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长沙项目管理培训公开课

新版《建设工程造价咨询规范》解读、最新合同管理、招投标采购实务操作与审计及监督管理高级培训班 长沙:2018年05月11日

随着“营改增”的全面推开试点,不仅对承包商的经营管理产生影响,同时也对业主方的计价计税产生重要影响。因此,加强对“营改增”政策下业主方的造价控制,将会成为业主方投资管理的重点内容。为解决当前我国工程造价管理领域出现的新情况、新问题,住房和城乡建设部明确要求建设项目主体各方......

最新营改增下计价招标合同对策分析、工程造价管控、招标采购实务、工程合同管理及审计监督管理 长沙:2018年05月11日

第一部分:营改增下计价、招标、合同对策及风险防范与案例分析1、住建部[2016]4号文《关于做好建筑业营改增建设工程计价依据调整准备工作的通知》解读;2、营改增对工程计价结构、工程税金计取的影响分析;3、营改增推动清单计价规范的修订与全费用综合单价的施行;4、营改增政策下甲供材料与设备的计价与计税规定与案例分析;5、营......

房地产工程项目管理九大节点分析和PMP实战攻略 长沙:2018年05月19日

*将人力、运营、计划、成本、设计、工程、采购、营销、财务等九大核心节点系统整合学习;*借鉴目前国内标杆地产公司在项目工程管理上的先进经验和操作方法,打造企业核心竞争力;*将PMP核心管理理论与项目操作相结合,系统提升项目骨干成员的管理水平和操作能力;培训受众:房地产企业董事长、总经理、项目总监、项目经理、现场工程管理人......

最新国标《建设工程项目管理规范》与业主方工程施工现场管理及工程总承包合同管理 长沙:2018年05月25日

(一)《建设工程项目管理规范》GB\T50326-2017解读及应用1、《建设工程项目管理规范》GB\T50326-2017与《建设工程项目管理规范》GB\T50326-2006的区别;2、《建设工程项目管理规范》GB\T50326-2017出台的背景及意义;3、《建设工程项目管理规范》GB\T50326-2017修改......

《土地储备管理办法》新政暨土地一级开发、土地储备专项债与棚户区改造资金筹集、货币化安置及征收拆迁补偿案例剖析 长沙:2018年05月25日

2018年1月3日,新修版《土地储备管理办法》、《土地储备资金管理办法》相继发布实施,强调要贯彻落实党的十九大关于加强自然资源资产管理和防范化解重大风险的要求,进一步规范土地储备管理,增强政府对城乡统一建设用地市场的调控和保障能力,促进土地资源的高效配置和合理利用。新修版土地储备管理办法是对财政部和国土资源部联合发布《......

2014<建筑工程施工发包与承包计价管理办法>解读暨全流程工程造价计价管理关键环节技术操作实务 长沙:2018年06月30日

随着我国建筑业的快速发展,建设工程领域发承包交易量急剧增加,建筑市场空前活跃。同时在实行清单计价改革后,加之建筑业的竞争加剧,原建设部2001年12月1日发布施行的《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》(建设部令2001第107号)已经严重滞后。由此导致在工程计价环节所暴露的问题越来越多:虚假招标,明招暗定;工程挂靠,......

项目管理最佳实践—从最佳实践中学习项目管理中的人与事 长沙:2018年07月12日

如何去应对客户需求不断的变更、不合理的工期要求,管理好客户的期望值;如何承受公司对项目成本的约束、应对公司资源匮乏、知识积累的困乏的现状;如何有效解决进度拖延和成本超支的问题,如何提高客户的满意度?如何实现项目经理的角色的转变,实现项目经理负责制;如何保证项目团队成员全身心投入到项目中,如何评价项目团队成员的业绩?由于......

项目管理沙盘模拟训练 武汉:2018年05月04日

沙盘模拟中,培训项目经理将:察觉自己为什么无法把各个方面的人调动起来认识各个阶段各种人的作用学习在一个个具体事件面前既解决事情、又调动正确的人从而:使项目经理调动与项目相关的各方面力量,通过大家作用的发挥,使项目发挥最大的商业价值,让业务部门满意。总之:各种人在该发挥作用的时候没有发挥最佳的作用。而在不该发挥的时候却提......

项目管理培训内训课程

企业招商谋略与方法剖析 主讲:崔老师

1、以解决问题为框架,根据快速学习法的要求和成人学习的特点,在讲师教授的基础上;设计了针对性的训练,让学员可以复制我们的能力;2、气氛活跃互动,内容启发顿悟,方法实用可操,设自由问答时间解决实际困惑;3、效果:简单的 轻松的 互动的;4、无教材,无笔记,快乐学习,当场领悟和掌握。课程对象企业总裁 / 总经理、副总裁 /......

项目风险管理的最佳实践 主讲:郭老师

课程目标学习方式培训安排分组项目风险管理的最佳实践第一章:项目管理与项目风险管理什么是项目案例:项目的属性项目与日常运作案例:项目就在我们身边干系人(Stakeholder)美国的项目管理现状中国的项目管理现状案例:传统”的由来!案例:项目管理与项目的风险管理是什么?案例:需要多长时间完成?案例:项目的成功......

项目管理情景训练 主讲:黄老师

将项目中经常遇到的事件,设计成了60个场景,场景覆盖项目全过程(包括:启动、计划、执行、控制、收尾等)。每一场景均来自于实际项目中所经历的故事,同时提供了多个备选答案,蕴涵了项目实施中问题解决的方法、技巧、策略及依据。【参加对象】项目总监、项目经理、项目核心成员;【培训收益】1.项目中所蕴涵的各种因素,全面认知项目环境......

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名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

孙磊老师

名课堂特聘专家 中国质量俱乐部发起人 中国首批注册质量工程师 中国首批注册工业工程师 注册精益六西格玛黑带 美国PMI协会注册PMP 全国六西格玛推进委员会委员...

孟繁茂老师

国际标杆管理学会认证专家、中国专家委员会委员、陈泓冰授权标杆管理讲师、全面质量管理专家; 中国质量管理协会国家级QC小组活动诊断师;北京市机械行业质量管理咨询师...

李牧老师

哈尔滨商业大学工商管理硕士 中国高等教也学会高等教育额学专业委员会 国家职业资格一级人力资源管理师 公立大学专职教师 长期从事教学工作,具有良好的知识讲解能力、...

郭致星老师

副教授、知名实战派项目管理专家、资深项目经理 PMI认证的项目管理专业人士PMP 工业和信息化部认证的高级项目经理 风险与危机管理协会认证的注册高级风险管理师C...