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企业创新融资工具与实战技巧 广州：2025年12月04日
在全球化和科技快速发展的当今时代，企业面临着激烈的市场竞争和不断变化的经济环境。传统的融资方式如银行贷款等已经不能完全满足各类企业的资金需求。随着金融市场的创新和金融科技的发展，一系列新型的融资工具应运而生，为企业提供了多样化的资金来源和灵活的融资结构。这些创新融资工具包括资产证券化、可转换债券、供应链金融等，它们能够......
商业价值创新战略：找到增长关键解 广州：2025年12月13日
企业收益：1、掌握两大实战系统：价值创新（商业模式）系统与增长执行系统，久经实战淬炼，拿到众多结果。2、了解独角兽企业的商业计划书和战略1.0-3.0的迭代过程。3、现场辅导帮助企业梳理商业模式与落地战略，拿到可应用的成果。岗位收益：在不确定的环境下，笃定的面对商业挑战！1、掌握一套商业与战略创新的工具；2、在老师带领......
经济金融形势下的产业机遇和挑战 广州：2025年12月20日
从地缘、政治、全球经济等多层次构建对中国经济的底层认知在全球政治经济格局动荡、逆全球化与单边贸易保护主义盛行、国内经济增长动力不足的背景下，不断升级的中美贸易战，中央提倡的双循环战略与统一大市场，究竟对民营企业来说意味着什么？只有了解经济发展趋势，才能更好地规划未来的业务打法，然而企业家们往往被以下问题困扰：在庞杂海量......
经营分析会结构化训练工作坊【特价】 东莞：2025年12月04日
学习优秀的经营分析报告怎么写：聚焦问题、聚焦风险、聚焦机会，聚焦年度经营目标超额达成；学习高质量的经营分析会议怎么开：使经营分析会的效率、决策、决议及执行发生变化；学习标杆企业经营分析会的方法和标准：打开分类、数据量化找根因、滚动预测方法论、 实现“目标、机会、策略、行动、资源”五个要素一致性咬......
让企业经营实现有效管理——企业年度经营计划与执行 深圳：2025年12月05日
按照提升战略执行力、打造组织竞争力的要求，通过课堂讲解和工作坊结合的方式，帮助企业实现年度经营计划的"四个有效"：战略解读的准确有效、战略执行的体系有效、计划制定过程承诺有效以及执行过程管理有效，并且在工作过程中让学员掌握方法，提升能力。课程对象：总经理、销售总监、运营总监、区域总监、培训总监、销售......
AI赋能董事会建设、监事会改革、董办工作实务与外部董事履职能力提升专题培训班 深圳：2025年12月16日
2025 年是国有企业改革深化提升行动收官之年，现代企业治理面临新《公司法》实施与 AI 技术深度融合的双重挑战。新《公司法》实施倒逼企业治理架构全面升级，AI 技术的指数级发展更让传统决策模式面临颠覆性挑战。在这样的时代背景下，结合当前的 AI 技术应用，如何完善中国特色现代企业制度，加强党的领导，完善公司治理制度是......
【阿米巴项目落地实战训练营】2天1晚 深圳：2025年12月19日
今天企业经营的新常态，就是如何面对外部环境的不确定性和内部组织的执行力，阿米巴经营模式就是应对今天中国企业家的困惑，通过内部市场化，创造一种“人人成为经营者”的机制，破解企业的难题和瓶颈，这些难题和困惑包括：--- 公司里管理干部很多，关心利润的只有老板一个人 --- ---- 奖金发了不少，激......
经营分析会结构化训练工作坊【特价】 重庆：2025年12月16日
财务经理、财务总监等管理者业务部门中层经理以上管理者财务分析师、财务 BP 等分析职能专职数据分析师课程内容：模块一 经营分析管理报告与数据收集体系聚焦问题1. 如何洞悉企业经营问题背后的业务逻辑？2. 如何快速建立完整的经营分析报告框架？3. 如何保证填报数据的正确性与有效性？4. 经营分析报告中的指标计算口径怎样与......
战略管理培训内训课程
商业活动中的批判性思维 主讲：骆老师
企业中高层管理人员等。课程简介：做任何事情，都要有自己的判断，不可人云亦云。很多时候，成功的商业案例都是与人们的常识相反的。因此，具有批判性思维，对于商业活动的参与者就显得尤为重要。本课程通过对批判性思维的概念，要素，方法等内容的介绍，可以让学员掌握批判性思维的核心工具，能够在繁杂的商业环境中，独立的做出判断，最终形成......
《学习新时代中国特色社会主义政治经济学，建设世界一流企业》 主讲：关老师
新时代中国特色社会主义政治经济学作为习近平新时代中国特色社会主义思想的重要组成部分，正是以党的十八大以来经济改革与发展的丰富实践为基础，在实践催生下形成的，同时又回答了实践和时代提出的新课题。十九大报告提出，培育具有全球竞争力的世界一流企业。这是我国产业迈向全球价值链中高端的需求，也是构建现代化经济体系、提升经济发展质......
外销型企业如何做内销市场 主讲：邹老师
总经理/老板，销售副总, 销售经理 ，市场经理，中高层主管授课方式:讲师讲授+案例分析+视频互动+角色扮演+情景模拟+实操演练课程大纲第一讲: 外贸型企业的特点及现状出口市场的特点1.企业有生产，加工的优势2.批量大，有规模效应3.好收款，无风险4.没有售后目前的现状1.订单取消，等米下锅2.短期内后续无单3.有产能，......
