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经营决策分析与风险管理 长沙:2025年10月14日
案例导入 由“火烧赤壁”谈企业为什么需要决策分析一、经营决策思维——通观公司经营全局1.经营决策思路-什么样的决策才算是好的决策-如何才能做出有效决策-正确决策有方法可循吗2.企业经营决策前的准备-企业所处行业结构和竞争态势分析-内外部环境的敏锐判断-明确企业战略目标-构......
管理第一抓手,利用全面预算勾勒企业经营计划的边界 长沙:2025年10月14日
【全面管控】预算编制与预算管理充分融合,发挥预算全面性【工具运用】编制工具+管理法则,提升预算实操性【落地实操】实战案例分析,直击预算管理中的实务痛点【课程内容】前言:疫情后资源要强力配置1、疫情是对企业资金体系的大考冰火两重天案例:暴雷的企业和业绩翻十翻的企业2、经营管理的很多逻辑已变,财务要配置好资源为企业争取生存......
有效制定年度经营计划实操训练 长沙:2025年10月17日
第一模块 制定年度经营计划的基本知识1、关联概念(1)经营系统、经营活动与经营任务(2)年度经营计划与项目管理计划(3)年度经营计划承担的使命、目标2、关联策略(1)战略规划工具:战略愿景、战略目标、阶段目标(2)年度经营目标与年度经营策略(3)战略实施策略与年度经营策略3、经营计划(1)计划与计划结构(2)计划的管理......
2025年新公司法实施背景下地方国有企业重组整合、差异化管控、公司治理与董监事能力提升专题研修班 长沙:2025年10月24日
2025年是国企改革深化提升行动收官之年。国务院国资委召开国有企业改革深化提升行动2024年第四次专题推进会会议要求,通过战略性重组和专业化整合推动结构优化。持续推动国有资本和国有企业做强做优做大,更好发挥科技创新、产业控制、安全支撑作用,高质量完成好“十四五”规划目标任务,为实现“......
全面注册制背景下资本运作股权激励IPO上市与投融资模式创新 长沙:2025年10月24日
一、增资扩股、股债结合与老股转让1.增资扩股、股债结合和老股转让2.股债结合3.老股转让4.收购、兼并、合并和资产置换5.国有企业产融结合模式6.政府专项债、城投债发行相关问题二、股权激励方案设计基本要素1.定人:如何确定激励对象2.定量:如何确定激励数量3.定价:如何确定授予价格4.定条件:如何决定考核条件、退出条件......
战略年度经营计划制定与有效执行落地实操班 长沙:2025年10月25日
1.充分认识年度经营计划制定的价值和深远意义;2.熟悉年度经营计划管理的理论思想、分析方法;3.统一高层思想理念与发展目标,提高团队凝聚力、激发热情;4.掌握年度经营计划分解与年度经营计划执行的保障措施;5.提升各级年度经营计划与管控能力;6.提升组织升级、流程优化、绩效管理对年度经营计划目标的落地与实现能力。培训对象......
战略定位总裁班实战班 长沙:2025年10月31日
本次课程的6大核心内容(20%理论+50%咨询案例+30%实战练习)一、洞察趋势多维找趋势:供需模型、品类分化图升维看趋势:产业链、价值链善于用趋势:顺势而为、借势而行、乘势而起二、明确方向如何选择品类、抢占红利心如何判定品类的宽度、长度、速度和集中度三、找准定位如何应对产品同质化和价格战如何找到品牌的“真......
企业经营环境学 长沙:2025年11月11日
一、把握造福家庭事业及完美人生的力量二、三天让你更精妙的调整公司及家居的气场三、三天让你更全面的看待地理环境四、三天让你更深入的认识传统智慧五、三天让你更和谐的处理天人合一课程大纲1月份性格一句话就让你清楚对方的性格、喜好、身体状况,助力商业谈判与企业如何选人……2五行养生阴阳平衡:通过运用......
战略管理培训内训课程
股权投资 主讲:王老师
中国经济进入新常态。中国经济从整体上迈入了产业升级、结构调整的历史阶段。产业资本、资源要素向精英企业、产业链龙头聚集已成为时代的要求和历史的必然。过去的五年对于中国私募股权投资市场而言具有重要意义。不仅行业的地位在监管层面受到肯定,行业对于支持实体经济创新发展,促进产业整合、活跃投资市场,构筑多层次资本市场结构的意义也......
企业运营管理体系建设 主讲:胡老师
培训目的在于与学员就什么是企业运营管理体系、为什么需要以及如何在建立企业运营管理体系的问题达成高度共识,通过分析造成公司内部运营效率存在问题的深层原因,理解公司需要提升运营管理能力的必要性和紧迫性,同时对开展这项工作的变革性质以及开展变革管理的方法做一般性介绍。培训对象集团(规模)企业高管团队,企业所有中基层管理者,企......
低碳时代商业模式选择 ——社会发展对企业的要求 主讲:池老师
引言 低碳时代及其特征1 低碳时代的社会经济发展能源低碳化交通低碳化建筑低碳化农业低碳化工业低碳化服务低碳化消费低碳化2 商业模式的基本理念知识2.1 企业商业模式定义2.2 企业建立商业模式的目的2.3 建立商业模式的依据——商业模式来自哪里2.4 影响商业模式的主要因素3 低碳时代的商业模式......