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《建设工程工程量清单计价标准》(GB/T50500-2024)等十项标准应用解读、合同风险揭示与防范暨建设项目全过程造价管控与审计、财评实操专题培训班 长沙：2025年11月25日
建设行政主管部门、审计部门及建设工程相关行业协会负责人；建设业主单位及工程建设企业（工程承包、建筑施工、勘察设计、房地产开发、工程项目管理、工程监理、工程咨询、工程造价、招标代理等）总经理、总造价顾问、法务总监、总工程师，经营管理、项目管理、市场开发、商务谈判、招标投标、合同管理、成本管理、法律事务等中高级管理人员以及......
实体商业多业态招商实战和经营期调整优化策略 长沙：2025年11月29日
当下消费市场品牌的新陈代谢加速，大量的品牌在市场上消失，创新业态和品牌层出不穷，行业趋势是什么？竞争加剧，导致传统的招商合作条件发生变化，商务条件和技术条件之间如何转换？什么样的临界点是合作双方达成共赢的基础……本课程做为招商专业的经典课程，针对筹开购物中心和经营期购物中心普遍面临的招商难问......
如何实现完美交付--“完美交付”全流程关键触点管理 长沙：2025年11月29日
及时了解：客户服务发展方向快速学习：购房业主核心触点真正掌握：客户粘性关键密码课程对象项目总、项目工程经理、土建、机电、精装工程师、研发部经理、研发建筑、景观、精装专业设计师、城市客服经理、项目客服主管、物业经理课程大纲一、交付启动管理1、交付启动的重要性2、交付考核指标设定3、交付前启动关键点4、误区与准确认知二、交......
2024版《建设工程工程量清单计价标准》操作实务、全过程造价管理实战与法律风险防范要点专题培训班 长沙：2025年12月11日
2024版《建设工程工程量清单计价标准》GB/T 50500-2024（以下简称标准）于2025年9月1日正式实施；新标准对建设工程的计价规则、造价管理等方面做出了一系列重要调整和完善，这不仅影响着建设工程各参与方的经济利益，也对工程造价专业人员的业务能力提出了更高要求。业主单位如不及时掌握新《标准》操作，招标采购无法......
新基建·新机遇·新模式：EPC总承包业务转型与风险管理专题培训班 长沙：2025年12月11日
当前我国建筑行业正经历深刻的结构性调整，传统大规模新建模式难以持续，城市发展正式进入"存量提质增效"的新阶段。8.18国务院常务会议要求“加力扩大有效投资，发挥重大工程引领带动作用”，为当前建筑业吹响了下半年，乃至“及早谋划十五五计划”期间新基建&ld......
成功的项目管理-面向项目经理及企业团队的项目管理实战培训班 武汉：2025年11月27日
一、 竞争环境下的项目管理1、中国高科技行业现状与格局2、中国项目管理有哪些问题和表现3、水落石出的红海4. 项目管理在企业中所处的位置：做正确的事情（战略）、正确地做事（项目管理）、找合适的人做合适的事（人力资源管理）二、项目管理概述1. 项目管理的前世今生2.主要项目管理思想及体系、模型3. 什么是项目课堂练习识别......
新清单条文解读与全过程造价管控、结算审计症结破解案例解析实务专题培训班 武汉：2025年11月29日
工程造价一直是建筑市场博弈的焦点，工程造价管控、计价分歧、施工合同纠纷、工程价款调整与结算审计疑难问题越来越引起各市场主体的高度重视。2023年10月住建部发布《建设工程工程量清单计价标准》GB/T50500-2024(征求意见稿)》，并拟于近期正式发布实施。该标准与2013版相比，在标准性质和作用、清单责任归属、单价......
敏捷项目管理——超越传统 广州：2025年11月26日
项目管理团队负责人、敏捷转型中的项目团队敏捷团队负责人、产品负责人、敏捷团队、敏捷教练以及他们的高管其他对敏捷项目管理感兴趣的人小微企业创业者课程大纲1. 顺势循道：互联网时代可以帮助企业创造价值的管理是什么?* 时代背景- 管理使命- 时代特征- 现状弊端- 变革呼声* 概念认知- 项目管理- 项目类型- 敏捷价值-......
项目管理培训内训课程
房地产企业精细化管理与风险防范 主讲：屠老师
1、提高对房地产企业精细化管理重要性与必要性的认识；2、掌握精细化管理在房地产企业的应用；3、掌握房地产企业风险防范的精细化管理方法；4、通过案例讲解，提高房地产企业精细化管理与风险防范实务操作能力；5、掌握如何建立房地产企业精细化管理与风险防范体系；6、提升房地产企业风险的识别与管控能力。课程内容：第一讲 房地产项目......
城市综合体工程管理 主讲：樊老师
本次培训依据工程管理理论与工程管理实践，提供符合实际，切实可行、可以复制使用、通俗易懂的工程管理操作方案。Ⅰ、城市综合体开发与工程管理目标一、城市综合体项目简要阐述城市综合体发展历史与中国发展现状；城市综合体与城市发展；城市综合体开发利益相关者分析，为工程管理奠定综合基础。二、城市综合体开发流程城市综合体作为复杂产品，......
协同提效——从混乱到掌控的项目集管理实务 主讲：曹老师
在快速变化的商业环境中，组织经常面临管理多个项目的挑战。这些项目可能彼此独立，但它们共享有限的资源、时间和注意力。多项目的项目集管理成为了确保所有项目协同工作，支持组织战略目标的关键。然而，有效管理多项目组合并非易事，很多问题长期困扰项目管理者：资源分配与冲突：如何公平而有效地分配有限资源，避免项目间资源抢夺？进度协调......
