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公司治理与董事会规范化运作专题培训班 长沙：2022年10月19日
第一部分：新时代全面深化改革和加强董事会建设新要求1、董事会的法定职责和在公司治理中的地位；2、董事会建设实践：不能搞“不懂”的董事会；3、如何把董事会建设成公司的经营决策机构？（“管资本”为主要落实董事会那些职权？）4、董事会试点和规范的目标：何为战略型董事会？（&ld......
集团治理与董事监事履职实务专题培训班 长沙：2022年10月19日
各单位董事长、监事会主席（监事长）、董事、监事、董事会成员、监事会成员、董事会秘书、监事会秘书以及董事会办公室、监事会办公室、证券部、审计部、纪检监察部、资本运营部等部门负责人及相关人员。研修内容第一部分、现代企业制度与集团企业治理改革1、新时代国企改革与现代企业制度建设；（“两个一以贯之”与我......
公司法3.0时代高质量发展下的公司治理及董事会规范化运作高级研修班 长沙：2022年10月19日
（一）《公司法》修订主要内容解读1.公司修订“四大需要”解读；2.公司法修订“七大”内容解读；3.我国现行公司治理存在的主要问题；4.公司法修订的划时代意义。（二）公司法3.0时代后的公司治理顶层设计1.有限责任公司治理；2.国家出资公司的公司；3.上市公司治理；4.中小......
经营决策分析与风险管理 长沙：2022年10月25日
在目前的市场经济条件下，企业之间竞争激烈，风险丛生，要使企业立于不败之地，一个重要的问题就是如何做出正确的决策，衡量和控制各种商业风险。企业可能在管理决策中还存在以下问题：财务不参与企业的经营活动，在制定决策的时候也没办法给出很好的建议；企业决策制定依靠的都是资深管理者的经验，并没有系统的方法和数据支持；企业规模越来越......
企业经营分析与问题诊断 长沙：2022年11月03日
【颠覆思路重构逻辑】掌握一种完全新颖的经营分析思路，从战略出发，立足于企业发展阶段和商业模式，让你的分析更切合实际!【快速掌握分析方法】七把小李飞刀精准直击企业经营数据，全面掌握七大经营分析工具【提升财务诊断能力】从财务预警到偏差分析，系统提升诊断并改善企业经营问题的能力【提供课后工具支持】提供优秀企业经营分析模板，实......
管理第一抓手， 利用全面预算勾勒企业经营计划的边界 长沙：2022年11月08日
【全面管控】预算编制与预算管理充分融合，发挥预算全面性【工具运用】编制工具+管理法则，提升预算实操性【落地实操】实战案例分析，直击预算管理中的实务痛点【课程内容】前言：疫情后资源要强力配置1、疫情是对企业资金体系的大考冰火两重天案例：暴雷的企业和业绩翻十翻的企业2、经营管理的很多逻辑已变，财务要配置好资源为企业争取生存......
战略年度经营计划制定与有效执行落地实操班 长沙：2022年11月19日
年度经营计划的本质就是要贯穿“战略与执行”，将重点工作任务，以一以贯之的方式进行有序排列组合，它是企业经营能力的综合反映。——为什么制订年度经营计划缺乏依据？——为什么年度经营计划整体思路不清？——为什么年度经营计划不能有效......
新形势下地方政府债务监管、合规融资、政府产业基金运作及融资平台市场化转型专题培训班 长沙：2022年11月25日
政府：各地方政府部门（财政、发改、金融、建设、市政、水务、交通、环保、农业、产业园区等部门）相关负责人；企业：地方政府性融资平台公司（城投公司、投资公司、国有资产运营公司、国有资本经营中心、水利投资公司、交通投资公司）、城市公共事业（供气、供水、供电、公共交通、环保、公园）、证券公司、商业银行、借贷公司、基金公司、担保......
战略管理培训内训课程
企业转型升级连锁复制总裁班 主讲：汪老师
1. 认识“连锁经营”的本质，梳理连锁战略规划，连锁模式选择、赢利模式问题；2. 如何进行连锁企业的品牌规划及推广，搭建具有自我复制能力的连锁组织架构设计；3. 掌握建立连锁运营管理体系、训练体系、督导体系的方法和思路，如何升级体系；4. 建立快乐而强力执行的企业文化，打造快速有效的人才训练平台......
UVCA时代的组织发展与变革 主讲：徐老师
在当前经济大趋势变化情况下，企业在转型升级，企业除了在战略上重新完成系统思考以外，管理创新的核心就是组织的创新与变革。如果没有新的组织模式、组织机制做支撑，即使企业家看到了未来的发展方向，即使有好的战略思路，由于组织能力跟不上，企业战略目标也不可能实现，因此在当前经济环境的大背景下，企业要实现战略木彼岸，必须有好的组织......
全面运营管理沙盘模拟 主讲：张老师
沙盘模拟演练是一种由军事战术模拟演化而来的商业培训形式。该模拟课程把学员分成4-6组，每组4-6人，每组各代表不同的一个虚拟公司，在这个演练课程中，每个小组的成员将分别担任公司中的重要职位（CEO、CFO、市场总监、人资总监等）。六个公司是同行业中的竞争对手。他们从同一起跑线，拥有相同的资源，在的激烈竞争环境中，将企业......
