长沙生产管理培训

长沙生产管理培训公开课

质量成本管理技术与标准化作业实操 长沙：2019年07月05日

1)《质量成本管理技术与标准化作业》属于建平老师4天28小时的《国际成本管理师V3.0》的升级版。咨询顾问多年现场质量、项目管理实践和研究的原创性管理课程。该课程以质量成本系统框架为基础，以削减流程管理的质量成本为核心，以全员参与质量成本改进为策略,以精细化质量成本管理为纲要。以情景案例剖析和实战模拟训练为依托，形成企......

TWI一线班组长管理技能提升训练 长沙：2019年07月06日

模块一 一线班组长的管理角色认知与管理思维转变一. 班组长角色认知：从“兵”到“将”的转换1.班组长的角色认知：兵？还是将？2.班组长的头号敌人在哪：业绩？能力？态度？思索1）：你更喜欢孙悟空、还是沙和尚？思索2）：培养下属抢了我的饭碗？思索3）：管理境界4层次3.4类成......

工业4.0与中国制造2025背景下的精益生产与班组管理培训班 长沙：2019年07月11日

模块一 工业4.0时代变革创新的新商业逻辑1. 管理视频：颠覆的世界，你准备好了吗？2. 未来十年，制造业到底拼什么？3. 案例分析：诺基亚到底死在哪里？4. 创新者的窘境与困惑5. 制造业挑战与趋势6．海尔，是成功企业，还是时代企业？7. 新常态的基本特征8. 新常态的新商业逻辑9. 习大大的互联网思维10. 李克强......

现代化智能精益制造革新实践与探究 长沙：2019年07月13日

企业为完成生产订单，付出了巨大的成本代价！然而，据不完全统计，传统模式下多品种小批量的客户实际满意度只能维持在50%。传统制造业面临着向“多品种，小批量，短交期，低库存、变化多”转变。其生存的意义概括为：以优异的品质，低廉的价格，快捷的速度，为客户提供安全，环保，多样的产品及服务。只有超短的制造......

现代设备润滑管理与现场实用技术培训班 长沙：2019年07月22日

（一）“全面讲解最新国家标准GB/T 13608-2009合理润滑技术通则”（二）现代润滑及发展1.现代润滑技术。（1）高效润滑油与高温、高压、高负荷下运行的现代装备；（2）润滑油精密过滤技术与设备可靠性；（3）润滑与设备及生产安全；（4）现代润滑与节能。2.企业对现代润滑普遍存在认识误区。（1......

现代设备润滑管理高级培训班 长沙：2019年07月22日

1.主管设备和生产的企业领导；2.企业高、中层设备管理人员；3.设备维修、润滑、油品采购和使用部门主管及相关业务人员；4.设备维护、维修、润滑工作的机、电、液、仪工程师；5.各职业院校主管机电类校长、系主任、教研室主任、专业带头人、实训中心主任及骨干教师、校企合作主管部门领导及成员等。培训内容：（一）“全面......

精益生产方式JIT实务—探讨降低成本增效益的新生产技术 长沙：2019年07月25日

1、了解精益生产如何与实际生产活动有效结合。2、将5S、TPM、看板、单元生产工具有效结合，达到更高的精益目标。3、综合结合精益的各种工具，全面领会精益各种工具的联系和核心。4、真正理解和推动精益生产。5、系统化地持续改进企业现场管理水平。课程对象企业生产部经理、企业车间主管、班组长、储备干部、班组骨干课程大纲第一部分......

金牌班组长全能训练 长沙：2019年08月10日

开发此课程旨在提高企业班组长的综合管理素质，解决班组长工作中遇到的种种疑难问题。通过对不同性质企业班组长实践管理工作的调研，收集并归纳了大量班组长困扰问题(案例)，同时也总结了不少优秀班组长成功的工作经验(案例)，丰富的案例、大量的现场实景是本讲座的特色。借此项目，同广大制造型企业班组长共同分享。学员对象：班组长、工段......

生产管理培训内训课程

班组建设与班组长管理实战 主讲：周老师

为什么要学习本课程21世纪，中国将成为世界的生产制造中心，但随之而来的是微利时代的来临，把生产制造企业推到了从未有过的“尖峰”。“高质量、低成本、快交期”成了决定生产制造企业能否生存与发展的保证。作为现代工厂现场管理之“王”的班组长，在企业管理与竞......

柔性生产计划与排程管理——应对急单插单的柔性生产计划 主讲：陈老师

第一篇 小批量、多品种生产计划的特点与原理第一章 紧急订单问题分析1：多变的市场需求对生产与物流控制（PMC）的要求2：紧急订单的本质是生产周期小于交货期3：生产周期改善案例4：生产周期的计算与改善第二章 计划部门的组织架构1：PMC在工厂中的组织架构分属各部门独立运作2：计划部门的工作目标有效产出库存营运费用3：PM......

班组长现场精细化管理八大利器 主讲：刘老师

◆理论与实战案例、实战工具手法相结合，可实施性强。◆讲授与问答、讨论、练习相结合，互动性强。◆每一模块都会讲解该类活动在企业推进时的注意事项。课程大纲一、班组长现场精细化管理概述1、什么是现场管理，什么是现场精细化管理2、现场精细化管理的基本理念—细节决定成败【案例讲解：千里之堤毁于蚁穴】3、现场精细化管理......

......更多内训课程