长沙采购管理培训

长沙采购管理培训公开课

采购成本分析与谈判策略长沙：2026年07月30日

了解商品/产品价格与成本分析方法。掌握商业环境中，学会识别分配、整合谈判适用的场景与谈判策略。了解谈判的要素、基本原则和准备过程，并能够应用到具体实践之中。分析谈判的过程，并学会在谈判中运用战术。了解自己的谈判风格，并学会运用不同的谈判风格进行谈判。课程大纲第一模块破冰练习讲师介绍与破冰 INTRO分享谈判看法第二模块......

采购合同管理与法务风险规避长沙：2026年07月30日

1.掌握采购合同构成的十个重点因素2.掌握七种不同采购合同关系的风险管控3.了解和掌握不同采购合同类型下的风险等级4.掌握项目采购合同的网络图/甘特图/里程碑等工具运用5.掌握招标合同五大重点监控环节6.掌握采购合同风险登记表7.课程鼓励学员大胆提问，通过现场互动交流来快速理解和运用培训知识8.课堂首创引入&ldquo......

结果导向过程合规--招标采购实务操作与案例解析长沙：2026年07月31日

营销总监、经理、营销精英培训内容一、招投标概述与招标工作的战略规划1.招投标的基本流程2.招投标的时间轴3.招投标制度的起源4.招投标制度的国际现状5.我国招投标制度发展史1)第一阶段：招投标制度初步建立2)第二阶段：招投标制度规范发展3)第三阶段：招投标制度不断完善4)第四阶段：招投标监管愈发严格6.招投标制度的经济......

标杆地产项目成本及招采管理优秀经验借鉴培训长沙：2026年08月01日

1、房地产企业董事长、总经理、副总经理、总会计师、总工程师、总经济师，项目总等领导；2、房地产企业设计、成本、工程、造价、合约预算、招标采购、财务等部门负责人；3、建筑规划和设计单位总建筑师、总设计师、总工程师和建筑规划设计工程技术人员。【培训内容】开篇一：站在2021年看房地产行业现状：一个地产成本采购经理人的解读为......

零成本采购，如何进行采购价格分析与采购谈判长沙：2026年08月14日

主题一：《细节致胜：采购作业规范化执行》第一部分主动出击：严把采购质量关第二部分绩效致胜：让采购效率最大化第三部分零风险管控：建立采购内审内控长效机制学习目标：通过形象的、正反面对照的录像情景分析，本课程的每一个环节都分为两个部分，演练的程序为第一部分，先观察实际情形下的人物活动，再对采购管理人员的行为进行评价，......

招标采购新政解读与采购文件示范文本使用实务暨工程招标计价策划、造价管控、过程结算管理、审计实务与民法典下合同管理实务案例高级培训班长沙：2026年09月03日

各地政府建设项目监管部门、公共资源交易中心、投资项目评审中心、各业主单位从事招标采购、物资采购、基建、工程建设、项目开发、合同管理、工程造价、审计监察、财务审计、法律、及招标代理、项目管理、监理、勘察设计相关工作人员；事业单位及科研机构相关工作人员等。课程大纲第一部分：最新招标法规和实务操作重难点分析与监督管理及其相关......

国企合规采购、数智赋能与管理提升暨招投标采购全流程实务专题培训班长沙：2026年09月09日

第一部分：国企采购法律/法规、行业规范解读与供应链转型1.国企必须遵循的招标采购相关法律法规规范性文件适用；（1）《招标投标法》及其实施条例修订方向介绍（2）国家各部委关于招标采购领域规范性文件解析（3）《中共中央国务院加快建设全国统一大市场的意见》对公共资源交易领域的影响分析（4）《国家发展改革委等部门关于严格执行......

新发展格局下企业夺标技巧与投诉能力提升暨投标实战全流程高级培训班长沙：2026年09月11日

投标单位（负责公司企划、市场营销总监、区域营销主管、项目营销人员、售前人员及招投标相关人员等）。课程内容模块一：先胜后战-构建企业规则中的道法术器1.为什么80%的企业在投标过程总是失败的？2.从项目的价值判断到组织架构、再到目标定位，是如何寻源跟控？3.从项目经营上突围的4步拆解法是刀尖向内还是刀尖向外？4.打通企业......

采购管理培训内训课程

向HW学习——高效采购管理与实战提升主讲：王老师

理解实现既定目标的方法如何制订采购策略？如何在众多厂家中认证合格供应商？如何选择合适的供应商？如何对供应商进行绩效管理？授课形式：以实战为主，做到理解，会用，掌握采购理念和实战操作技巧。案例演练占50%，讨论分析占20%，课堂讲解占10%，问题解答占10%。课程对象：本课程适合企业中高层管理者，采购部门、品管部门、物流......

采购如何培养战略眼光主讲：南老师

进入21世纪全球经济环境发生翻天覆地的变化，“互联网+”模式改变我们的思维模式，企业的发展需要职业经理人要具有全局性，高度性，长远性的战略眼光和分析规划能力，如何培养采购从业者具备战略供应链思维，从国内外政治经济环境出发，立足于市场、客户、公司运营战略需求，保持高效，准确，敏捷的快速反应供应体系......

战略采购与风险控制策略主讲：吴老师

采购经理、项目经理、产品经理、工程经理、计划经理、财务、法务等管理人员，及所有与采购业务相关的领导及工作人员。【课程特点及受益】本次课程详细介绍了战略采购流程优化与管理、战略供应商管理的基础理论，核心框架及流程，并结合中国企业的实际运营情况，融合教学、研究、实践、实务为一体，能令越来越多的中国企业关注战略采购策略、总成......

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