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采购人员七大核心技能提升与再造 长沙:2026年04月15日
供应链管理、采购管理、SQE、物流管理、计划管理、生产管理、库存控制等部门管理人员。课程大纲第一章:现代企业呼唤职业采购人1. 杰克韦尔奇眼中的采购2. 采购的国际化新趋势及作业模式3. 采购的杠杆作用4. 采购的五大核心任务5. 经典案例分析:索尼集团的采购模式第二章:采购与供应管理从业人员基本心理及专业素质要求1.......
采购人员七大核心技能提升 长沙:2026年04月16日
导论 物流成本一、采购价值与采购管理升级1.采购人员的困惑与痛点2.2招凸显采购价值3.采购工作的4个重点4.案例:采购挖掘需求免费获得代言5.组织采购管理诊断6.采购发展的4个阶段7.采购管理的升级路径8.站在供应链的高度做采购9.案例:知名调味品企业采购利用趋势分析实现公司利润翻一番10.平衡轮助力采购管理诊断二、......
国有企业招标采购合规化管理、风险管控实战、审计监督及案例分析专题培训班 长沙:2026年04月17日
(一)招标投标相关法律法规制度问题解读1.招标投标、政府采购法律制度体系解读;2.十三部门联合发文公安部介入的招投标新政解读;3.最新招投标法及政采法修订趋势及解读;4.评标办法及民法典相关法规解读。(二)招标投标操作实战应用1.一个招投标项目的全流程;【案例分析】:一则招标公告中是否允许联合体投标案例引发的思考2.招......
《招标人主体责任履行指引》下招标采购全流程管控、风险防范与合规管理专题培训班 长沙:2026年04月23日
第一部分:新政策深度解读与行业趋势展望(一)2025年招投标政策“组合拳"核心要义解析1.《招标人主体责任履行指引》(发改法规〔2025〕1358号)深度解读(1)“谁采购、谁负责"原则的强化与具体化;(2)招标人内控机制建设的新要求(决策、执行、监督三分立);(3)招标方案......
招标合规、审计把关:国有企业采购全流程内控案例深度解析训练营 长沙:2026年05月06日
国有企业从事招标采购、供应链管理、基建、纪检监察、财务审计、法律等部门的相关负责人;各地招投标监督管理部门、公共资源交易中心有关工作人员;招标代理人员、评审中心、业主单位从事合同管理、项目管理等相关部门人员;设计院、市场开发等相关部门负责人;高等院校、医院及科研机构招标采购人员。课程大纲第一部分、招标采购领域新政解读1......
新规引领·数智赋能——国有企业招标采购合规管理与全周期风险防控专题培训班 长沙:2026年05月07日
党的二十届三中全会明确提出,国有企业要深化采购管理改革,推动采购模式向集约化、协同化、数智化转型,从传统“成本优先”转向全生命周期成本管控与供应链价值管理。随着审计、巡视巡察力度持续加大,国有企业采购领域暴露出的程序违规、围标串标、利益输送等问题已成为监管重点。为落实党中央决策部署,国有企业亟需......
>与系统提升招标采购实战能力培训班">"规范操作、排查风险、筑牢防线、落实整改"暨落实<<招标人主体责任履行指引>>与系统提升招标采购实战能力培训班 长沙:2026年05月20日
各级央国企业招投标管理、采购与供应链管理、工程管理、审计监督、纪检监察、合同管理、法律合规等部门负责人及业务骨干;招标代理从业人员。课程大纲(一)最新法律法规与监管政策深度解读1.核心政策条款释义:全面解读《招标人主体责任履行指引》《工程建设项目招标代理机构管理暂行办法》等最新文件核心要求,明确招标人、代理机构、评标专......
强监管重合规背景下夯实招标人主体责任履行与招采实务暨数智采购与供应链管理、采购品类管理及纪检监察审计监督风控研修班 长沙:2026年05月28日
随着国有企业合规管控与国家招投标相关法律法规的不断完善,招标采购作为企业资源配置、项目实施关键环节,其合规性、科学性与高效性愈发重要。近年来,国务院国资委与国家发展改革委等相关部门相继印发《关于规范中央企业采购管理工作的指导意见》《中央企业违规经营投资责任追究实施办法》《关于创新完善体制机制推动招标投标市场规范健康发展......
采购管理培训内训课程
采购专业人士核心技能提升 主讲:董老师
本课程可以帮助学员:● 了解采购的重要性,供应商管理对企业增值的影响● 掌握供应商评审的流程、组织方式、评估工具和手段● 了解谈判的重要性,认知成功谈判的的阶段以及谈判策略● 了解采购合同的特征、功能,熟练掌握采购合同的内容● 了解解决合同争议的几种方法● 熟悉应采购合同的几种管理方法● 如何在材料/服务层面通过需求与......
全球采购:国际化采购方法与策略 主讲:王老师
掌握采购组织及流程设计的基本方法;如何制订采购策略?如何认证、选择和管理供应商?如何建立海外采购体系?如何对海外供应商进行绩效管理?如何规避海外采购风险?培训方式以系统化讲解现代采购管理为主,兼顾实战及案例演练;课堂讲解占40%,实战及案例演练占30%,讨论分析占20%,问题解答占10%。学员对象本课程适合企业中高层管......
实用采购谈判技能提升 主讲:王老师
一.谈判原则谈判论输赢谈判“谈”什么先获得对方的认可赞扬是一种技能“发火”是一种能力解决冲突的方法学会拒绝对手的时机如何回答“不可能的问题”需求的背后是什么二.谈判过程谈判类型分析对方的方案了解你的对手分析外部因素影响谈判的准备确立谈判项目确立目标......
