长沙项目管理培训

长沙项目管理培训公开课

新能源项目（风电、光伏、储能、氢能）市场开发及全电量市场化运营策略全景解析 长沙：2026年06月10日

一、促进新能源高质量发展政策及其解读1.风电、光伏相关政策及其解读2.可再生能源消纳责任权重政策及解读3.保障性并网项目、市场化并网项目4.风光电+储能政策5.新能源、储能参与电力市场政策6.电力市场及绿色电力交易7.《全额保障性收购可再生能源电量监管办法》及其解读8.国家能源局《关于做好新能源消纳工作保障新能源高质量......

建筑业改革背景下工程造价全过程精细化管控与结算、审计要点暨国有企招标采购关键环节与热点、难点问题处理专题培训班 长沙：2026年06月26日

各地政府建设项目管理、招标投标、公共资源交易、工程交易、投资项目评审等、各业主单位、工程建设、项目开发、合同管理、工程造价、审计监察、勘察、设计、施工、监理、项目管理相关工作人员；社会事业及科研机构相关工作人员等。培训大纲第一部分：最新政策及工程造价全过程精细化管控、热点难点问题解析与结算审计要点（一）相关政策解读1、......

物业项目全流程品质提升与风险管控及标杆项目参访研修营 长沙：2026年06月26日

物业企业管理层、在岗项目经理、有意向发展成为项目经理的各专业条线主管（客服、工程、秩序、环境）、职能专业主管（行政、人力、综合、财务、品质等）和资深物业管家、物业管理企业职能部门经理、房产和相关后期服务企业等管理人员。【课程大纲】课程导入：一、思考一个问题：优质的服务是如何产生的？1、一个红绿灯怎么让人怦然心动？2、老......

房地产项目精装修从策划、计划、实施到交付全过程管控50要点及实战案例深度剖析 长沙：2026年06月27日

第一部分：标杆地产精装产品概念、类型及特点1.地产精装产品概念2.地产精装产品包含几种类型3.地产精装产品的特点讨论：如何打造精装产品的卖点？第二部分：标杆地产精装体系解析1.精装体系的概念、目的及意义--什么是精装体系2.精装体系包含几种类型-----标杆地产精装体系包含哪几种形式3.精装体系的核心与重点-----标......

新形势下产业新城综合片区开发项目投融资模式创新实务与实战案例培训班 长沙：2026年06月27日

开发区建设是我国改革开放的成功实践，对促进体制改革、改善投资环境、引导产业集聚、发展开放型经济发挥了不可替代的作用，开发区已成为推动我国工业化、城镇化快速发展和对外开放的重要平台。开发区应充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，更好发挥政府作用，弘扬企业家精神，激发市场活力和创造力，培育经济发展新动能。为贯彻落实《国务院......

物业卓越项目经理特训营—《品质+增值+拓展》打造项目经理三大复合能力 长沙：2026年07月03日

了解物业行业基本发展趋势并认清项目经理角色明确项目经理关键工作重点与注意事项学习项目经理管理思维掌握项目经理柔性合作技巧普及项目经理业务常识，强化前期介入相关专业知识明确前期介入的关键工作重点与注意事项强化项目经理对工程管理工作的监控课程对象物业企业总经理/副总经理/项目总/项目经理/客服经理/客服主管/楼宇管家/渴望......

房地产项目全过程提升运营效率与绩效的关键策略、核心要点与实战案例深度解析 长沙：2026年07月04日

1、房地产企业董事长、总裁、公司总经理、项目总、新二代掌门人2、运营管理中心、工程中心负责人、人力资源部相关人员、各职能部门中高层管理人员等【课程内容】第一部分：【问】什么是运营管理？1、什么是运营管理？什么样的人才能称呼自己是做运营管理的？2、运营管理管什么？演练：计算偿债能力、资产管理比例、盈利能力、发展能力、周转......

房地产合作开发的管理痛点及解决建议实战 长沙：2026年07月04日

近年来，中国房地产行业整体项目合作增多，房企之间的合作开发成为常态。微利时代，单打独斗确实已经逐渐出局，只有强强联合才能显著增强竞争能力，降低开发风险，某top集团总裁所言“有钱出钱，有地出地，有管理经验出管理经验，目的只有一个，建立可持续发展的企业，大家实现共赢，在房地产后半场继续运作”本课程......

项目管理培训内训课程

房地产全生命周期视角下的项目投资测算 主讲：曾老师

房地产公司董事长、总经理、分管副总经理、财务总、投资总、相关模块负责人、公司法务及律师课程收益：1、全新程解析新环境下的不同阶段的投资测算操作方法;2、数据解析全周期视角的投资测算操作流程与方法。3、非典型性住宅项目投资测算的思路与操作要领主要内容：第一部分：新环境下的投资测算1.投资测算的定义与项目全生命周期下投资测......

《迁都风云》项目管理沙盘 主讲：朱老师

①营造区域：图中标线区域为你的团队负责营造的区域——紫禁城三大殿和御花园。②工程时间：整个项目需要在三年12个季度内完工。③工程预算：200万两，工程开始前一次性给付。【建造图纸】明永乐十五年（1417年）明成祖从金陵北迁时，征集全国各地工匠，前往北平大兴土木，开始进行皇宫建筑设计。以下是你拿到......

工程项目管理方法 主讲：吴老师

一直以来，工程项目的管理方法都是以目标管理为主，对于全过程管理的管理方法夜市最近才提出和实施的，项目管理由目标管理逐渐向全过程管理意味着项目管理由传统型逐渐转化为精细化方向发展。项目管理的全过程管理是从整个过程的层面切入的，主要关注的是在项目管理过程中有无管理增值，为了能够保证全过程管理的不断发展和优化，形成一套&ld......

......更多内训课程