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长沙生产管理培训公开课

精益生产管理与班组建设高级研修班——参观标杆企业生产现场观摩 长沙:2017年11月05日

广结企业界精英,以学促商,搭建交流与合作的最佳平台;央企、集团公司管控研究专家参与,将理论知识与实际表象相结合;突破思维瓶颈,统一企业核心人员对创新管理的理解和认识,扫清实践路上理念层面的障碍;使广大学员对问题有更深刻的理解。参观交流:8月:大连亿达、大连机床集团、獐子岛、大连万达集团、西太平洋石化、中远船务、大连机车......

生产效率®,如何进行精益生产&5S现场改善&车间班组技能提升 长沙:2017年11月11日

第一天上午授课内容:《完美执行:高效生产作业计划制定与执行》第一部分 应对突发需求的生产插单管理第二部分 实现平准化生产的生产作业计划设计第三部分 确保生产作业计划顺畅执行的产销协同第四部分 消除七大浪费:介绍生产中七大浪费的识别和消除方法及步骤。通过推行“5S”、直观控制和建立多功能自我指导团......

现代化高效率精益生产管理实战班 长沙:2017年12月08日

第1章 何为精益生产----精益是内核一、精益生产的起源二、精益生产的发展三、精益生产的原则四、精益生产在中国第2章 企业升级转型应走精益之路-----精益是变革一、新形势下企业面临的挑战和机遇二、企业中常见的浪费三、精益生产的核心:消除浪费四、成本减半战略五、精益生产为企业增强竞争力六、精益生产的实施的7个步骤:第3......

精益6S推行实务及现场改善 武汉:2017年10月12日

1、各企业单位的车间主任、班组长、主管、线长、工段长等基层管理人员;2、各生产企业的董事长、总裁、生产副总、董事等高层管理人员。培训内容主题一:传统型6S的介绍与导入1.传统型6S的概念和意义2.6S实施的四个等级3.6S对企业的作用和效益4.认识6S常见的误区主题二:精益型6S的导入与实施1.6S创造改善的环境和条件......

设备维修与保养高级实战研修 武汉:2017年10月13日

一 设备管理概述1.设备管理的定义2.设备管理的一般概念3.设备管理工作的认识误区二 设备管理理念指标体系1.设备的综合管理2.设备的前期管理3.设备的后期管理4.设备维修的组织形式5.设备的更新和技术改造6.衡量设备状态的指标体系7.指标体系案例和改善三 设备维修方法1.设备维修的发展阶段2.设备维修的理念:解决问题......

现场管理与现场改善实务培训班 武汉:2017年10月13日

联想北京工厂参观看点1.围绕排产进行的精益制造管理2.提案改善及QCC管理3.员工激励及关怀4.现场改善案例分享第一单元 现场管理概要1.从技术到管理的三项转变2.现场及现场的重要性3.案例分析:现场管理与QCD的关系4.现场管理的核心内容5.现场管理的六大目标6.现场管理的逻辑:建立现场管理之屋第二单元 现场改善的基......

塑胶(料)件设计与制造—材料、设计、装配、注塑、模具全面系统的培训 武汉:2017年10月13日

该课程根据产品设计的实际情况对塑胶(料)件的相关知识进行系统的整理。从塑胶(料)的高分子结构入手,对塑胶(料)原材料性能,塑胶(料)件的通用设计,结构设计,装配设计,注塑工艺及模具设计的内容进行全面的讲解。从根本上解决工程师,技术主管,采购,品质等需要了解塑胶(料)件知识的人员,不知如何系统学习的问题。将机械设计的思想......

向设备管理要效益—工业4.0下的精益全面生产维护 武汉:2017年10月14日

工厂经理,生产总监和营运总监,生产经理,维护经理,技术经理和质量经理,生产主管和车间主任,维护主管和技术人员,设备人员、班组长和业务骨干等。特别提醒:精益设备管理的推动绝不是一两个人的事,也不是靠任何一个部门就能解决的问题,5-8管理团队共同参与效果最佳。课程大纲第一部分 工业4.0与TPM的前世今生工业4.0来了!工......

生产管理培训内训课程

注塑模设计与使用优化 主讲:洪老师

注塑生产中经常出现的问题,如产品披锋、缺胶、难脱模、气纹、流痕、尺寸不稳定、翘曲变形、困气、夹水线等等,已经成为注塑厂的一大难题,造成材料浪费严重、不良率居高不下、无法准时交货、效率低下客户满意度差,大都与模具的设计、开发与使用、保养不当有关,如何开发出最适合于生产的模具,有哪些方面要注意的问题?模具在生产中如何正确维......

如何做好安全生产管理工作 主讲:坚老师

掌握安全生产管理的历史、现状及新形势掌握做好安全生产管理工作的知识、方法掌握做好安全生产检查工作的知识、方法培训对象:安全主任、安全员、安全工程师、生产副总、生产厂长、生产经理、 设备经理、生产班组长以及需要学习安全生产管理的其他人员。课程大纲:一、安全生产新形势1、国家对安全生产工作越来越重视2、国际上越来越关注我国......

生产计划与物料控制 主讲:施老师

PMC、生产/采购/仓储/业务部门经理主管、跟单人员课程简介生产计划与物料控制是企业生产运作的灵魂。当今制造业面均临着产品周期缩短、市场预测模糊、客户需求多变、企业生产计划控制异常艰难的窘迫境地。如何制订出最优的生产计划?如何构造快速反应及高效的生产计划系统?以满足市场与客户日益苛刻的交期要求?所有这些都是当今企业所面......

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名课堂培训讲师团队

陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...

田开军老师

名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员、班组长、车间主任、生产经理、品质经理、生管经理、研发经理、...

施荣伟老师

实战型资深培训师 精益六西格玛大师 ASQ认证黑带 工商管理学硕士 30年企业经营管理及咨询公司经验,历任生产组长、生产、品质及工程部经理、技术总监/副总等职,...

肖钢老师

毕业于西安交通大学经济类企业管理专业 工程师、经济师,生产管理实战型培训与咨询师 【历任】: 十年兵器工业部某大型国营军工企业生产总调度 五年某香港电子集团公司...

吴老师老师

1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...