长沙项目管理培训

长沙项目管理培训公开课

物业卓越项目经理特训营—《品质+增值+拓展》打造项目经理三大复合能力长沙：2026年07月03日

物业企业总经理/副总经理/项目总/项目经理/客服经理/客服主管/楼宇管家/渴望自我提升的物业从业者等。项目考察：【长沙碧桂园星城首府项目】项目用地面积面积3.68万平方米，总建筑面积13.6万平方米，容积率4.5，绿化率40%，机动车停车位817个（包含地面137个，地下车库680个），我们从2019年10月30日分三......

房地产项目全过程提升运营效率与绩效的关键策略、核心要点与实战案例深度解析长沙：2026年07月04日

1、房地产企业董事长、总裁、公司总经理、项目总、新二代掌门人2、运营管理中心、工程中心负责人、人力资源部相关人员、各职能部门中高层管理人员等【课程内容】第一部分：【问】什么是运营管理？1、什么是运营管理？什么样的人才能称呼自己是做运营管理的？2、运营管理管什么？演练：计算偿债能力、资产管理比例、盈利能力、发展能力、周转......

房地产合作开发的管理痛点及解决建议实战长沙：2026年07月04日

总经理、运营部负责人，有合作项目开发的企业相关负责人或者打算进行合作项目开发的企业负责人。【培训内容】第一部分：新时代新挑战一、发地产行业发展历程回顾及总结二、房地产行业调空政策解读与分析三、房地产行业趋势展望及企业建议第二部分：合作开发的必要性一、为什么要开发二、合作开发的优势三、项目合作开发模式四、常见的项目合作开......

物业项目运营管理与综合能力提升研修营长沙：2026年07月10日

引言：物业项目风险多，物业管理责任大（说的是案例，讲的是管理）1、小区楼顶杂物起火，二名保安遇难，这家物业公司做错了什么？2、业主车辆信息被删除致保安一死一伤，谁之过？3、物业被罚30万，是谁闯的祸？4、法院通知物业停供业主水电，是否违反了《物业管理条例》《民法典》的有关规定？物业应该怎么办？第一部分物业服务和管理的......

房地产工程项目管理九大节点分析和PMP实战攻略长沙：2026年07月11日

引言*PMP项目管理知识体系来源及资质简介*学习PMP项目管理的目的：掌握一种国际通用的、科学的项目管理方法*项目的定义及房地产项目的特征*项目管理的约束边界及目标*PMP项目管理“管什么？不管什么？”*PMP项目管理九大知识体系介绍一、项目的综合管理*项目管理的五大过程（启动、计划、实施、控制......

基于利润最大化的房地产成本精益化管理核心关键点与实操案例解析（含沙盘演练）长沙：2026年07月17日

房地产企业董事长、总经理（总裁）、设计条线、成本条线、采购条线、项目总经理等核心专业人员。【课程大纲】第一部分：方案设计与项目策划阶段，如何让项目利润最大化？01、房地产成本发展的三个阶段、四个重点→核算型、控制型、策划型、GSC供应链模式的差异02、容积率越高越好吗？成本的策划从什么事后开始？03、什么是&......

项目全生命周期管理实战能力提升培训班长沙：2026年07月20日

模块一项目启动与顶层设计（夯实基础，明确方向）（一）理论要点：1.项目管理全生命周期框架（启动-规划-执行-监控-收尾）2.项目与运营的核心区别3.国企项目合规性要求与政策依据（结合ISO21502、PMBOK第七版核心原则）（二）核心工具：项目章程模板（适配国企审批流程）、SMART目标制定法、目标优先矩阵（三）实......

新政下土地储备、棚户区改造项目新型融资政策与土地一级开发实施、棚户区改造案例剖析及征收拆迁补偿安置、违章建筑认定处理长沙：2026年07月31日

政府主管部门、土地储备交易整理中心、建设局、财政局、发改局、房地产管理局、公共资源交易中心、城中村改造及征地拆迁办等相关单位；各工业园区、经济技术开发区管委会；各市（县）资产经营、城投公司；大中型房地产开发企业；土地招拍挂中介服务企业；银行、信托、基金等金融投资等机构的相关人员。培训内容（一）土地储备新规解读及实操案例......

项目管理培训内训课程

房地产项目土地研判主讲：张老师

第一部分城市发展研究与土地研判的关系（1.5H）一、城市经济：经济特性决定城市未来城市化发展速度、财政收入决定未来新区土地供应量，政府招商和融资能力决定未来老区土地供应量二、城市人口：规划人口来源与房地产未来价值的密切关系，探寻城市内部各区域间人口流动的规律，寻找投资型和改善型不同客户的走向三、产业结构：结构性升级时......

项目管理前期策划管理主讲：李老师

房地产企业的项目管理人员、施工企业的项目经理、施工工程师、建造师、估价师等【培训目的】提高项目管理前期策划的思路、观念、方法和能力【培训收益】1、帮您学会项目管理的策划的知识与方法，能开展项目前期策划管理工作。2、通过现场模拟，掌握“换位思考”的观念。3、现场进行案例讨论，改变思维方式，提高实战......

项目经理综合能力提升系统培训主讲：李老师

一、项目中的高效沟通管理1.有效项目会议管理及技巧2.与业主、政府、监理及分包单位开会的技巧及案例3.沟通协调与谈判管理的内容4.沟通协调与谈判策略（针对与业主的合同谈判、与施工单位的签证给予谈判等）5.如何进行有效的谈判6.谈判的步骤和方法7.判成功的关键要素分析8.项目中的非正常沟通、如何充分利用非正常沟通案例：项......

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