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新政策下EPC工程总承包项目全过程实战管理及风险防范实务 长沙:2026年01月22日
在中共中央、国务院和相关部委的大力推动下,工程总承包模式正由工业领域全面拓展到建筑、市政等领域,新一轮工程总承包和项目管理的热潮已经到来,并促进建筑业改革不断迈上新的台阶。2017年2月21日,国务院办公厅下发《关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发〔2017〕19号),再次提出加快推行工程总承包。装配式建筑原则上......
项目管理与最佳实践 长沙:2026年01月22日
1-3 年项目管理经验的项目经理、项目负责人、项目管理专员来自企业各部门(市场、销售研发、制造、质量、 采购、人力、行政等部门)的参与项目的项目组成员课程大纲第一模块项目管理的理念1、课程总体介绍培训目标陈述课程总体结构介绍学员的自我介绍和培训期望描述2、项目概念什么是项目?项目的特征理解项目的关键点项目的相关术语项目......
抖音短视频直播实景实操100个难点拆解及小成本玩转大流量精准获客秘籍培训班 长沙:2026年01月24日
讲授+案例分析+现场互动+实操演练【课程对象】1、房地产营销管理者、销售精英和一线置业顾问2、需要楼盘打造线上矩阵的房企3、想成为标签主播的转型地产人4、不懂流量的地产媒体团队【课程大纲】第一节:抖音助力地产人赢在起跑线,重回跑量巅峰地产新模式,让你提前3年布局做好自己传统+新媒体流量可复制创新打法的公式思维不了解20......
基于人效管理的物业项目组织效能与人力成本优化实战课 长沙:2026年02月27日
第一章 人效管理对物企的价值1、物业行业发展趋势1)行业发展概况2)新旧交替的行业大变革3)资本化不断助推物企规模升级4)行业规模持续扩张,增速放缓5)市场竞争激烈,盈利能力为王2、组织效能与人员效能的关系3、物业公司人效管理的价值1)人员成本激增挤压盈利空间2)企业和员工发展的需要3)人效分析在战略性人力资源管理中的......
新形势下的房企工程精益管理的管控要点及实战案例剖析 长沙:2026年02月28日
第一部分:现场管理问题的现状和困惑及精益管理之道1.精益管理的本质;什么是管理?什么是精益?2.话题:我们在现场经常面对的管理六大维度;3.讨论:因项目管理原因导致的现场常见6个浪费/客诉问题;4.精益管理之道:六零--零浪费/零库存/零缺陷/零窝工/零返修/零事故;核心要点:全周期/大流水/小流水/一次好/易检性/减......
标杆物业项目全周期现场管理能力提升训练营 长沙:2026年02月28日
新项目前期介入关键点解析,明确前期介入的关键工作重点与注意事项收楼的四步骤,提升收楼专业度,一站式完美收楼及业户装修管控解读交房装修磨合期品质提升重点,强化新业主对物业服务的认知解读四保一服(工程维修、保洁绿化、安全管理)常规服务核心解读物业管家服务体系,学习碧桂园服务铂金管家服务体系关键素质及六大发展力打造审视物业服......
全面实施预算绩效管理背景下PPP项目绩效考核、SPV项目公司运营管控及退库PPP项目再启动和遗留问题处理培训班 长沙:2026年03月04日
我国经济正处于下行态势,如何保障PPP项目的正常运行,在执行阶段又需注意那些操盘细则?项目执行的核心是项目实施管理,是保证项目后期稳定运营不可或缺的内容。PPP项目又如何才能实现长期合作、利益共享、风险分担?随着中发〔2018〕34号文、财办金〔2017〕92号文,已明确推出全面实施预算绩效管理,并延伸至PPP领域,P......
新时期建设项目造价精细化管理EPC工程投资控制及全过程工程咨询操作实务培训班 长沙:2026年03月13日
第一部分:建设项目全过程造价精细化管理(一)最新清单计价相关政策文件解读1.国务院办公厅《关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发〔2017〕19号)中相关计价规定;2.住建部《关于加强和改善工程造价监管的意见》(建标〔2017〕209号);3.新版《建设工程工程量清单计价规范》解读及应用;4.《建设工程量清单计价计......
项目管理培训内训课程
互联网项目管理思维与运营关键管控点培训 主讲:隋老师
本课程基于国际流行的项目管理知识理论为基础,分三个部分对项目管理学员进行项目管理理论实战相结合进行整体的能力提升培训。第一部分重点就互联网项目管理思维理念及其整体方法进行精准讲解,为第二个部分运营关键管控点的学习打下坚实的基础。第二个部分根据运营管理的特点,如何在项目全生命周期中更好的进行管理给出了三个关键管控点 &l......
运营商市场项目交付管理能力提升培训 主讲:陈老师
掌握运营商市场项目管理工具与方法;提升运营商工程部、网络部、基建部等部门项目经理和团队成员执行力;提高团队跨部门协作沟通效率;提升运营商项目进度管控、质量保证与项目交付完成率。课程受众1)培训对象中高层管理干部、软件部门项目经理等管理人员;人力资源管理人员;软件技术工程师、业务人员;2)参与人数建议:30......
甲方视角下的工程管理全盘策划与及时创新 主讲:朱老师
1、本次课程通过理论引导、实战经验总结和案例分析,深度揭密标杆地产项目工程管理全流程优秀做法和最新的创新,深入解析匠心工程制造。2、提供“事前预防、事中控管理、事后评估”的系统控制工具,向学员全面剖析万科、万达、中海、龙湖标杆企业项目管理背后的力量和运作模式。3、通过本课程,整体提升受训中高级管......
