长沙质量管理培训

长沙质量管理培训公开课

新版VDA 6.3过程审核理解与实施（2016版） 武汉：2019年02月12日

(1)强调实际应用：培训以案例为导向；结合行业案例和企业实际管理要求进行练习和讲解以帮助学员掌握必要的管理技能；(2)产品/工艺制程针对性：培训均由进行过上百次过程审核实战经验的业内专家主讲，结合企业具体实物产品和产品实现过程展开；(3)聚焦“实战”： 培训老师可根据要求加入企业实际生产现场模拟......

失效模式和影响分析（FMEA第4版） 武汉：2019年04月01日

本课程主要针对SQE、质量工程师、内审员、二方审核员及相关的管理人员，也可以用于对设计和制造工程师的FMEA基础培训。课程收益正确评估FMEA的能力;理解失效模式和后果分析（FMEA）概念、信息流、步骤和方法;通过界限图，正确界定FMEA的范围;应用接触矩阵图，分析零件与零件之间在物体、能量、信息、物质形态方面的交互作......

GD&T形位公差与尺寸链计算—图纸、公差全面系统 广州：2019年02月01日

技术总监、项目经理，结构工程师、机械工程师、质量工程师，工艺和制造工程师。具备基本的机械图纸阅读的基础并在实际工作中有基本的机械图纸应用经验，以及基本的产品生产过程知识。课程内容：一、为什么要用到形位公差1．实例（一张好图纸的进化过程）2．坐标公差（或正负公差）标注方法的缺点3．使用形位公差的原因总结4．尺寸与位置公差......

质量零缺陷与TQM全面质量管理 广州：2019年02月03日

从基础的质量内含切入，使学员所学知识系统性更强通过计算质量事故的损失,让学员意识到提高质量意识的迫切性通过多个真实案例和具体方法的讲解,让学员掌握提高抽象的质量意识的技能全方位剖析TQM，掌握TQM管理的核心思想与本质明确各部门的质量控制点,使全员参与有的放矢结合实际,重点对生产和品质部门质量管理中存在问题进行剖析和对......

CQI-9 特殊过程：热处理系统评估 广州：2019年02月11日

热处理工厂中高层管理人员热处理工厂的生产人员质量管理体系管理人员供应链管理人员热处理产品设计师热处理工艺工程师课程大纲1. CQI-9 简介1.1 CQI-9 是顾客特殊要求1.2 CQI-9 主要内容1.2.1 范围1.2.2 热处理系统评估程序1.2.3 评估表和过程表1.3 CQI-9 第三版主要变化讨论1：讨论......

VDA 6.3过程审核（2016版） 广州：2019年02月12日

对于学员，掌握过程审核的目的、意义、程序及实施步骤；通过对产品制造过程进行评定，以掌握其质量能力；对于管理层和企业来说，介绍不同类型的过程审核方法，以便组织选择应用；降低组织风险，增强客户满意，为持续改善提供输入，为全面质量体系审核提供支持，并在管理方法上更加系统化；深入理解“过程方法”在建立汽......

可靠性工程-零故障的产品设计 广州：2019年02月14日

第一天：★ 可靠性概念可靠性工程概论、起源及用途影响产品可靠性的因素学习和应用可靠性的意义可靠性的度量可靠度，累积失效概率，失效密度，失效率函数，寿命特征量，置信区间截尾寿命试验全寿命试验，截尾寿命试验，加速寿命试验删失数据右删失类型，工作表结构例1 产品质保期例2 新旧汽车用电线可靠性比较★ 常用寿命分布及其识别常用......

TQM全面质量管理培训招生简章 广州：2019年02月15日

全面质量管理，最先是20世纪60年代初由美国的著名专家菲根堡姆提出。它是在传统的质量管理基础上，随着科学技术的发展和经营管理上的需要发展起来的现代化质量管理，现已成为一门系统性很强的科学。在中国，党的十五届四中全会《决定》提出，要“搞好全员全过程的质量管理”。“全员全过程的质量管理&......

质量管理培训内训课程

质量零缺陷管理 主讲：唐老师

企业是否存在以下几种现象1、来料的质量总是没法控制2、现场品检够多的还是不良品一大堆3、三申五令要一次做好可就做不好4、客户总是有因质量不良的退货5、现场不良品区域总是不够6、生产与品质人员总是争端不休7、品质分析月月都是同样的状况8、验货员验货时我们总是很担忧中国式的产品在国际上就是一个较低的档次，做出口产品一般情况......

现场质量管理实战 主讲：刘老师

一、质量概论1、什么是质量2、什么是合格3、什么是不合格4、什么是顾客满意5、什么是缺陷6、什么是返工7、什么是返修8、什么是让步接收二、现场质量管理的要素1、要素说明2、质量管理的核心 —“巧妇”是怎样炼成的（1）人员的选择与教育（2）问题沟通（3）目标管理（4） 培养自主管理3、......

六西格玛DMAIC绿带 主讲：吴老师

第1天D阶段内容：1、精益六西格玛 概论2、精益六西格玛项目选择和评估3、精益六西格玛的成功实施和展开4、项目团队建设和头脑风暴5、项目管理和风险预防6、客户心声VOC和顾客满意度测量7、SIPOC图8、品质成本分析9、项目收益计算M阶段内容：1、价值流程图2、MINITAB介绍3、基本统计概率分布4、测量系统分析5、......

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