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“建体系、补短板、提能力、保合规”招标采购条线管理与实操、执行与监督内生动力专题研讨班 长沙:2025年11月25日
党的二十届三中全会通过了《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》(以下简称《决定》)。《决定》指出,要加强公平竞争审查刚性约束,强化反垄断和反不正当竞争,建立健全统一规范、信息共享的招标投标和政府、事业单位、国有企业采购等公共资源交易平台体系。这为招标采购行业提供了更加公平、透明、高效的市场发展环境,......
基于采购的全真案例实战谈判训练营 武汉:2025年11月28日
采购部门,计划部门,定单管理部门,供应商质量管理部门以及需要了解采购技巧的人士课程大纲第一篇 吸功大法,典型案例出方法八大典型案例全面破解谈判的奥秘1,对内谈判案例实战案例:对于销售不合理要求的谈判----无法达成销售的交期要求2021 年*陈小之采购谈判系列课程*版权所有*翻版必究案例:向上的事务性谈判技巧-----......
采购人员七大核心技能提升与再造 广州:2025年11月27日
根据对多家世界500强企业调查发现:采购环节成本每降低1%,企业利润便会增加5-10%。由此可见,采购管理在整个企业管理过程中的地位越来越重要。企业若想切实有效地降低成本和提高利润,就必须高度重视采购管理!然而,采购管理一直是国内企业的管理软肋,平时表面上看大问题没有,但小问题却连绵不断,采购似乎总是在关键时刻不&ld......
SQM供应商管理与质量系统改善 广州:2025年11月28日
本课程不打算讨论供应商质量管理的流程和各种500强企业的供应商评审查检表,而是总结了供应商质量管理18招,让企业和供应商质量管理部门在面对千变万化的问题时,有哪些方法可以选择。课程对象供应商质量工程师/管理者、供应商持续改进工程师/管理者、采购工程师/管理者、体系工程师/管理者、研发部门和生产部门的工程师/管理者。课程......
采购流程优化及供应商评估与管理 广州:2025年12月27日
供应商管理不善的最严重后果是什么?公司采购管理的总体流程是怎么走的?我是其中的哪几步?哪些供应商可以得罪?哪些不能得罪?做采购必须了解的14大供应市场信息。如何减少傲慢型供应商和尴尬型供应商?新供应商评估的五大步骤。合同纠纷的五大误区。已合作的供应商的三大管理。供应商表现的四大评估内容。培训对象:高层管理者、采购部门、......
SQM供应商管理与质量系统提升 深圳:2025年11月26日
一、供应商管理——系统导入(一) 企业利润公式(二) 缩短制造周期对SQM的要求(戴尔案例)(三) 供应链风险管理对SQM的要求(四) 供应商质量管理的目标与发展趋势(五) 质量成本在产品实现过程中的量变与质变案例启发:品牌车企与品牌电梯行业的质量门二、供应商管理——系统......
向华为学习:采购成本控制与战略管理 深圳:2025年11月27日
一、采购综合成本1、采购的综合成本构成分析2、影响采购价格的主要因素3、供应商报价的八大方式及我们的对策二、评估物料好坏的“五大维度”1、不同种类产品的评估因素2、一般制造性/服务性企业的物料评估要素3、物料评估因素的权重设置4、物料评估因素对综合成本的影响三、采购管理的“三大流程&......
采购管理 深圳:2025年11月27日
第一部分:采购介绍1、采购的概念与当前挑战采购,物流,供应链,价值链的概念 从采购到供应管理 采购在公司运作中的重要性:对利润及利润以外的影响2、采购的目标与组织采购和供应管理的目标 采购组织和公司内部关系 采购组织-中小公司范例 采购组织-大公司中的集权与分权 采购组织-大公司中的矩阵式结构 采购组织-跨职能团队3、......
采购管理培训内训课程
控标的奥秘与步骤 主讲:俞老师
近年来,随着招投标行业不断发展,项目的竞争更加激烈,动辄出现一个项目数百家甚至上千家企业报名竞标的盛况,但是由于不了解竞争对手、没有和甲方事先进行有效沟通,对招投标规则认识不深、适应不够,导致竞标的结果也就常常竹篮打水——一场空。没中标,就是因为没控标!谁也不想自己亲手煮熟的鸭子飞了,自己辛苦种......
招投标控单策略与赢标秘籍 主讲:汪老师
本课程适用于企业总经理、营销总监、销售经理、销售主管、销售人员及销售工程师、商务内勤,也适用于企业其它致力于提升大单销售能力的员工。【学员收获】通过两天围绕项目型销售和大客户招投标过程的讲解,分析招投标过程中寻标、识标、跟标、控标、投标与中标六大环节的策略与技巧方法,辅以经典案例的分析,提供系列可落地工具和场景的运用,......
工程项目采购模式与管理 主讲:刘老师
一、项目采购模式与管理导论(一)项目采购模式的演变和发展1.项目采购模式的演变2.项目采购模式演变的动因(二)项目采购模式要点1.项目采购模式的基本内涵2. 项目采购模式的基本形式3.不同项目采购模式的区别4.项目采购模式选择的影响因素5.项目采购模式应用的实证分析(三)工程合同条件与管理要点1.标准合同条件及其发展变......
