长沙战略管理培训

长沙战略管理培训公开课

战略经营管理—向管理要经营结果 武汉：2026年03月26日

第一单元：回归经营看管理1、经营的本质是什么？降本增效的核心需求2、管理在经营活动中的作用；3、管理是如何为经营服务的；用效率和效能推动收入降低成本4、新时代下对管理者的新要求；结果导向—以成败论英雄快速成长—“双循环”的必然发展速度无试错空间—可以试错，但代......

PowerBI 经营分析实战营【特价】 广州：2026年01月22日

比率一大堆，分析却还是不到位？财务分析沦为数字游戏！老板听不懂，业务也觉得无所谓？财务人总陷入顾影自怜！请问你是在用财务报表分析支撑决策？还是在用经营活动分析支撑决策？归根揭底——你的分析离业务近不近？《Power BI经营分析实战营》课程，从企业战略和商业模式高度出发，打破传统财务分析框架，系......

效益倍增的阿米巴经营模式构建与落地实施 广州：2026年01月22日

导言讨论：企业经营的关键在哪里？持续调动员工的积极性的机制包括哪些要素？阿米巴经营是中国企业转型的必由之路第一讲：【哲学+算盘】阿米巴经营的目的与本质一、稻盛和夫与道盛哲学二、阿米巴经营的目的是什么？三、阿米巴经营模式的三大优势四、案例分析：稻盛和夫如何让“破产日航”实现行业全球第一！五、阿米巴......

年度战略规划与解码工作坊 广州：2026年01月23日

企业在不同的发展阶段，如何确定符合自身实际的战略规划而不是写在墙上的标语口号？如何将企业的战略目标通过层层分解落实到各个岗位绩效计划和承诺中？清晰、科学的战略规划，细致、可行的战略解码，是企业从战略到执行、建设核心竞争能力、实现可持续发展的重要保障。很多企业的各层级员工绩效计划往往是空中阁楼、流于形式，是因为忽略了战略......

如何制定企业年度经营计划 广州：2026年01月23日

第一模块：企业家与经理人战略思维与企业跨越式发展学习收获案例：GE发展史上的战略里程碑案例：IBM发展史上的战略里程碑案例：联想发展史上的战略里程碑案例：华为发展史上的战略里程碑案例：摩托罗拉的生死劫案例：索尼的变革之舞什么是战略什么是战略管理企业为什么需要战略战略性思考的要点企业的审视：我们现在何处企业的审视：走向何......

企业数字化转型的秘诀 广州：2026年01月23日

企业高层管理者、运营总监、CTO、HRD、CFO、及关注企业数字化转型的其他相关人员培训收益＞组织收益• 帮助组织人员树立对数字化转型的统一认识 • 完整的评估自己的组织内数字化水平，并找到数字化转型的切入点 • 完整的评估企业数字化转型中人员的水平和能力差距，并制定出有效的人才战略＞学员......

成熟市场背景下的企业增长策略 广州：2026年01月24日

企业董事长、总裁、首席执行官、总经理等参与公司战略制定的高层领导课程大纲一、我国经济由“成长期”走进“成熟期”1、宏观经济：由“高速发展”到“高质量发展”；2、中观经济：由“快速增长”到“......

从英美看西方帝国的崛起逻辑 广州：2026年01月24日

读史使人明智，英国成为“日不落帝国”称霸了世界三百年，美国从建国到成为世界第一霸权强国，仅仅用了两百多年的时间。从“五月花号”到“独立战争”再到“冷战胜利”，美国的政治体制与国家精神如何影响它的行为逻辑？今天的中美之争又即将......

战略管理培训内训课程

历史长河中的十九届六中全会——《十九届六中全会公报解读》 主讲：姜老师

一、《公报全文》的要点梳理（一）全会四项重要内容（二）首先充分肯定五中全会以来中央政治局的工作（三）为什么要总结总结党的百年奋斗重大成就和历史经验出于3个需要（四）100年的总体评价（五）第一次围绕“为实现中华民族伟大复兴”主题对四个历史阶段做出评价（六）百年来领导集体围绕解决的五个重大时代主题......

大型集团战略管理 主讲：李老师

第一，通过集团战略管理课程学习，让学员在传统管理基础上系统掌握大型集团的管理，推动大型集团的发展，为推动董事长和高管驾驭大型集团提供理论分析，案例分析，实践指导，为下一步中国十九大提出来，塑造一批世界级的企业打好管理基础。第二，学这个课程最大的好处是如何从资源整合角度超越商业模式，看大型集团的战略，理论超越原来的战略理......

FOF基金投资方法概述 主讲：王老师

随着我国经济和金融市场的快速发展以及对外开放的深化，资产和财富管理行业在最近几年中也发生着巨大的变化。一方面，资产和财富管理行业的规模在快速扩张；另一方面，投资者的需求也变得多样化，资产和财富管理机构需要通过广泛配置不同类别的资产，来更好地满足投资者的个性化需求。这些因素都使得资产配置成了行业热点话题。考虑到各种约束，......

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