长沙项目管理培训

长沙项目管理培训公开课

严管与合规背景下的招标采购全流程实务操作、审计监督与招标投标项目电子文件归档 长沙：2025年11月07日

第一部分：招标采购最新政策解读1.《招标投标法》送审稿修订草案包括哪些主要内容;修订后对招标人的影响;2.关于国家发改委发布的(发改办法规[2020]770号);发改办法规[2020〕727号;(发改法规〔2021〕240号)解读;3.国家最新政府采购法律法规政策解读;4.《民法典》中对招标采购的相关条款影响;5.关于......

《建设工程总承包计价规范》解读与实务探讨暨工程总承包项目履约实务中的十四大痛点问题案例精讲 长沙：2025年11月07日

1.进一步规范工程总承包合同计价行为，合理确定工程总承包合同价格形式；2.深入学习、精准把握《建设工程总承包计价规范》核心理念及实操要点；3. 正确理解和使用工程总承包计价规范，防范和规避工程总承包模式中因计价造成的争议；4.提升工程总承包项目风险管理能力，充分防控工程总承包项目风险，有效应对项目履约实务中的痛点问题。......

房地产施工现场管理与总分包、供应商管理及建设工程索赔与索赔应对 长沙：2025年11月08日

第一部分 施工现场管理一、施工现场布置1、施工总平面布置要求2、施工总平面布置图绘制原则3、施工总平面布置图的主要内容二、安全管理1、施工现场常见的安全隐患明细2、标准化工地施工现场的安全防护第二部分 总分包管理一、甲乙方关系的微妙--欢喜冤家1、缘分也是有条件的--甲方的选择2、欢喜--有相同的目标3、冤家--有不同......

房产项目报批报建全流程关键节点、重难点解决方案以及标杆房企经验借鉴 长沙：2025年11月15日

第一部分：什么是开发报建？开发报建人员需要具备哪些基本素质和技能？1.企业对开发报建工作的认识和理解（以万科为例）；2.开发报建工作在房地产各个阶段的地位和发挥的作用（以万科拿地项目、合作项目和收购项目为例）；3.开发报建体系的组成分析（以万科、融创为例）4.良好的职业操守是开发报建人员的根本；5.性格外向型人，善于与......

实体商业多业态招商实战和经营期调整优化策略 长沙：2025年11月29日

当下消费市场品牌的新陈代谢加速，大量的品牌在市场上消失，创新业态和品牌层出不穷，行业趋势是什么？竞争加剧，导致传统的招商合作条件发生变化，商务条件和技术条件之间如何转换？什么样的临界点是合作双方达成共赢的基础……本课程做为招商专业的经典课程，针对筹开购物中心和经营期购物中心普遍面临的招商难问......

如何实现完美交付--“完美交付”全流程关键触点管理 长沙：2025年11月29日

一、交付启动管理1、交付启动的重要性2、交付考核指标设定3、交付前启动关键点4、误区与准确认知二、交付前风险管理1、项目产品风险管理2、工程品质风险管理3、销售约定与合同履约风险管理4、验收风险管理5、其他重大风险管理三、模拟验收管理1、模拟验收与交付成绩的关系2、模拟验收的定义及作用3、如何做好模拟验收？四、工地开放......

2024版《建设工程工程量清单计价标准》操作实务、全过程造价管理实战与法律风险防范要点专题培训班 长沙：2025年12月11日

2024版《建设工程工程量清单计价标准》GB/T 50500-2024（以下简称标准）于2025年9月1日正式实施；新标准对建设工程的计价规则、造价管理等方面做出了一系列重要调整和完善，这不仅影响着建设工程各参与方的经济利益，也对工程造价专业人员的业务能力提出了更高要求。业主单位如不及时掌握新《标准》操作，招标采购无法......

向商办标杆学习--基于租户吸引与挽留的写字楼产品配套运营实践分享 武汉：2025年11月07日

当下写字楼租赁市场空置率持续走高、租金下行的压力增大。短期内无法改变租户供过于求的困境，我们写字楼从业人员必须突破过去惯性思路，迎接新的挑战，以创造性思维打破困局，实现突围。在存量时代如何拓展写字楼市场客户？如何打造写字楼核心卖点？集约的空间内，如何提质增效？新产品、新产业、新业态、新模式实战解析。在甲级写字楼纷纷爆出......

项目管理培训内训课程

安装工程造价管理能力提升专题培训 主讲：张老师

1.系统集成（含智能化、机房工艺、安防监控、消防…）培训的内容1.国家法律法规、制度规定等2.招标文件和图纸的识别3.工程量清单的梳理4.工程组价目标1.为招投标提供专业支撑，输出项目成本价2.为项目施工提供支撑，指导施工班组施工3.为项目决算提供支撑，向业主争取项目最大利益。重点是：工程造价怎么算工程量......

案例分析(水利) 主讲：张老师

一、水利工程建设项目施工和监理招投标1.施工招标及投标2.监理招标及投标二、水利工程建设项目监理组织、监理规划和监理实施细则1.监理组织2.监理规划3.监理实施细则三、水利工程建设项目合同管理1.施工合同管理2.材料和设备采购合同管理3.总承包合同管理4.变更和索赔管理四、水利工程建设项目质量控制1.建设各方质量责任2......

全面风险管理提升---从风险识别到监控的实战演练 主讲：金老师

项目总监、（准）项目经理、职能经理、项目团队成员、PMO相关人员、产品经理、开发、测试、运维、质量保证人员，风险管理专员等【课程大纲】一、如何全面认识和把握项目风险？1、项目风险的案例研究案例：卡特里娜飓风案例：扁鹊的医术-上医治未病2、项目风险的基础理解为什么要进行风险管理？风险管理-风险必然性什么是项目风险？3、风......

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