长沙项目管理培训

长沙项目管理培训公开课

乡村振兴全域综合整治EOD生态修复与城市更新、存量盘活投融资、盈利模式指引专题研修班 长沙：2026年08月21日

1、掌握新形势下十大可转型业务方向与市场来源、投融盈模式2、掌握最新市场政策、投资机会与资金保障、收益来源、参与模式3、掌握土地综合整治类型、规划、布局、实施、审批、验收、交易、盈利、模式4、剖析城市更新做地模式、协议签订、要点把控、盈利方向、土地供应5、掌握城中村改造操作全流程解析、痛点指引与投融资模式、盈利模式分析......

建设工程合同关键风险管控实务暨工程造价管理疑难问题与典型案例解析培训班 长沙：2026年08月22日

建设单位（城投公司、开发公司、企事业单位基建处等）、施工企业、工程 咨询企业从事项目投资（立项）、投资管控、概预算、法务合约、项目管理、企 业管理、工程财务、工程审计等工作的人员；高等院校从事工程管理、工程造价 教学与研究的专业人员；发改、建设、财政等行政主管部门的相关人员。课程内容第一部分：结合最高人民法院关于适用《......

新形势下标杆企业全面成本管理精讲 长沙：2026年08月29日

各大房企普遍开始思考如何“从溢价要利润”转为“向管理要效益”，尤其国内标杆地产企业在成本管理中进行了深入探索和实践，业内认为中国房地产成本管理的三大典型阶段，分别是V1.0-成本核算阶段，V2.0-成本控制阶段，V3.0-成本策划阶段。目前国内房地产企业成本管控水平普遍正......

突破楼市僵局——住宅、商铺、车位营销去化新思维与新策略 长沙：2026年09月05日

1.正确理解地产再次成为经济支柱地位，重新建立与提升市场信心2.充分了解房地产分化的方式与方向，找到契合自身项目发展之道3.有效洞察房地产白热化的市场背景之下，营销大运营的真正意义4.真正了解你的产品，了解你的竞品一对一打点，精研你的销讲词5.充分了解项目商业项目的各种维度分类，以及对应的去化处置办法6.真正了解你的客......

《2024清单计价标准》深度解读及全过程精细化结算管控”落地实操专题培训班 长沙：2026年09月10日

第一部分：《2024清单计价标准》内容介绍一、《2024清单计价标准》修改的概述1.《2024清单计价标准》出台的形势、背景、原则及过程2.《2024清单计价标准》修编依据、总体变革、重大变化及意义3.《2024清单计价标准》的法律定位和法律约束力二、《2024清单计价标准》与《2013清单规范》关键性区别与变化1.修......

全国园区转型升级及招商引资、项目推荐研修班 长沙：2026年09月11日

（一）通过系统的课堂学习、针对性的讨论，让各级分管领导更好了解我国园区当前的经济及金融形势，了解产业发展规律；（二）通过学习先进地区的先进经验，开拓学员的视野，提高招商引资的理论水平和业务能力，增强对招商引资项目的监管力度和选择能力；（三）帮助学员提高公共服务能力、项目执行管理能力，以适应经济发展新形势下对招商干部综合......

新形势下政府专项债、基建REITs项目申报及城投公司整合发展、融资创新实务操作培训班 长沙：2026年09月11日

（一）基础设施REITs操作实务1.基础设施REITs政策梳理（1）基建REITs的推行与试点（2）基本政策框架与目标资产（3）基建REITs与基建类REITs概述（4）基建REITs盘活资产的适用框架2.基础设施 REITs 的申报（1）基础设施 REITs 的申报要求和项目筛选（2）基础设施 REITs 的试点路径......

商业地产资产管理及商管公司运作模式分析 长沙：2026年09月12日

随着商业地产行业的不断发展与成熟，商业购物中心的管理重心正逐步从传统的物业服务向更为高级的运营管理乃至资产管理转变。这一转型不仅体现了市场对商业地产价值认知的深化，也预示着行业未来的发展方向。在当前资源有限的环境下，轻资产模式以其独特的优势成为商业地产领域的一股新势力。该模式以智力资本的运营为核心，通过高效杠杆利用各类......

项目管理培训内训课程

建设工程变更、索赔与反索赔案例实操 主讲：窦老师

一、基础设施类投資项目，前期商务、技术策划的重要性1.基础设施类投资项目(如PPP、EPC、EPC+F等模式)前期商务策划的重要 性，盈利的关键点在于：一是做好前期设计优化与概预算编制，概预算文件编制 合理，尽量做把盘子做大；二是进场后做好全过程的索赔工作以及项目的二三次 经营与成本控制；结合大量案例详讲解。2.结合案......

基于甲方视角的建设项目造价跟踪控制、合同协同管理落地实战 主讲：马老师

1.建设项目业主单位主管基建的领导、项目总经理、投资（造价、成本、审计）管理骨干；2.房地产企业总部主管成本的总裁、成本总监、财务总监、总工程师、项目总经、成本总经理等主管人员；每个开发项目上的工程、造价、预算、合约等部门负责人及业务骨干。3.造价咨询公司的总经理、成本总监、总工程师、项目总经理以及从事造价咨询管理的经......

标杆物管企业干部人才梯队建设解析 主讲：孙老师

地产“黄金十年”之后，业主对物业服务的要求与日俱增，随之而来的是高素质物管人才“质、量”的双重短缺。由于行业普遍缺乏有效的人才培育，各企业遭遇明显的干部人才瓶颈，导致：干部任用拔苗助长：企业被迫大量将一些基层员工破格提拔，未经充分系统训练和考核，担任关键管理岗位，忠诚有余......

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