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国有企业招标采购工作合规管理与全流程操作实务暨典型案例深度解析专题研修班 长沙:2026年07月08日
国有企事业单位从事招标采购、物资采购、基建、纪检监察、财务审计、合同法务、风险合规等相关人员。招标代理人员、评审中心、业主单位从事合同管理、项目管理等相关部门人员;高等院校、医院及科研机构招标采购人员。课程大纲(一)国有企业招标投标法律实务解读及最新监管要求:深入剖析最新政策,助力国企采购人员洞悉政策变动,把握法规脉搏......
“国有企业采购与供应链管理体系及制度构建暨对标现代企业采购创新实践、案例分析”专题培训班 长沙:2026年07月11日
(一)国家与国务院国资委供应链体系相关政策文件的解读1.国家对供应链的最新政策法规解读;2.国务院国资委供应链体系相关政策文件的解读;3.国务院国资委在采购与供应链管理管控体系建设上提出的新要求;(二)国有企业采购与供应链管理体系构建要点分析1.采购与供应链战略规划设计与执行要点;2.采购与供应链管理体制与运行机制建立......
采购人员核心技能提升训练班 长沙:2026年07月17日
采购经理、主管、采购工程师等专业人员,物料部门、质量部门和研发部门参与供应商开发的相关人员。课程收益:了解采购的重要性,供应商管理对企业增值的影响掌握供应商评审的流程、组织方式、评估工具和手段了解谈判的重要性,认知成功谈判的的阶段以及谈判策略了解采购合同的特征、功能,熟练掌握采购合同的内容了解解决合同争议的几种方法熟悉......
基于采购的全真案例实战谈判训练营 长沙:2026年07月23日
采购部门,计划部门,定单管理部门,供应商质量管理部门以及需要了解采购技巧的人士课程大纲第一篇 吸功大法,典型案例出方法八大典型案例全面破解谈判的奥秘1,对内谈判案例实战案例:对于销售不合理要求的谈判----无法达成销售的交期要求2021 年*陈小之采购谈判系列课程*版权所有*翻版必究案例:向上的事务性谈判技巧-----......
采购系统设计与优化 长沙:2026年07月27日
采购主管;物料、供应部门主管;采购总监等高级采购管理人员课程大纲:一、采购在企业中的作用(采购组织与激励模式设计)及其变革1.供应链的变革---- 7大趋势2.供应链管理理念下的新型采购管理3.4种组织结构4.集中采购和分散采购的优点及弊端分析 – 各种企业的集中和分散采购管理模式介绍5.采购功能的变化 -......
采购成本分析与谈判策略 长沙:2026年07月30日
采购及供应链相关部门中层管理人员,例如采购总监、采购经理、采购工程师、采购业务骨干等课程收益了解商品/产品价格与成本分析方法。掌握商业环境中,学会识别分配、整合谈判适用的场景与谈判策略。了解谈判的要素、基本原则和准备过程,并能够应用到具体实践之中。分析谈判的过程,并学会在谈判中运用战术。了解自己的谈判风格,并学会运用不......
采购合同管理与法务风险规避 长沙:2026年07月30日
第一单元 如何签订好的合同情景案例1:近3000万元口罩机采购引纠纷,采购合同签订避开这些坑1.合同的概念和重要性2.合同的条款和形成主要过程3.合同的主要条款4.买方和卖方的义务和责任5.合同中经常遇到的问题6.合同的履行7.合同变更与转让8.合同权利义务的终止9.合同违约与争议处理【培训小技巧】采购合同构成的十个重......
结果导向过程合规--招标采购实务操作与案例解析 长沙:2026年07月31日
一、招投标概述与招标工作的战略规划1.招投标的基本流程2.招投标的时间轴3.招投标制度的起源4.招投标制度的国际现状5.我国招投标制度发展史1)第一阶段:招投标制度初步建立2)第二阶段:招投标制度规范发展3)第三阶段:招投标制度不断完善4)第四阶段:招投标监管愈发严格6.招投标制度的经济实质1)课堂问题:以下哪些采购标......
采购管理培训内训课程
采购与供应商双赢谈判 主讲:郏老师
提升学员的谈判知识与技巧,协助企业获得最大的利润;掌握谈判技巧,避免走入谈判不利的陷阱课程特色:1、课程运用实际案例分析及讨论演练,生动活泼的表现形式,让学员在做中学,轻松活泼的方式快乐学习,从而快速提升谈判的技能。2、讲师幽默风趣的授課方式,丰富的讲课经验,运用大量的生活案例,让学员听完后就可以马上上手灵活运用。课程......
战略采购与风险控制 主讲:南老师
总经理/副总、采购、供应链管理、财务、研发、品质管理及相关部门人员课程大纲第一单元 为什么说采购需求和定位决定采购管理基础1.采购策略和企业运营战略的关系2.如何明确采购战略需求2.1战略采购需求的种类2.2战略需求具备那些关键点3.战略采购预算如何编制3.1预算与采购供应成本核算关系3.2生命周期成本过程与预算关系3......
胜在心细——标书响应文件的制作与提升 主讲:何老师
企业销售部人员、技术部人员、财会部人员课程方式:通过讲授、方法总结、案例分析、故事分享、现场撰写招标文件与学员产生高频互动。课程大纲故事破冰:换个角度解读中国人民解放军某实验室招标文件编写“艺术性”第一讲:了解招采规则一、招标类采购规则1. 综合得分法规则2. 竞争性磋商规则3. 竞争性谈判规则......
