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招标采购新政解读与采购文件示范文本使用实务暨工程招标计价策划、造价管控、过程结算管理、审计实务与民法典下合同管理实务案例高级培训班 长沙：2026年09月03日
第一部分：最新招标法规和实务操作重难点分析与监督管理及其相关案例解析（一）最新招标投标政策解读应用及法律风险防范1.《民法典》对招标采购的影响有哪些？《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释（一）》（法释〔2020〕25号）的解读与案例分析；2.《招标投标法》送审稿修订草案包括哪些主要内容；修订......
国企合规采购、数智赋能与管理提升暨招投标采购全流程实务专题培训班 长沙：2026年09月09日
国有企业从事投资决策、招标管理、物资采购、基建工程、成本管理、纪检监察、财务审计、合同法务、供应链管理等部门相关负责人;各地招投标监督管理部门、公共资源交易中心业务负责人;招标代理机构从业人员。培训内容第一部分：国企采购法律/法规、行业规范解读与供应链转型1.国企必须遵循的招标采购相关法律法规规范性文件适用；（1）《招......
新发展格局下企业夺标技巧与投诉能力提升暨投标实战全流程高级培训班 长沙：2026年09月11日
为贯彻落实党中央、国务院部署要求,激发市场竞争活力夯实招投标各方主体责任和行政监管责任，严格规范招投标各方主体行为，各行各业蓬勃发展但竞争也日益加剧,那么,该如何打通企业硬实力提升员工软实力?我们从投标视角审视企业经营，市场开发、产品配置、资金结构、商务关系等经营要素均为项目中标提供了不可或缺的核心竞争力;在团队搭建、......
“国企采购/招标合规管理与实务能力提升及审计巡查典型案例解析”专题培训班 长沙：2026年09月11日
各国有企业从事投资决策、招标采购、物资采购、基建、供应链管理、企业管理、纪检监察、财务审计、法律等部门相关负责人；各招标代理、项目管理、设计院及造价咨询机构相关人员。培训内容（一）新形势下国企招标采购制度解析与风险防范1.招标投标的基本原则与实践应用；2.国有企业招标投标法律体系与法律适用及强制招标制度与例外；3.国企......
“从巡视、巡察和审计角度谈央国企采购合规管理与最新政策解读”专题培训班 长沙：2026年09月11日
各国有企业从事投资决策、招标管理、物资采购、基建工程、成本管理、供应链管理、纪检监察、财务审计、合同法务等部门相关负责人与技术人员；各招标代理、项目管理、设计院及造价咨询机构相关从业人员。培训内容（一）国有企业采购领域最新政策文件解读1.《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》有关要求；2.《国务院办......
行政事业单位政府采购与资产管理实践专题研修班 长沙：2026年09月14日
1.各级人大预工委、财政单位、预算单位的分管领导；2.各级财政厅（局、委）国有资产管理处（科）、会计处（科）、绩效处（科）等部门的负责人和业务骨干；3.各级预算单位财务、资产管理、绩效、办公室等部门负责人和业务骨干；4.各地政府采购监管部门、预算单位、各开发区（高新区）、各级公管办、行政服务中心、公共资源交易中心、政府......
“从巡视巡察和审计角度谈央国企落实主体责任、提升企业招标采购合规管理能级与案例分析”专题培训班 长沙：2026年09月17日
模块一：解读行业新规，把握监管新要求1.《招标人主体责任履行指引》（发改法规[2025]1358号）简介；2.《关于加快招标投标领域人工智能推广应用的实施意见》（发改法规〔2026〕195号）人工智能20个应用场景介绍；3.国务院国资委《关于规范中央企业采购管理工作的指导意见》（国资发改革规〔2024〕53号）简介；4......
国有企业落实“管、办、监”新要求进一步规范招标采购工作全流程实务及专项整治工作中典型案例整改举措培训班 长沙：2026年10月13日
党的二十大报告明确提出了新时代新征程党的中心任务，也赋予了国有企业新的使命责任。坚定不移做强做优做大国有企业，充分发挥国有经济主导作用和战略支撑作用，为全面建设社会主义现代化国家作出更大贡献。招标采购作为国有企业一项重要的经营活动，它既关系到企业的经济效益和发展前景，也关乎国有资产保值增值。国有企业的性质要求其采购活动......
采购管理培训内训课程
采购招投标策略与技巧 主讲：隋老师
采购经理、采购专员、采购项目经理、招投标项目经理、商务经理、大客户经理市场专员等。培训课纲1、《采购与招投标策略与技巧》课程概述1.1成为企业招投标专家的能力要求？1.2企业招投标专家培训速成课程与收益介绍2、招标投标法律法规解读与案例分析2.1常见的招投标违法违规现象2.2学员需要掌握的我国招投标法律法规一览表2.3......
采购成本分析与采购降本 主讲：郭老师
1、明确采购成本与企业利润间的关系2、掌握采购成本产生的过程与采购成本降不下来的四方面11种原因3、掌握采购三大机会损失与采购成本分析的四种方法4、掌握采购成本分析与采购降本的形式—行动学习法5、掌握采购成本分析三大步骤，产品成本模型构建思路与方法6、掌握供应商成本构成结构与构成要素7、掌握影响供应商定价的......
采购品类管理实战 主讲：郭老师
供应链总监/经理，采购总监/经理/主管，采购工程师等【课程价值】1、掌握VUCA时代下企业采购面临的五大困境2、掌握品类管理三大意识，四大支柱与五大条件3、掌握品类细分的四步骤内容与工具方法运用4、掌握采购品类项目启动阶段流程，工具与方法的实际运用思路5、掌握采购品类市场洞悉阶段流程，工具与方法的实际运用思路6、掌握采......
