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新政策下EPC工程总承包项目全过程实战管理及风险防范实务 长沙：2026年01月22日
（一）《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2017理解应用1、《建设项目工程总承包管理规范》修改起草过程中存在的主要问题与解决办法；2、《建设项目工程总承包管理规范》修改起草的重大调整和补充；3、《建设项目工程总承包管理规范》修改起草的主要内容和亮点；4、《建设项目工程总承包管理规范》实施后企业面临的问题......
项目管理与最佳实践 长沙：2026年01月22日
第一模块项目管理的理念1、课程总体介绍培训目标陈述课程总体结构介绍学员的自我介绍和培训期望描述2、项目概念什么是项目？项目的特征理解项目的关键点项目的相关术语项目与日常运作不同项目经理与部门经理在管理方式的不同3、项目管理项目管理的系统方法项目系统中的项目干系人的概念和意义如何进行项目干系人分析—&mdas......
抖音短视频直播实景实操100个难点拆解及小成本玩转大流量精准获客秘籍培训班 长沙：2026年01月24日
第一节：抖音助力地产人赢在起跑线，重回跑量巅峰地产新模式，让你提前3年布局做好自己传统＋新媒体流量可复制创新打法的公式思维不了解2023年抖音机制，再爆的口播也没有预约力挽狂澜，30天10组获客到500组+质的飞跃批量转化到访秘籍，200字口播如何成交10套房子如何搭建抖音多渠道流量矩阵，7天成交190组第二节：揭秘短......
基于人效管理的物业项目组织效能与人力成本优化实战课 长沙：2026年02月27日
1、效能管理：本课程将结合行业标杆企业的实际案例，从预算编制、人员配置、分析管理、到人员成本管控技巧，学习效能管理在物管企业中的价值。2、管控运营：通过标杆学习帮助HR认识人员效能的价值，建立管控意识和运营逻辑，掌握分析管理方法！3、技能提升：更重要的是使企业懂得人效管理在物业管理企业中组织效能提升的实际运用之道。4、......
新形势下的房企工程精益管理的管控要点及实战案例剖析 长沙：2026年02月28日
1、深理解掌握如何向产品要效益的工程解决方案，提出零浪费/零库存/零缺陷/零窝工/零返修/零事故的精益管理之道；2、理解掌握如何实现工程策划精益管理，从产品精益策划管理入手，在产品目标策划管理阶段实现零浪费；3、理解掌握如何实现工程计划精益管理，从工程计划阶段就追求零库存和零窝工，降低无效资金成本的占用；4、理解掌握如......
标杆物业项目全周期现场管理能力提升训练营 长沙：2026年02月28日
1、了解物业服务极致标准，掌握现场品质细致化管理标准；2、学习品质标准体系建立的要点、不同阶段品质管理能力提升的策略；3、学习大客户&业户关系管理关键举措，提升服务口碑，形成良性闭环。课程特色新项目前期介入关键点解析，明确前期介入的关键工作重点与注意事项收楼的四步骤，提升收楼专业度，一站式完美收楼及业户装修管控......
全面实施预算绩效管理背景下PPP项目绩效考核、SPV项目公司运营管控及退库PPP项目再启动和遗留问题处理培训班 长沙：2026年03月04日
我国经济正处于下行态势，如何保障PPP项目的正常运行，在执行阶段又需注意那些操盘细则？项目执行的核心是项目实施管理，是保证项目后期稳定运营不可或缺的内容。PPP项目又如何才能实现长期合作、利益共享、风险分担？随着中发〔2018〕34号文、财办金〔2017〕92号文，已明确推出全面实施预算绩效管理，并延伸至PPP领域，P......
新时期建设项目造价精细化管理EPC工程投资控制及全过程工程咨询操作实务培训班 长沙：2026年03月13日
第一部分：建设项目全过程造价精细化管理（一）最新清单计价相关政策文件解读1.国务院办公厅《关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发〔2017〕19号）中相关计价规定；2.住建部《关于加强和改善工程造价监管的意见》（建标〔2017〕209号）；3.新版《建设工程工程量清单计价规范》解读及应用；4.《建设工程量清单计价计......
项目管理培训内训课程
房地产工程管理全程精细化与质量通病防治 主讲：弘老师
随着市场的日益成熟和政府限制措施的不断出台，地产行业的利润率正在逐步降低。工程管理作为地产开发链条上时间跨度最长的一环，其重要程度不言而喻。如何改变以往的粗放式工程管理，降低工程变更数量和签证数量，守住项目目标成本和既定利润率便成了行业内的热点问题。本课程通过标杆房企工程精细化管理体系剖析、变更与签证管理制度与技巧、工......
房地产项目投资测算与案例分析 主讲：张老师
一．投资评估测算方式1. 为什么要做评估测算2.谁需要评估测算报告3.市场比较法4.投资回报法5.成本计算法相关案例分析二．静态和动态投资回报的计算及敏感性和案例分析1.静态和动态投资回报及案例分析2.总投资回报率、自有资金回报、和内部收益率的计算方式和作用及案例分析3. 敏感性分析及案例分析4.四张表的管控（成本和利......
建设工程业主方项目全过程管理 主讲：刘老师
公司项目团队及管理人员授课方式：理论讲解、互动体验、实战演练、案例研讨、答疑课程特点采用案例教学模式，引入典型工程建设项目为培训案例，理论与案例讲解相结合，按项目的实施步骤，模拟演练，学会使用各种分析及管理工具，诊断企业工程项目管理状态。掌握业主方在实际工程项目中的正确思维、科学管理方法和实用工具技巧。建立科学项目管理......
