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长沙项目管理培训公开课

新形势下城市管理综合执法及违法建设认定查处与专项治理实务操作专题培训班 长沙:2026年06月05日

(一)最高人民法院关于审理行政协议案件若干问题的规定1.行政协议诉讼被告2.行政协议诉讼原告3.行政机关起诉行政协议法院不受理4.行政协议诉讼请求5.被告举证6.行政协议的合法性审查7.无效行政协议8.未生效行政协议9.行政协议的撤销10.折价补偿11.驳回诉讼请求、采取补救措施、行政赔偿12.解除行政协议13.行使履......

棚户区(城中村)改造最新融资模式与房屋征收拆迁、补偿安置及违章建筑认定处理与政府购买公租房管理服务专题培训班 长沙:2026年06月05日

根据国务院实施2018-2020年棚户区改造的总体部署,2018年在棚户区改造领域开展试点有序推进试点发行地方政府棚户区改造专项债券工作,探索建立棚户区改造专项债券与项目资产、收益相对应的制度,发挥政府规范适度举债改善群众住房条件的积极作用。国办发〔2018〕117号对棚户区改造、农村危房改造工作积极主动、成效明显的市......

特色小镇与田园综合体规划建设、开发运营与申报要点解析及运用PPP模式的实操专题培训班 长沙:2026年06月05日

各省、市、县(市、区)政府;发改、住建、规划、国土、工信、商务、旅游、农业、财政和金融机构等相关管理部门,规划、设计院所、乡镇(街道)、村(居委会)负责人、城市基础设施建设投资等平台公司、各银行、产业投资公司、房地产开发、景区开发管理、建筑施工企业等相关负责人;保险、基金公司、招投标机构、律所、各行业协会、学会负责人和......

实施乡村振兴战略、三产融合发展暨国家重点支农项目规划及扶持政策 长沙:2026年06月05日

各省、市、县(市、区)政府、农业局、农办、农委、建设、发改、住建、规划、国土、工信、商务、旅游、农业、财政和金融机构等相关管理部门,规划、设计院所、乡镇(街道)、村(居委会)负责人、城市基础设施建设投资等平台公司、各银行、产业投资公司、房地产开发、景区开发管理、建筑施工企业等相关负责人;保险、基金公司、招投标机构、律所......

AI在物业项目管理中的实践与应用——项目经理如何用 AI 提升履约力、收缴 率与客户满意度 长沙:2026年06月05日

强监管背景下的AI治理课课程深度结合:中央纪委国家监委整治要求三升一降、履约监管、公示透明、基层治理真正符合2026物业行业发展方向。不是AI工具课,而是物业实战课全部围绕:投诉、收费、履约、风险、舆情、检查展开。全部真实物业项目案例课程全部来自:项目真实问题、一线真实投诉、收费真实案例、履约真实风险拆解。AI+111......

社区街区商业运营突围与指标管控培训 长沙:2026年06月06日

一、社(街)区商业操盘逻辑1、社(街)区商业运营底层逻辑2、社(街)区商业赚钱对象(1)社(街)区商业流量构成(2)流量服务思维(3)流量池服务思维3、社(街)区商业租赁模式(1)保底租金(2)联营扣点(3)两者取高(4)自营方式4、商户赚钱对象5、社(街)区商业的“投融管退”(案例说)6、社(......

新能源项目(风电、光伏、储能、氢能)市场开发及全电量市场化运营策略全景解析 长沙:2026年06月10日

一、促进新能源高质量发展政策及其解读1.风电、光伏相关政策及其解读2.可再生能源消纳责任权重政策及解读3.保障性并网项目、市场化并网项目4.风光电+储能政策5.新能源、储能参与电力市场政策6.电力市场及绿色电力交易7.《全额保障性收购可再生能源电量监管办法》及其解读8.国家能源局《关于做好新能源消纳工作保障新能源高质量......

建筑业改革背景下工程造价全过程精细化管控与结算、审计要点暨国有企招标采购关键环节与热点、难点问题处理专题培训班 长沙:2026年06月26日

为深入贯彻落实党中央、国务院关于推进建筑业高质量发展的决策部署,围绕 “十四五”建筑业战略规划,深化建筑业体制改革,坚持市场在资源配置中起决定性作用,正确处理政府与市场的关系,通过改进工程计量和计价规则、完善工程计价依据发布机制、加强工程造价数据积累、强化建设单位造价管控责任、严格施工合同履约管......

项目管理培训内训课程

优秀项目经理“十大核心管理技能”训练 主讲:郭老师

随着互联网、工业4. 0的蓬勃发展,企业发展已经从过去的大公司吃小公司过渡到现在快公司吃慢公司的格局。如果说传统管理是通过持续改进来控制成本和进度,那么现代项目管理的核心就是在不确定的环境中提升速度。本课程不仅教授项目管理的核心管理技能,更通过沙盘模拟形式让每一个学员学会项目管理的核心技术。【课程收益】认识到在项目管理......

建设工程项目进度与成本管控 主讲:李老师

深入地掌握项目中的进度与成本的分析与控制的方法,进一步掌握如何定义、分析、计划、并管理复杂的项目,结合项目实践中遇到的复杂并让人头痛的进度与成本控制问题进行研讨,学习完成后能够象一个资深的项目经理一样独立地管理复杂项目中的成本及进度。适用人群:工程公司、投资公司市场营销人员,项目经理、中层管理,工程行业从业5年以上课程......

项目全过程合同管理 主讲:凡老师

第一章 全过程合同管理概述第一节 合同要求对报价和成本的影响第二节 根据合同约定制定不同的报价策略第三节 结合合同范本,提醒承包商关注的问题第四节 拟签订的合同与范本进行对比第五节 合同这样签,变更索赔才有机会第六节 防控合同风险的8个思维第二章 不可不知的工程变更1、变更的原因2、变更的范围3、变更权4、变更程序5、......

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