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新政策下EPC工程总承包项目全过程实战管理及风险防范实务 长沙：2026年01月22日
（一）《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2017理解应用1、《建设项目工程总承包管理规范》修改起草过程中存在的主要问题与解决办法；2、《建设项目工程总承包管理规范》修改起草的重大调整和补充；3、《建设项目工程总承包管理规范》修改起草的主要内容和亮点；4、《建设项目工程总承包管理规范》实施后企业面临的问题......
项目管理与最佳实践 长沙：2026年01月22日
第一模块项目管理的理念1、课程总体介绍培训目标陈述课程总体结构介绍学员的自我介绍和培训期望描述2、项目概念什么是项目？项目的特征理解项目的关键点项目的相关术语项目与日常运作不同项目经理与部门经理在管理方式的不同3、项目管理项目管理的系统方法项目系统中的项目干系人的概念和意义如何进行项目干系人分析—&mdas......
抖音短视频直播实景实操100个难点拆解及小成本玩转大流量精准获客秘籍培训班 长沙：2026年01月24日
无套路、少理论--大白话讲解，不怕您不懂就怕您不听，让您学有所成，学有所获。真案例、真实操--精选新媒体经典真实案例，现场边学边操作，课堂上能完成何必放课下。真互动、真落地--老师学员一对一答疑解惑，学完即可用于实践，不怕您不会就怕您不动，直播拆解、视频拆解、文案创作拆解、拍摄定位拆解、流量剪辑拆解、学习并掌握抖音、视......
基于人效管理的物业项目组织效能与人力成本优化实战课 长沙：2026年02月27日
1、物业企业高管:想要提高组织效能!运用人效管理开展企业管理与项目管理；2、物业企业项目负责人:想要改善项目人力成本!运用具体的手段和方法及财务思维管控人力成本，提升项目盈利能力；3、物业企业财务:想要了解业务!运用人员效能管控解读业务信息、支持业务发展；4、物业企业HR:想要创造价值!运用人效管理思维管控组织效能提升......
新形势下的房企工程精益管理的管控要点及实战案例剖析 长沙：2026年02月28日
房地产企业董事长、总经理、总工、集团分管工程副总、项目总经理、工程总监、工程部经理成本总监、成本部经理、工程部经理、造价工程师等。【课程大纲】第一部分：现场管理问题的现状和困惑及精益管理之道1.精益管理的本质；什么是管理？什么是精益？2.话题：我们在现场经常面对的管理六大维度；3.讨论：因项目管理原因导致的现场常见6个......
标杆物业项目全周期现场管理能力提升训练营 长沙：2026年02月28日
1、了解物业服务极致标准，掌握现场品质细致化管理标准；2、学习品质标准体系建立的要点、不同阶段品质管理能力提升的策略；3、学习大客户&业户关系管理关键举措，提升服务口碑，形成良性闭环。课程特色新项目前期介入关键点解析，明确前期介入的关键工作重点与注意事项收楼的四步骤，提升收楼专业度，一站式完美收楼及业户装修管控......
全面实施预算绩效管理背景下PPP项目绩效考核、SPV项目公司运营管控及退库PPP项目再启动和遗留问题处理培训班 长沙：2026年03月04日
（一）相关政策解读1、《关于全面实施预算绩效管理的意见》2、《国务院办公厅关于保持基础设施领域补短板力度的指导意见》（国办发〔2018〕101号）3、《国务院办公厅关于聚焦企业关切进一步推动优化营商环境政策落实的通知》（国办发〔2018〕104号）4、PPP条例出台前政策动向及发展趋势（二）PPP项目绩效考核1、年度绩......
新时期建设项目造价精细化管理EPC工程投资控制及全过程工程咨询操作实务培训班 长沙：2026年03月13日
1.建设项目全过程造价精细化管理 2.EPC工程投资控制、合同定价与结算管理实务 3.全过程工程咨询控制要点、操作实务与风险防范培训对象1.各地方政府有关建设规划、工程建设、监督管理等部门，工程勘察、设计、施工、监理、代理单位以及建设工程交易、投资项目评审相关人员。 2.各业主单位项目管理、合同管理、造价管理、建设开发......
项目管理培训内训课程
基于行动学习的项目管理实战 主讲：王老师
公司职能部门经理、部长、项目经理、基层主管等。【学员收获】学员掌握行动学习的基本方法与理论框架；实战模拟建立和应用正确的项目管理流程；帮助学员理解项目选择及项目谈判的方法；学员当堂演练项目目标的确立及工作分解的方法与工具；学会使用网络图对项目时间表进度进行规划；掌握识别项目风险管理工具及风险应对方法；学员使用项目管理知......
房建技术施工全过程 主讲：陈老师
本课程是建筑施工技术专业从业人员的一门重要的专业主干课。是通过理论和实践环节的教学，使学员理解建筑施工技术的基本理论和基本方法，培养学员组织建筑施工的能力。使学员具有项目经理和工程师的基本能力和具有工程项目全过程的投资、进度、质量控制及合同管理、信息管理和组织协调的能力。建筑施工是人及其组织的活动，由于其时间、地点、人......
机电工程类项目管理 主讲：李老师
企业的不断扩大及工程施工项目要求的不断提高，对企业项目经理提出了越来越高的新要求，企业需要实操能力强、理论知识系统扎实的项目经理，这是项目经理从优秀到卓越的提升需求，也是企业高速发展的人才培养保证。特别是机电工程类项目因为涉及知识面广，门类多，从企业新生产线、新设备上马，到日常生活的电梯、通风空调、工业管道和建筑管道安......
