热门搜索关键字
北京采购师培训 上海合同管理培训 广州仓储管理培训 深圳采购流程培训 苏州供应商管理培训 武汉SQE培训 南昌SQM培训 合肥供应链培训 厦门招投标培训 贵阳采购谈判培训 郑州采购风险培训 福州采购成本培训 重庆库存控制培训 南京交期管理培训 南宁备品备件培训 西安采购策略培训 杭州采购成本控制培训长沙采购管理培训公开课
采购流程优化及供应商评估与管理 广州:2025年12月27日
第一模块:供应商管理的挑战有哪些?供应商参假出事,采购方有无责任?“家丑”怎么会曝光?如何提升我们的采购能力及操守?什么样的人适合做采购?如何使采购人员具有良好的操守?如何实施采购轮岗制度?做好轮岗制度的前提?完善的采购制度体系。外企与民企相互学习些什么? 三聚氰胺的内幕。某公司的采购管理制度体......
高级采购管理—采购经理必修课 深圳:2025年12月11日
全球供应链处于复杂多变中,疫情,原材料价格上涨,断货、人力成本上升等各种情况,将成为很多企业不得不面对的困境!建立完善采购成本控制的科学方案和供应商管理规则,各企业纷纷通过加强管理来降低运营成本以应对危机。在这样的情形下,如何降低采购成本,用什么方法降低采购成本就成为本课程学习的主要话题。采购成本降低1%,利润甚至能上......
采购成本优化与控制技巧 深圳:2025年12月18日
当今世界正经历着一场世界史上严重的金融危机,此次金融危机对企业生产和经营造成了严重影响,各企业纷纷通过加强管理来降低运营成本以应对危机。在这样的情形下,如何降低采购成本,用什么方法降低采购成本就成为本课程学习的主要话题。通用电气前任首席执行官杰克•韦尔奇说:“在一家公司里,采购和销售是仅有的两个能......
采购成本控制与供应商谈判技巧训练 深圳:2025年12月18日
了解公司采购流程和产品定价过程;产品成本的核算方法、步骤、行动计划;提升采购数据分析能力,掌握产品价格结构组成;学习盈亏平衡分析、学习曲线和QDA数量折扣分析;以实战案例为背景,掌握成本控制与优化的十大方法;了解采购谈判的特点与基本原则;了解优秀谈判者的特质与成功谈判守则;认识到谈判前的准备工作与信息收集重要性;明确完......
向华为学习--采购管理与供应链提升 深圳:2025年12月19日
纵观历史,采购无论在古代战场,还是现代企业商战中,都扮演着极其重要的角色。古人云“兵马未动,粮草先行”,一个非常重要的工作就是筹集作战物资;而在现代企业中,采购更是扮演了不可或缺的一环。企业要降低成本,需要供应商降价,维持正常生产,需要供应商及时交货,要保证产品质量,也需要供应商提供质量可靠的原......
采购谈判技巧与供应商管理 深圳:2025年12月19日
了解公司采购流程和产品定价过程;产品成本的核算方法、步骤、行动计划;提升采购数据分析能力,掌握产品价格结构组成;学习盈亏平衡分析、学习曲线和QDA数量折扣分析;以实战案例为背景,掌握成本控制与优化的十大方法;了解采购谈判的特点与基本原则;了解优秀谈判者的特质与成功谈判守则;认识到谈判前的准备工作与信息收集重要性;明确完......
采购谈判策略及技巧 深圳:2025年12月19日
了解采购谈判的特点与基本原则;了解优秀谈判者的特质与成功谈判守则;认识到谈判前的准备工作与信息收集重要性;明确完整的谈判流程,如何策划和实施成功的谈判;领悟谈判的策略与技巧及注意事项;学会如何摆脱谈判中僵局的困境;培训对象:采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、企业成本控制人员等课程特色:1.本课程高度互动......
采购成本谈判技巧与供应商风险管理 深圳:2025年12月20日
高风险时代下采购风险管理压力越来越大,采购成本降低1%,利润甚至能上升10%以上!通常有50%到85%的成本是支付给供应商的。采购供应链部不得不想办法降低采购成本,可又不知如何降低成本……。客户需求多变、订单的多品种少批量、产品寿命周期短、技术更新快,原材料风险管理,交货紧急的情况时有发生等......
采购管理培训内训课程
采购成本降低与谈判技巧 主讲:姜老师
(一)了解企业与采购所面临的外部环境与挑战(二)从思路到出路,采购成本思维创新(三)掌握成本削、压、控不同操作策略(四) 掌握采购成本分析技能(五)掌握采购成本控制的实战技法(六)掌握成本控制中的关键表格使用方法(七)电子竞价工具的使用方法与注意事项(八)双赢采购谈判策划与准备(九)实用采购谈判技术与话术培训形式专题讲......
采购招标投标管理 主讲:李老师
第一单元第一部分、大力推广的采购方式——招标采购1.世界变得越来越精彩——日新月异的采购环境2.我国企业采购的发展形势3.我们目前企业招标管理的现状4.企业采购现代角色与招标新趋势5.国际招标的发展趋势、主要模式和运作规范6.我国政府对招投标的现行政策规定与行业管理7.招......
实战投标管理 主讲:王老师
掌握如何做好客户关系掌握客户是如何组织招标的掌握如何应标掌握如何规避潜在风险培训方式以系统化讲解为主,兼顾实战及案例演练课堂讲解占40%,实战及案例演练占30%,讨论分析占20%,问题解答占10%。学员对象企业中高层管理者,市场部员工,投标方相关部门员工、以及协同配合投标部门负责人。课程大纲1如何做好客户关系1.1如何......
