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‘十五五’新基建格局下工程项目(DB&EPC)造价管控、招采优化、结算审计与争议破局高级研修班 长沙：2026年05月20日
各地方政府工程建设主管部门、平台公司、企业建设管理、城市规划、工程设计、工程施工、工程监理、工程造价、工程咨询、计划财务等单位管理人员。课程大纲（一）最新施工承包清单计价与合同示范文本、最新总承包计价与合同、最新招标市场与主体管理等法规政策解读1.《24清标》的准修订背景与核心原则：从依赖“政府定额&rdq......
“十五五”规划基建领域高质量发展下工程建设项目全流程精益管控与风险防范高级研修班 长沙：2026年05月20日
模块一：信息化、智能化、工业化、生态化背景下工程项目管理模式与EPC模式深度解析1.信息化、智能化、工业化、生态化背景下项目管理与传统项目管理的差异2.施工总承包（DBB）、工程总承包（DB & EPC）模式介绍3.政府投资项目与企业投资项目在项目招投标及项目结算审计的异同4.信息化、智能化、工业化、生态化背景......
新政下“三大工程”合规运作、投融资创新实操及实战案例专题研讨会 长沙：2026年05月28日
地方政府主管领导、发改、财政、国资、金融、住建、交通、水务、环保、农业；各类新区、园区、开发区管委会领导及核心管理人员等；城投公司、建工集团、路桥公司及城市运营商；中央企业、上市公司、施工企业等；银行、证券、信托、资产管理、融资租赁等。课程大纲一、“三大工程”相关重点政策解读1、国务院《关于金融......
新质生产力引领下2024工程总承包的新产业新模式新动能暨EPC项目管理实务与降本增效专题培训班 长沙：2026年05月29日
1.新质生产力在建筑业的的内涵与外延；2.新质生产力带来的2024基建市场的变化方向以及客户对于设计院和建筑企业创新智慧绿色新需求；3当今工程总承包面临的新模式新机遇和新挑战；4 如何将工程公司2024必须掌握的新动能：以人工智能为代表的智能建造和建筑工业化，以及绿色施工新国标融合到工程总承包新模式中。培训对象各地政府......
国家最新特许经营类项目全模式实战暨特许经营项目落地痛点、风险防控、融资实施实务专题培训班 长沙：2026年05月29日
1.各类建筑（央企、国企、民企）等单位的高管层领导及投资、市场、经营、基础设施、创新等业务部门领导和业务骨干人员2.各类国企、城投、发投、农投、国资运营、城市更新、地产开发、文旅康养、土地开发利用等相关单位业务负责人和相关人员3.相关金融机构业务负责人和骨干人员课程大纲Day1专题案例教学1：特许经营项目全流程风险排查......
房地产项目全流程合规经营及风险防范 长沙：2026年05月29日
项目的精细化管控是房地产企业未来发展的大势所趋，但是对于项目的在获取、建设、销售等全流程中所产生的问题也相当复杂，项目将面临土地获取、招投标、总包管控、安全生产、销售去化、房屋交付、财务、法律、政策等多方面风险问题，如不能正确对待这些风险，将会导致项目的偏差及失败，也将给房企自身酿成不可挽回的损失。如何避过这些&ldq......
物业市场拓展与招投标实战破局研修班 长沙：2026年05月30日
中国物业行业正经历前所未有的变革与挑战，存量博弈白热化：全国物业在管面积超350亿㎡，但增量市场增速跌破5%，一二线城市核心区域项目争夺成本飙升30%以上，同质化竞争导致行业平均利润率不足8%。如何从“抢项目”转向“做价值”，成为生死存亡的关键。政策高压与机遇并存；87号......
五道红线+土地两集中政策背景下的地产大运营：标杆房地产企业开发全周期战略运营实践及开发运营地图实战沙盘演练 长沙：2026年05月30日
随着白银时代到来，国家经济形势由原来快增长过渡到慢增长，国家限购限价、资金管控等政策密集出台。新冠疫情下，中国的经济增速更是呈现下滑之势，最近中央重复强调“房住不炒”后，央行继续强调不依靠房地产拉动经济，保持市场金融政策的稳定性，2020年更是推出了控制房企负债规模的“三道红线&ld......
项目管理培训内训课程
矿山建设工程项目经理 主讲：吴老师
一、工程项目成本（造价）管理（一）工程成本管理面临的挑战（二）造价管理体系及计价方法改革（三）工程总承包（EPC/DB）模式下成本管理1.矿山工程实施工程总承包的条件2.矿山工程实施工程总承包下的造价管理（四）合同价款管理及常见纠纷应对（五）合同价款结算管理及风险应对（六）信息技术（含BIM）在矿山工程管理中的应用二、......
工程签证及工程索赔 主讲：徐老师
一、工程签证的重要点1、分类方式：（1）按照签证人有无授权分（2）按照签证人意思真实分（3）有效签证按作用分2、工程签证的法律特征（1）工程签证涉及的利益已经确定（2）工程签证是合同双方协商一致的结果（3）工程签证是施工过程中的例行工作3、签证＝补充合同签证是工程施工过程中，承包方与发包方按照合同约定，对费用支付、工期......
工程现场项目管理该怎么做？ 主讲：张老师
对从事建筑施工现场项目管理和应用的经验总结，分别从安全文明施工管控、施工材料管理、施工成本管理、施工合同管理、施工进度控制、施工项目内外关系组织与协调、建设工程索赔管理、施工项目质量管理、建筑工程竣工验收管理等方面介绍了工程施工现场项目管理该如何做，以及诠释了一个优秀的项目经理应该具备的能力。本课程图文并茂、针对性强、......
