长沙战略管理培训

长沙战略管理培训公开课

商业价值创新战略：找到增长关键解 广州：2025年12月13日

企业当下的“三大难题”：一、看不清。看不清环境变化趋势，行业发展趋势，也看不清企业问题本质、自身优势及可整合资源的所在；二、想不到。想不到大环境下的“破局”方向，也想不到企业发展的第二曲线是什么；三、不会做。不掌握价值创新的工具方法，无法实现业务突破。对于如何构建新环境下......

经济金融形势下的产业机遇和挑战 广州：2025年12月20日

一、国际三大经济周期叠加1. 1960年代兴起的第三次产业革命已无科技红利带来的增长潜力2. 2008年至今的金融危机朝向更深更广的全球性经济危机发展3. 2018年以来的中美经济战争已发展到金融战尾声阶段二、国际政治经济秩序重组1. 美元资本逐渐失去定价权和渠道权2. 中国将与美国争夺产业链转移和重组的主导权3. 国......

让企业经营实现有效管理——企业年度经营计划与执行 深圳：2025年12月05日

引言：管理团队的痛苦：1.年度经营计划形式多于实际，花这么多功夫还不如多做点实事……2.公司制定的目标真的能实现吗?年度目标应该怎么定?3.怎么制定出有效的、严谨的、科学的经营计划?4.战略规划、经营目标、年度目标的关系是怎样的?5.为什么计划执行过程中总是需要不断地调整?6.经营计划如何有......

AI赋能董事会建设、监事会改革、董办工作实务与外部董事履职能力提升专题培训班 深圳：2025年12月16日

第一部分：AI 在董事会中的应用1.AI 在董事会运行中应用场景2.AI 在董事会决策的应用场景3.数据驱动决策 AI 赋能管理4.董事会常用 AI 工具应用5.助理型 AI 对董事会运行的支撑第二部分：新《公司法》背景下公司章程修订1.新《公司法》下的公司章程修订2.公司及公司章程概述3.公司章程重要条款示例4.有限......

【阿米巴项目落地实战训练营】2天1晚 深圳：2025年12月19日

今天企业经营的新常态，就是如何面对外部环境的不确定性和内部组织的执行力，阿米巴经营模式就是应对今天中国企业家的困惑，通过内部市场化，创造一种“人人成为经营者”的机制，破解企业的难题和瓶颈，这些难题和困惑包括：--- 公司里管理干部很多，关心利润的只有老板一个人 --- ---- 奖金发了不少，激......

经营分析会结构化训练工作坊【特价】 重庆：2025年12月16日

学习优秀的经营分析报告怎么写：聚焦问题、聚焦风险、聚焦机会，聚焦年度经营目标超额达成；学习高质量的经营分析会议怎么开：使经营分析会的效率、决策、决议及执行发生变化；学习标杆企业经营分析会的方法和标准：打开分类、数据量化找根因、滚动预测方法论、 实现“目标、机会、策略、行动、资源”五个要素一致性咬......

向华为学战略执行：组织、人才与文化氛围建设 杭州：2025年12月05日

一、 华为的战略致胜之旅1.理解战略的本质2.从长期到当下的逻辑3.洞察力是企业成功的关键因素4.战略行动落地：方向大致正确，组织充满活力二、 流程和组织建设保障战略落地1. 流程对准战略，决定组织结构1) 承接战略目标与重点工作2) 组织的价值定位与职责范围案例： 华为各业务体系的价值定位3) 业务落地诊断的四张地图......

企业价值创新增长与转型升级 杭州：2025年12月06日

增长是企业的核心课题，在百年未有之大变局叠加疫情影响的环境变化下，无数原本优秀的企业失去了业绩增长的的动能，陷入了停滞乃至衰退。如何能够找到新的增长点？抓住新一轮的增长机会？是管理者们面临的核心课题。解决这个课题需要在复杂变化下，洞察时代红利和产业红利的机会，并从“价值”这个根本点出发，去挖掘和......

战略管理培训内训课程

两会精神与“专精特新”小巨人企业发展机遇 主讲：王老师

一、2022年两会精神与国家对实体经济支持的决心1.国家未来五年、十五年国家战略大布局2.国家对制造业、实体经济支持的重要文件梳理3.2022年政治经济发展形势展望4.2022年两会中有关实体经济、制造业发展的政策表述二、“专精特新”企业设立的由来和要求1.工信部设立“专精特新&rd......

网格致胜：网格化体系助力中小银行高质量发展之路 主讲：马老师

● 掌握网格化应用发展趋势，详细剖析网格化经营战略与顶层设计● 理清网格化经营管理理念，详细剖析网格化运营逻辑与底层架构● 解读网格化运营管理模式，详细解读网格化落地操作的关键要素● 鉴赏成熟网格化经营模式，详细剖析网格化经营模式与执行方略● 精进现代银行管理者思维，详细剖析网格化过程管理与团队管理课程对象总行战略规划......

门店选址与布局实战攻略 主讲：盛老师

第一章 电动车终端选址之困第一节 选址需要科学的依据第二节 选址需要进行全方位的收益预测第三节 选址需要系统规范的体系第二章 电动车终端“选址”与“抢址”第一节 抢址三步法第二节 抢址策略第三节 现代选址方法第三章 战略布局与选址策略第一节 选址体系与战略布局第二节 解决......

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