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战略经营管理—向管理要经营结果 武汉:2026年03月26日
第一单元:回归经营看管理1、经营的本质是什么?降本增效的核心需求2、管理在经营活动中的作用;3、管理是如何为经营服务的;用效率和效能推动收入降低成本4、新时代下对管理者的新要求;结果导向—以成败论英雄快速成长—“双循环”的必然发展速度无试错空间—可以试错,但代......
PowerBI 经营分析实战营【特价】 广州:2026年01月22日
财务分析师 (包含 FP&A、财务 BP 等)、管理会计、经营分析等相关职能,财务总监、财务经理、财务主管等财务管理层课程大纲Day1 建立业务视角的经营分析体系模块一 掌握有效的分析思考路径1.1 从数据到报表:将企业经营意识融入管理报表拼多多和茅台的财务报告第一页有何不同?如何编制管理报告才能准确反映经营现......
效益倍增的阿米巴经营模式构建与落地实施 广州:2026年01月22日
导言讨论:企业经营的关键在哪里?持续调动员工的积极性的机制包括哪些要素?阿米巴经营是中国企业转型的必由之路第一讲:【哲学+算盘】阿米巴经营的目的与本质一、稻盛和夫与道盛哲学二、阿米巴经营的目的是什么?三、阿米巴经营模式的三大优势四、案例分析:稻盛和夫如何让“破产日航”实现行业全球第一!五、阿米巴......
如何制定企业年度经营计划 广州:2026年01月23日
是基于企业战略管理咨询真实案例研究而成,体系完整而实战;本课程集合了麦肯锡战略管理咨询思维与工具;近两年来时间先后被数十企业引进,验证这个课程的实效;本课程成为企业高层经营经理人必须掌握的课程;课程对象企业高层管理人员、总经理、董事长、企业运营总监、经理等。课程大纲第一模块:企业家与经理人战略思维与企业跨越式发展学习收......
企业数字化转型的秘诀 广州:2026年01月23日
科技推动了社会的快速变化与发展,任何一个组织与个人都难独善其身,在这样的大 背景下,最好的选择就是主动拥抱变化,加快步伐,跟上它。反之,任何一个组织都有可 能成为过去或者被拖拽的伤痕累累。如果你所在的组织或行业已经享受到因数字化转变而 带来的红利,恭喜你,你们已经走在时代的前沿了。如果你还没有感受到切实的变化或者 心感......
成熟市场背景下的企业增长策略 广州:2026年01月24日
企业董事长、总裁、首席执行官、总经理等参与公司战略制定的高层领导课程大纲一、我国经济由“成长期”走进“成熟期”1、宏观经济:由“高速发展”到“高质量发展”;2、中观经济:由“快速增长”到“......
从英美看西方帝国的崛起逻辑 广州:2026年01月24日
对政治及历史感兴趣,期望了解中美关系趋势的企业家、中高管课程背景读史使人明智,英国成为“日不落帝国”称霸了世界三百年,美国从建国到成为世界第一霸权强国,仅仅用了两百多年的时间。从“五月花号”到“独立战争”再到“冷战胜利”,美......
新媒体环境下舆情引导与危机应对 广州:2026年01月30日
提升舆情敏感度,了解网络舆论传播特点,形成完善网络舆论危机应对策略能力。充分掌握中国国情下了网络舆情的成因与影响力,提高危机风险意识深度把握网络舆情危机的扩散与冲击力,建立全面的危机管理体系从实战案例中学习到正确的舆情危机管理技巧课程大纲第一部分 舆情素养三要点1、严谨 正确的工作态度与生活态度是防范舆情最好基础2、敏......
战略管理培训内训课程
国有企业完善公司治理操作要点解读 主讲:徐老师
党的十八大以来,国家对国有企业建立中国特色现代企业制度进行了一系列部署。国有企业要坚持和加强党对国有企业的全面领导是重大政治原则,必须一以贯之;建立现代企业制度是国有企业改革的方向,也必须一以贯之。把加强党的领导和完善公司治理统一起来,加快建立各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理机制。国有企业党委(党组)把......
ESG可持续发展报告解读与企业经营管理实践 主讲:易老师
如果企业在经营中完全忽视ESG(环境、社会和治理)可持续发展,将会面临一系列严重的不利后果。首先,法律和监管风险是首当其冲的问题。许多国家和地区已经制定了严格的环保和社会责任法规,企业如果不遵守这些法规,可能会遭遇巨额罚款、诉讼,甚至被迫关停。此外,忽视ESG还会导致声誉受损,企业在消费者和公众中的形象将大打折扣,进而......
业务敏感度提升 主讲:魏老师
随着经济成长回归理性区间,企业面临的宏观环境发生了巨大的变化,依赖过去经济高增长带来的增量机会所建立的方法论去应对当前和未来10-20年的环境,很显然会让企业面临巨大的困境,企业的经营需要全面升级,如何顺应宏观趋势,从经营产品转向经营用户,构建以客户为中心的经营思维,是应对未来变局最有效手段之一。【课程收益】市场宏观环......
