长沙采购管理培训

长沙采购管理培训公开课

采购系统设计与优化长沙：2026年07月27日

一、采购在企业中的作用(采购组织与激励模式设计)及其变革1.供应链的变革---- 7大趋势2.供应链管理理念下的新型采购管理3.4种组织结构4.集中采购和分散采购的优点及弊端分析 – 各种企业的集中和分散采购管理模式介绍5.采购功能的变化 ---由“推动式“转向“拉动式&......

采购成本分析与谈判策略长沙：2026年07月30日

当前全球竞争压力巨大，全球供应链建设已成为企业发展的重要因素，商业中制胜的关键在于采购商务谈判技术与技巧。如何领导跨职能团队进行成本与价格分析，实现谈判的目标？全面按照企业实战环境，系统地构筑商业谈判获得成功的整个过程。从价格与成本分析到谈判策略选择，从谈判的准备到过程再到风格，通过课堂实际演练，提升采购谈判的实战能力......

采购合同管理与法务风险规避长沙：2026年07月30日

第一单元如何签订好的合同情景案例1：近3000万元口罩机采购引纠纷，采购合同签订避开这些坑1.合同的概念和重要性2.合同的条款和形成主要过程3.合同的主要条款4.买方和卖方的义务和责任5.合同中经常遇到的问题6.合同的履行7.合同变更与转让8.合同权利义务的终止9.合同违约与争议处理【培训小技巧】采购合同构成的十个重......

结果导向过程合规--招标采购实务操作与案例解析长沙：2026年07月31日

营销总监、经理、营销精英培训内容一、招投标概述与招标工作的战略规划1.招投标的基本流程2.招投标的时间轴3.招投标制度的起源4.招投标制度的国际现状5.我国招投标制度发展史1)第一阶段：招投标制度初步建立2)第二阶段：招投标制度规范发展3)第三阶段：招投标制度不断完善4)第四阶段：招投标监管愈发严格6.招投标制度的经济......

标杆地产项目成本及招采管理优秀经验借鉴培训长沙：2026年08月01日

1、全面了解全面了解标杆房企（万达、碧桂园）成本、招采体系及流程、思路及精髓（独家）；2、成本管控从设计全流程角度解析成本管控；3、典型案例分享标杆房企典型案例及现场案例互动讨论；包含独创管理型案例，帮助管理能力提升；4、发展趋势成本管控及优化的未来发展趋势探讨-BIM与成本管控新加坡清单计价模式分享（独家）。【适合对......

零成本采购，如何进行采购价格分析与采购谈判长沙：2026年08月14日

●中国制造业较普遍存在的采购作业执行过程中的种种不规范行为导致的发展“不良症”。●中小型制造企业采购作业采取粗放式管理，采购工作开展凭人情、靠关系，导致采购违规现象时有发生，采购管理成为企业的“鼠洞”，危机重重。●企业快速发展，作为企业上游资源的供应商，与企业发展现状严重......

招标采购新政解读与采购文件示范文本使用实务暨工程招标计价策划、造价管控、过程结算管理、审计实务与民法典下合同管理实务案例高级培训班长沙：2026年09月03日

第一部分：最新招标法规和实务操作重难点分析与监督管理及其相关案例解析（一）最新招标投标政策解读应用及法律风险防范1.《民法典》对招标采购的影响有哪些？《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释（一）》（法释〔2020〕25号）的解读与案例分析；2.《招标投标法》送审稿修订草案包括哪些主要内容；修订......

国企合规采购、数智赋能与管理提升暨招投标采购全流程实务专题培训班长沙：2026年09月09日

第一部分：国企采购法律/法规、行业规范解读与供应链转型1.国企必须遵循的招标采购相关法律法规规范性文件适用；（1）《招标投标法》及其实施条例修订方向介绍（2）国家各部委关于招标采购领域规范性文件解析（3）《中共中央国务院加快建设全国统一大市场的意见》对公共资源交易领域的影响分析（4）《国家发展改革委等部门关于严格执行......

采购管理培训内训课程

新《招标投标法》时代下中标技能的四项修炼主讲：阁老师

2019年12月3日，为改革完善招投标制度的部署要求，深化招投标领域“放管服”改革、优化营商环境、解决招投标市场存在的突出问题、促进经济高质量发展，经过前期调研、专家论证、广泛征求意见，国家发展改革委牵头会同有关部门起草了《中华人民共和国招标投标法（修订草案公开征求意见稿）》，并向社会公开征求意......

“国有企业采购操作规范”应用暨新形势下招标与非招标采购规范与实务讲解主讲：赵老师

招标人代表（采购副总、采购经理、部门经理、法律、财务等）课程大纲第一讲：国有企业采购的特点一、目前国企采购的大环境1. 反腐倡廉依旧高压2. 改革创新逐步深入3. 经营效益考核重点案例：《中央企业负责人经营业绩考核办法》中的几项原则二、国企采购的特点1. 营利性2. 供应链一致性3. 受供应条件限制三、国企采购的基础性......

企业采购的降本增效主讲：周老师

知识点讲解+案例研讨+分组教学+互动问答部分课程工具：作业成本法，总拥有成本，价值成本分析法，拆解法，面向成本设计法课程大纲第一讲：企业经营成本构成与计算案例：工程项目预算超标的问题一、成本的四大类别第一类：直接成本第二类：间接成本第三类：变动成本第四类：固定成本二、成本核算的方式1. 从售价到经营成本的计算2. 直接......

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