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企业经营环境学 长沙:2025年11月11日
一、把握造福家庭事业及完美人生的力量二、三天让你更精妙的调整公司及家居的气场三、三天让你更全面的看待地理环境四、三天让你更深入的认识传统智慧五、三天让你更和谐的处理天人合一课程大纲1月份性格一句话就让你清楚对方的性格、喜好、身体状况,助力商业谈判与企业如何选人……2五行养生阴阳平衡:通过运用......
新《公司法》背景下,国有企业深化体制机制改革、完善中国特色现代企业制度、强化精准考核、加快培育和发展新质生产力实务研修班 长沙:2025年11月13日
各级政府国有资产监督管理部门相关负责人,央企、地方各级国企的高层管理人员及人力资源、战略规划、财务及市场等部门负责人和骨干人员。培训内容(一)新一轮国企改革深化提升行动解读1.国有企业改革的阶段与政策解读;2.新一轮国企改革深化提升行动的方向与目标;3.重点工作一:优化国有经济布局,加快建设现代产业体系;4.重点工作二......
全面预算管理决胜企业战略目标高级研修班 长沙:2025年11月13日
中国市场环境的不可预见性,推动中国企业驶入以“战略”为主题的时代,全面预算管理作为企业战略实现的重要推手,已融入企业的管理血脉。传统预算管理已不能满足企业上承战略、下启绩效的要求,建立以战略为基础,系统与规范相结合,实务与操作为一体的全面预算管理模式势在必行!如何构建与战略无缝链接的全面预算管理......
资金管理与投融资策略 武汉:2025年11月17日
企业管理中,现金流状况决定了企业的生存和发展能力,良性的现金流才能使企业健康成长。泡沫经济的崩溃和近年的金融危机已经证明,企业经营要注重效益,更要注重收益质量,避免出现“有利润却见不到钱”等情况。资金管理作为企业价值创造体系乃至企业运营管理的核心,是企业的造血机器及活力来源。资金不仅决定了企业经......
企业经营分析与问题诊断 武汉:2025年11月27日
【颠覆思路重构逻辑】掌握一种完全新颖的经营分析思路,从战略出发,立足于企业发展阶段和商业模式,让你的分析更切合实际!【快速掌握分析方法】七把小李飞刀精准直击企业经营数据,全面掌握七大经营分析工具【提升财务诊断能力】从财务预警到偏差分析,系统提升诊断并改善企业经营问题的能力【提供课后工具支持】提供优秀企业经营分析模板,实......
贯彻三中全会精神,高质量完成国企改革深化提升行动背景下,推进战略性重组和专业化整合、深化三项制度改革、提升‘五个价值’、加快培育和发展新质生产力高级研修班 武汉:2025年11月28日
2025 年是“十四五”规划的收官年,也是新一轮国有企业改革深化提升行动(2023-2025)的收官年。党的二十届三中全会明确深化国资国企改革的重点任务是“深化国资国企改革,完善管理监督体制机制,增强各有关管理部门战略协同,推进国有经济布局优化和结构调整,推动国有资本和国有企业做强做......
价值为纲-业财融合之道与财务组织的价值创造 广州:2025年11月12日
1.学会跳出完全财务思维站在管理者及业务视角来看企业经营状况2.学会跳出单纯的财务藩篱站在业务角度思考问题3.财务人员学会将财务数据信息转化成商业决策信息4.为管理层与业务部门的战略决策提供有力数据支持5.财务人员学会有效跨部门沟通实现业财高度融合业务懂财务和经营,财务懂业务——业财融合将是未来......
未来的组织变革与人才管理创新 广州:2025年11月12日
模块一:人力资源管理面临的新挑战、新思维一、互联网是一种思维、一种技术,还是一个时代互联网时代是指个人与社会、经济与组织、有形世界与虚拟世界都相互关联、彼此交融、互联互通的零距离时代。数字化、社交媒体化、移动化的相互融合使客户、员工、合作伙伴之间产生了新的联系方式。(免费、草根、屌丝、社区、聚合、互动、)这是一个互联互......
战略管理培训内训课程
《孙子兵法》对管理的启发 主讲:赵老师
管理的价值在于效率的提高;管理的核心在于责、权、利的合理分配;管理的要素在于人、财、物的优化调配。《孙子兵法》一书在国外被翻译成《战争/竞争的艺术》,在战争中要求领导人能将天、地、人、财、物发挥到最大功效,在激烈的商业竞争中亦是如此。世界四大军校,美国西点军校、俄罗斯伏龙芝军校、法国圣西尔军校、英国桑赫斯特军校。这些军......
建筑行业宏观经济形势解读与企业战略转型对策和建议 主讲:杨老师
一、当前形势下工程行业的发展现状和趋势1、整体情况2、我国工程行业发展现状3、我国工程行业发展趋势4、中央政治局2021年7月30日会议传递的重要信号二、国家经济形势分析及市场机遇1、京津冀、粤港澳及长三角等国家重点区域投资方向及市场机遇2、“新基建”带来的市场机遇3、全国统一大市场下,建筑业的......
数字化时代的运营管理和创新机制 主讲:张老师
疫情提升了企业进行数字化转型的紧迫感,也凸显了企业数字化运营能力的薄弱。围绕数字用户资产的管理、提升、转化和变现,正在影响着企业数字化发展成效,这对数字化时代下的运营能力提出了更高的要求。数字化时代下的企业与员工需要怎样的运营能力,又该如何构建培训大纲:模块一、数字化运营概述一、数字化带来的工具革命数字基建,数字用户在......
