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招标采购新政解读与采购文件示范文本使用实务暨工程招标计价策划、造价管控、过程结算管理、审计实务与民法典下合同管理实务案例高级培训班 长沙：2026年09月03日
各地政府建设项目监管部门、公共资源交易中心、投资项目评审中心、各业主单位从事招标采购、物资采购、基建、工程建设、项目开发、合同管理、工程造价、审计监察、财务审计、法律、及招标代理、项目管理、监理、勘察设计相关工作人员；事业单位及科研机构相关工作人员等。课程大纲第一部分：最新招标法规和实务操作重难点分析与监督管理及其相关......
国企合规采购、数智赋能与管理提升暨招投标采购全流程实务专题培训班 长沙：2026年09月09日
国有企业从事投资决策、招标管理、物资采购、基建工程、成本管理、纪检监察、财务审计、合同法务、供应链管理等部门相关负责人;各地招投标监督管理部门、公共资源交易中心业务负责人;招标代理机构从业人员。培训内容第一部分：国企采购法律/法规、行业规范解读与供应链转型1.国企必须遵循的招标采购相关法律法规规范性文件适用；（1）《招......
新发展格局下企业夺标技巧与投诉能力提升暨投标实战全流程高级培训班 长沙：2026年09月11日
模块一：先胜后战-构建企业规则中的道法术器1.为什么80%的企业在投标过程总是失败的？2.从项目的价值判断到组织架构、再到目标定位，是如何寻源跟控？3.从项目经营上突围的4步拆解法是刀尖向内还是刀尖向外？4.打通企业硬实力：体系/标准/流程/技术产品的差异化；5.提升员工软实力：投标编制能力/控标进阶能力/质疑破局能力......
“国企采购/招标合规管理与实务能力提升及审计巡查典型案例解析”专题培训班 长沙：2026年09月11日
（一）新形势下国企招标采购制度解析与风险防范1.招标投标的基本原则与实践应用；2.国有企业招标投标法律体系与法律适用及强制招标制度与例外；3.国企招标采购全过程法律解读与风险防范；4.国企招标采购相关规范性文件适用与解析；（二）国有企业采购合规管理、制度建设与编制实务1.国企采购及供应链管理架构设计及体系建设；2.国有......
“从巡视、巡察和审计角度谈央国企采购合规管理与最新政策解读”专题培训班 长沙：2026年09月11日
各国有企业从事投资决策、招标管理、物资采购、基建工程、成本管理、供应链管理、纪检监察、财务审计、合同法务等部门相关负责人与技术人员；各招标代理、项目管理、设计院及造价咨询机构相关从业人员。培训内容（一）国有企业采购领域最新政策文件解读1.《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》有关要求；2.《国务院办......
行政事业单位政府采购与资产管理实践专题研修班 长沙：2026年09月14日
1.各级人大预工委、财政单位、预算单位的分管领导；2.各级财政厅（局、委）国有资产管理处（科）、会计处（科）、绩效处（科）等部门的负责人和业务骨干；3.各级预算单位财务、资产管理、绩效、办公室等部门负责人和业务骨干；4.各地政府采购监管部门、预算单位、各开发区（高新区）、各级公管办、行政服务中心、公共资源交易中心、政府......
“从巡视巡察和审计角度谈央国企落实主体责任、提升企业招标采购合规管理能级与案例分析”专题培训班 长沙：2026年09月17日
各国有企业从事投资决策、招标采购、物资采购、基建、供应链管理、企业管理、纪检监察、财务审计、法律等部门相关负责人；各招标代理、项目管理、设计院及造价咨询机构相关人员。课程大纲：模块一：解读行业新规，把握监管新要求1.《招标人主体责任履行指引》（发改法规[2025]1358号）简介；2.《关于加快招标投标领域人工智能推广......
国有企业落实“管、办、监”新要求进一步规范招标采购工作全流程实务及专项整治工作中典型案例整改举措培训班 长沙：2026年10月13日
国有企业从事投资决策、招标管理、物资采购、基建工程、成本管理、纪检监察、财务审计、合同法务、供应链管理等部门相关负责人；招标代理机构从业人员。课程大纲(一)招标投标法律实务及最新监管要求1.招标投标活动的原则与法律适用；2.依法必招与自愿招标的法律依据及实施要求；3.招、投、开、评、定、异议、投诉与订立合同各阶段重点问......
采购管理培训内训课程
专业采购谈判与议价技巧 主讲：柳老师
第一讲：采购谈判基础谈判专家的谈判阐释谈判是心灵智慧社会困境与默认协商行为决策与博弈谈判的不确定性因素－总结与利益谈判前的“3+3”问题谈判演练：底线与幅度谈判风格、谈判策略分析双赢的基础：扩大馅饼第二讲：如何构筑自己的谈判能力与优势哈佛谈判三要素：时间VS情报VS权利分配性谈判如何建立自己的谈......
供应商质量管理SQM（2天） 主讲：柳老师
第一部分：新时期的采购与质量角色1.多品种、小批量的采购商务环境2.采购管理工作的挑战3.采购市场的分类与管理4.采购目标的建立－5R5.采购战略与采购趋势6.采购人员的质量理解7、采购人员质量观念8、意识大于工具，工具增强意识第二部分、供应商的筛选与质量管理1.采购真的理解自己的质量么？案例：失之毫厘，谬以千里的文案......
采购跨部门沟通实战培训 主讲：胡老师
通过案例，就实际采购跨部门沟通中普遍存在的问题与需求，引用国际公认的采购跨部门沟通管理思维，从采购的实战角度出发，帮助学员理解采购跨部门沟通原理与运用，在此基础上掌握不同情况下采购有效跨部门沟通手段。一、开题两个实战案例导出培训的主题：指定采购的破解、供应商评估谁说了算？二、我们在跨部门沟通中遇到的问题部门墙的存在别人......
