长沙战略管理培训

长沙战略管理培训公开课

企业经营分析与问题诊断武汉：2025年11月27日

经营分析仍然立足于三张财务报表，算算四大能力指标?已经宣告OUT了!经营分析不知道该从何下手，也从中发现不了什么问题?沮丧和困惑!不明白领导关注的重点到底是什么，分析报告对经营管理毫无价值?财务分析沦为数字游戏!大量的经营分析仅仅停留于传统的财务分析，经营分析人员对经营分析的思路、工具与方法缺乏系统的了解，缺乏对客户、......

贯彻三中全会精神，高质量完成国企改革深化提升行动背景下，推进战略性重组和专业化整合、深化三项制度改革、提升‘五个价值’、加快培育和发展新质生产力高级研修班武汉：2025年11月28日

各级政府国有资产监督管理部门相关负责人，央企、地方各级国企的高层管理人员及人力资源、战略规划、财务及市场等部门负责人和骨干人员。课程大纲(一)新一轮国企改革深化提升行动解读1.国有企业改革的阶段与政策解读;2.二十届三中全会对深化国资国企改革的战略部署;3.新一轮国企改革深化提升行动的方向与目标解读:(1)优化国有经济......

阿米巴经营模式——人人都是经营者广州：2025年11月21日

1、建立与市场挂钩的核算机制；2、培养有经营意识的人才；3、全员参与经营让员工获得物质丰富、精神充实；客户体会到质量上升、价格合理；股东感受到收益率高、持续；社会幸福方面体现在合作共赢、公益贡献。课程对象：生产研发、销售、研发、财务、行政人事等课程大纲第一章中国式阿米巴中国式阿米巴中国式阿米巴经营模式 ......

阿米巴经营模式：人人都是经营者广州：2025年11月21日

阿米巴经营管理可以解决以下问题：为什么只有老板关注经营利润，而员工只关注做事本身？为什么部门之间总有那么多扯皮推诿，而老板协调也达不到效果？为什么员工总是觉得报酬不满意？股权激励为什么达不到预期效果？对老板有什么影响？为什么同样的订单，同行企业可以顺利接单，而自己企业却不能接？为什么销售额在增长，但是利润停止不前？创造......

企业创新与变革管理广州：2025年11月21日

总裁高层管理中层管理课程收益提升学员从行业大局进行创新思考和变革管理的能力，建立创新及变革管理的意识；体验和练习在组织变革中，“人”的重要性以及如何对“人”有效影响；增加创新意识和变革洞察，改变观念、调整战略，打破思维疆界，提升企业绩效；掌握战略变革管理与变革管理的流程方......

从企业家到企业投资家战略广州：2025年11月22日

一、股权大时代1.资本大时代的来临（1）资本市场的本质（2）商业社会的本质（3）商业模式的本质2.股权大时代的来临（1）股权定价时代（2）股权洗劫时代（3）股权的核心价值二、融资上市的路径1.为什么必须融资上市2.融资上市的代价3.融资上市的两大通道三、投资的逻辑1.投资的哲学（1）宏观：经济+行业（2）微观：公司+时......

战略落地与执行系统——科学五步打通落地闭环广州：2025年11月22日

原创版权课程，将系统论引入企业管理，将组织变革纳入战略管理。实操为主，理论为辅，采用行动学习法直接研讨课程现场的企业。本课程经历过数十家企业的实训验证，积累了丰富的训战经验。课程大纲第一章重塑战略认知一、战略是未来，是对未来的判断二、战略是洞察，是对环境的敏感三、战略是创新，是对原有系统的改造升级四、战略是路径，一切......

中高管非财沙盘——理性经营与决策沙盘模拟课程广州：2025年11月25日

【角色模拟沉浸思考】以企业经营者带入思考和决策，助力财务管理者多维思考和业财融合【业财融合能力提升】站在业务视角洞察业务增长核心并加以改善，提升业财融合的有效性【沙盘经营专家助力】多年经营沙盘专家实战案例助力，精选多企业类型业务场景开展沙盘课程安排：第一天分组及建立模拟经营团队了解公司和职能和工作内容学习模拟经营的规则......

战略管理培训内训课程

峥嵘™--党史情景沙盘主讲：黄老师

作为一名党员，“你”是中国共产党诞生过程的亲历者和参与者，对中国共产党在探索适合中国国情的道路过程中迷茫过、彷徨过、怀疑过，28年血与火的考验让你从一个进步青年成长为一名有着坚定共产主义信仰的高级将领，还原了大气磅礴的历史画卷。《峥嵘™-党史情景沙盘》以时间为轴，以事件为点，以思想升......

数字时代商业模式创新与持续增长主讲：苑老师

本课程是面对企业高中层管理者的商业模式解析训战营，将业界经典实用方法论工具与企业经营实践结合应用，全程贯穿以全景真实案例研讨和实际操练两大训战方式，使学员在澄清概念之上，切实收获商业模式创新实践思维和实操工具的应用技能，培训后可直接应用于自己的管理实践。【课程聚焦】1．解析商业模式经典理论和方法论工具的理解以及针对实际......

创新方程式主讲：董老师

随着现代社会的急剧变化，许多问题都是前所未有的，仅仅依靠经验已经没有办法去有效解决。突破传统思维，创新解决问题、提升效益，正在受到越来越多企业的重视。但是，到底什么是创新？以及如何切实有效地提升自己和组织的创新能力，却仍是一个很模糊的领域！没有创新就没有进步，不断地创新管理模式、改进创新管理水平，是适应时代变化、提高企......

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