长沙质量管理培训

长沙质量管理培训公开课

VDA 6.3过程审核（2023版）（3天）长沙：2023年11月01日

管理体系推行人员、内部审核员、实施质量管理体系的组织中高级管理人员供应商质量审核人员：采购，SQE，工程技术人员项目管理人员制造管理人员研发、工程、设备、技术部门总监、经理、主管和工程师课程大纲：第一天 9:00~17:00 （6.5 小时）第一部分：VDA6.1/6.3/6.5 简介VDA 组织简介VDA 与 IAT......

以质量为核心的预防性全流程品管系统构建长沙：2023年12月02日

产量代表今天，品质代表明天，产量是用手做出来的，品质是用心做出来的。“产品品质不是检出来的而是靠全员参与、全过程控制做出来的”。一切用数据说话，是品质管理的基本原则。1）如何建立流程品质控制点、如何获得数据、如何分析数据、如何通过数据改进生产过程？2）如何提升全员的品质意识和客户意识？3）如何提......

看板拉动与均衡生产实战长沙：2023年12月16日

一、课程与学员介绍讲师自我介绍培训的时间安排、内容大纲和注意事项学员自我介绍及对课程的期望二、精益生产体系介绍为什么要实施精益生产精益生产体系结构精益生产的作用精益生产与传统批量生产的核心区别三、KANBAN概述KANBAN介绍KANBAN是什么KANBAN与“看板”的区别K......

机械工艺设计及工艺管理长沙：2023年12月20日

了解工艺体系的定义和与其它体系之间的关系；能够运用工艺体系建设的方法，建立企业工艺体系（流程、工具、规范）掌握工艺设计和管理文件的编制了解标准在执行过程中容易出现的错误及掌握处理现场技术问题的程序和方法了解加工过程中的质量控制方法课程大纲:第一天：★ 工艺体系建设1.工艺体系与各体系的关系2.工艺体系建设1)工艺体系建......

TQM全面质量管理与零缺陷质量管理武汉：2023年10月19日

01 品质观念革新与问题意识一、品质观念革新戴明十四要点克劳士比零缺陷理念休华特过程变异理论田口稳健性品质工程朱兰品质改进三步曲问题提出：现实中我们如何管理品质？学员思考：品质管理大师的理念对你的启发二、问题意识品质问题的定义常见品质问题的分类不同品质问题的解决方法解决问题的两大要素问题提出：日常处理问题时我们有哪些困......

注塑缺陷原因及经典案例分析武汉：2023年10月20日

注塑成型不良品多、效率低，材料损耗多、成本居高不下、出现问题找不到原因？经常修模、频繁调机，注塑件批量退货、延误交期？洪老师总结20多年日资、台资、港资注塑厂从业经验，辅导国内数百家注塑企业过程而开发的《注塑缺陷原因及经典案例分析》课程。课程目的：杜绝调机的盲目性、降低机时损耗及材料浪费、解决模具生产异常，帮助您快速掌......

现场质量问题分析与解决实战武汉：2023年10月20日

学会认识和定义不同的问题掌握运用数据准确描述问题的方法掌握问题的原因分析方法，并找出合适的解决措施掌握问题的控制方法，建立起问题解决的文化授课对象：质量工程师、工艺工程师、维护工程师、一线主管、领班、生产主管。课程大纲：一、课程导入问题改善的困惑波动的现实改善的困惑课程结构介绍学习小组建立培训期望二、问题概述什么是问......

复杂质量问题快改法武汉：2023年10月27日

学员能选用最简单、最实用、最有效的工具去解决实际中遇到的复杂质量问题；学员可以自主带项目，项目可实现年度收益50万以上；有条件的企业（尤其是内训课程），可选取1个老大难问题作为课堂讨论/练习的一部分，随着课程的结束，最终找到问题的解决方案。经过本课程的培训后，学员将会掌握结构化的分析与解决复杂问题的思维工具，分析与解决......

质量管理培训内训课程

用质量赢得忠诚，忠诚就是利润——零缺陷质量管理实务主讲：李老师

经济危机席卷全球，全球制造业面临严峻考验。倒闭、破产、关门、被收购、被兼并每天都在上演，中国制造业也不例外。我们也印证了一个不变的事实，那些现场质量管理优秀的企业受影响的程度很少，而那些倒闭、破产、关门或效益急剧下滑的制造型企业大多数是现场质量管理非常薄弱、返工、返修、报废率高的企业。为解决困惑广大企业质量管控的有效性......

预防质量风险管理主讲：徐老师

1.公司的品质部中高层管理人员2.各类品质工程师（DQE，SQE，PQE，CS）等3.项目部的中高层管理人员及项目经理4.产品研发部的中高层管理人员及研发工程师（结构，电子工程师）等5.生产中高层管理人员及工艺工程师6.其他对质量风险控制有兴趣的人员课程目标1.让学员了解质量风险的定义及内涵2.熟悉并掌握识别质量风险的......

ISO31000：2018风险管理指南培训主讲：王老师

中高层管理者、风险管理委员、品质人员、设计人员、工程人员、制造人员、物流人员等。【课程大纲】1.风险意识1.1风险无时不在、风险无处不在1.2召回代价—血的教训1.3企业风险来源—变革与压力1.4损失杠杆的启示2.什么是风险管理2.1什么是风险？2.2什么是风险管理？2.3风险管理的类别3.风险......

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