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新政策下EPC工程总承包项目全过程实战管理及风险防范实务 长沙：2026年01月22日
（一）《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2017理解应用1、《建设项目工程总承包管理规范》修改起草过程中存在的主要问题与解决办法；2、《建设项目工程总承包管理规范》修改起草的重大调整和补充；3、《建设项目工程总承包管理规范》修改起草的主要内容和亮点；4、《建设项目工程总承包管理规范》实施后企业面临的问题......
项目管理与最佳实践 长沙：2026年01月22日
1-3 年项目管理经验的项目经理、项目负责人、项目管理专员来自企业各部门（市场、销售研发、制造、质量、 采购、人力、行政等部门）的参与项目的项目组成员课程大纲第一模块项目管理的理念1、课程总体介绍培训目标陈述课程总体结构介绍学员的自我介绍和培训期望描述2、项目概念什么是项目？项目的特征理解项目的关键点项目的相关术语项目......
抖音短视频直播实景实操100个难点拆解及小成本玩转大流量精准获客秘籍培训班 长沙：2026年01月24日
讲授+案例分析+现场互动+实操演练【课程对象】1、房地产营销管理者、销售精英和一线置业顾问2、需要楼盘打造线上矩阵的房企3、想成为标签主播的转型地产人4、不懂流量的地产媒体团队【课程大纲】第一节：抖音助力地产人赢在起跑线，重回跑量巅峰地产新模式，让你提前3年布局做好自己传统＋新媒体流量可复制创新打法的公式思维不了解20......
基于人效管理的物业项目组织效能与人力成本优化实战课 长沙：2026年02月27日
1、物业企业高管:想要提高组织效能!运用人效管理开展企业管理与项目管理；2、物业企业项目负责人:想要改善项目人力成本!运用具体的手段和方法及财务思维管控人力成本，提升项目盈利能力；3、物业企业财务:想要了解业务!运用人员效能管控解读业务信息、支持业务发展；4、物业企业HR:想要创造价值!运用人效管理思维管控组织效能提升......
新形势下的房企工程精益管理的管控要点及实战案例剖析 长沙：2026年02月28日
在当前房地产行业中，很多企业都有自己成套的管理制度标准，但是在实施阶段总是无法执行到位；一方面公司在发展，业务在提升，一方面项目永远缺编，总在招新人，而且总是缺好的项目经理或工程经理；项目越来越难干，成本限额越来越低，而供方的报价却越来越高；总是找不到合适的供应商，能干好活的供应商要价太高，听话的供应商活干的太烂；投标......
标杆物业项目全周期现场管理能力提升训练营 长沙：2026年02月28日
新项目前期介入关键点解析，明确前期介入的关键工作重点与注意事项收楼的四步骤，提升收楼专业度，一站式完美收楼及业户装修管控解读交房装修磨合期品质提升重点，强化新业主对物业服务的认知解读四保一服（工程维修、保洁绿化、安全管理）常规服务核心解读物业管家服务体系，学习碧桂园服务铂金管家服务体系关键素质及六大发展力打造审视物业服......
全面实施预算绩效管理背景下PPP项目绩效考核、SPV项目公司运营管控及退库PPP项目再启动和遗留问题处理培训班 长沙：2026年03月04日
我国经济正处于下行态势，如何保障PPP项目的正常运行，在执行阶段又需注意那些操盘细则？项目执行的核心是项目实施管理，是保证项目后期稳定运营不可或缺的内容。PPP项目又如何才能实现长期合作、利益共享、风险分担？随着中发〔2018〕34号文、财办金〔2017〕92号文，已明确推出全面实施预算绩效管理，并延伸至PPP领域，P......
新时期建设项目造价精细化管理EPC工程投资控制及全过程工程咨询操作实务培训班 长沙：2026年03月13日
第一部分：建设项目全过程造价精细化管理（一）最新清单计价相关政策文件解读1.国务院办公厅《关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发〔2017〕19号）中相关计价规定；2.住建部《关于加强和改善工程造价监管的意见》（建标〔2017〕209号）；3.新版《建设工程工程量清单计价规范》解读及应用；4.《建设工程量清单计价计......
项目管理培训内训课程
项目经理的综合能力提升 主讲：蒋老师
个人收益：学习项目管理的过程管理，并掌握项目化管理的综合能力；系统了解和掌握现代项目管理的知识体系和思维方法；掌握现代项目管理的工具与技术；提高项目团队协作精神与组织意识。企业收益：提高公司整体项目管理能力，掌握企业项目化管理的最佳思路；增强公司的管理竞争力，形成公司专业化、高绩效的项目管理团队。【课程大纲】第1章全面......
PPP投资项目的运营管理 主讲：宋老师
主要内容： 1、项目的精细化管理； 2、项目收益权的价值曲线与运营过程中融资抵押的关联性； 3、如何降低项目的综合成本； 4、项目运营管理的细化、量化、优化、协同化、经济化； 5、项目运营过程中，对人员、资源、质量、风险、成本等各方面有效管理和控制； 6、项目运营的滚动规划（随着项目的开展，各类信息越来越详细，对项目的......
企业项目管理：从应用到最佳实践 主讲：潘老师
21世纪是项目管理的时代。项目管理涉及的范围日益广泛，研发一项新产品、开发新的软件、企业信息化建设、完成一项工程、提升一项服务能力、改变组织生产流程等，所有这些都是项目，或者是“项目化”的工作。越来越多的组织引入项目管理，把其作为提高组织运作效率的解决方案，诸如微软，三星，沙特阿美，IBM，HP......
