热门搜索关键字
北京SPC培训 上海FMEA培训 广州品质管理培训 深圳质量控制培训 苏州质量工程师培训 武汉QC培训 南昌QE培训 合肥ISO培训 厦门MSA培训 贵阳TQM培训 郑州QCC培训 福州QFD培训 重庆QMS培训 南京品管培训 南宁ISO9000培训 西安品管圈培训 杭州失效模式培训 无锡品质工程培训 台州质量管理师培训 海口生产质量控制培训 成都全面质量管理培训 济南精益工业工程培训 太原质量管理体系培训长沙质量管理培训公开课
现场质量问题分析管理与突破性解决 长沙：2026年01月23日
课程导入一、讲师自我介绍二、学习小组建立三、达成共识第一部分：D定义阶段1.1问题定义区分问题与现状的差别1.2 问题识别案例讨论如何区分识别管控与技术问题1.3 目标设定掌握SMART运用技巧1.4过程确认法案例讨论降低电镀白点不良学习了解墨菲定律制作过程确认表第二部分： 测量系统2.1分辨率识别分辨力与分辨率的意义......
剥洋葱式质量分析：锁定核心问题溯源与解决 武汉：2026年01月22日
掌握剥洋葱式的问题解决流程（打破原有的解决思路，让复杂产品问题变得更简单）掌握偶发性（单点）问题的解决思路掌握设计剥洋葱式思路（即可以解决非产品类问题，又可以解决产品类问题）掌握因到果，果到因的不同解决问题思路，如何灵活的转换掌握产品可拆装与不可拆装的解决办法课程大纲：第一单元：现状解决思路一、课程导入，建立学习意识二......
现场效率提升 - 快速换模切换（SMED） 武汉：2026年01月23日
企业中的质量、工程、物料和生产人员、参与持续改进项目的骨干及希望提高和完善持续改进项目管理和横向协调能力的相关主管和经理。课程大纲第一部分：SMED理念、方法介绍（2H）¢SMED的介绍¢换型时间的定义¢传统换模中的浪费¢F1赛车的启发¢SMED五步法¢SME......
现场质量管理与突破性快速改善实战训练 武汉：2026年03月13日
通过深入浅出、生动幽默的讲解，运用大量鲜活的案例及歌诀化记忆，启发学员系统全面地掌握课程要点；结合前期调研、针对性的练习和课后跟踪，让学员做到知行合一、学以致用。课程收益1、理解现场质量管理核心要求2、打造现场质量管理基础模型3、掌握现场质量系统改善方法培训对象生产现场管理人员、质量经理/主管、项目/质量/工艺工程师等......
QCC品管圈实战推行 武汉：2026年03月19日
一、QCC基本知识介绍质量与质量管理QC小组的概念与特点QC小组活动的宗旨和作用不同国家和地区开展QC小组活动的情况二、PDCA循环熟悉PDCA循环基本知识掌握PDCA循环核心思想及各环节要领学会使用PDCA程序分析和解决问题PDCA程序如何应用在QCC活动中三、QCC活动的特征与组织架构建立通过实际案例分享，了解QC......
新版VDA 6.3过程审核理解与实施（2016版） 武汉：2026年03月31日
(1)强调实际应用：培训以案例为导向；结合行业案例和企业实际管理要求进行练习和讲解以帮助学员掌握必要的管理技能；(2)产品/工艺制程针对性：培训均由进行过上百次过程审核实战经验的业内专家主讲，结合企业具体实物产品和产品实现过程展开；(3)聚焦“实战”： 培训老师可根据要求加入企业实际生产现场模拟......
成功质量经理人的八项修炼 广州：2026年01月22日
掌握质量管理者的 8 大必备技能认识到质量经理人的角色和职责（重点是老板希望的）理解成功扮演老板希望的角色和履行职责需要的能力及能力提升方法了解质量管理的内涵和发展趋势掌握“变化=新常态”情境下如何用基于风险思维进行质量管理理解管控产品质量到最求经营质量思维的转变过程了解大质量概念和缺陷预防的重......
DOE试验设计-问题分析与解决 广州：2026年01月23日
本课程对企业的研发、工艺、质量等部门都适合课程大纲第一部分 DOE问题分析的应用背景1、DOE的基本概念与应用类型2、DOE的三种主要流派与侧重点3、当把DOE用在问题分析与解决时，常遇到的困惑4、从DOE的基本模型看障碍的突破5、DOE问题分析的几种思维模型6、企业典型失败案例案例及演练：用共同参与的产品项目活动来说......
质量管理培训内训课程
测量系统分析（MSA）--零缺陷品管工程系列课程之七 主讲：熊老师
想过没有？检验员把合格品当不合格品处理了，对公司的损失有多大？检验员把不合格品当合格品出货了，对公司又有什么样的影响？本课程从检验风险的角度出发，告诉你测量系统对检验结果的影响。通过本课程，你可以学会对计量型仪器和计算型仪器（人员）的统计分析方法。最大限度地减少测量系统带给你的风险。课程大纲：一、测量系统概述1、测量系......
用质量赢得利润——质量经济性与质量成本管理 主讲：李老师
成品价格市场要求不断降低!原材料与人力成本不断上升的趋势下，要有效地降低企业的总成本，一味依靠降低采购成本来降本,势必导致供应商与客户两败俱伤!必须从软成本入手，企业质量损失成本数目惊人,如富士康的苹果手机质量事故导致10亿元的损失,但目前没有引起众多企业管理层足够重视，而质量成本与质量经济性就是企业的第一大软成本；据......
市政道路工程质量控制及技术要点详解 主讲：王老师
帮助施工企业建立质量控制系统，管理制度；帮助施工项目经理、计划经理掌握质量计划编制方法和技术；掌握质量验收标准课程对象：项目经理、项目质量人员、现场管理人员、项目技术负责人课程特色：讲师项目实践经验丰富，拥有多专业多系统知识；教学内容涵盖工程中能应用到的所有进度计划编制软件和方法；分组讨论与体验式教学相结合。基于理论结......
