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AI人工智能和新质生产力背景下的安全生产与应急管理暨风险管控与事故隐患排查 长沙:2025年07月15日
董事长、总经理、厂长等有决策权的人员;安全总监/副总、生产总监/副总、人事总监/副总、营销总监/副总、财务总监/副总、技术总监/副总等业务部门分管负责人、应急指挥人员、应急管理人员、应急抢修人员、企业员工等;安全生产管理人员、班组长、一线操作人员。课程大纲(一)最新安全生产法规的贯彻学习与落实1.新修订的《中华人民共和......
工匠精神下的设备管理体系优化与设备效能提升 长沙:2025年07月18日
通过本课程的学习,学员将——掌握设备的全寿命周期费用管理,为企业的降本增效埋下伏笔至少掌握精益设备设计技巧的5中方法技巧破除自主维护做的人不编,编的人不做的局面,为设备的健康管理奠定坚实的基础学会采用以时间和状态为特征的设备两种精准维护、维保技巧进一步树立企业快速维修的六种方法,并促进各项指标的......
工艺标准化管理与生产技术能力提升 长沙:2025年07月23日
用工业工程的眼光分析,中国生产效率是美国的1/25,日本的1/26的原因是我们的工人花了太多的时间在不创造价值的工作上。 通过分析,你会发现我们在用不到40%的工作时间,甚至不到10%的工作时间在给客户做增值服务,其他的时间可能是无效的或者被浪费。而中国的劳动生产力只有美国1/25,日本的1/26,也决不是简单的自动化......
生产现场效率提升与低成本改善 长沙:2025年07月24日
一、成本的构成与降低成本的方法1. 制造型企业现状分析2. 案例讲解:成本的构成分析3. 案例讲解:单位成本的计算方法4. 案例分享:一个没有销售人员却有做不完订单的企业是如何做到的?5. 案例分析: “全面成本控制”与“提高有效单位产出”哪种方式更快、更容易降低成本?讨......
现场安全管理及突发事件应急管理 长沙:2025年07月25日
现代社会每年生产和生活过程中,约有400万人死于意外事故,全球每年发生的各类事故大约为2.5亿起,平均每天发生68.5万起,每小时发生2.8万起,每分钟发生近500起。全世界每年死于工伤事故和职业危害的人约为200万,其中25%为职业病引起的死亡,职业领域每天有4500人死于工作,每分钟有3人会因工伤导致死亡,而安全生......
现场数据化管控提升生产绩效 长沙:2025年07月25日
生产总监、生产经理、车间主任、生产科长、生产系长、生产线长、质量主管、工程主管、仓库主管、设备主管等管理干部储备人,以及感兴趣的班组长、工段长、领班、生产助理、品管员等。课程大纲第一单元 [数据导入],数据在企业中的价值第1节 数据管理基础数据在企业管理中的重要性如果不能衡量 ,就无法管理没有数据是会导致怎样个现象第2......
质量成本管理技术与标准化作业实操 长沙:2025年07月25日
模块一:质量成本战略与案例分析为什么需要管理质量成本省思:为什么日航严重亏损并申请破产保护研讨:日本经营之圣-稻盛和夫的变革给我们启示是什么企业赢在成本的4个按钮质量成本如何影响企业决策与经营分享:如何让成本管理进行到底财务能为质量成本做什么?财务如何看待质量成本管理企业稳健型财务战略与目标质量成本与财务管理的关系财务......
TWI一线班组长管理技能提升训练 长沙:2025年07月26日
面临日趋激烈的市场竞争,需要企业以更低的成本、更高的品质、更短的交期去响应市场。在任何制造型的企业中,【现场】是可以直接创造利润的唯一场所,被称之为企业的核心。现场管理的成功与否已成为了企业生存和发展的关键。现场基层管理者是现场一线的指挥者、辅导者和反馈者。围绕着现场4M1E的有效管理以提升QCDSM,是现场管理的职责......
生产管理培训内训课程
可持续型卓越班组安全建设 主讲:戚老师
班组是企业细胞,班组长是企业最小的一号位,而班组管理是企业的灵魂。做好班组管理工作,如何在管理中不断提高工作效率和水平,是首先应该思考的问题。因此,班组如何建设可持续型卓越班组,持续稳定推进卓越的班组安全管理,如何能够充分发挥班组全员的聪明才智,积极开展好班组安全建设,如何把班组各项安全工作做细做实,这才是班组安全管理......
安全生产基础管理技能提升 主讲:郭老师
车间主任,安全管理主管,班组长,线长,拉长,储备干部,员工等【课程价值】1、明确企业安全管理过程中常见的八大问题2、掌握安全意识提升的一个核心,四项技能,十大安全理念与十二行为3、掌握动火作业定义,类别,流程,六大禁令及动火作业管理的具体方法4、掌握高空作业定义,类别,事故类型,如何预防高空作业事故的措施与方法5、掌握......
安全文化建设之核心---安全领导力操作实务 主讲:赵老师
近年来,我国生产安全事故频繁发生,伤亡事故居高不下。根据有关统计资料,我国的安全生产事故中有90%是由人的违章作业,冒险作业等不安全行为造成的。造成这一现象的原因有以下三点:一、员工自身问题:员工出现不安全行为有自身安全意识薄弱、安全知识欠缺等个人的安全素质问题,也有因为急躁、丧气、疲劳、自满而引发错误导致伤害事件。二......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...