长沙生产管理培训

长沙生产管理培训公开课

成本复盘 制造业10%的全面成本削减方案班 长沙：2026年03月13日

该课程以应用为出发点，以落地应用为特色，整个遵循实战为特色，既考虑了上层的成本战略，又兼顾中层的横向展开需要，同时又糅合、融入人本管理的理念，降本新理念与实战技巧训练并重，融汇国内外标杆企业实际案例与日产训TWI实训精华。授课方式主要为专题讲解、案例研讨、影像观摩与小组课堂演练等。让学员认知关注全员降耗比仅关注财务降耗......

PMC—生产计划与物料控制 长沙：2026年03月25日

厂长，中高层管理者， 生产运营主管，生产计划人员，物料计划人员、班组长。课程大纲：第一部分：概述1.当前严峻国际、国内环境形势分析2.产、研、销、物料管理面临的共同难题3.多品种、少批量下的交期管理4.产销失调的解决对策5.交期延误的原因；6.交期延误改善对策；7.定期产销协调会议；第二部分：柔性生产方式—......

安全生产综合管理能力提升 长沙：2026年04月10日

通过本课程的内容对于企业来说，为了保护劳动生产力，均衡发展各部门的经济劳动力资源，保证生产的实施并顺利进行；对于员工来说，生产员工关系到个人的生命安全与健康，家庭的幸福和生活的质量;对于社会来说，从根本上减少经济损失,具有实在的经济意义；了解风险、危险源与隐患术语定义、概念等之间的关系；结合课程需求，更进一步掌握电气安......

数智化动手训练营--12小时体验数智化转型全程 长沙：2026年04月16日

规上企业（规模达到一定程度）的高层、中层以及业务骨干。课程大纲：一、数字化的顶层逻辑1、数字化转型是什么企业中的流程与人类的神经企业中的信息与人类的神经信号数字化：在数字世界中帮助企业构造神经系统2、数字化顶层思维框架感知：获取原始数据认知：抽取关键信息推理决策：形成计划反馈动作：实施计划小互动：如果你在跟心仪的女神约......

EHS人员从优秀到卓越——EHS经理人进阶 长沙：2026年04月16日

模块一：如何定位EHS主管？一、优秀EHS管理人员的基本素质二、EHS管理工作的原动力三、EHS部门及人员的管理责任四、优秀的EHS主管如何定位模块二：如何建立和落实EHS管理的责任制？一、什么是安全生产责任制二、安全生产责任制制定原则、要求及主要内容1.谁主管谁负责2.三个必须3.安全生产责任制的具体要求4.安全生产......

关于开展学习二十大精神、践行《安全生产法》、全面构建现代化安全生产治理体系暨高级《安全工程管理师》 长沙：2026年05月07日

面授及网课相结合的模式，面授课程进行网上直播。全课题多学时网课实时更新，电脑/手机随时回放学习，同时可为参加网课学员提供后续现场面授、案例研讨培训。业内权威专家授课，理论和实际相结合。培训课程主题1、国家相关政策法规解读（1）学习贯彻中共中央二十大报告、提高公共安全治理水平：建立大安全大应急框架，完善公共安全体系，推动......

危大工程安全管控、构建安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防工作机制专题培训班 长沙：2026年05月07日

各建设工程质量安全监督主管领导和有关人员；各建设单位主要安全负责人、技术、安全、法务、相关部门负责人员、专职安全生产管理人员；监理单位项目总监和安全监理工程师；设计院总工程师、技术、安全、法务负责人等。培训内容第一部分：建筑施工安全法制建设与强制性通用规范解读1.企业主要负责人和安全生产管理人员安全生产方面的基本职责与......

弹性PMC—柔性生产计划与物料需求控制 武汉：2026年03月11日

系统掌握制定可执行、准确生产计划的核心要素掌握拉动计划与推动计划的优缺及适合的企业类型掌握制定装配计划的步骤与要点掌握制定零部件计划的步骤与要点掌握如何让你的计划与实际达成的方法与手段掌握精益物料控制的方法与要点大量的案例帮你理清并解决生产进度跟不上计划的原因授课对象：生产管理人员，客服，计划与物控人员、仓库管理人员及......

生产管理培训内训课程

TPM管理 主讲：罗老师

◆ 追求及时化生产的今天，向生产设备提出零事故、零非计划停机时间、零速度损失、零废品的要求。除了推行和贯彻全员生产维护(TPM)的思想外，"工厂设备维修"也日渐成为一种管理的技术而非操作技能对于一个优秀的设备维修工程师或主管，无疑，这将是一个全面和彻底的维修管理的训练课。讲师将以近十六年的实际工作经......

如何当好班组长训练 主讲：许老师

两军对垒，将军们运筹帷幄，谁在硝烟弥漫的战场上浴血奋战？士兵。激烈的市场竞争中，企业家制定的宏伟战略，最终由谁来实现？员工。号称“兵头将尾”的班组长正是一线战斗的直接组织者和指挥者。班组这个企业细胞的生命质量，是企业肌体是否健康的标志。本课程针对班组的重要地位和班组长的工作特点，详细介绍了班组长......

班组长管理赋能五项修炼 主讲：黄老师

认知班组的角色与职责掌握培训员工的方法和技巧学会建立标准作业和优化掌握班组的沟通协调能力质量意识及现场管控流程【课程对象】班组长、拉长、线长、基层主管和管理感兴趣的人员【课程大纲】楔子开篇：何为班组长？班组长管理哲学；班组长的两大管理对象修炼一：班组长角色与职责一、班组长的定位与角色的认知1、班组长的作用（&ldquo......

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