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乡村振兴全域综合整治EOD生态修复与城市更新、存量盘活投融资、盈利模式指引专题研修班 长沙：2026年08月21日
全域综合整治、EOD生态修复工程是乡村振兴、山水林田湖草沙、 “千万工程”、生态文明建设的重要抓手，是新时代投资、发展、实施重大机遇。国家强大的政策与资金支持，开启了投资、施工、运营新赛道，为企业投资全域综合整治提供了有利支持。本次课程我们将邀请行业资深专家授课，结合政策、市场机遇与窗口，站在实......
建设工程合同关键风险管控实务暨工程造价管理疑难问题与典型案例解析培训班 长沙：2026年08月22日
建设工程合同纠纷很多与工程造价相关。为从源头上防范和化解工程合同纠 纷，提升工程项目投资、造价、工程管理、合同管理等相关从业人员的业务水平， 准确把握招投标、工程结算、工程审计、财政评审、清欠等项目管理与造价管理 要点，我单位定于近期组织开展建设工程合同关键风险管控实务暨工程造价管理 疑难问题与典型案例解析培训。课程对......
新形势下标杆企业全面成本管理精讲 长沙：2026年08月29日
1、地产企业董事长、总经理、副总经理、工程总监、项目总监、成本总监2、中层管理人员：成本（造价）、合同部3、采购分管领导；招标、采购、成本（造价）经理、主管、造价工程师4、招标、采购经理、主管、采购工程师【课程大纲】第一部分：如何向标杆企业学习标杆企业成本管理意识的异同点向标杆企业进行学习如何进行“时间还原......
突破楼市僵局——住宅、商铺、车位营销去化新思维与新策略 长沙：2026年09月05日
1、地产公司营销副总、营销总监、销售经理、策划经理、销售骨干人员2、地产营销代理公司、渠道公司营销总监、经理、中高层管理者等【课程大纲】第一部分 房地产新形势及政策分享一、房地产再次回归到经济支柱地位，市场信心需要重新建立1.准购房者信心重塑2.渠道公司信心重塑3.营销团队信心重塑二、了解各种各类房地产项目的分化方式与......
《2024清单计价标准》深度解读及全过程精细化结算管控”落地实操专题培训班 长沙：2026年09月10日
权威解读：参编《建设工程工程量清单计价标准》的专家亲临授课，权威解读。实战操练：有30年实战经验老师讲授合同及结算要点现场练习掌握，并能灵活运用到自己的工作中。案例分析：优秀结算案例的核心要素解析，掌握结算全过程筹划的关键点，即学即用。个性咨询：结合企业自身个性问题，享受专家现场咨询服务。培训对象建设行政主管部门相关负......
全国园区转型升级及招商引资、项目推荐研修班 长沙：2026年09月11日
自改革开放以来，产业园区乘着政策的“东风”，经历近40年的快速发展后，已经成为中国经济增长重要的助推器。在我国经济高速发展的形势下，园区成为国家和地方经济重要的经济增长点，对增加出口、吸引外资、引进高新技术等方面发挥了重要的作用。十九大报告指出：“我国经济已由高速增长阶段转向高质量发......
新形势下政府专项债、基建REITs项目申报及城投公司整合发展、融资创新实务操作培训班 长沙：2026年09月11日
（一）基础设施REITs操作实务1.基础设施REITs政策梳理（1）基建REITs的推行与试点（2）基本政策框架与目标资产（3）基建REITs与基建类REITs概述（4）基建REITs盘活资产的适用框架2.基础设施 REITs 的申报（1）基础设施 REITs 的申报要求和项目筛选（2）基础设施 REITs 的试点路径......
商业地产资产管理及商管公司运作模式分析 长沙：2026年09月12日
1、商管公司中高层，当前已有一个以上的在营商业项目，运营、招商条线最佳；2、地产开发公司，投资公司的中高层，意寻找或已有正在合作的商管公司；【课程大纲】为便于提前了解学习内容，以下为简版，具体以现场授课内容为准1. 轻资产管理需求的导出1） 在建面积和行业集中度2） 体量和城市布局1.1 商业轻资产管理真伪命题的争论1......
项目管理培训内训课程
房地产企业精细化管理与风险防范 主讲：屠老师
第一讲 房地产项目前期开发精细化管理一、项目拓展工作精细化管理（一）项目拓展工作管理总则（二）项目拓展工作程序（三）项目拓展工作中各部门的工作程序二、项目投资与融资精细化管理（一）项目投资管理办法（二）项目投资实施方案（三）项目融资管理制度（四）项目融资实施方案（五）项目投资管理总则（六）项目投资的组织与实施三、项目土......
《项目管理十大知识领域应用》 主讲：潘老师
一、项目整合管理 1、制定项目章程 2、制定项目管理计划 3、指导与管理项目工作 4、管理项目知识 5、监控项目工作 6、实施整体变更控制 7、结束项目或阶段 二、项目范围管理 1、规划范围管理 2、收集需求 3、定义范围 4、创建WBS 5、确认范围 6、控制范围 三、项目进度管理 1、规划进度管理 2、定义活动 3......
工程监理企业的“质量控制、进度控制、投资控制”（三控） 主讲：刘老师
工程监理企业董事长、总经理等高级管理人员课程大纲第一部分 当前监理工作的现象与问题1、工程监理就是质量监理的错误认识。2、工程监理对业主行为无规范（找出相关的法规、规范和标准对业主行为的规范基本没有相关规定，容易产生不对等的合同条款，附相关的案例）3、工程监理缺少高智能人才（行业数据、案例进行证明）4、监理人不能正确表......
