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营销战略创新与执行 北京:2026年04月10日
从小企业成长为大企业,关键在战略——只有大企业才需要战略吗?正确的问题应该是:大企业如何能有今天?早在18年前,华为就开始了战略布局。没有战略眼光,任正非怎能成为一代天骄?摩根创业之初,关键不在少得可怜的资金,而是比同行更为长远的算计!大企业必须要战略,中小企业则有两条路可选择:要么随波逐流,苦......
品牌与营销战略创新 杭州:2026年03月28日
中美贸易冲突、经济结构性调整、互联网重构一切、市场疲软……逆势要增长,绝处要逢生。路长全教授教你如何运用“切割”的竞争手段突破困局,逆势增长,实现三大升级。课程收益1.了解从价格竞争升级为价值传递的方法2.了解从产品竞争升级为品牌认知的进程3.掌握从传统渠道升级为生态......
营销战略创新与市场规划 广州:2026年05月09日
为你全面解读在当前市场形势下,企业营销的挑战与机遇,启发你找到自己市场的突破方向;教你如何分析目标市场,优化营销策略的工具和方法,提高销售的针对性和有效性;结合实战案例,讲解客户开发策略与技巧,使你快速提高一线业务运作能力,见利见效提升业绩水平;分享新一代营销团队管理的经验与实用方法,有效解决企业营销人员稳定和执行力弱......
企业战略创新与变革 深圳:2026年05月08日
掌握什么是战略?战略规划与战略管理的应有认知。掌握制定战略规划的方式?掌握公司战略管理的步骤学会战略分析技巧并制定战略优势矩阵如何通过战略创新,规划未来产业,塑造团队创新思维模式,掌握企业创新管理的规则方法和流程;重构业务掌握如何分析确定、面对组织变革,排除阻力与压力,成功实施变革,以及综合评估变革合理性的能......
向阿里学习--管理者三板斧技能提升 北京:2026年03月10日
借鉴标杆企业的管理理念,了解管理背后的逻辑思维实现业务链路“规划-目标-过程-结果”的闭环管理抓住绩效管理关键点,使团队上下同欲,使员工自动自发强化管理者的基本管理动作,让管理简单、清晰、有效邀请对象:人力资源总监、人力资源经理、人力资源培训经理、人力资源各模块负责人和骨干等课程大纲:第一部分:......
JIT&DFT-准时化生产与需求拉动技术 北京:2026年05月08日
第一讲:推行JIT的必要性1、工厂中常见的七大浪费2、JIT生产是一个理想,是一种极限3、JIT生产是一个不断改进的动态过程第二讲: JIT的生产计划与控制1、什么是制造管理与生产管理2、预期生产计划与订单生产计划3、JIT生产计划的制定核心思想4、JIT拉动式生产计划(PULL)与传统的推动式生产计划的区别游戏: 一......
