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攻占山头-大客户战略营销 北京:2026年07月30日
第一讲:大客户分析与选择【问题分析】:战略型大客户对供应商往往要求门当户对,也有一套严谨科学的评估体系。谁是我们的大客户?我们对客户的研究有多少?我们的营销组织是否对应客户的采购流程?1、客户格局1)全球知名型2)集团多元型3)行业纵深型4)区域代表型5)飞速成长型2、客户采购习惯/过程分析1)采购流程(初次进入程序)......
战略营销——品牌价值定位工作坊(英文授课) 上海:2026年06月02日
- To help marketing people to understand and experience the process of value proposition development for the brand- To strengthen the competency of strategic th......
攻占山头-大客户战略营销 广州:2026年06月12日
在百年未有之大变局的大时代,世界格局为之重塑,中国经济开启“双循环”模式,统一大市场也拉开帷幕,身为经济引擎的各类企业,能否顺应时代潮流,逆流而上,活得更好?曾几何时,公司曾经缔造过无数个辉煌,在互联网浪潮下,很多企业创新营销模式,疯狂蚕食你的市场,差距逐渐拉大,是否隐隐着急?坐以待毙还是绝地反......
海外大客户战略营销沙盘演练 深圳:2026年07月10日
学习“解读海外大客户战略”的思维方法,实施战略匹配识别大客户需求,提高与高层客户的对话能力在竞争环境中,学习如何与友商博弈掌握差异化营销方案制定的方法,传递企业价值发挥团队运作效率,提高项目运作的能力课程大纲:一、解读海外大客户发展战略1、海外市场发展和海外客户的特点和趋势2、生存环境如何决定客......
研发绩效管理——打造绩效管理的“铁三角” 北京:2026年05月15日
随着企业的发展,研发逐步成为最重要的核心业务之一,研发管理也相应成为难题,尤其对研发人员绩效的管理,在很多企业不难看到这样的情形:公司制定了以项目为导向的绩效管理制度,却造成研发人员挑肥拣瘦,研发难度大、周期长的工作没人做。尽管公司完成了很多项目,但新产品的成功率低,带来的销售收入不高;构建组织绩效,却没有构建项目绩效......
植入式领导力高级研修班 北京:2026年05月16日
这是一门基于脑为基础,从认知心理学的知识原理出发帮助管理层重新认知在今天的互联网时代关于领导力的提升性训练。什么才是管理者?什么才是领导者?二者在实战中针对于不同层级的思维模式有什么不同?为什么一个任务布置下去员工做的与你想的不同?调动员工的积极性除了要使用绩效之外,还有什么隐形的激励技巧?如何营造团队氛围?如何设定目......
