长沙项目管理培训

长沙项目管理培训公开课

物业项目全流程管控与综合管理能力提升落地实践研修营 长沙：2026年10月30日

1、物业企业董事长、总经理、部门总监等中高层管理人员；2、物业项目经理、管理处主任、部门经理或主管，以及有培养前途的优秀员工等；3、企事业单位、学校、医院等从事后勤管理服务工作的负责人及分管领导；4、物业项目核心管理团队、物业公司中层及后备管理干部；【课程大纲】前言：知名物业被重罚，物业管理风险巨大（五起典型案例，发人......

物业客户服务体系构建暨碧桂园铂金凤凰管家情境实战营 长沙：2026年10月31日

随着物业行业的快速发展，地产企业的高度重视，资本市场的强力介入，物业企业之间的竞争日益激烈。与此同时，企业基础服务同质化严重，通过差异化客户服务塑造品牌影响力，提升市场竞争力，已成为众多物业企业面向未来的一致选择。管家作为物业企业与业主链接的关键枢纽，致力于为客户提供看得见的个性化服务，在服务提升的过程中发挥着重大作用......

营销破局——“大存量+少客户”现状下的期现房销售逻辑梳理与策划创新、增量挖掘、成交转化、案场强控之新策略、新打法、新技术 长沙：2026年10月31日

痛点出发：聚焦关键，从企业最急需解决的问题出发，切中要害！简单直接：用最短的时间，最直接的方法，解决落地问题！立竿见影：现学现用，方法可直接实践运用！立足实战：一线顶尖讲师，典型案例教学，讲授方法国内领先！【课程对象】1、房地产企业营销管理团队（营销分管副总、营销总监/经理/主管；案场经理/主管等）2、营销策划/代理等......

违法建设治理中疑难问题66问专题培训班 长沙：2026年11月06日

各地住房城乡建设厅（局、委）、规划局、城管局（委、办）、综合行政执法局、稽查办、市容局（委）、规划执法大队、城建监察支（城管大队）负责人及各市县区主管部门负责人和相关人员等。课程大纲1.规范性文件能否作为规划执法的依据？2.行政处罚决定中如何适用规范性文件？3.《城乡规划法》颁布实施后，《村庄和集镇规划建设管理条例》还......

房地产项目开发报建报批九大操作策略与全过程关键节点把控及实操案例深度剖析 长沙：2026年11月07日

一、简述新周期、新形势下，房地产开发报建认知；案例：碧桂园快周转、龙湖等开发报建实例阐述；二、新周期、新形势下、开发报建需要达到什么样的效果；1、助力经营：“两个一切”；2、开发报建的重要性阐述；1）开发、报建的实质；2）开发、报建工作核心；3）开发、报建工作要点；a、沟通、协调、关系维护、前后......

EPC总承包模式下的设计管理、项目管理全流程及设计施工一体化实践与风险管控 长沙：2026年11月13日

提升工程总承包管理能力和水平，是建筑业新时代发展的需要，更是企业转型升级、提质增效、创新发展的迫切需求，在EPC项目中，设计管理贯穿于项目的始终，工程项目的安全性、可靠性、经济性等在很大程度上取决于设计的合理性和有效性，而设计管理的水平对于设计工作乃至整个工程的质量、进度和投资控制都有着直接的影响。随着国际、国内经济全......

“两重、两新、两业”超长期特别国债、政府专项债、中央预算内资金、低空经济及政策性金融工具项目谋划与申报实效高级研修班 长沙：2026年11月13日

2025年，国家政策资金全面发力，为地方经济发展注入强劲动能，超长期特别国债资金规模预计3～4万亿，超15000个超长期国债项目有望获资；专项债预计4万亿以上，中央预算内资金预计7500亿；围绕粮食产能提升县9大支撑性重大工程项目给予不低于每年1000亿的专项信贷资金。另外，政策性开发性金融工具作为地方政府重大项目融资......

新形势地方政府、平台公司求破局谋发展思维下，EOD模式运作、片区综合开发项目、城市更新项目谋划包装及政府债务防范化解 长沙：2026年11月13日

（一）当前经济形势和最新财政、金融和投融资政策的解读1、我国当前经济形势分析和最新中央政治局会议解读2、我国财政金融政策和形势对基础设施投资的影响分析3、我国投融资体制的总体框架，从中共中央国务院《关于深化投融资体制改革的意见》到国发[2014]43号文4、我国政府投融资体制的发展历程，从财政资金（土地财政）、政府投融......

项目管理培训内训课程

《房地产项目总经理能力提升》 主讲：侯老师

现代市场条件下，房地产公司的竞争力并不仅仅来自于其资金、资源和拿地能力，更多的来自于其公司的系统项目管理能力及其项目总经理的整体管理素质。尽管项目总经理们常年工作在项目现场，尽管他们都是曾经的相关业务高手，许多人已走上关键管理岗位，但限于其个人专业背景或项目特性的局限以及行业的高速发展，导致他们淹没在繁重的日常事务中，......

产业园区/产业地产的规划、招商与运营 主讲：阎老师

培训针对“认知”“规划”“招商”“运营”等产业园区/产业地产操盘必需必知的四个联动环节内容，深入浅出地解读产业园区/产业地产的背景知识、建设精要和运营技巧。课程大纲：一、认知篇：一切从认知开始1.历史与轨迹，这些关于产业园区......

房地产精细管理之工程项目管理与成本控制 主讲：段老师

忙！茫！盲！没时间做计划？没时间开会？没时间准备，急急忙忙要开工，忙起来，到处救火？工程老总最难当？光杆司令？甲方、乙方、监理三者关系如何协调？工程部门的客户意识有木有？客户敏感的质量问题，如何管控？工程计划没有变化快，做了也没用？图纸评审走过场，结果施工过程发现问题一大堆？设计变更让工程部疲于应付，怎样减少设计变更？......

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