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TWI一线班组长管理技能提升训练 长沙:2026年01月23日
1.明确一线班组长作为基层管理者的角色定位、作用与责任,提高学员的换位思考能力2.了解基本管理知识和掌握管理员工的基本技巧3.培养学员良好的沟通习惯,帮助学员掌握一定的辅导技巧4.掌握指导下属及改善作业的正确方法5.帮助学员掌握团队士气激励的策略与手法6.提高现场督导及执行能力7.强化基层团队建设力量【培训对象】制造型......
安全管理创新与现场安全改善(杜邦) 长沙:2026年02月06日
一、新安全法规下的企业安全管理新安法的特点企业安全法律风险后果新安全法下的企业主体责任安全生产责任的落实二、世界级企业安全管理经验杜邦安全管理经验与启示GE的安全管理壳牌安全管理体系跨国优秀企业安全经验总结三、中国本土化的最佳实践安全管理网格化的安全责任管理“微安全”管理实践班组微安全管理微隐患......
现代化高效率精益生产管理实战班 长沙:2026年02月06日
精益生产与传统的生产方式相比,只需要一半的人员、一半的生产场地、一半的生产周期、一半的产品开发时间和少得多的库存,就能生产品质更高、品种更多的产品。它能够大幅度减少闲置时间、产品换型时间、库存、低劣品质、产品开发设计周期以及不良的绩效,越来越多的优秀中国企业正在追求以消灭浪费,提高效率的低成本方式提升企业竞争力,实现企......
成本复盘 制造业10%的全面成本削减方案班 长沙:2026年03月13日
总经理、财务总监、成本总监、生产总监、人力总监、质量总监、车间经理、革新办主任等成本管控需求的部门。课程背景:成本!成本!成本!每个企业都期望降低工厂成本以适应当今激烈竞争的微利时代。企业如何减少成本、提高生产效率、提升质量并消除浪费成为衡量企业是否具有竞争优势的重要标准之一。然而,大多数企业却面临着:1、原材料大幅涨......
班组建设与班组长胜任力提升 长沙:2026年03月20日
一线管理是企业所有管理的基础,企业的各项目标的达成最终通过一线管理工作实现.一线班组长是一线管理的核心,肩负着各项生产任务完成的重任,他们管理水平的高低直接影响着企业质量/成本/效率指标的达成.同时一线班组长又是联结员工与企业的纽带,他们对员工的影响直接关系着士气和团队战斗力.而一线管理者往往在以下几个方面存在不足:只......
多批少量的生产排程与准时交付 武汉:2026年01月23日
第一部分: 实施多批少量&柔性生产的理论与体系1.要素分解: 结构要素、运行要素2.技术体系:敏捷开发、快速迭代、规模定制3.制造体系:精益生产、单元制造、快速换型4.供应链体系:战略联盟、联合计划与库存、快速物流5.组织管理体系:产品管理、项目管理、生产管理、供应链管理案例分析:从工业1.0 到工业4.0的柔......
设备计划保全(PM)与自主保全(AM) 武汉:2026年02月06日
课程主要分为五篇¢设备专业管理维修基础 篇¢设备计划(PM)与自主保全(AM)的基础 篇¢设备计划(PM)现场开展 篇¢设备自主保全(AM)的现场开展 篇¢设备计划与自主保全的协作 篇设备专业管理概论 篇 (第一天上午)第一章. 设备管理理念与相关体系介绍一 设备管理的......
弹性PMC—柔性生产计划与物料需求控制 武汉:2026年03月11日
制造型企业都盼望着:既能快速应对客户需求、又能有效控制成本的生产管理系统。然而很多企业的管理者面临的现状是:从早忙到晚,从上向下个个忙不停,但是成品总是迟迟不到仓库,老是拖货期、赶工期。为什么会导致这种“忙而无果”的结果呢?生产计划与物料管理是关键!他们是企业生产运营管理的心脏,生产计划管理(&......
生产管理培训内训课程
制造业的精细化管理 主讲:周老师
企业总经理、高级管理人员、企业管理设计师、咨询师、各个阶层管理人员课程说明第一讲:世界制造发展的三大趋势1、从经济发展看生产制造2、“野蛮制造”—无作为管理3、“标准化制造”—专业与标准化管理4、“精益制造”—精......
可持续发展——解读环境保护法 主讲:徐老师
● 主要负责人:董事长、总经理、厂长等有决策权的人员● 分管负责人:安全总监/副总、生产总监/副总、人事总监/副总、营销总监/副总、财务总监/副总、技术总监/副总等业务部门分管负责人●环境部门管理人员课程大纲破冰导入:设定课堂简单调查环节,了解学员掌握法律的情况第一篇:《环境保护法》的制定与法规第一讲:《环境保护法》的......
精益导入与精益领导力提升 主讲:郭老师
企业总经理,副总,生产总监,精益总监/经理,持续改善经理,各部门经理/主管等【课程价值】厘清方向:理解并掌握精益运营的基本逻辑构筑路线:规避误区并绘出精益实施路线图化解阻力:学会分析变革障碍并找到突破策略创造动力:懂得激励人心并创造精益变革动力重塑文化:正确厘清价值观、重塑企业精益文化人才培养:构建企业精益人才培养机制......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...
