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新版FMEA-产品失效模式和风险分析 长沙：2025年09月11日
失效模式影响分析（Failure Modes and Effect Analysis）系评估设计和加工过程中失效模式及其影响的方法论，是可靠性工程中常用的方法。FMEA于1960年首此应用于航空工业中的阿波罗任务(Apollo)，并于80年代被美国军方确认为军方规范(MIL-STD-1629A)，其目的在于改善产品和制......
现场质量问题分析与解决8D法 长沙：2025年10月16日
（质量、制造、工艺）主管/经理、各工程师（QE、PE、QA、ME等）及其他与质量、生产相关的人员。培训目标深度理解质量的意义，提高客户满意度。掌握发现问题的系列方法。掌握8D的要领及满足客户需求。掌握解决异常问题的八个步骤。理解并掌握根本原因分析的各种工具和方法。课程大纲课程导入讲师介绍课程安排小组建立01 质量与问题......
以质量为核心的预防性全流程品管系统构建 长沙：2025年11月01日
制造型企业的总经理、厂长、生产经理、供应链管理者、质量经理、质量主管、QE、IE、PE、QC、车间主任、科（课）长、一线管理者等生产管理干部；课程大纲一 、质量认知 －零缺陷思维1、企业要有坚定的质量目标2、走老路到不了新地方3、用过去的方法只会得到过去的结果4、不能依赖检验来取得质量成果5、产品质量与成本的 80％是......
看板拉动与均衡生产实战 长沙：2025年11月15日
也许您在面临高库存的烦恼，也许你的工厂经常缺料的现象，客户的交货区经常不能满足。KANBAN与均衡生产给您一套系统的物流和生产组织解决方案，工厂的物流和生产效率，节约占地面积，降低成本和提升交付能力，全面提升企业运营绩效。培训受众:厂长，生产经理，物流经理，精益主管，车间主任，工程师课程收益:掌握KANBAN流程；熟悉......
《解决现场质量问题的方法》 武汉：2025年08月20日
学习并掌握解决问题的方法-PDCA；学习利用QC7工具的用法；学习如何寻找正确的解决对策；学习过程控制系统的组成和如何建立过程控制系统。【课程大纲】第一模块：概述（1.0hr）质量管理的发展过程质量的含义PDCA的含义第二模块：基本统计（2.0hrs）偏差的组成：普通原因和特殊原因的偏差总体与样本数据类型：连续数据和逻......
高级先期产品质量策划 武汉：2025年08月21日
★ APQP 概述什么是APQP：AIAG与APQP、核心工具与APQP、TS16949与APQPAPQP的范围：与未来产品开发、与批量生产的关系APQP的组织结构：多方论证方法、职能型管理、矩阵型管理、项目型管理，他们的优缺点与组织的选择PDCA与APQP基本原则梯形理论与V模型：供应链的产品开发、产品开发的时间管理......
AIAG-VDA FMEA失效模式与后果分析 武汉：2025年08月27日
使学员能熟练掌握FMEA，并能合理地运用在项目管理中的风险分析及确定改进措施；熟练掌握FMEA分析的逻辑关系，将FMEA的输出结果与设计流程中的其它工具结合，确保在设计中对风险点进行有效地管控。课程对象技术部门、设计部门、工艺部门、制造部门和质量部门的管理层及工程师。课程大纲导入：FMEA的类型及分析对象创建FMEA的......
几何尺寸和公差（GD&T） 武汉：2025年08月27日
认识ISO、国标和GD&T之间的区别与联系；掌握GD&T的几何公差、符号、术语、规则及最经济的应用方法应用GD&T的知识降低制造和检测的难度学会简单的GD&T检具知识培训对象设计、质量、工艺和制造工程师，检验员，CMM测量员，以及相关需要识图，用图和绘图的人员课程大纲第一模块 简介GD&......
质量管理培训内训课程
IATF16949标准 主讲：袁老师
通过浅显易懂的讲解和案例分析使学员充分理解IATF16949标准，并学以致用。课程对象：汽车供应链从业者授课方式：注重课程的实际应用功能，提供了大量评估和计划工具，供学习者在角色转变的过程中使用。课程特色：心智态度转变 + 知识体系构建 + 案例演练培训的主要特色在于借助多年的管理咨询背景，使得课程既有实实在在的以一定......
建筑装饰项目质量管理 主讲：薛老师
第一章 装饰工程常见的质量通病分析及处理措施1.室内防水分项工程1.1室内防水工程的质量通病及分析处理1.2案例分析2.门窗分项工程2.1 门窗工程安装中的质量通病及分析处理2.2案例分析3.吊顶分项工程3.1 吊顶工程中的质量通病及分析处理3.2 案例分析4.饰面板(砖、石材)分项工程4.1 饰面板(砖、石材)工程中......
品质管理与改善——助力流程优化 主讲：王老师
导入：品质意识与品质管理第一讲：洞悉品质密码——开启卓越管理一、追溯品质之源，把握发展脉搏1. 品质的定义讨论：如何提升顾客满意度工具：KANO模型——解锁客户需求深层密码案例分析：KANO模型的实际应用2. 品质管理发展史二、全面品质管理，筑牢发展根基解析：全面品质管理......
