长沙质量管理培训

长沙质量管理培训公开课

看板拉动与均衡生产实战长沙：2021年11月27日

厂长，生产经理，物流经理，精益主管，车间主任，工程师课程收益:掌握KANBAN流程；熟悉KANBAN计算方式；掌握KANBAN实施步骤；熟悉物流改善方法；了解拉动系统设计。课程大纲:一、课程与学员介绍讲师自我介绍培训的时间安排、内容大纲和注意事项学员自我介绍及对课程的期望二、精益生产体系介绍为什么要实施精益生产精益......

机械工艺设计及工艺管理长沙：2021年12月01日

了解工艺体系的定义和与其它体系之间的关系；能够运用工艺体系建设的方法，建立企业工艺体系（流程、工具、规范）掌握工艺设计和管理文件的编制了解标准在执行过程中容易出现的错误及掌握处理现场技术问题的程序和方法了解加工过程中的质量控制方法课程大纲:第一天：★ 工艺体系建设1.工艺体系与各体系的关系2.工艺体系建设1)工艺体系建......

GDT检具设计及检测（2天）长沙：2021年12月13日

掌握计量型和功能型检具设计原则学会GD&T公差的检测思路学会分析检测数据，正确填写检测报告学会合理分配检具公差的方法课程对象设计、质量和检验工程师，以及相关需要设计和使用检具的人员。学员基础：需具备GD&T知识，有一些基本的工艺或测量实际工作经验课程大纲:第一模块GD&T检具的概述检具功能和应用......

质量问题分析与解决工具应用8D 长沙：2021年12月24日

（质量、制造、工艺）主管/经理、各工程师（QE、PE、QA、ME等）及其他与质量、生产相关的人员。课程大纲：课程导入1.讲师介绍2.课程安排3.小组建立第一部分：质量与问题意识1.质量的重要性2.质量定义识别质量特性Kano模型练习寻找产品质量特与构建Kano模型3.问题定义问题与现象的区别4.树立问题意识建......

测量系统分析MSA（第4版）武汉：2021年11月01日

在日常工作中我们经常使用数据，但在使用前是否确定过其是否有效？数据是通过测量系统表现出来的，测量系统的好坏（误差）决定着数据的质量。测量系统分析（MSA）通过利用数理统计和图表的方法对测量系统的误差进行分析，评估测量系统对于被测量的参数是否合适，并确定测量系统误差的主要来源，从而对其进行改善，使我们获得真实的数据。课程......

DOE试验设计—朱民老师武汉：2021年11月04日

研发总监、经理、工程师；技术总监、经理、工程师、技术员；质量总监、经理、工程师；产品流程总监、经理、工程师、技术员；以及加强六西格玛绿带、黑带、黑带大师对DOE的认识、理解和运用。课程大纲一、DOE Basics 基本试验设计二、试验设计的历史三、什么是实验设计四、DOE为什么使用试验设计实验设计的益处五、试验设计基本......

失效模式和影响分析（FMEA第4版）武汉：2021年11月04日

本课程主要针对SQE、质量工程师、内审员、二方审核员及相关的管理人员，也可以用于对设计和制造工程师的FMEA基础培训。课程收益正确评估FMEA的能力;理解失效模式和后果分析（FMEA）概念、信息流、步骤和方法;通过界限图，正确界定FMEA的范围;应用接触矩阵图，分析零件与零件之间在物体、能量、信息、物质形态方面的交互作......

TQM全面质量管理实务武汉：2021年11月12日

培训员工问题分析解决力，就是提升企业竞争力！任何一家企业的产品都不可能做到一开始就是零缺陷，零缺陷品质工程，是一个通过解决问题，追求零缺陷的过程。当一个个品质问题得到解决，我们产品的品质问题变得越来越少，我们的技术不断积累，零缺陷的目标就离我们越来越近。在通向零缺陷目标的过程中，我们通常需要分三个层面解决问题：1、品质......

质量管理培训内训课程

质量功能展开(QFD) 主讲：宋老师

1. 研发项目负责人，设计开发、工艺准备、生产制造的技术人员；2.质量管理人员；3. 产品经理，负责市场调研、产品策划和售后服务的人员；4.采购与供应人员5其他对QFD感兴趣人士。课程大纲：壹、品质机能展开简介一、何谓品质机能展开二、品质机能展开的应用状况三、品质机能展开的效益四、品质表现展开之方式五、品质机能展开的系......

运营质量管理体系主讲：陆老师

第一讲：质量管理范围的界定一、供应链质量1. 供应商质量1）供应商选择2）供应商帮扶3）供应商淘汰2. 企业质量1）来料质量2）生产过程质量3）出货质量3. 企业质量1）价值链管理2）辅助链管理案例：爱立信倒闭的真相案例：诺基亚死亡之谜二、运营质量1. 强相关质量1）价值链分布2）价值建职能2. 弱相关质量1）明白职能......

TQM全面(员)质量管理培训课程大纲主讲：李老师

企业领导、经理人员、生产质量现场工程师、工段长、班组长等生产质量相关人员。课程背景：残酷的市场竞争，提高了客户的期望，现场的品质管理越来越难以符合客户要求了，如何解决入口的来料问题以及生产过程的质量控制，实现产品出货合格是摆在品质管理人员的新的课题。企业的质量管理已经不仅仅体现在产品质量上，而且体现在企业的各个领域的管......

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