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基于人效管理的物业项目组织效能与人力成本优化实战课 长沙：2026年02月27日
第一章 人效管理对物企的价值1、物业行业发展趋势1）行业发展概况2）新旧交替的行业大变革3）资本化不断助推物企规模升级4）行业规模持续扩张，增速放缓5）市场竞争激烈，盈利能力为王2、组织效能与人员效能的关系3、物业公司人效管理的价值1）人员成本激增挤压盈利空间2）企业和员工发展的需要3）人效分析在战略性人力资源管理中的......
新形势下的房企工程精益管理的管控要点及实战案例剖析 长沙：2026年02月28日
1、深理解掌握如何向产品要效益的工程解决方案，提出零浪费/零库存/零缺陷/零窝工/零返修/零事故的精益管理之道；2、理解掌握如何实现工程策划精益管理，从产品精益策划管理入手，在产品目标策划管理阶段实现零浪费；3、理解掌握如何实现工程计划精益管理，从工程计划阶段就追求零库存和零窝工，降低无效资金成本的占用；4、理解掌握如......
标杆物业项目全周期现场管理能力提升训练营 长沙：2026年02月28日
物业企业总经理/副总经理/项目总/项目经理/客服经理/客服主管/楼宇管家/渴望自我提升的物业从业者。课程大纲第一章 物业前期介入服务一、物业前期介入的目的从客户使用、房产开发成本管理、物业后期维护成本介绍前介目的二、前介的程序确定工作内容、组建工作小组、制定工作计划、组织前介实施三、物业前介的阶段及内容1、规划设计阶段......
全面实施预算绩效管理背景下PPP项目绩效考核、SPV项目公司运营管控及退库PPP项目再启动和遗留问题处理培训班 长沙：2026年03月04日
（一）相关政策解读1、《关于全面实施预算绩效管理的意见》2、《国务院办公厅关于保持基础设施领域补短板力度的指导意见》（国办发〔2018〕101号）3、《国务院办公厅关于聚焦企业关切进一步推动优化营商环境政策落实的通知》（国办发〔2018〕104号）4、PPP条例出台前政策动向及发展趋势（二）PPP项目绩效考核1、年度绩......
新时期建设项目造价精细化管理EPC工程投资控制及全过程工程咨询操作实务培训班 长沙：2026年03月13日
1.建设项目全过程造价精细化管理 2.EPC工程投资控制、合同定价与结算管理实务 3.全过程工程咨询控制要点、操作实务与风险防范培训对象1.各地方政府有关建设规划、工程建设、监督管理等部门，工程勘察、设计、施工、监理、代理单位以及建设工程交易、投资项目评审相关人员。 2.各业主单位项目管理、合同管理、造价管理、建设开发......
4℃储将--物业金牌项目经理训练营 长沙：2026年03月13日
第一节：什么是合格的项目经理第二节：如何炼就金牌项目经理第一节：什么是合格的项目经理一、三个定位1. 布道者（传递公司价值观与文化，战略推动及实施）2. 统筹者（资源信息统筹，团队赋能和内外关系维护）3. 运营者（项目预算编制，物业经营目标和市场开拓）二、四种能力1. 管理能力（打造高绩效团队形成凝聚力）2. 服务能力......
社区商业全流程：项目定位、招商管理、后期运营、资产增值、成功案例解析与落地6大核心关键 长沙：2026年03月14日
一、前言：商业地产市场现状1、当下企业如何活下来是首要的课题2、国内购物中心市场现状3、商业地产5大困境与机会并存：同质化严重、倒闭并购盛、虚实融合热、线上线下合、存量盘活兴。4、未来的5大发展趋势显现：消费者与商户、资产管理、智能大数据、社交体验、社区生活中心。二、商业地产回归商业本质：消费者与商户视角1、何谓消费者......
购物中心稳场旺场4大独家策略：经营预警、辅导、扶持实战培训 长沙：2026年03月14日
处于发展期、成熟期的购物中心，商业管理公司中高层；强烈建议营运、推广、客户关系、信息部团队一起学习；其他对此话题感兴趣的招商、物管等同学。【课程工具箱——20个实战工具】一、营企联动-营运和企划13个工具：1. 用Coupon ROI，衡量促销补贴活动的效率2. 用客流增长率和销售增长率的关系，......
项目管理培训内训课程
创投企业的投后管理 主讲：康老师
投后管理是项目投资周期中重要组成部分，也是投资基金“募、投、管、退”四要点之一。在完成项目尽调并实施投资后直到项目退出之前都属于投后管理的期间。由于企业面临的经营环境在不断变化，公司的经营发展会受到各种因素影响，从而增加了项目投资的不确定性和风险（如市场风险、政策风险、技术风险、管理风险、法律诉......
把准脉搏靶向监督精准提效——探索全过程项目大监督提高重点工程建设质效 主讲：夏老师
一、大监督概念和格局构建的背景党的十八大以来，党中央对全面从严治党作出战略部署,要求深化国家监察体制改革,加强对权力运行的制约和监督,构建党统一指挥、全面覆盖、权威高效的监督体系,把党内监督同国家机关监督等贯通起来,增强监督合力。党的二十大健全党统一领导、全面覆盖、权威高效的监督体系，完善权力监督制约机制，以党内监督为......
企业项目管理案例实战与项目管理沙盘演练 主讲：敖老师
项目管理实战沙盘在一个必须在限定的时间内向客户交付相应的成果并投入使用和生产的项目场景中……作为项目管理者和项目团队如何在项目中获得客户的信任，并帮助客户和企业实现商业价值？如何有效地获得项目资源，得到项目各方的支持？作为项目经理，如何领导一个团队去高效地完成项目？如何在项目环境中，更好地去......
