长沙生产管理培训

长沙生产管理培训公开课

关于开展学习二十大精神、践行《安全生产法》、全面构建现代化安全生产治理体系暨高级《安全工程管理师》长沙：2024年05月07日

各行业企事业单位主要负责人、安全生产技术及管理人员；有关行业协会、社团组织应急与安全管理人员；政府应急管理相关部门人员。培训方式面授及网课相结合的模式，面授课程进行网上直播。全课题多学时网课实时更新，电脑/手机随时回放学习，同时可为参加网课学员提供后续现场面授、案例研讨培训。业内权威专家授课，理论和实际相结合。培训课程......

关于开展全面构建现代化安全生产治理体系、提升安全领导力与执行力暨高级《安全工程管理师》研修班长沙：2024年05月07日

地方各级政府及相关行业主管部门应急管理、安全生产监管人员；开发区、乡镇、街道应急管理部门相关人员；交通运输、建筑施工、非煤矿山、金属冶炼、危险化学品、水务、文旅、电力等各行业领域企事业单位分管领导、相关业务负责人和安全应急管理人员；有关行业协会、团体安全与应急管理人员。培训课程体系1、国家安全生产应急管理相关政策法规解......

安全生产-零事故安全管理工具与方法长沙：2024年05月09日

随着前期习近平总书记关于安全生产重要论述的全面学习，随着新安全生产法的贯彻和实施，“管业务必须管安全”以及“谁主管谁负责”、“一岗双责”、“全员安全生产责任制”等法定要求的全面实施，身居企业岗位要职、一号岗位、重要岗位、关键......

设备维修与保养高级实战研修班长沙：2024年05月10日

企业内部设备管理的管理人员（生产, 设备经理; 生产, 设备主管领班和班组长; 设备工程师和维护员等以及公司生产部门各级相关人员）课程大纲设备专业管理概论篇（第一天上午）第一章. 设备管理理念与相关体系介绍一设备管理的定义与范畴二设备监控与故障诊断三设备管理的指标体系四维修的参数体系五设备前期管理与工程监......

班组建设与班组长胜任力提升长沙：2024年05月17日

第一单元：认知制造业发展趋势和一线管理者的重要性一线管理的发展趋势一线管理者职业规划的自身定位现场管理经常出现的问题一线管理者应具备的能力模型第二单元：一线管理者的角色和应具备的意识案例分析：忙碌的小马一线管理的五大职能现场管理者的角色：家长、警察、消防员还是教练？岗位的五个基本问题21世纪所需要的人才现场管理者......

赢在思路车间一日管理与现场改善的工具、技巧、方法长沙：2024年05月24日

课程介绍上面千根线下面一根针。现代企业管理向纵深发展的进程中，基层建设已成为最重要的一项艰巨的、战略性的组织任务。如何实现上接战略下接绩效，唯一可行的就是通过调动基层员工的积极性，发挥团队协作能力，规范基层管理组织行为，打造具有活力的、高效的、安全的基层管理模式，从而使企业精细化管理的过程中，实现文化落地、组织完善、执......

PMC卓越的生产计划与物料控制管理长沙：2024年05月30日

1.学习PC生产计划与控制管理2.学习MC物料计划与控制管理3.学习通过二维码（QRC）物料跟踪识别控制管理培训对象：销售业务部门、生产计划管理部门、生产制造部门、物料管控部门、仓储物流管理部门等相关部门专职人员。课程大纲一、企业现状管理瓶颈分析1.销售没有计划，下单马上要，造成最终不能按交期出货2.插单和消单都说是客......

生产计划与物料控制（PMC）训练长沙：2024年05月30日

生产计划工作是充分运用现有的制造资源，满足市场需求的管理过程；是连接销售需求和生产过程的桥梁。市场要求按期交付、老板要求低成本制造、生产过程中异常频发、生产现场要求平稳有序，在这样凌乱的生存环境中，生管人员要解决四大矛盾：①市场的不确定性和生产需要稳定的矛盾。②按订单的准时交付和追求设备稼动率的矛盾。③降低成本和安全库......

生产管理培训内训课程

企业安全生产管理特训营主讲：陈老师

企业与安全生产有关的岗位和管理人员【培训背景】安全生产是国家的一项长期基本国策，是保护劳动者的安全生产、职业健康和企业及国家财产不受损失，不断促进社会生产力发展的基本保证，也是保证社会主义经济发展，进一步实行改革开放的基本条件。因此，做好安全生产工作是每个组织均需十分重视和确保正常安全生产的必须要求，也是对企业稳定和良......

ISO9001:2015内审员实战主讲：杨老师

第一部分 ISO9001:2015改版说明第一章 ISO9001:2015改版说明1、相比ISO9001:2008版有很大变化的要求更多基于风险思维强调策划强调过程方法新增变更管理和知识管理无强制的文件化程序要求2、质量管理原则变化3、质量管理体系结构模型4、ISO9001:2015转版思路5、ISO9001:2015......

班组长管理能力主讲：鲁老师

在当今市场竞争激烈的背景下，企业想要保持竞争力，提高生产效率和质量，就必须发挥每一位员工的作用。而班组长作为企业生产中的重要力量，其管理能力的高低直接影响到班组成员的工作状态和企业的整体运营。因此，我们为什么要开展班组长管理能力提升培训呢？首先，班组长作为基层管理者，需要在生产现场对班组成员进行指导、协调和管理。他们的......

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