长沙战略管理培训

长沙战略管理培训公开课

战略经营管理—向管理要经营结果武汉：2026年03月26日

了解企业管理与经营活动的冲突壁垒；了解从管理者到经营者的障碍；掌握策略与战略的要点；掌握组织能力提升的要点；掌握组织执行的要点；掌握赋能员工的要点。课程对象企业中高层管理者、建议企业老总带中高层团队参加效果会更好。课程大纲第一单元：回归经营看管理1、经营的本质是什么？降本增效的核心需求2、管理在经营活动中的作用；3、管......

企业价值创新战略——找到增长关键解广州：2026年01月17日

创始人/董事长、合伙人/公司高管、业务/市场/产品负责人培训大纲：一、增长的意义与增长困境1、什么是真正的增长 2、增长的难题与增长分化3、影响增长的主要因素【案例分析】：SHEIN、元气森林等二、增长的逻辑（VIS 增长战略）1、企业实现增长的内在逻辑；2、企业如何通过商业创新实现新增长和百倍价值案例：荣昌洗衣的数......

PowerBI 经营分析实战营【特价】广州：2026年01月22日

【透视经营状况】打破财务思维，掌握、使用经营分析方法，准确把握企业经营状况【构建分析思维】从企业战略出发，与商业模式相结合，构建业财融合的分析思路【掌握分析工具】将 Excel 与 Power BI 相结合，帮助财务提升经营分析效率与结果【提升汇报技能】精准直击企业经营数据，提高财务人汇报技巧，有效提供决策信息课程对象......

效益倍增的阿米巴经营模式构建与落地实施广州：2026年01月22日

从管理迈向经营：【理念+算盘】打通企业“利润环”！【理念+算盘】开启中国阿米巴经营本土化落地，从道/法/术层面，打通企业经营的“利润环”，实现持续高利润！【课程大纲】导言讨论：企业经营的关键在哪里？持续调动员工的积极性的机制包括哪些要素？阿米巴经营是中国企业转型的必由之路......

年度战略规划与解码工作坊广州：2026年01月23日

课程大纲第一章：寻找增长路径是战略解码的前提BLM业务领先模型系统介绍明确公司战略目标体系差距分析（机会差距和业绩差距）市场洞察五看三定模型看宏观看行业看客户看竞争看自己定机会点、定目标、定增长路径案例研讨战略意图：华为是如何制定战略目标的？公司去年的目标实现了吗？差距在哪里？某国企实现高目标的路径图第二章：战略解码概......

如何制定企业年度经营计划广州：2026年01月23日

是基于企业战略管理咨询真实案例研究而成，体系完整而实战；本课程集合了麦肯锡战略管理咨询思维与工具；近两年来时间先后被数十企业引进，验证这个课程的实效；本课程成为企业高层经营经理人必须掌握的课程；课程对象企业高层管理人员、总经理、董事长、企业运营总监、经理等。课程大纲第一模块：企业家与经理人战略思维与企业跨越式发展学习收......

企业数字化转型的秘诀广州：2026年01月23日

科技推动了社会的快速变化与发展，任何一个组织与个人都难独善其身，在这样的大背景下，最好的选择就是主动拥抱变化，加快步伐，跟上它。反之，任何一个组织都有可能成为过去或者被拖拽的伤痕累累。如果你所在的组织或行业已经享受到因数字化转变而带来的红利，恭喜你，你们已经走在时代的前沿了。如果你还没有感受到切实的变化或者心感......

成熟市场背景下的企业增长策略广州：2026年01月24日

战略选择：两大增长战略精准锁定发展方向路径规划：四大增长策略清晰战略路径规划执行系统：四个步骤构建良性增长的执行系统课程对象企业董事长、总裁、首席执行官、总经理等参与公司战略制定的高层领导课程大纲一、我国经济由“成长期”走进“成熟期”1、宏观经济：由“高速发展......

战略管理培训内训课程

中国金融资本市场趋势分析主讲：蓝老师

1．中国经济崛起的过程、现状与展望（1）从横向和纵向数据比较看中国经济包括GDP、人均GDP等指标的比较分析（2）中国经济发展的逻辑发展经济学理论从资本、劳动力和科技多要素说明中国发展的路径和前景（3）中美博弈与中国经济发展前瞻从历史、军事、经济、科技等多维度，论述继续看好中国经济前景的原因 2.中国金融市......

系统性思维主讲：宋老师

传统方式该课程特点老师用自己的例子进行分析和讨论应用企业实际问题现场探讨运用理性主体思维进行解决理性和情感双线解决问题老师提供工具背后的思路提供可以运用的工具模板课程大纲一诠释系统思考1.系统思考我们如何面对复杂问题2.案例教学：来自工作的思考2.什么是系统思考3.如何理解全局思考4.如何理解动态思考5.线性思考和系统......

数智化时代下的企业转型与创新主讲：左老师

涌现出的I-ABCDEF技术（I，物联网；A，人工智能；B，大数据/区块链；C，云计算；D，数字孪生；E，边缘计算，F，联邦学习，每个字母都是相应技术首字母的缩写）对所有企业运营带来了革命性的驱动力，在这样一个数智化时代，需要了解如何数字经济与数字时代，制定数智化战略、实现与客户的价值共创和基于大数据、人工智能的精准服......

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