长沙项目管理培训

长沙项目管理培训公开课

物业项目全流程管控与综合管理能力提升落地实践研修营长沙：2026年10月30日

近几年，随着物业管理行业的快速发展，法律法规的不断完善，客户需求的日趋多元化，物业企业要在激烈的市场竞争中取得有利地位，要求物业企业要有一批优秀的经理人队。懂管理善经营，有不断创新意识的优秀职业经理团队。如何不断提升职业项目经理的经营管理能力，同时具有行业资源的归集利用能力和高度的市场敏锐认知，也是企业战略发展的重要一......

物业客户服务体系构建暨碧桂园铂金凤凰管家情境实战营长沙：2026年10月31日

随着物业行业的快速发展，地产企业的高度重视，资本市场的强力介入，物业企业之间的竞争日益激烈。与此同时，企业基础服务同质化严重，通过差异化客户服务塑造品牌影响力，提升市场竞争力，已成为众多物业企业面向未来的一致选择。管家作为物业企业与业主链接的关键枢纽，致力于为客户提供看得见的个性化服务，在服务提升的过程中发挥着重大作用......

营销破局——“大存量+少客户”现状下的期现房销售逻辑梳理与策划创新、增量挖掘、成交转化、案场强控之新策略、新打法、新技术长沙：2026年10月31日

第一天：期、现房销售逻辑解析与销售模式转变第一章：为什么会出现---现房销售？以前是因为产品或销售力产生的问题，未来是行业变化带来的1、行业变化的思考2、房地产模式的变化3、出现现房销售的核心原因分析——案例1)定位问题带来的滞销——盲目自信带来的结果-SJZ某项目2)节......

2026社区商业招商提效与空铺引商实战特训班长沙：2026年11月05日

一、社区商业招商提效专业认知1、社区商业深度解读（1）社区商业定义（2）15分钟便民生活圈（3）社区商业服务半径（4）社区商业与区域型购物中心区别2、社区商业特点（1）刚需优先（2）高频/低客单/高复购（3）邻里属性3、社区商业常见类型4、社区商业底层商业逻辑(1）人口天花板(2）业态互补原则(3）共生盈利模式5、社区......

违法建设治理中疑难问题66问专题培训班长沙：2026年11月06日

违法建设破坏了城市形象、破坏了政府公信力，已经成为城市建设的拦路虎、发展稳定的绊脚石、基层工作的老大难。全面推进违法建设治理势在必行，必须痛下决心、下大力气彻底解决。《中共中央国务院关于进一步加强城市规划建设管理工作的若干意见》明确提到研究推动城乡规划法与刑法衔接，严厉惩处规划建设管理违法行为，根据住建部《城市建成区违......

房地产项目开发报建报批九大操作策略与全过程关键节点把控及实操案例深度剖析长沙：2026年11月07日

一、标杆房企快速开发报建思路及实质；二、开发报建如何助力高周转；三、开发、报建如何高效协调、维护政府关系；四、如何协调、借力外部资源解决开发报建过程中疑难杂症；五、开发、报建环节关键点的把握；【课程对象】1、公司经营及各职能中心管理层（公司总经理、副总、设计、招采、成本、报建等部门总监、经理等）2、项目公司全体成员（项......

2026社区商业运营提效增绩九步法实操特训班长沙：2026年11月07日

社区商业正式进入存量精益盈利时代，粗放招商、被动运维、跟风活动的传统模式已彻底失效。当前，绝大多数社区商业老板最关心的核心难题是商户盈利能力弱、租费收缴率不稳、空置率持续走高、营销投入高转化低、客群粘性不足、人力运维成本居高不下等，其项目长期陷入增收乏力、保值困难、盘活无策的内卷僵局。目前，行业的竞争早已不是拼体量、拼......

EPC总承包模式下的设计管理、项目管理全流程及设计施工一体化实践与风险管控长沙：2026年11月13日

提升工程总承包管理能力和水平，是建筑业新时代发展的需要，更是企业转型升级、提质增效、创新发展的迫切需求，在EPC项目中，设计管理贯穿于项目的始终，工程项目的安全性、可靠性、经济性等在很大程度上取决于设计的合理性和有效性，而设计管理的水平对于设计工作乃至整个工程的质量、进度和投资控制都有着直接的影响。随着国际、国内经济全......

项目管理培训内训课程

项目计划编制实战训练营主讲：刘老师

著名的项目管理泰斗Harold Kerzner博士在他的可以比作项目管理“圣经”的经典之作《项目管理—计划、进度和控制的系统方法》中说：“项目经理最重要的职责是做计划、整合计划和执行计划”。“项目经理是成功项目计划的核心”“......

物业项目设备工程精细化管理及创新与发展主讲：马老师

在整个物业管理体系当中, 物业项目设备工程管理是重要的核心, 它犹如一颗心脏保障着各系统在正常运行。物业项目设备工程的精细化管理关系到物业企业长远和可持续性发展，更是提升现代物业工程管理水平和现场设备状态及品质展现的一项创新工作。是做好物业管理的重要基础工作。有效落实物业项目设备工程的精细化管理方案, 可以更有效地发......

敏捷项目管理最佳实践主讲：潘老师

项目经理、企业高管、敏捷项目管理人员、PMO、IT经理、产品经理、研发人员、高级工程师等。【课程内容】一、敏捷介绍1、比较敏捷管理与传统项目管理的区别2、敏捷宣言的价值与背后的原则3、敏捷项目的特色4、敏捷项目中各个角色与职责案例探讨：一个发展中国家的基础建设工程项目，和一个发达国家正在开展的新产品开发项目，两个项目之......

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