长沙质量管理培训

长沙质量管理培训公开课

GDT检具设计及检测（2天） 长沙：2018年10月29日

本课程时长为2天。检具的检测原理就在是模拟最严酷的装配状态，是最便捷检测方法,被制造业广泛采用，在ASMEY14.43中有详细讲解。本课程内容包括：检具的设计原理、验证方法和应用，通止规设计，检具定位装夹设计，材料选择和相关热处理，检具基准的确定，检具公差分配的原理和规则，等等计量型检具和功能性检具的实现和应用。另外本......

现场质量问题分析与问题解决 长沙：2018年11月09日

质量工程师、工艺工程师、维护工程师、一线主管、领班、车间主管、生产主管、班组长课程大纲：一、课程导入1. 问题改善的困惑波动的现实改善的困惑2. 课程结构介绍3. 学习小组建立4. 培训期望二、问题概述1. 什么是问题2. 练习：现场实际问题选择3. 案例讨论：一个惨痛的教训无效解决问题的特征有效解决问题的特征问题意识......

几何尺寸和公差（GD&T） 武汉：2018年10月24日

GD&T是 “Geometric Dimensioning and tolerancing”的简称，中文的意思是“几何尺寸和公差的规范”。GD&T中包含尺寸标注和几何公差两部分内容，尺寸标注与我国的国标基本相同，几何公差部分是从设计思路、检测过程和功能实现......

质量零缺陷与TQM全面质量管理-用高质量赢得高价格 武汉：2018年10月26日

第1章 质量与质量意识1.质量的基本概念2.符合性质量3.适用性质量4.满意性质量5.卓越质量6.狭义质量和广义质量7.质量与顾客8.正确的客户理念9.质量特性（卡诺模型）10.质量的重要性11.质量成本12.质量意识第2章 质量管理1.质量管理相关术语：质量方针、质量目标、质量策划、质量保证、质量改进2.朱兰三部曲3......

看板拉动与均衡生产实战 武汉：2018年10月27日

也许您在面临高库存的烦恼，也许你的工厂经常缺料的现象，客户的交货区经常不能满足。KANBAN与均衡生产给您一套系统的物流和生产组织解决方案，工厂的物流和生产效率，节约占地面积，降低成本和提升交付能力，全面提升企业运营绩效。培训受众:厂长，生产经理，物流经理，精益主管，车间主任，工程师课程收益:掌握KANBAN流程；熟悉......

统计实验设计DOE 武汉：2018年10月31日

第一模块：统计知识准备(2.5hrs)问题解决之路基本统计（偏差的组成、数据类型、中心偏倚和离散趋势）置信区间和假设检验第二模块：单因子实验(1.5hrs)方差分析相关分析回归分析第三模块：实验设计简介(1.0hr)实验设计发展过程实验设计基本术语介绍实验设计目的和种类第四模块：正交实验之一：全因子实验(1.0hr)全......

生产现场主管质量管理能力显著提升实战训练 武汉：2018年11月10日

制造型企业生产经理、厂长、主管、车间主任、班组长；现场技术工艺主管、工程师、技术员；品质经理、主管、工程师、班组长；设备工装主管、技术人员课程大纲:第一章现场主管对质量及质量管理的基本认识1、 质量的定义和内涵1.1、产品质量的定义1.1.1、如何理解外部客户要求案例分析1.1.2.如何理解内部客户要求案例分析1.1.......

五大工具（APQP、PPAP、MSA、SPC、FMEA）整合培训 武汉：2018年11月19日

管理者代表、顾客代表、产品技术经理、质量经理、项目经理、设计工程师、制造工程师、质量工程师、过程审核员和其他直接参与新产品或新制造过程开发、过程标准化和过程改进的人员。课程收益:本课程以项目策划和项目管理为主线，用一个具体的产品为实例，详细讲解在新产品导入过程中如何灵活运用APQP、控制计划、FMEA、SPC、MSA以......

质量管理培训内训课程

设计开发的质量管理 主讲：孙老师

谈及产品质量，有专家指出：“中国产品围绕质量的索赔和投诉，有70%是设计问题所引发。”之于质量，80%的质量问题是由设计引起的；之于成本，70%的最终成本是由设计决定的。设计问题牵动全局，亟待改善。因此，我们需要设计与质量相结合——在质量博弈中获胜,也需要设计与成本相结合......

IECQ-HSPM QC080000内审员培训 主讲：朱老师

1.电子电器生产行业有关生产、技术、检验与质量管理人员；QC080000体系推行人员等。2.已接到客户关于通过 WEEE&RoHS认证要求的企业人员;3.有客户验厂要求或验厂经常涉及WEEE&RoHS相关内容的企业人员;4.希望了解WEEE&RoHS要求并指导供货商管理与改善的企业人员;5.有志......

全面质量管理 主讲：唐老师

第一章、社会趋势01、客户要求越来越高02、消费观念发生改变03、产品趋势的变化04、市场的变化趋势05、企业的生存与发展趋势06、产品质量的价值07、冰火三重天08、让人膛目结舌的消费09、企业价值观的定位10、个人价值观的定位第二章、全面质量管理概述01、质量的概念与价值02、质量管理的进化03、全面质量管理与IS......

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