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新时期建设项目造价精细化管理EPC工程投资控制及全过程工程咨询操作实务培训班 长沙：2026年03月13日
第一部分：建设项目全过程造价精细化管理（一）最新清单计价相关政策文件解读1.国务院办公厅《关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发〔2017〕19号）中相关计价规定；2.住建部《关于加强和改善工程造价监管的意见》（建标〔2017〕209号）；3.新版《建设工程工程量清单计价规范》解读及应用；4.《建设工程量清单计价计......
4℃储将--物业金牌项目经理训练营 长沙：2026年03月13日
1. 转变行业认知：明确新时期项目经理定位，反思自身不足自我驱动；2. 形成系统思维：全方位了解项目运营管理，构建项目管理逻辑架构；3. 提升专业能力：全生命周期焦点问题研讨，全面提升解决问题能力；4. 改善运营绩效：围绕项目运营目标和指标，创新运营模式提升绩效；5. 升华综合素质：从管理服务经营创新维度，全面升华学员......
社区商业全流程：项目定位、招商管理、后期运营、资产增值、成功案例解析与落地6大核心关键 长沙：2026年03月14日
一、前言：商业地产市场现状1、当下企业如何活下来是首要的课题2、国内购物中心市场现状3、商业地产5大困境与机会并存：同质化严重、倒闭并购盛、虚实融合热、线上线下合、存量盘活兴。4、未来的5大发展趋势显现：消费者与商户、资产管理、智能大数据、社交体验、社区生活中心。二、商业地产回归商业本质：消费者与商户视角1、何谓消费者......
购物中心稳场旺场4大独家策略：经营预警、辅导、扶持实战培训 长沙：2026年03月14日
第一部分 底层逻辑-产品策略和资管模式一、产品策略：1、顾客是谁——直接顾客和间接顾客2、产品是什么——产品研发2个导向，产品内容8个组件【案例】看懂成都SKP SELECT；定义首店；重庆光环产品创新策略解析3、何时用何种方式赚钱二、资管模式：问题：购物中心值多少钱怎么......
《建设工程工程量清单计价标准》GB/T50500-2024版深度解读及实务指引专题培训班 长沙：2026年03月18日
为完善工程造价市场化形成机制，进一步统一工程计价规则，住房和城乡建设部即将于2024年底正式发布国家标准《建设工程工程量清单计价标准》GB/T50500-2024（以下简称2024版工程量清单计价标准），《2024版工程量清单计价标准》相比2013版清单计价规范变化大、亮点多、更加贴近行业实际、实务指引强。同时，该标准......
长沙建发·龙湖·绿城·保利合院、叠拼、高层、洋房建筑立面.景观.户型.室内设计考察 长沙：2026年03月19日
深度考察+创新体验+资源整合+交流对话、为您呈上一场丰盛的建筑大餐！1、全景透视经典别墅、大宅--整个考察过程将系统围绕各小区规划、建筑设计、园林景观局、住宅户型设计、建筑细部处理、社区商业策划等要素展开。2、追寻项目设计的创作灵感--体验经典大宅的人文环境和自然景观。3、多角度、多层次地深度考察抛析，加强经验对接、对......
抖音短视频直播实景实操100个难点拆解及小成本玩转大流量精准获客秘籍培训班 长沙：2026年03月21日
讲授+案例分析+现场互动+实操演练【课程对象】1、房地产营销管理者、销售精英和一线置业顾问2、需要楼盘打造线上矩阵的房企3、想成为标签主播的转型地产人4、不懂流量的地产媒体团队【课程大纲】第一节：抖音助力地产人赢在起跑线，重回跑量巅峰地产新模式，让你提前3年布局做好自己传统＋新媒体流量可复制创新打法的公式思维不了解20......
2024街区商业（商业街）精准定位与招商优化综合技能提升实战培训班 长沙：2026年03月21日
本次课程属于街区商业（商业街）定位与招商专门研发的专业提升系统培训。适合商业地产开发企业的街区商业项目，其项目正在定位或招商，或即将招商运营的招商总、运营总、项目总、商管总、营销总、企划总、成本总、采购总、工程总、物业总等管理人员，或者为项目定位与招商的具体执行者，以及全产业链上为街区商业项目提供定位与招商服务的企业与......
项目管理培训内训课程
物业经营、收费及专项维修资金使用、监管问题关键点把控 主讲：戚老师
物业公司总经理、副总经理、物业公司项目经理、物业公司客服经理、主管及收费客服等课程收益通过法规解析、细化操作要点剖析、和详实的实战案例，结合标杆物企成功运作并取得良好成效的经验。加深对物业收费管理难问题解决重要性的认识；进一步了解并掌握物业费用测算及收费工作中细化的操作方法和要点把控；同时，进一步加强专项资金的使用管理......
建筑装饰工程施工现场管理 主讲：郭老师
一、建筑装饰工程进度管理影响施工进度的主要因素：1、施工场地问题2、设计图纸问题3、加工订货问题4、材料问题5、施工技术问题6、劳动力问题主要因素分析应对措施二、建筑装饰工程质量管理影响施工质量的主要因素：1、人（技术工程师、劳动力）2、施工技术、工艺3、材料4、机械设备5、主要因素分析6、应对措施三、建筑装饰工程成本......
EPC工程总承包模式—乙方标前/标后设计管理风险与应对策略 主讲：赵老师
当下，各地引用EPC工程总包方兴未艾，却已是如火如荼。但因其诸多的特殊性及复杂性，仍然给我们带来诸多的挑战。如何最大限度地降低风险，实现收益可控，是我们正在探索和努力解决的问题。本课程拟从EPC项目失败案例剖析为切入点，探讨并提出系统应对策略。课程收益找出问题所在，提升成控的针对性；建立管理接口，强化各专业协同力；附送......
