长沙生产管理培训

长沙生产管理培训公开课

探秘大国重器的智造之路——走进中国中车&三一重工长沙：2025年06月19日

董事长、总经理等高管、事业部负责人、生产部门负责人行程安排第一天：参观中车+主题分享08:00-09:00统一乘坐大巴，移步株洲中车参访学习行程介绍，随团顾问通过对企业的简单介绍，引导大家对其发展理念的深入思考。09:00-09:40参观科技文化展示中心中国轨道交通装备企业第一个现代化专业馆，又称“超级碗&......

智能制造下的设备维修与保养长沙：2025年06月19日

“智能制造” 与 “智能制造装备”一智能数字化工厂运维模型1.智能数字化的管控范畴2.智能化工厂与传统工厂区别3.智能数字化工厂的系统架构4.智能数字化工厂的五大核心系统5.未来智能工厂与数字孪生技术运用发展二设备运维管理的新挑战1.设备数字智能化时代的来临。2.设备......

振动故障测试分析与诊断技术培训班长沙：2025年06月19日

第一章振动状态监测基础第一节振动及振动系统1、振动的基本概念；2、简谐振动的基本表达方式；3、振动问题简化系统模型；4、转子的基本力学模型和振动要素；5、单自由度强迫振动；案例分析：旋转机械振动分析的设备振动故障分析第二节常用振动测试传感器1、速度传感器原理；2、加速度传感器原理；3、涡流位移传感......

精益领导力—从理论到实践的全面长沙：2025年06月19日

几乎所有制造业大公司都在实施精益生产，有些走在前端的公司已经开始向精益企业转型，这个建立在丰田TPS基础上的生产和运营管理方法已被证明是消除浪费，提升效益，增加客户满意度的一种最好的方法。实施精益看起来简单，但真正取得成功的公司并不多, 主要的原因在于生产环境中的各层领导已经习惯传统的管理方法，但精益要求在每天的管理中......

金牌班组长管理技能与综合素质提升（升级版）高级培训班长沙：2025年06月20日

第一单元班组长的作用及其意义(一)什么是一线班组长(二)一线班组长的职责(三)一线班组长的作用(四)一线班组长对企业发展的作用(五)班组长一天的工作(六)班组长日常管理(七)班组长的类型第二单元员工培训管理(一)员工培训，都培训什么1、员工培训，主要是进行S，技能的培训2、员工需求的来源3、A，K方面作为辅助培训(......

赢在基层--卓越班组长管理能力的五项修炼（限制60人）长沙：2025年06月20日

开场：理论的高度理解生产管理及班组长在生产管理中的重要性一、重塑管理的认识，班组长的角色定位1.定位“您”的工作目标与管理角色定位1)教学策略：案例启发2)正向、逆向反思，自我总结出角色3)问题探讨：班组长到底是不是官，是个什么“官”4)从技术型人才到管理型人才2.班组长......

设备状态监测与故障诊断实用技术培训班长沙：2025年06月27日

企业内部生产设备管理的管理人员（工程设备总经理，生产经理, 设备经理; 生产主管设备主管领班和班组长; 设备工程师和维护员等以及公司生产部门各级相关人员）。课程大纲第一章：企业数字化与设备智能运维融合1.什么是智能制造和智能工厂？2.工业制造的发展阶段3.工业4.04.中国智能制造二提升三减低的实施方案5.智能工厂的......

工业4.0与中国制造2025 长沙：2025年06月28日

中高层，总经理，企业规划管理人员，生产部及其他相关人员课程大纲第一章工业4.0时代的产业发展趋势工业 4.0的重点是创造智能产品，程序和过程。其中，智能工厂构成了工业 4.0的一个关键特征。智能工厂能够管理复杂的事物，不容易受到干扰，能够更有效地制造产品。在智能工厂里，人、机器和资源如同在一个社交网络里一般自然地相互......

生产管理培训内训课程

卓越班组管理——一流班组建设主讲：何老师

任何强大的组织都是由一个个小单元组成，而这些小单元的组建是组织目标实现的基石。企业所面临的大量管理问题也出在基层团队的松散管理、经验主义管理、导致执行拖沓，影响管理效率与团队关系。因此，如何打造一个铁打的营盘，流水的兵的班组团队，是大多数企业的管理追求，企业管理需要的不仅仅是个人的能力，更需要团队组织的整体能力。《一流......

经典《六西格玛绿带》特训营（6天）主讲：盛老师

有点名气和价值的国内外客户，都要求公司要推行六西格玛管理，很多人员都不清楚六西格玛管理是怎么回事？客户给到我们一些EXCEL表的SPC, MSA，CPK的工具表单，不会灵活运用，也搞不清楚怎样解读结果；公司的质量问题，虽然有采取改善措施，依然重复发生；公司的成本高、效率低，损耗大，改善效果不好；流程乱，责任不清；对于一......

金牌班组长：高绩效团队建设主讲：黄老师

在企业管理实践中，你是不是为做了多年的管理却无法带出一支令人满意的团队而苦恼？你是不是因缺乏带领高绩效团队所需的能力而力不从心？你在提高团队绩效方面用尽了心思为什么总达不到预期的效果？如何才能快速地把握团队并带领团队创造出佳绩？如何对团队成员进行激励以鼓励士气？如何化解团队运行障碍顺利开展工作？本课程通过案例与演练深入......

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