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长沙生产管理培训公开课

安全生产综合管理能力提升 长沙:2026年04月10日

通过本课程的内容对于企业来说,为了保护劳动生产力,均衡发展各部门的经济劳动力资源,保证生产的实施并顺利进行;对于员工来说,生产员工关系到个人的生命安全与健康,家庭的幸福和生活的质量;对于社会来说,从根本上减少经济损失,具有实在的经济意义;了解风险、危险源与隐患术语定义、概念等之间的关系;结合课程需求,更进一步掌握电气安......

数智化动手训练营--12小时体验数智化转型全程 长沙:2026年04月16日

数字化转型与智能化改造的概念虽然一直被热炒,却很难完成落地。相信您并不是第一次听到“数字化”和“人工智能”这样的名词,但却很少有人能够具象清晰地把这些名词解释清楚。想要梳理清楚纷繁复杂的数智化转型技术并找到关键点?想要了解您所在行业的数智化转型案例以及背后的经验教训?企业......

EHS人员从优秀到卓越——EHS经理人进阶 长沙:2026年04月16日

通过本课程的培训学习,可以促使学员:(1)理解EHS管理人员“对上汇报、平行沟通,对下管理”的定位和EHS管理技能;(2)掌握先进的EHS管理理念和降低企业事故风险的管理技能。课程收获(1)对EHS管理的角色进行准确定位,并掌握先进的EHS管理理念;(2)掌握打造高效安全领导力和执行力团队的方法......

关于开展学习二十大精神、践行《安全生产法》、全面构建现代化安全生产治理体系暨高级《安全工程管理师》 长沙:2026年05月07日

现阶段,全面学习宣传贯彻党的二十大精神,落实习近平总书记关于安全生产工作的一系列重要指示和党中央、国务院决策部署以及《“十四五”国家安全生产规划》,是安全生产和应急管理工作的重点。为了帮助生产经营单位和政府应急管理工作者深刻领会全国建设社会主义现代化国家的重大战略部署,坚持总体国家安全观,完善应......

危大工程安全管控、构建安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防工作机制专题培训班 长沙:2026年05月07日

各建设工程质量安全监督主管领导和有关人员;各建设单位主要安全负责人、技术、安全、法务、相关部门负责人员、专职安全生产管理人员;监理单位项目总监和安全监理工程师;设计院总工程师、技术、安全、法务负责人等。培训内容第一部分:建筑施工安全法制建设与强制性通用规范解读1.企业主要负责人和安全生产管理人员安全生产方面的基本职责与......

情景学习——制造业降本增效沙盘模拟 长沙:2026年05月13日

在竞争激烈、经济下行、市场低迷的今天,原材料、人员、基本设施等成本呈现上升趋势,而产品的最终售价总体又呈现下降趋势,利润空间变得越来越少。如何能持续以低成本、高品质保持竞争优势获得永续经营,已成为许多企业经营者需要深入思考的问题。本课程将从企业经营战略到生产运作过程中最常见的八大浪费着手,对企业的管理、开发、采购、库存......

赢在思路 车间一日管理与现场改善的工具、技巧、方法 长沙:2026年05月29日

上面千根线下面一根针。现代企业管理向纵深发展的进程中,基层建设已成为最重要的一项艰巨的、战略性的组织任务。如何实现上接战略下接绩效,唯一可行的就是通过调动基层员工的积极性,发挥团队协作能力,规范基层管理组织行为,打造具有活力的、高效的、安全的基层管理模式,从而使企业精细化管理的过程中,实现文化落地、组织完善、执行力掳实......

高级生产计划与排程 长沙:2026年06月04日

企业痛点1.市场竞争激烈,拼的不仅是价格,品质,服务,还有快速交货;2.竭尽全力满足客户交货了,最后才发现只是赚了吆喝,还没赚钱;3.为了准交,积压大量库存不能变现,造成缺乏现金流,举步为艰;4.业务接单难,只要拿到订单,老板想快点交货,但实际上快不起来;5.利润分析表上看到财务账上有利润,却拿不出现金,钱到底在哪里;......

生产管理培训内训课程

精益生产管理技能提升 主讲:易老师

第一部分 精益生产的核心1.精益生产的理念2.精益生产的实现步骤第二部分 工厂物料流程形式1.常见的水平流程形式2.固定式生产布局3.按产品布局4.按工艺过程布局5.按成组制造单元布局第三部分 丰田看板控制系统(KANBAN)1.丰田看板控制系统2.看板规则3.零库存生产方式的核心4.看板控制流程5.看板在生产中的实际......

实施精益管理挖掘企业金矿 主讲:李老师

目前的经济形势给企业带来的压力?丰田汽车是怎样战胜通用汽车的?看看那些快速发展的企业依靠什么发展?关键是传统生产方式的制约。进入21世纪,客户需求变化,要求企业交货期缩短,品质提高,价格下降,多品种少批量。企业难以适应时代的挑战,生产计划和物料控制不好,时而加班,时而停产待料;各部门互相扯皮,出现问题互相推诿;库存量大......

TPM设备全面管理 主讲:李老师

生产设备是企业最重要的硬件,全面提升设备的产能与品质保证能力,是生产主管最重要的课题之一。TPM活动就是通过全员参与创建设计优良的设备系统,使设备得到充分的利用,实现安全性和高质量,防止错误发生,减少、预防灾害与故障,消减不良或异常,形成全员参与自主管理的改善文化,从而降低企业成本和提高生产效率!TPM是现今竞争企业的......

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毕业于西安交通大学经济类企业管理专业 工程师、经济师,生产管理实战型培训与咨询师 【历任】: 十年兵...

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1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...