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《建设工程工程量清单计价标准》(GB/T50500-2024)等十项标准应用解读、合同风险揭示与防范暨建设项目全过程造价管控与审计、财评实操专题培训班 长沙：2025年11月25日
《建设工程工程量清单计价标准》(GB/T 50500-2024)和《房屋建筑与装饰工程工程量计算标准》(GB/T 50854-2024)、《仿古建筑工程工程量计算标准》(GB/T50855-2024)、《通用安装工程工程量计算标准》(GB/T50856-2024)、《市政工程工程量计算标准》(GB/T50857-202......
实体商业多业态招商实战和经营期调整优化策略 长沙：2025年11月29日
一、商业地产现状与趋势分析1、2024 年新商业环境下行业的现状和变化特点2、存量盘活时代，商业地产与租户之间的关系变化：博弈和协同；竞争与竞合3、商业项目如何解决经营压力：开业难、招商难，收租难、调改难4、新商业环境下商业项目的机会与挑战二、 如何看待当下的商业创新1、业态和商业内容、空间场景的创新1.1、国际品牌的......
如何实现完美交付--“完美交付”全流程关键触点管理 长沙：2025年11月29日
中国的房地产发展到今天，市场环境持续严峻、政府调控愈加严厉、融资难度加大、银行贷款额度缩紧；互联网自媒体发达、政府维稳导向下，客户维权事件频发；从目前经营模式分析，很多地产公司在追求规模和利润的快速开发模式下，产品品质风险加大（研发、建造、成本），园林公区配置低，基础性设计缺陷发生。另外从销售策略、销售回款，对客承诺风......
2024版《建设工程工程量清单计价标准》操作实务、全过程造价管理实战与法律风险防范要点专题培训班 长沙：2025年12月11日
1.全面提高理解:深入解读《建设工程工程量清单计价标准》要点与差异分析；2.梳理管理思路:明确不同企业在新标准下的精细化管理思路与调整方向；3.灵活应用实践:通过大量实际案例讲解基于新标准下的应用与风险管控；4.防范法律风险:提升从业人员在法律风险防范方面的意识和能力。课程对象1.政府、业主方、咨询方：各地政府的建设主......
新基建·新机遇·新模式：EPC总承包业务转型与风险管理专题培训班 长沙：2025年12月11日
第一部分：2025建筑业发展趋势与EPC机遇（一）2025年建筑业宏观环境分析1.2024年中国建筑业发展回顾及数据复盘总结；小结：中国建筑业面临的五大挑战及十大发展趋势2.2025年建筑业四大发展形势及细分领域机遇；紧盯：建筑企业市场经营和转型升级五大发展策略3.“十五五”建筑业发展；4.政策......
项目全过程控制管理与实践演练 武汉：2025年11月20日
一.案例研讨：我的项目为什么会失败二.项目管理的发展及其应用1.现代项目管理发展的历史2.项目管理与其他学科的关系3.项目管理发展现状4.关于PMP和IPMP认证三.项目管理的框架1.什么是项目和项目管理2.项目的环境1)什么是项目集（Program）和项目集管理2)什么是项目组合（Portfolio）和项目组合管理3......
成功的项目管理-面向项目经理及企业团队的项目管理实战培训班 武汉：2025年11月27日
1.建立项目管理工作思维方式；2.正确使用项目管理的技术和方法；3.掌握项目风险控制和管理的要旨；4.分享IT行业内各企业项目管理成功案例、经验和教训，通过现场互动帮助学员理清适合自己企业的项目管理思路；5.掌握业界最佳的项目管理模式与实践，分享项目管理案例资料（模板、指标、表格……），并建......
新清单条文解读与全过程造价管控、结算审计症结破解案例解析实务专题培训班 武汉：2025年11月29日
工程造价一直是建筑市场博弈的焦点，工程造价管控、计价分歧、施工合同纠纷、工程价款调整与结算审计疑难问题越来越引起各市场主体的高度重视。2023年10月住建部发布《建设工程工程量清单计价标准》GB/T50500-2024(征求意见稿)》，并拟于近期正式发布实施。该标准与2013版相比，在标准性质和作用、清单责任归属、单价......
项目管理培训内训课程
房地产建筑工程项目目标工期计划与执行力管理 主讲：侯老师
目前很多房地产建筑企业计划执行力水平还不高，计划、进度管理还停留在粗放式阶段，主要体现在：——工程管理预见性差，计划性不强，工期（进度）计划执行力差——工程进度先松后紧，前期拖拖拉拉，后期为赶工期不得不加大投入——工程项目成本超标，成本意识差，能力......
互联时代智慧社区O2O物业管理建设及创新经营实战经验 主讲：叶老师
第一部分、智慧社区020的创业概念 1、新常态下互联网在生态圈中的作用与影响 2、物业服务社区020最新定义 3、十大社区020服务平台类型 4、未来社区020在物业管理中的出路 案例：科技改变人生活一生演译 第二部分、社区020在物业管理服务中运用 1、020在物业服务中内部质量管理系统组建与运用 2、020在物业管......
项目总角色定位与项目核心管理能力提升 主讲：刘老师
明确定位、自我审视：明确角色定位，帮助自我认知；把握关键、化零为整：综合各要素和资源，把握核心关键进行整合；抛砖引玉、讲究实用：传授实用工具，引导学员活学活用；打破壁垒、融会贯通：打破技术壁垒，多部门协作开阔视野。【课程大纲】第一部分：地产项目总的角色定位一、项目总是执行者还是决策者？二、地产项目总的关注点。三、地产项......
