长沙战略管理培训

长沙战略管理培训公开课

战略经营管理—向管理要经营结果武汉：2026年03月26日

第一单元：回归经营看管理1、经营的本质是什么？降本增效的核心需求2、管理在经营活动中的作用；3、管理是如何为经营服务的；用效率和效能推动收入降低成本4、新时代下对管理者的新要求；结果导向—以成败论英雄快速成长—“双循环”的必然发展速度无试错空间—可以试错，但代......

PowerBI 经营分析实战营【特价】广州：2026年01月22日

【透视经营状况】打破财务思维，掌握、使用经营分析方法，准确把握企业经营状况【构建分析思维】从企业战略出发，与商业模式相结合，构建业财融合的分析思路【掌握分析工具】将 Excel 与 Power BI 相结合，帮助财务提升经营分析效率与结果【提升汇报技能】精准直击企业经营数据，提高财务人汇报技巧，有效提供决策信息课程对象......

效益倍增的阿米巴经营模式构建与落地实施广州：2026年01月22日

从管理迈向经营：【理念+算盘】打通企业“利润环”！【理念+算盘】开启中国阿米巴经营本土化落地，从道/法/术层面，打通企业经营的“利润环”，实现持续高利润！【课程大纲】导言讨论：企业经营的关键在哪里？持续调动员工的积极性的机制包括哪些要素？阿米巴经营是中国企业转型的必由之路......

年度战略规划与解码工作坊广州：2026年01月23日

第一章：寻找增长路径是战略解码的前提BLM业务领先模型系统介绍明确公司战略目标体系差距分析（机会差距和业绩差距）市场洞察五看三定模型看宏观看行业看客户看竞争看自己定机会点、定目标、定增长路径案例研讨战略意图：华为是如何制定战略目标的？公司去年的目标实现了吗？差距在哪里？某国企实现高目标的路径图第二章：战略解码概述1、为......

如何制定企业年度经营计划广州：2026年01月23日

企业高层管理人员、总经理、董事长、企业运营总监、经理等。课程大纲第一模块：企业家与经理人战略思维与企业跨越式发展学习收获案例：GE发展史上的战略里程碑案例：IBM发展史上的战略里程碑案例：联想发展史上的战略里程碑案例：华为发展史上的战略里程碑案例：摩托罗拉的生死劫案例：索尼的变革之舞什么是战略什么是战略管理企业为什么需......

企业数字化转型的秘诀广州：2026年01月23日

科技推动了社会的快速变化与发展，任何一个组织与个人都难独善其身，在这样的大背景下，最好的选择就是主动拥抱变化，加快步伐，跟上它。反之，任何一个组织都有可能成为过去或者被拖拽的伤痕累累。如果你所在的组织或行业已经享受到因数字化转变而带来的红利，恭喜你，你们已经走在时代的前沿了。如果你还没有感受到切实的变化或者心感......

成熟市场背景下的企业增长策略广州：2026年01月24日

战略选择：两大增长战略精准锁定发展方向路径规划：四大增长策略清晰战略路径规划执行系统：四个步骤构建良性增长的执行系统课程对象企业董事长、总裁、首席执行官、总经理等参与公司战略制定的高层领导课程大纲一、我国经济由“成长期”走进“成熟期”1、宏观经济：由“高速发展......

从英美看西方帝国的崛起逻辑广州：2026年01月24日

读史使人明智，英国成为“日不落帝国”称霸了世界三百年，美国从建国到成为世界第一霸权强国，仅仅用了两百多年的时间。从“五月花号”到“独立战争”再到“冷战胜利”，美国的政治体制与国家精神如何影响它的行为逻辑？今天的中美之争又即将......

战略管理培训内训课程

战略管理（金占明）主讲：金老师

总裁总经理高中层管理业界精英等目的可以掌握企业战略管理理论发展的主要脉络、战略管理分析的主要方法和工具，具备基本的战略管理分析能力。内容1）基本概念，主要包括战略、战略管理、战略管理理论、利益相关者、使命等概念；2）战略分析，主要包括企业使命与目标分析、外部环境分析、内部条件分析等；3）战略形成，主要包括战略分析......

基于互联网思维的企业创新主讲：张老师

第一章：揭开互联网+的神秘面纱一、什么是互联网+ 二、互联网+的六大特征三、互联网+的实际应用 1、互联网+工业； 2、互联网+金融 3、互联网+商贸； 4、互联网+智慧城市 5、互联网+通信； 6、互联网+医疗 7、互联网+教育； 8、互联网+政务 9、互联网+农业； 10、互联网+地震第二章：大数据对你有什么......

深入学习贯彻党的二十大精神主讲：傅老师

一、全面把握大会召开的时代背景及其重大意义（一）主要议程和重大成果（二）时代背景与重大意义1、重大成就和面临的挑战2、重大意义：“三个事关”二、深刻领会二十大的主要精神（一）二十大报告是政治宣言、行动纲领1、新思想新战略2、新部署新举措（二）深入学习“党章修正案”1、党章......

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