业现场状况大扫描 (好与不好对比)1、现场管理的重要意义及基本框构2、优秀现场的衡量标准 --- 好的现场应该是怎么的3、5S的起源及发展4、现代企业推行5S管理的目的---为何要推行?5、推行5S现场管理的好处有哪些6、为什么很多企......
精益5S管理变革训练营 上海:2026年08月01日
总经理、厂长、车间主任、企管部长、精益推进者、5S专员、班组长等课程提纲:第一部分:精益5S管理变革基础篇1、企业管理水平的五星级水准-创建感动人的企业现场五星级水准-企业管理现“无”星水准2、没有对比就没有“伤害”,中日企业的对比3、为何实施5S管理-精益5S是什么(-......
以感动服务提升服务竞争力 上海:2026年07月30日
单元一、塑造企业竞争力的服务策略1. 服务特性以及对应策略2. 服务能让有形产品增值3. 服务企业的核心竞争力4. 提升竞争力的五个方面单元二、创造客户忠诚的感动服务管理1. 客户感知的服务质量2. 服务满意的最终目的3. 塑造忠诚的三个渠道4. 忠诚客户的两个层面5. 创造感动的四个方法量单元三、客户期望值与服务管理......
Excel在预算实践中的运用:跟踪与分析助力战略落地 北京:2026年09月04日
参课请携带电脑,建议安装2016及以上版本的office。【课程流程】模块一、offset函数应用技巧1. 横向数据转换为纵向数据的技巧2. 纵向数据转换为横向数据的技巧3. 数据格式转换在动态图表中的应用方法模块二、销售预算与成本预算分析1. 量差、价差分析工具2. 销售预算执行情况分析3. 成本预算执行情况分析4.......
