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长沙项目管理培训公开课

房地产工程项目管理九大节点分析和PMP实战攻略 长沙:2017年04月29日

引言*PMP项目管理知识体系来源及资质简介*学习PMP项目管理的目的:掌握一种国际通用的、科学的项目管理方法*项目的定义及房地产项目的特征*项目管理的约束边界及目标*PMP项目管理“管什么?不管什么?”*PMP项目管理九大知识体系介绍一、项目的综合管理*项目管理的五大过程(启动、计划、实施、控制......

项目管理最佳实践培训 长沙:2017年05月23日

1-3年项目管理经验的项目经理、项目负责人、项目管理专员以及来自企业各部门(市场、销售、研发、制造、质量、采购、人力、行政等部门)的参与项目的项目组成员。课程大纲:第一天第一模块:项目管理的理念(约3小时)课程总体介绍培训目标陈述课程总体结构介绍学员的自我介绍和培训期望描述项目概念什么是项目?项目的特征理解项目的关键点......

2014<建筑工程施工发包与承包计价管理办法>解读暨全流程工程造价计价管理关键环节技术操作实务 长沙:2017年06月10日

第一部分 新《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》修改背景与亮点分析1.当前我国工程施工发包与承包计价环节的现状与存在问题2.新《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》发布的背景3.新《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》的基本内容4.新《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》的重大调整5.新、旧《办法》的前后有效衔接以及......

高效研发项目管理 武汉:2017年04月27日

企业CEO/总经理、研发总监、研发经理、研发项目经理、技术管理部/研发管理部/项目管理部、研发骨干、测试、PQA等。课程大纲★ 业界最佳研发管理模式概述金融危机对什么企业影响最大?"微笑曲线"的含义做正确的事情(市场管理体系)正确地做事(开发流程与项目管理体系)找合适的人做合适的事(研发人力资源管理......

项目管理最佳实践案例 武汉:2017年04月28日

全面认识项目管理,理解并掌握项目管理思维。掌握项目管理工具及方法使用。提高项目规划及管理能力。提高项目计划能力,加强对项目的实施和控制能力。减少项目成本,提升管理效率。授课对象:企业中层管理者、项目总监、项目经理、项目工程师、项目相关参与人员。课程大纲:导入:1.什么是项目管理2.项目管理有哪些角色3.学习项目管理的好......

‘新政策’下业主方造价管控、最新修改清单计价规范解读、合同管理与审计风险规避、招标采购实务操作及监督管理高级培训班 武汉:2017年05月05日

随着“营改增”的全面推开试点,不仅对承包商的经营管理产生影响,同时也对业主方的计价计税产生重要影响。因此,加强对“营改增”政策下业主方的造价控制,将会成为业主方投资管理的重点内容。为解决当前我国工程造价管理领域出现的新情况、新问题,住房和城乡建设部明确要求建设项目主体各方......

新版《建设工程造价咨询规范》解读、最新合同管理、招投标采购实务操作与审计及监督管理高级培训班 武汉:2017年05月05日

第一部分:最新工程造价管控和合同管理实务操作与典型问题分析1、招标计价包干范围如何有效设计?清单漏项是否一定要予以补偿?招标清单特征描述有误是否一定要予以补偿?2、合同约定单价“固定”是否意味单价“绝对固定”?何种情况下可以调整?如何调整?3、合同与政府定额、计价文件、计......

揭秘中海、万科工程精益化管理之《如何实现“过程精品”的关键路径及要点监控》 武汉:2017年05月13日

1、关注工程及项目管理的决策层管理人员(董事长、总经理、副总等) 2、负责工程及项目管理的中高层管理人员(项目总、总监、经理、主管等) 3、参与工程及项目管理的协作部门及人员(工程采购、成本预算、项目部、设计营销等)内容大纲:第一部分:质量文化建设经验分享一、房地产质量管理的困惑(万科质量文化的困惑) 1.万科基于质量......

项目管理培训内训课程

房地产开发建设项目管理(全程房地产典范企业案例) 主讲:江老师

通过房地产项目管理课程的培训,使管理者更深层次的理解项目管理的重要性,在掌握项目管理的理论的基础上,正确地理解项目管理带来的效益的提高和管理的规范,启发管理者深刻理解每个项目管理在管理中的位置和重要作用、正确应用项目管理理论到管理过程中,从而在实际管理过程中不断提升企业和项目的管理水平。由于讲师07年8月-08年1月亲......

ISO/IEC 20000 Foundation及LA服务管理培训 主讲:李老师

深入理解ISO20000相关条款;掌握建立和实施ITSM体系的方法;掌握审核和监控ISO20000的知识和技巧。课程大纲第1部分 服务质量管理的定义和原则理解质量;理解服务;理解IT服务管理;理解流程;理解持续改进第2部分 ISO/IEC20000在IT服务管理中的地位了解标准和架构的概况,理解认证实践的概念,理解IS......

项目人力资源管理与沟通协调 主讲:黄老师

第一部分 项目管理与项目团队组建1.项目与项目管理管理2.项目经理角色、权力与技能要求3.案例:从业务管理到项目管理4.项目组织结构5.项目团队组建6.实战演练:项目角色定义与核心团队组建本单元结束后,学员能够:理解项目与运营区别,明确项目的定义和特征;明确项目管理架构,了解项目管理过程;理解项目经理的角色,以及他具有......

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王澍-企业培训师
王澍老师

名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

孙磊老师

名课堂特聘专家 中国质量俱乐部发起人 中国首批注册质量工程师 中国首批注册工业工程师 注册精益六西格玛黑带 美国PMI协会注册PMP 全国六西格玛推进委员会委员...

孟繁茂老师

国际标杆管理学会认证专家、中国专家委员会委员、陈泓冰授权标杆管理讲师、全面质量管理专家; 中国质量管理协会国家级QC小组活动诊断师;北京市机械行业质量管理咨询师...

李牧老师

哈尔滨商业大学工商管理硕士 中国高等教也学会高等教育额学专业委员会 国家职业资格一级人力资源管理师 公立大学专职教师 长期从事教学工作,具有良好的知识讲解能力、...

郭致星老师

副教授、知名实战派项目管理专家、资深项目经理 PMI认证的项目管理专业人士PMP 工业和信息化部认证的高级项目经理 风险与危机管理协会认证的注册高级风险管理师C...