长沙项目管理培训

长沙项目管理培训公开课

新质生产力引领下2024工程总承包的新产业新模式新动能暨EPC项目管理实务与降本增效专题培训班长沙：2026年05月29日

1.新质生产力在建筑业的的内涵与外延；2.新质生产力带来的2024基建市场的变化方向以及客户对于设计院和建筑企业创新智慧绿色新需求；3当今工程总承包面临的新模式新机遇和新挑战；4 如何将工程公司2024必须掌握的新动能：以人工智能为代表的智能建造和建筑工业化，以及绿色施工新国标融合到工程总承包新模式中。培训对象各地政府......

1.各类建筑（央企、国企、民企）等单位的高管层领导及投资、市场、经营、基础设施、创新等业务部门领导和业务骨干人员2.各类国企、城投、发投、农投、国资运营、城市更新、地产开发、文旅康养、土地开发利用等相关单位业务负责人和相关人员3.相关金融机构业务负责人和骨干人员课程大纲Day1专题案例教学1：特许经营项目全流程风险排查......

房地产项目全流程合规经营及风险防范长沙：2026年05月29日

第一部分招拍挂与收并购参与要点一、招拍挂文件解读1、竞拍规则的了解2、自有资金的考虑3、合作模式确定思考：资质对于项目竞拍的影响二、工期及地块情况1、不利因素2、工期排布【案例】：多业态土地成本分摊三、当地销售政策1、“五限”2、资金监管四、项目指标的了解1、现金流回正2、利润五、交易主体【案例......

物业市场拓展与招投标实战破局研修班长沙：2026年05月30日

策略升级：深入掌握存量时代市场定位的关键要点，探寻非住领域的破局路径，精准挖掘客户需求的核心策略，为企业在复杂市场环境中找准发展方向。技能突破：熟练掌握编写高分标书的技巧，提升应对质疑投诉的能力，把控谈判主动权，全面增强招投标硬技能，在竞争中占据优势。团队赋能：构建高效的拓展团队管理体系，从人员选拔、培训到激励机制，全......

五道红线+土地两集中政策背景下的地产大运营：标杆房地产企业开发全周期战略运营实践及开发运营地图实战沙盘演练长沙：2026年05月30日

一、行业新时期——房地产开发业务核心经营逻辑1、地产黑马快速增长研究及启示（中梁等企业）2、房地产行业发展趋势分析3、限制企业快速发展核心因素分析4、ROE财务视角下房地产开发业务核心经营逻辑分析5、重新定义“战略运营管理”：价值定位、职能重塑6、房地产项目开发全产业链各......

研发项目管理——实战技能、方法、工具和模板长沙：2026年06月01日

1.如何制定合理的项目目标，支撑公司战略实际落地执行2.如何构建一个对项目整体负责的团队，如何明确定义团队成员的角色和职责3.如何平衡研发项目的需求（范围）、进度、质量和成本之间轻重缓急4.研发项目经理如何从技术走向管理，平衡管理和技术、个人与团队之间的关系5.如何保证项目计划制定的合理性，在保证领导要求的进度的同时又......

长沙第四代住宅·别墅·大平层·洋房品牌地产建筑立面.景观.户型.室内设计考察长沙：2026年06月04日

项目一：龙湖·云河颂【建筑类别】大平层【品牌商】龙湖集团【建筑面积】198300米【容积率】3.00【建筑设计】HZS汇张思【景观设计】笛东设计【项目介绍】云河颂，携手世界知名大师团队，汇集世界审美与非遗匠艺，打造一座可居住的大师艺术馆；精工匠造、5大至高归家礼序，约1000㎡云涧会所，致敬湖湘塔尖......

新形势下城市管理综合执法及违法建设认定查处与专项治理实务操作专题培训班长沙：2026年06月05日

1.各级政府住建、规划、城管、综合执法、稽查、市容、街道等有关人员；2.违法建设治理指挥部、拆（治、禁、两）违办、经济开发区管委会、政府电子政务和城市综合管理信息化系统工程规划设计单位及系统集成商等相关技术人员、软件开发人员、“12319”服务热线及城市管理监督指挥中心以及其他有关主管部门负责人......

项目管理培训内训课程

从拿地到经营：商业地产全价值链高品质解析主讲：常老师

1、宏观了解中国商业地产的概念内涵及业务模式，深入理解行业规律和走向。2、洞悉商业地产的关键成功要素，掌握商业地产全价值链品质管控要点，从高管层面，把控商业项目的全面运作风险，确保商业项目的成功。3、十余家标杆企业案例分享。课程提纲：一、商业及商业地产（2H）1.商业商业的概念广义的商业中义的商业狭义的商业电商2.商业......

WBS的构建及应用主讲：杨老师

1深刻认识WBS 1.1现代项目管理的基石 1.1.1项目管理的核心理念和系统方法 1.1.1.1以结果为导向 1.1.1.2以范围为基础 1.1.1.3以变量控制为核心 1.1.2WBS是项目管理的基础和关键 1.1.2.1以结果为导向的目标分析方法 1.1.2.2以范围为基础的计划制订方法 1.1.2.3为要素变量......

项目全过程管理能力主讲：郭老师

组织中的项目越来越多，大到工程建设，小到一次年会，项目已逐渐成为企业业务发展的载体，组织的成功则赖于每个项目的成功。随着市场竞争的日益加剧，组织只靠维持现状的执行系统越来越不能满足不断变化的市场需求，因而项目管理也越来越受到企业的重视。然而，组织的项目成功率并不高，进度延后、费用超支、质量不高…&hell......

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