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国有企业采购/招标全流程、全要素管理与操作及《非招标方式采购文件示范文本》应用专题培训班 长沙：2025年10月09日
1.各地招标投标政策制定部门、行政监督部门、公共资源交易中心负责人员及相关人员；2.国有企业从事投资决策、物资采购、基建、项目开发、纪检监察、财务审计、法律等部门负责人和相关人员；3.各招标代理、项目管理咨询机构相关人员；培训内容（一）落实国有企业采购人主体责任及风险防范1.国有企业采购的经济属性及案例分析；2.《招标......
合同管理与合同风险规避 长沙：2025年10月23日
参加了本课程，您将学习并了解到以下内容：商务人员必备的法律工具 如何有效进行合同管理 合同管理的流程与重要性 合同陷阱的识别与风险的防范 商务合同纠纷的处理与对应 常见商务合同的合同管理的难点及重点 通过案例了解世界级企业合同管理运作模式 掌握绩效的管理方法课程对象：企业经理、采购部、物流部、销售经理、市场部、财务部、......
招标文件科学编制暨评标办法的选择与设计精品专项培训班 长沙：2025年10月31日
1.招标投标法律框架体系1.1规制政府投资工程项目招标投标活动的法律制度；1.2法律规定不一致时的处理方法；1.3最新法律政策对招标文件编制的影响；2.招标投标机制2.1招标投标的概念；2.2招标投标机制的适用前提；3.强制招标制度3.1什么是工程建设项目，工程、工程项目、工程建设项目三者有什么区别和联系；3.2纳入强......
严管与合规背景下的招标采购全流程实务操作、审计监督与招标投标项目电子文件归档 长沙：2025年11月07日
当前我国招投标领域还存在很多突出问题，招标人主体责任落实不到位，各类不合理限制和隐性壁垒尚未完全消除，规避招标、虚假招标、围标串标、导致部分项目中标结果不符合实际需求或者实施效果不佳，制约了招标投标制度竞争择优功能的发挥。鉴于此，国家发改委等13个部委于2022年联合印发了《关于严格执行招标投标法规制度进一步规范招标投......
《国有企业采购操作规范》解读暨企业招标采购全流程管理、热点难点问题处理及案例分析培训班 长沙：2025年11月13日
国有企业采购兼具企业采购和公共采购的双重属性,如何处理“公平”和“效率”问题，实现“合规”与“降本增效”的协调统一;如何规范国有企业采购行为、提高采购工作效率、降低企业成本、解决采购执行中的困惑，是国企采购面临的重要课题。中......
新形势下电子化招投标工作实战技巧 长沙：2025年11月13日
国家发布了《“互联网+”招标采购行动方案（2017-2019年）》等一系列政策，无论是国家强制招标领域还是企业自愿招标领域，越来越多的市场主体深入应用电子招投标。疫情后如何高效的推进招标全流程电子化，如何建立面推行在线投标、开标、电子评标、远程异地评标、合同电子化的管理，实施招标行政监督电子化？......
“建体系、补短板、提能力、保合规”招标采购条线管理与实操、执行与监督内生动力专题研讨班 武汉：2025年09月23日
(一)“建体系”新监管要求下，央国企招采管理体系建设与工作机制优化方案1.按照企业类型(投建营一体化/总承包单位/施工单位/设计研发/科技金融类)及企业层级(集团总部&各级企业&地方国企&上市公司等)分级分类介绍体系修订优化建议及良好实践;2.结合现行国资央企内控、公司治......
供应商开发，选择、考核及关系管理 武汉：2025年10月09日
采购部门，销售部门，计划部门，定单管理部门，供应商质量管理部门，工程部门，SQE及其它相关部门人员和相关管理人员，以及相关人员。课程大纲：第一章 供应源搜寻的战略与流程1. 什么是战略与战术供应源搜寻？2. 一般供应源搜寻的过程如何进行？3. 如何进行市场调研和接触？4. 如何进行供应商评估与资格预审？5. 供应商合同......
采购管理培训内训课程
基于品类管理的战略采购实战训练 主讲：邢老师
通过培训学员将收获：了解从操作性采购向战略采购的进阶路线掌握通过品类策略促进与相关方沟通跨部门降本增效的有效方法掌握品类管理的三大基石与四大支柱掌握品类管理策略构建的五大过程掌握品类管理的六大策略及七大关键要素掌握品类管理变革项目推进的九大关键表单构建自己的品类管理策略对标跨国集团公司品类采购的最佳实践培训形式专题讲解......
二十大“坚持全面依法治国，推进法治中国建设”背景下的招标采购合规路径 主讲：阁老师
国有企业的采购人（采购部、后勤部、审计监察部、法务部等部门人员）授课方式：实战讲授+案例分析+小组研讨+情境演练课程大纲：第一讲 从“应招尽招”转向“真招实招”？一、大背景介绍——坚持全面依法治国，推进法治中国建设1．完善以宪法为核心的中国特色社会......
采购专业知识、技能与实战能力提升 主讲：吴老师
采购、供应链、质量、法务、财务、审计等部门领导及职员，及与采购业务相关的人员。【课程特点及受益】本课程详细介绍了采购组织与流程的建立，采购战略&战术管理、供应商考核与关系维护、采购谈判等方面的基础理论，业务框架及流程，并结合中国企业的实际运营情况，融合教学、研究、实践、实务为一体，能令越来越多的中国企业关注采购......
