长沙市场营销培训

长沙市场营销培训公开课

出奇制胜的实战营销宝典 长沙：2017年10月12日

Ø 通过本课程，您可以系统的了解企业销售竞争力的各组成部分。Ø 通过本课程，您可以了解个人销售实现力的组成部分。Ø 通过本课程，您可以学习到如何训练销售人员，使其成为销售特种尖兵的方法和技巧。Ø 通过本课程，您还可以学习到如何将“销售”分解......

出奇制胜的实战营销宝典 武汉：2017年09月16日

Ø 石真语老师授课幽默诙谐，在轻松愉悦的氛围中，将销售领域的难题一一化解。Ø 石真语老师将以案例分析的方式为大家呈上一堂视听盛宴。课程大纲l 第一部分 前言1、市场竞争新理念2、客户竞争新认识l 第二部分 企业销售竞争力组成1、总裁赢销力① 总裁赢销之道② 总裁赢销之根③ 总裁赢销之局④ 总......

全面解读《深圳高端豪宅营销体系及策略》 武汉：2017年10月14日

一、豪宅营销的概念1、豪宅营销的概念梳理2、豪宅营销的产品效应3、豪宅营销的客户效应豪宅营销是精细化的系统工程，建立高价值体系，需要多少诉求？二、豪宅的定位细分1、豪宅的物业定位2、豪宅的客户定位3、豪宅的户型定位豪宅市场亦有细分，如何根据项目情况细分市场，确定市场定位，锁定项目之灵魂？三、豪宅的规划设计1、豪宅整体规......

经销商渠道政策制定与高效管理 武汉：2017年10月21日

为企业董事长、总经理、营销副总、销售总监等经销商管理决策人员专业打造 实战实效企业面临的常见问题1、经销商没有忠诚度，朝秦暮楚，怎么办？2、市场价格波动频繁，导致经销商利润下降，怎么办？3、企业产品品类发展不均，高利润产品销售不理想！4、经销商的热情不高，没有销售激情，怎么办？5、经销商没有销售压力，更没有危机感，怎么......

经销商公司化管理 武汉：2017年10月25日

一、企业战略存在问题1：为什么有的经销商经常转行？存在问题2：为什么经销商的业务不能成为客户的首选？存在问题3：为什么经销商不能做强做大做久？存在问题4：为什么经销商总比不过同行？1、市场定位2、产品战略二、人力管理存在问题1：如何从个体经营走向公司化运作？存在问题2：如何有清晰的组织架构？存在问题3：如何使工作流程化......

打造狼性企业营销团队 南昌：2017年08月26日

有人说，销售人才是企业的“金山”，有人用“三分天下有其二”来形容销售队伍的重要性。然而，这支队伍流动性最大，如何使自己的销售团队拥有旺盛的战斗力，是企业一直想解决的问题。如何让我们的销售团队步调一致、默契配合、真诚团结实现最终业绩目标？销售团队的管理，从管理学抽象的&ld......

市场营销管理—互联网年代的营销赢思维 广州：2017年08月05日

一 赢在把握变化问题解剖：企业家应对环境变化的最大挑战是什么？产能过剩导致什么结果？政府反腐深化给哪些行业带来不可逆转的深远影响互联网颠覆性地改变了什么？生活方式的变化让顾客的购买模式发生怎样的变化？企业的经营生态发生了怎样的变化？互联网革了谁的命？传统营销的困境与死穴是什么？案例分析：微信与红包、双十一、360、诺基......

市场营销管理--营销哲学与营销文化 广州：2017年08月05日

营销副总、市场总监、销售总监、大区经理课程大纲：第一讲 营销哲学市场经济的本质市场竞争的性质市场营销观念的演变企业营销环境的变化保证营销制度执行力如何对待不守规矩的人管理应用：销售红牌制度第二讲 营销文化建设管理的三个阶段个人价值观的差异困境中的选择价值观的特性组织价值观不同组织/不同场合价值观企业价值的创造企业管理伦......

市场营销培训内训课程

药品品牌营销策划培训 主讲：平老师

第一部分强调上市前产品的商业化过程；第二部分则探讨如何为已经上市的产品进行品牌策划。结尾对制药行业可能遇到的挑战进行了分析，阐明了品牌营销策划是管理工作的不可或缺的组成部分，并且提出了如何应对挑战的策略。培训大纲：品牌是什么产品品牌和公司品牌的比较品牌管理是什么对于制药业而言，品牌管理重要吗为什么要对产品实施品牌管理创......

银行客户经理服务营销训练营 主讲：于老师

银行客户经理、理财经理、门店店长课程目标提供服务营销的理念、营销技能、服务技能、职业心态、职业素养方面的培训，包括：客户购买心理分析、客户开拓、客户管理、接洽技巧、电话沟通技巧、成交技巧等，掌握专业的服务营销技巧以及客户管理技巧。培训收益了解什么是服务营销以及服务营销的关键环节；学习从客户购买心理分析到达致成交的技巧；......

经销商如何打造卓越经营团队 主讲：刘老师

这5年来，家电、照明、家具、建材、服饰等行业89位优秀经销商老板，我们发现了一个共同的规律，总结研究了一套简单有效的持续增长模式。那就是只需三个步骤就可以轻松帮助您的企业达到快速增长：第一步：代理一个好的品牌，好的产品组合，打造一套独特的赢利模式。第二步：做好团队建设，打造一个员工施展才干平台，找到一个能胜任的职业经理......

......更多内训课程