长沙项目管理培训

长沙项目管理培训公开课

从开发到投产的全面项目管理 长沙：2017年07月28日

工厂总经理、厂长、各部门经理、主管、项目经理、产品经理及项目管理工程师课程大纲：第一部分：项目管理基础（3.5H）.（第一天：9:00-12:00）•项目管理的起源及其发展•项目管理的概念及定义•项目管理的重要性分析•制造业项目管理与通用项目管理PMP的区别与联系•从制......

‘新政策’下业主方造价管控、最新修改清单计价规范解读、合同管理与审计风险规避、招标采购实务操作及监督管理高级培训班 长沙：2017年08月31日

随着“营改增”的全面推开试点，不仅对承包商的经营管理产生影响，同时也对业主方的计价计税产生重要影响。因此，加强对“营改增”政策下业主方的造价控制，将会成为业主方投资管理的重点内容。为解决当前我国工程造价管理领域出现的新情况、新问题，住房和城乡建设部明确要求建设项目主体各方......

商业地产（城市综合体）项目定位与推广及招商策略大型论坛 武汉：2017年07月01日

房地产企业董事长、总经理、项目总经理、营销策划总监、招商总监、设计总监及相关人员课程收益:→ 学习成功商业空间的规划设计要点，掌握如何通过规划创造效益及规避风险→ 学习城市综合体的定位策划及招商推广要点，掌握商业项目开发成功的核心秘笈→ 学习城市综合体的项目管理，掌握设计、成本、工程等各阶......

龙湖地产项目成本管理控制与招投标合同管理 武汉：2017年07月29日

1、房地产企业总裁、分管工程副总、分管成本副总；2、房地产企业工程部、成本部中高层管理人员；3、全过程造价咨询行业、工程监理行业管理层及管理人员。课程收益:*融合了资深实战老师多年的成功经验与管理心得，解析龙湖地产成本管理的成功之道；借鉴成熟经验，帮助企业自身完善成本管理体系；*结合龙湖地产成本管理经验，加深对房地产投......

实用项目管理技术与操作方法高级培训班 武汉：2017年08月16日

当今的项目管理已成为企业竞争的主战场，项目管理是极具挑战性的一项工作：面临市场、客户的压力，需要与内外部的各大部门协调，这些对项目经理和项目组成员都提出了更高的要求。因此项目管理工作不仅仅是技术层面的产品开发工作，而是技术与管理相结合的工作，甚至更多是管理工作。而项目经理的任务将不再是个人英雄般地拼命完成个体任务就行了......

研发项目管理实战训练班 武汉：2017年08月30日

研发经理,技术经理,项目经理,产品经理课程提纲：【第一天上午】一、序言1、课程的参与者（该项目的相关干系人）相互熟悉，为课程后续顺利开展奠定基础——这也是任何项目管理者需注意的问题2、什么是管理，什么是研发。它们有什么特点？让学员理解项目管理人员的职责3、学员演练——组建......

水足迹评价 广州：2017年06月30日

国际和国内水资源管理的发展趋势解读《水足迹评价手册》1、水足迹概念和术语2、产品、制程和组织在营运和供应链中的水足迹核算3、水足迹可持续性评价4、全球标杆企业的水足迹响应措施5、各行业水足迹案例讨论参与式水管理标准解析......

现代承包商工程项目管理 广州：2017年07月01日

1、本课程面向以下公司：各类工建、民建、市政、道路、桥梁、隧道、机场、给排水、通信、消防、装饰、安装等工程承包、设计院、设备生产、材料供应、监理公司、造价事务所、项目管理等专业承包商；2、本课程面向上述公司的以下部门：投资管理部、前期工作部、工程管理部、预决算部、技术部、财务部、采购部、法务部、合同管理部、项目管理部、......

项目管理培训内训课程

创新思维与系统思考 主讲：王老师

前言：“不能改变思维的人，永远也不会有能力改变现实，也永远不会有什么进步。”1、录像破冰2、创新的定义第一单元：创新推动企业和个人走向成功本单元通过对创新的认知、心态的调整，成为创新时代的弄潮儿。1、人人都具有创造力！2、测试你的思考模式3、创新对于组织和个人的意义4、企业需要左脑科学决策与右脑......

危机管理战略培训 主讲：平老师

主要特点：详细阐述危机管理战略的操作精髓案例指导：分析危机管理战略内训的经典个案案例训练：掌握危机管理战略的技能提升方法行动建议：危机管理战略培训的实战模拟练习提升建议：引爆危机管理战略潜力的行动方案企业和组织的发展与危机事件也是永恒共生的。任何企业和任何组织都不可能说自己与危机无缘，而危机可以在顷刻之间将企业、组织和......

项目管理知识体系最佳实践 主讲：郭老师

组织项目管理的最佳实践对于项目成功的作用通过行业案例分析掌握组织项目管理最佳实践的应用科学的项目管理工具和模版对于项目管理实践的作用一个项目提前开始和快速完成项目目标的最新的计划编制过程通过清晰的了解为实现项目目标所需的工作、时间和资源情况，更加敏锐地找到工作的重点通过对定义完备的项目范围和完成范围所需的活动的共同理解......

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