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《2024清单计价标准》深度解读及全过程精细化结算管控”落地实操专题培训班 长沙：2026年09月10日
建设行政主管部门相关负责人；工程建设企业（工程承包、建筑施工、勘察设计、房地产开发、工程项目管理、工程监理、工程咨询、工程造价、招标代理等）总经理、总造价顾问、法务总监、总工程师，经营管理、项目管理、市场开发、商务谈判、招标投标、合同管理、成本管理、法律事务等中高级管理人员以及业务相关的直线经理人等；律师事务所律师；高......
全国园区转型升级及招商引资、项目推荐研修班 长沙：2026年09月11日
（一）通过系统的课堂学习、针对性的讨论，让各级分管领导更好了解我国园区当前的经济及金融形势，了解产业发展规律；（二）通过学习先进地区的先进经验，开拓学员的视野，提高招商引资的理论水平和业务能力，增强对招商引资项目的监管力度和选择能力；（三）帮助学员提高公共服务能力、项目执行管理能力，以适应经济发展新形势下对招商干部综合......
新形势下政府专项债、基建REITs项目申报及城投公司整合发展、融资创新实务操作培训班 长沙：2026年09月11日
1.各级发改、财政、教育、科技、司法、环保、住建、交通、水利、农业、林草、文旅、卫健、能源等政府职能部门工作人员；2.城投类平台公司、污水垃圾处理、供水供气供热、仓储物流、新能源、环境保护及建筑施工等行业企业管理人员；3.银行、证券、基金、信托、保险等金融机构专业人员。课程大纲（一）基础设施REITs操作实务1.基础设......
商业地产资产管理及商管公司运作模式分析 长沙：2026年09月12日
1、商管公司中高层，当前已有一个以上的在营商业项目，运营、招商条线最佳；2、地产开发公司，投资公司的中高层，意寻找或已有正在合作的商管公司；【课程大纲】为便于提前了解学习内容，以下为简版，具体以现场授课内容为准1. 轻资产管理需求的导出1） 在建面积和行业集中度2） 体量和城市布局1.1 商业轻资产管理真伪命题的争论1......
破解财政困局、盘活存量、畅通融资渠道暨2026年项目谋划、资金申报、城市更新、国企市场化转型实操高级研修班 长沙：2026年09月17日
（一）2026年最新国家财政、金融和投融资政策解读1.基础设施相关领域十五五规划的要点解读；2.深度解读2026年更加积极的财政政策与适度宽松的货币政策；3.中央12万亿化债政策的影响和项目投融资总体谋划策略；4.二十届三中、四中全会投融资体制改革要点及财政体制改革对项目融资的影响；5. 审计署最新工作报告、财政部最新......
新版清单计价标准落地实操、造价争议化解与全过程造价合规管理专题培训班 长沙：2026年09月17日
1.业主方：各地政府的建设主管部门、工程交易中心、财政评审中心及审计部门；各业主单位从事项目管理、合同管理、建设开发、结算审计等相关部门人员；造价、监理、招标代理等全过程工程咨询机构的业务人员；2.承包方：施工企业、勘察设计院、专业分包商、劳务分包等单位的主管领导、总经济师、总工程师、总法务师、总会计师、商务、市场、成......
物业合同续约（保盘）高阶策略进修营 长沙：2026年09月18日
第一部分：物业产业趋势和“非住”项目保盘逻辑第二部分：住宅物业常见的抢盘套路与保盘基本认知第三部分：铁杆粉丝的培养与社区舆论斗法的技术第四部分：通过业主大会“保盘”的技术第五部分：不增加投入提升顾客满意度的关键技术第六部分：物业合同续约（保盘）中的客户关系管理法门......
长沙品牌地产别墅·大平层·洋房·小高层 建筑立面.景观.户型.室内设计考察 长沙：2026年10月08日
项目一：长沙·湘江金茂府【建筑类别】大平层 【品牌商】中国金茂【建筑面积】60577.37米 【容积率】2.73【建筑设计】北京大象VAAS 【景观设计】顺景园林设计院【项目介绍】湘江金茂府系华中首个金茂府3.0产品，以“一核·五美·两配套·两服务&r......
项目管理培训内训课程
EPC项目策划与管理实施案例分享 主讲：杨老师
前言1、项目策划的意义2、项目策划的效果一、项目策划要点1、项目策划的目的2、项目策划的组织3、项目策划流程4、某局项目管理标准对项目策划的界定5、项目策划管理体系——三级策划体系——项目策划书——项目实施计划书——专项策划......
工程项目经理会议管理 主讲：吕老师
一、高效会议体系（如何有效的开会）1、会前准备、会议过程管理、会议后续工作2、会议目录及万科的会议通知模板3、无效会议的问题及高效会议体系的建立4、会议流程、会议沟通技巧、高效会议组织5、会议障碍、会议实用工具及议程三要点6、万科的项目会议地图二、工程启动（策划）会的内容概述及决策体系1、组织、分工及完成时间节点2、工......
国际工程新能源项目的总承包管理 主讲：顾老师
1、国际工程新能源项目存在的不足1.1 市场竞争异常激烈1.2 风险识别和国际化能力有待进一步提升1.3 议价能力和话语权能力亟需加强1.4 高端咨询业务缺乏竞争力1.5 中国技术标准国际化进程滞后2、推动国际工程新能源项目总承包业务高质量发展的对策2.1 加强对外承包企业互信互通，形成良性竞争机制2.2 提高国际化和......
