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战略创新与商业模式 北京:2026年06月28日
一:战略思维与企业家精神(一)企业家的首要任务是战略思考企业家的战略思维;企业家的战略思维方式 ;基业长青的精神;(二)企业家精神与战略能力的提升1、企业战略的制定:首先来自于企业外部环境和内部条件实事求是的分析。其中最重要的是:在宏观方面主要看企业经济环境;在中观方面主要看行业发展潜力;二:战略创新的目地:战略创新的......
新形势下的战略创新与变革之道 上海:2026年07月02日
董事长、总经理、企业高层管理者课程收益1、企业战略变革的核心挑战在哪里?2、导致企业战略变革失败的关键原因有哪些?3、助推企业战略变革致胜的关键策略与路径是什么?课程大纲一、战略困局:企业面临的挑战与风险1.企业面临的2大严峻挑战外部环境巨变带来的冲击组织内部新旧问题产生的阻力2.导致外部环境巨变的3大原因 ......
新形势下战略创新与变革之道 杭州:2026年07月09日
战略困局:企业面临的挑战与风险战略应对:企业创新变革的策略与方法战略工具:企业创新变革的工具与应用课程大纲01 战略困局:企业面临的挑战与风险一、企业面临的2大严峻挑战外部环境巨变带来的冲击组织内部新旧问题产生的阻力二、导致外部环境巨变的3个原因新技术:行业内革新技术带来的冲击力新需求:客户和市场需求的升级带来的冲击力......
营销战略创新与市场规划 广州:2026年05月09日
董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导课程大纲一、当前企业营销环境分析与创新方向1.对当前企业市场环境与竞争格局的解读2.企业市场面临的挑战与机遇3.新的营销理念与模式创新方向4.典型企业营销创新案例分享二、如何分析目标市场,精准规划策略1.如何调研和选择目标市场,发现突破要点2.科......
财务报表阅读与报表分析 北京:2026年05月29日
辨别报表质量了解报表造假的主要手段和甄别方法快速捕捉信息掌握财务报表的分析技巧,抓取关键的有用的财务信息透视经营状况学习报表分析方法,多维度考量报表信息,梳理企业经营脉络课题讨论分层讨论,演练沙盘,使学员掌握报表分析技巧,助力企业决策课程目标:企业的财务总监、财务负责人、财务经理、投资经理财务部门主管、预算分析、财务分......
供应链S&OP生产计划与物料控制PMC 北京:2026年06月29日
第一章:销售计划/生产计划/物料计划协调接口管理1生产计划角色和定位---订单总导演/总指挥---华为2销售计划/生产计划/物料计划架构/职能分工3中小企业怎样建立/完善计划体系(包括 ERP 系统)-----一级主生产计划/二级生产计划产品交期分类管理(同种产品不同交期对应不同生产采购模式,缩短交期和避免急单产生)1......
