热门搜索关键字
北京项目计划书培训 上海PMP培训 广州工程管理培训 深圳项目经理培训 武汉产品经理培训 南昌项目管理师培训 合肥全面项目管理培训 厦门项目管理工具培训 贵阳项目成本管理培训 郑州工程项目管理培训长沙项目管理培训公开课
新政策下EPC工程总承包项目全过程实战管理及风险防范实务 长沙：2026年01月22日
各地政府建设项目监管部门、工程交易中心、投资项目评审中心；各业主单位从事项目管理、合同管理、工程项目建设、开发、审计等相关部门人员；各建筑施工企业、工程公司、总承包公司、设计院、成套设备公司、国际招标公司、设备材料供应商、律师事务所及各公司的总经理、副总经理、部门经理、项目经理、市场开发、法务专员等相关部门负责人、参与......
项目管理与最佳实践 长沙：2026年01月22日
1-3 年项目管理经验的项目经理、项目负责人、项目管理专员来自企业各部门（市场、销售研发、制造、质量、 采购、人力、行政等部门）的参与项目的项目组成员课程大纲第一模块项目管理的理念1、课程总体介绍培训目标陈述课程总体结构介绍学员的自我介绍和培训期望描述2、项目概念什么是项目？项目的特征理解项目的关键点项目的相关术语项目......
抖音短视频直播实景实操100个难点拆解及小成本玩转大流量精准获客秘籍培训班 长沙：2026年01月24日
第一节：抖音助力地产人赢在起跑线，重回跑量巅峰地产新模式，让你提前3年布局做好自己传统＋新媒体流量可复制创新打法的公式思维不了解2023年抖音机制，再爆的口播也没有预约力挽狂澜，30天10组获客到500组+质的飞跃批量转化到访秘籍，200字口播如何成交10套房子如何搭建抖音多渠道流量矩阵，7天成交190组第二节：揭秘短......
基于人效管理的物业项目组织效能与人力成本优化实战课 长沙：2026年02月27日
当前物业行业集中化步伐加快，市场竞争日益激烈。作为劳动密集型的物业企业，企业人力成本急剧上升，企业为降低成本压缩各项开支，但总成本仍没有改善；劳动和税收的法律法规逐步规范，新生代员工成为职场主流，人力成本高位运行，降低成本费用、提升组织与人力效能，成为物业企业势在必行的一项工作。物业企业品质、经营与组织效能交互的核心逻......
新形势下的房企工程精益管理的管控要点及实战案例剖析 长沙：2026年02月28日
房地产企业董事长、总经理、总工、集团分管工程副总、项目总经理、工程总监、工程部经理成本总监、成本部经理、工程部经理、造价工程师等。【课程大纲】第一部分：现场管理问题的现状和困惑及精益管理之道1.精益管理的本质；什么是管理？什么是精益？2.话题：我们在现场经常面对的管理六大维度；3.讨论：因项目管理原因导致的现场常见6个......
标杆物业项目全周期现场管理能力提升训练营 长沙：2026年02月28日
在新时期社会快速发展的今天，新一代业主经济能力强，生活品味不断提高，更注重生活品质享受，物业管理消费意识较高，更重视物业管理服务的品牌、品质和服务内容的高端化。服务现场是企业面向客户的前沿阵地，物业服务产品从输入到输出，现场管理涉及企业运作的所有层面，物业管理服务的品质是物业企业生命线和核心竞争力。什么是好的物业现场管......
全面实施预算绩效管理背景下PPP项目绩效考核、SPV项目公司运营管控及退库PPP项目再启动和遗留问题处理培训班 长沙：2026年03月04日
我国经济正处于下行态势，如何保障PPP项目的正常运行，在执行阶段又需注意那些操盘细则？项目执行的核心是项目实施管理，是保证项目后期稳定运营不可或缺的内容。PPP项目又如何才能实现长期合作、利益共享、风险分担？随着中发〔2018〕34号文、财办金〔2017〕92号文，已明确推出全面实施预算绩效管理，并延伸至PPP领域，P......
新时期建设项目造价精细化管理EPC工程投资控制及全过程工程咨询操作实务培训班 长沙：2026年03月13日
第一部分：建设项目全过程造价精细化管理（一）最新清单计价相关政策文件解读1.国务院办公厅《关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发〔2017〕19号）中相关计价规定；2.住建部《关于加强和改善工程造价监管的意见》（建标〔2017〕209号）；3.新版《建设工程工程量清单计价规范》解读及应用；4.《建设工程量清单计价计......
项目管理培训内训课程
企业流程管理变革实践 主讲：胡老师
培训目的： 培训目的在于与学员就什么是流程管理体系、为什么需要以及如何在建立企业流程管理体系的问题达成高度共识，通过分析造成公司内部运营效率存在问题的深层原因，理解公司需要提升流程管理能力的必要性和紧迫性，同时对开展这项工作的变革性质以及开展变革管理的方法做一般性介绍。 培训对象 集团（规模）企业高管团队，企业所有中基......
以造价控制为主线以合约管理为手段的施工项目全过程精细化管理落地实战 主讲：马老师
建筑施工企业总部及分公司的总经理、成本总监、财务总监、总工程师、项目总经理、商务经理、法务总监等主管人员以及施工项目部的工程、招投标、预算、合约等部门负责人及业务骨干。【课程内容】第一部分 新形势下建筑市场走势分析与工程商务管理策略第一讲 新常态下建筑业形势发展及工程商务管理策略1．国家宏观经济分析与新型城镇化发展战略......
智能化与系统集成工程的项目管理实战 主讲：刘老师
公司的项目经理及方案设计、技术总工与商务经理等骨干员工课程大纲：第一部分 项目管理概论与项目的获取1项目管理的主要工具1.1华为项目经理的10张图表1.2华为项目管理十大模板2华为项目管理的沟通之道2.1沟通与项目成功。沟通的障碍-我以为、我害怕、我不会……2.2沟通的漏斗模型与5C4适当2......
