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2026社区商业招商提效与空铺引商实战特训班 长沙：2026年11月05日
一、社区商业招商提效专业认知1、社区商业深度解读（1）社区商业定义（2）15分钟便民生活圈（3）社区商业服务半径（4）社区商业与区域型购物中心区别2、社区商业特点（1）刚需优先（2）高频/低客单/高复购（3）邻里属性3、社区商业常见类型4、社区商业底层商业逻辑(1）人口天花板(2）业态互补原则(3）共生盈利模式5、社区......
违法建设治理中疑难问题66问专题培训班 长沙：2026年11月06日
违法建设破坏了城市形象、破坏了政府公信力，已经成为城市建设的拦路虎、发展稳定的绊脚石、基层工作的老大难。全面推进违法建设治理势在必行，必须痛下决心、下大力气彻底解决。《中共中央国务院关于进一步加强城市规划建设管理工作的若干意见》明确提到研究推动城乡规划法与刑法衔接，严厉惩处规划建设管理违法行为，根据住建部《城市建成区违......
房地产项目开发报建报批九大操作策略与全过程关键节点把控及实操案例深度剖析 长沙：2026年11月07日
面对着国家出台的房地产政策的一轮又一轮的收紧，面对房地产行业愈发严峻的经营环境，房地产企业势必将出现又一轮的洗牌，优胜劣汰，强者恒强将成为必然，那么作为地产人的我们在地产新周期下，又是否能与时俱进，不被时代淘汰呢？那我们要不被淘汰又要俱备怎么样的新的正确的管理思想、理念和认知呢？又怎么样根据正确的管理思想、理念和认知来......
2026社区商业运营提效增绩九步法实操特训班 长沙：2026年11月07日
本次特训班专为社区商业项目的操盘者及核心管理团队量身打造，即项目总经理、商管负责人、项目总监、招商负责人、运营经理、业态调改主管、企划营销主管、商户管理人员、租金收益管控骨干、房企投资者、资产运营者、存量商业盘活者等相关管理人员以及专注社区商业运营的商管公司创始人和高管。本次课程将拒绝“大锅饭式&rdquo......
EPC总承包模式下的设计管理、项目管理全流程及设计施工一体化实践与风险管控 长沙：2026年11月13日
提升工程总承包管理能力和水平，是建筑业新时代发展的需要，更是企业转型升级、提质增效、创新发展的迫切需求，在EPC项目中，设计管理贯穿于项目的始终，工程项目的安全性、可靠性、经济性等在很大程度上取决于设计的合理性和有效性，而设计管理的水平对于设计工作乃至整个工程的质量、进度和投资控制都有着直接的影响。随着国际、国内经济全......
“两重、两新、两业”超长期特别国债、政府专项债、中央预算内资金、低空经济及政策性金融工具项目谋划与申报实效高级研修班 长沙：2026年11月13日
2025年，国家政策资金全面发力，为地方经济发展注入强劲动能，超长期特别国债资金规模预计3～4万亿，超15000个超长期国债项目有望获资；专项债预计4万亿以上，中央预算内资金预计7500亿；围绕粮食产能提升县9大支撑性重大工程项目给予不低于每年1000亿的专项信贷资金。另外，政策性开发性金融工具作为地方政府重大项目融资......
新形势地方政府、平台公司求破局谋发展思维下，EOD模式运作、片区综合开发项目、城市更新项目谋划包装及政府债务防范化解 长沙：2026年11月13日
2023年，是我国进入新征程发展的开局之年，各地深入贯彻党的二十大精神，积极拼经济、谋发展，通过创新政府投融资模式、化解地方政府债务风险、谋划平台公司市场化转型等方式，促进中国式现代化的高质量发展。同时，七月底中央政治局会议指出，当前经济运行面临新的困难挑战，主要是国内需求不足，一些企业经营困难，重点领域风险隐患较多等......
房产项目报批报建全流程关键节点、重难点解决方案以及标杆房企经验借鉴 长沙：2026年11月14日
1、房企决策层(董事长、总经理、等)、负责报建及配套业务管理的操作层(副总、总助、总监、项目总、权证及配套经理、主管等)2、参与报建及配套业务协作的各部门人员(项目拓展、策划、设计、工程、营销、客服、计划运营及成本管理等)课程收益1、学习掌握房地产开发项目受企业外部条件制约的完整开发流程;2、剖析报批报建主线条及验收确......
项目管理培训内训课程
EPC总承包项目管理实践 主讲：顾老师
1 EPC合同缔约、履约的风险因素与应对措施1.1EPC报价直接相关的风险因素1.2EPC项目本身风险1.3合同、工期、质量、造价、项目资料应对要点1.4工程总承包模式结算中的合规问题2 EPC项目的前期策划2.1 EPC项目解决的痛点2.2 项目采用EPC模式的条件2.2.1项目需求2.2.2工作界面2.2.3建设标......
绿城房产品品质致胜之道和管控要点 主讲：张老师
当今房地产行业已进入买方市场，市场竞争激烈，已进入品质竞争阶段。中国品质地产领航者“绿城房地产集团”以“品质为先”为核心战略，连续20年稳居“中国房地产百强企业综合实力TOP10”，2024年品牌价值达1188亿元，蝉联“中国房企超级产......
市场下行时期经营视角房地产成本精细化管控工作坊 主讲：伍老师
系统学习新时代房地产成本管理体系；运营视角的房地产开发各阶段成本控制核心（投前投后、设计阶段、施工阶段等）设计成本优化方法—“上、中、下”三策：砍、省、抠；成本管控打法：“七剑”下天山；跨部门成本沟通与协同。课程提纲：一、大运营视角的成本管理1.从管理思维到经......
