长沙项目管理培训

长沙项目管理培训公开课

物业品质管理核心能力提升与物业费收缴体系化解决方案研修营长沙：2026年10月16日

品质是生命线：如何建立标准化、可复制的品质管理体系？收缴是现金流：如何系统性提升收缴率，降低坏账风险？管理是竞争力：如何用数据驱动决策，实现精益化运营？课程收益1、构建体系：掌握品质管理PDCA循环与关键指标(KPI)体系。2、提升收缴：学习全周期收缴策略，打通“计划-执行-催缴-复盘”闭环。3......

从开发到投产的全面项目管理长沙：2026年10月16日

厂长、项目经理、产品经理及项目管理工程师等相关人员。课程大纲第一部分：项目管理基础1.无所不在的项目2.什么是项目管理练一练：“通天塔”是如何建成的？3.项目管理的组织管理模式从传统职能到项目矩阵4.通用项目管理： POMBOK项目管理知识体系五大过程 & 十大要素子项目、项目集、项目组......

物业项目全流程管控与综合管理能力提升落地实践研修营长沙：2026年10月30日

1、物业企业董事长、总经理、部门总监等中高层管理人员；2、物业项目经理、管理处主任、部门经理或主管，以及有培养前途的优秀员工等；3、企事业单位、学校、医院等从事后勤管理服务工作的负责人及分管领导；4、物业项目核心管理团队、物业公司中层及后备管理干部；【课程大纲】前言：知名物业被重罚，物业管理风险巨大（五起典型案例，发人......

物业客户服务体系构建暨碧桂园铂金凤凰管家情境实战营长沙：2026年10月31日

第一部分：《五星级铂金管家服务体系解析》第一章：解读物业管家服务体系1) 意识提升：新机遇、新挑战、新风险2) 价值塑造：铂金管家的四大价值3) 管家服务的前世今生课前导入：物企在落地管家时的四大困惑第二章：什么是铂金管家服务体系1) 角色定位：铂金管家的四者定位2) 职责所在：铂金管家的八项职责3) 体系剖析：铂金管......

营销破局——“大存量+少客户”现状下的期现房销售逻辑梳理与策划创新、增量挖掘、成交转化、案场强控之新策略、新打法、新技术长沙：2026年10月31日

痛点出发：聚焦关键，从企业最急需解决的问题出发，切中要害！简单直接：用最短的时间，最直接的方法，解决落地问题！立竿见影：现学现用，方法可直接实践运用！立足实战：一线顶尖讲师，典型案例教学，讲授方法国内领先！【课程对象】1、房地产企业营销管理团队（营销分管副总、营销总监/经理/主管；案场经理/主管等）2、营销策划/代理等......

违法建设治理中疑难问题66问专题培训班长沙：2026年11月06日

违法建设破坏了城市形象、破坏了政府公信力，已经成为城市建设的拦路虎、发展稳定的绊脚石、基层工作的老大难。全面推进违法建设治理势在必行，必须痛下决心、下大力气彻底解决。《中共中央国务院关于进一步加强城市规划建设管理工作的若干意见》明确提到研究推动城乡规划法与刑法衔接，严厉惩处规划建设管理违法行为，根据住建部《城市建成区违......

房地产项目开发报建报批九大操作策略与全过程关键节点把控及实操案例深度剖析长沙：2026年11月07日

一、标杆房企快速开发报建思路及实质；二、开发报建如何助力高周转；三、开发、报建如何高效协调、维护政府关系；四、如何协调、借力外部资源解决开发报建过程中疑难杂症；五、开发、报建环节关键点的把握；【课程对象】1、公司经营及各职能中心管理层（公司总经理、副总、设计、招采、成本、报建等部门总监、经理等）2、项目公司全体成员（项......

EPC总承包模式下的设计管理、项目管理全流程及设计施工一体化实践与风险管控长沙：2026年11月13日

提升工程总承包管理能力和水平，是建筑业新时代发展的需要，更是企业转型升级、提质增效、创新发展的迫切需求，在EPC项目中，设计管理贯穿于项目的始终，工程项目的安全性、可靠性、经济性等在很大程度上取决于设计的合理性和有效性，而设计管理的水平对于设计工作乃至整个工程的质量、进度和投资控制都有着直接的影响。随着国际、国内经济全......

项目管理培训内训课程

突破产品项目困境产品设计策划和研发人员技能提升主讲：江老师

导引游戏：换个角度看项目——众志成城一、项目产品1. 项目产品和项目管理产品1）消费属性——质量与档次2）管理属性——利润要求与市场需求2. 项目产品的负责人和项目管理的负责人二、产品策划与技术实现的共性与特性1. 管理特质2. 专业特质案例分享：......

问题分析与解决方式主讲：赵老师

企业在日常经营管理过程中，每个人都不可避免地要面对问题，可以说只要企业保持运营，问题就会不断出现。企业的管理者和员工每天都必须要面各种各样的问题，从某种意义上来说，解决问题能力已成为管理者和员工的基本能力。如果企业的每一位员工都能有效的处理和解决问题，必然产生事半功倍的效果。那么如何培养员工解决问题的思维？如何提升员工......

公路新编办、新定额应用理解主讲：窦老师

一、《公路工程建设项目概算预算编制办法》(JTG3830・2018)基于实战，结合大量实际典型案例(PPP、EPC、EPC+F项目合同谈判、工程审计项目)系统讲解《公路工程建设项目概算预算编制办法》(JTG 3830-2018) 理解、应用及与07编办的变化。1.新编办项目节划分与费用组成，行业发展导向；2.新编办和......

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