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基于利润最大化的房地产成本精益化管理核心关键点与实操案例解析(含沙盘演练) 长沙:2026年07月17日
房地产企业董事长、总经理(总裁)、设计条线、成本条线、采购条线、项目总经理等核心专业人员。【课程大纲】第一部分:方案设计与项目策划阶段,如何让项目利润最大化?01、房地产成本发展的三个阶段、四个重点→核算型、控制型、策划型、GSC供应链模式的差异02、容积率越高越好吗?成本的策划从什么事后开始?03、什么是&......
项目全生命周期管理实战能力提升培训班 长沙:2026年07月20日
1.国企、央企子公司及事业单位项目负责人、项目经理、项目组成员;2.项目管理办公室(PMO)核心成员、职能部门(研发、运营、供应链、采购等)负责人及业务骨干;3.技术转管理岗人员、新晋项目管理者及拟从事项目管理工作的骨干员工;4.负责项目审批、监管、审计的相关职能部门工作人员。课程大纲模块一 项目启动与顶层设计(夯实基......
物业卓越项目经理特训营—《品质+增值+拓展》打造项目经理三大复合能力 长沙:2026年07月24日
物业企业总经理/副总经理/项目总/项目经理/客服经理/客服主管/楼宇管家/渴望自我提升的物业从业者等。项目考察:【长沙碧桂园星城首府项目】项目用地面积面积3.68万平方米,总建筑面积13.6万平方米,容积率4.5,绿化率40%,机动车停车位817个(包含地面137个,地下车库680个),我们从2019年10月30日分三......
新政下土地储备、棚户区改造项目新型融资政策与土地一级开发实施、棚户区改造案例剖析及征收拆迁补偿安置、违章建筑认定处理 长沙:2026年07月31日
政府主管部门、土地储备交易整理中心、建设局、财政局、发改局、房地产管理局、公共资源交易中心、城中村改造及征地拆迁办等相关单位;各工业园区、经济技术开发区管委会;各市(县)资产经营、城投公司;大中型房地产开发企业;土地招拍挂中介服务企业;银行、信托、基金等金融投资等机构的相关人员。培训内容(一)土地储备新规解读及实操案例......
2023商业地产项目规划升级与设计更新高级研修班 长沙:2026年08月08日
商业地产开发企业的设计总、项目总、商管总、招商总、营销总、企划总、运营总、成本总、采购总、工程总、物业总和商业地产项目规划与设计等相关人员以及全产业链上为商业地产项目提供规划与设计服务的企业与机构等相关管理人员。【课程大纲】第一部分 商业项目规划设计的更新理念一、商场规划设计的更新思路1、商业场所的理性判断和专业选择2......
乡村振兴全域综合整治EOD生态修复与城市更新、存量盘活投融资、盈利模式指引专题研修班 长沙:2026年08月21日
全域综合整治、EOD生态修复工程是乡村振兴、山水林田湖草沙、 “千万工程”、生态文明建设的重要抓手,是新时代投资、发展、实施重大机遇。国家强大的政策与资金支持,开启了投资、施工、运营新赛道,为企业投资全域综合整治提供了有利支持。本次课程我们将邀请行业资深专家授课,结合政策、市场机遇与窗口,站在实......
建设工程合同关键风险管控实务暨工程造价管理疑难问题与典型案例解析培训班 长沙:2026年08月22日
建设工程合同纠纷很多与工程造价相关。为从源头上防范和化解工程合同纠 纷,提升工程项目投资、造价、工程管理、合同管理等相关从业人员的业务水平, 准确把握招投标、工程结算、工程审计、财政评审、清欠等项目管理与造价管理 要点,我单位定于近期组织开展建设工程合同关键风险管控实务暨工程造价管理 疑难问题与典型案例解析培训。课程对......
新形势下标杆企业全面成本管理精讲 长沙:2026年08月29日
各大房企普遍开始思考如何“从溢价要利润”转为“向管理要效益”,尤其国内标杆地产企业在成本管理中进行了深入探索和实践,业内认为中国房地产成本管理的三大典型阶段,分别是V1.0-成本核算阶段,V2.0-成本控制阶段,V3.0-成本策划阶段。目前国内房地产企业成本管控水平普遍正......
项目管理培训内训课程
战略与收益导向的多项目管理 主讲:董老师
随着互联网+、工业4. 0以及新兴技术革命的蓬勃发展,产品和服务更加柔性化、个性化,组织在这种背景下,也在争相调整、适应、抓紧实施改革和创新,以提供更加高效、优质的服务,从而产生了“数量众多”的项目,项目作为创新的载体,将支撑组织“战略目标”的实现,从高层管理者到基层项目......
工程建设项目招标投标实务 主讲:黄老师
本次交流的课件主题“工程建设项目招标投标实务讲座”,对律师、招标代理人员、施工单位投标相关人员、建设单位和项目管理单位的合同及招标相关人员都是比较适用的。根据多年的建设工程工作经验结合当前最新的法律规定,课程汇总了60个招标投标中的疑难及经典问题,结合60个经典案例,以“一问一答&r......
风电项目施工技术管理汇报大纲 主讲:赵老师
一、项目概述1.项目背景与目标2.项目规模与范围3.项目地点与环境条件二、施工技术准备1.技术资料收集与分析风电场勘察报告风机设备技术规格相关标准规范2.施工方案编制基础施工方案塔筒与风机安装方案输电线路施工方案3.技术交底与培训对施工人员的技术交底内容组织的专项技术培训三、施工过程中的技术管理1.基础工程施工技术基础......
