长沙市场营销培训

长沙市场营销培训公开课

商业地产（城市综合体）项目定位与推广及招商策略大型论坛 武汉：2017年07月01日

房地产企业董事长、总经理、项目总经理、营销策划总监、招商总监、设计总监及相关人员课程收益:→ 学习成功商业空间的规划设计要点，掌握如何通过规划创造效益及规避风险→ 学习城市综合体的定位策划及招商推广要点，掌握商业项目开发成功的核心秘笈→ 学习城市综合体的项目管理，掌握设计、成本、工程等各阶......

企业H5营销实战课程 武汉：2017年07月21日

随着新媒体的不断发展，H5在企业和营销中的使用越发频繁，如何设计制作好看又具实用性的H5对运营人员而且变得非常重要，甚至成为考核的指标。在这一过程中，运营人员不免常常遇到这样的问题——为什么我的H5老板不喜欢，朋友不爱看？H5作品已经很好看了，为什么传播数据总上不去，营销目的很难达成？花钱如何更......

出奇制胜的实战营销宝典 武汉：2017年09月16日

l 第一部分 前言1、市场竞争新理念2、客户竞争新认识l 第二部分 企业销售竞争力组成1、总裁赢销力① 总裁赢销之道② 总裁赢销之根③ 总裁赢销之局④ 总裁赢销之果2、团队赢销力① 销售组织规划② 销售文化建设③ 销售制度管理④ 销售流程控制⑤ 销售人才培育3、个人赢销力① 销售状态――疯狂赢销② 销售方法――幽默赢销......

互联网+微信营销、创新营销、o2o拓客微信营销-落地系统特训班 南昌：2017年07月04日

企业的经营者、营销负责人、网络营销人员、企业营销策略制定者及有志于微信营销者等。培训内容第一讲：无法拒绝的电商转型大潮——350亿代表了什么1、消费者消费习惯正在转移2、《中国互联网络发展状况统计报告》3、《2013中国网络购物市场研究报告》4、电商企业蚕食线下市场5、《中国电子商务研究中心监测......

打造狼性企业营销团队 南昌：2017年08月26日

第一环、营销体系的思维认知了解销售的心理运转轨迹狼性总裁的十种营销思维如何塑造有效的结果思维第二环、营销体系的团队管理不同的营销历程传递不同的理念营销发展的五种竞争优势打造优质团队的七个特征第三环、销售目标制定与实现管理动作指标拆解与标准制定目标制定六步法六大销售管理流程第四环、营销团队管控与建设销售经理六大控制要素狼......

市场管理与产品规划 广州：2017年06月28日

本课程适合希望提高市场管理与产品规划水平的管理者，比如产品经理、项目经理、市场经理、技术支持经理等课程收益:*陈述产品经理的角色及职责*运用制定细分市场业务计划的方法*运用制定产品线业务计划及产品规划的方法*运用管理业务计划并评估表现的方法课程大纲:【第一天上午】一、市场管理概述1、MM（市场管理）是什么2、MM的使命......

政企营销与政府公关之政商关系篇：中国官场文化与政府公关技巧 广州：2017年06月30日

官场文化及潜规则第一单元 如何正确看待与处理中国政商关系？“政商关系”----“0”和“1”的游戏？ 正确处理政商关系长期以来是对中国企业最大、最复杂的挑战之一。 中国各级政府的特点习惯与国外有哪些不同？ 如何成功的与政府打交道，争取到政府的支持？......

销售数据收集与分析 广州：2017年06月30日

【第一天上午】一、销售数据分析很重要1、测试你的数据敏感度：你的洞察力？2、这个管理者到底偷换了什么概念？（1）视频：请假3、销售数据分析三类常见问题4、销售数据分析模型二、销售数据分析的视野1、市场空间运作框架如何影响销售结果（1）传统的观念的弊端（2）宝洁的领先概念：市场是如何运作的（3）宝洁如何考核销售人员--销......

市场营销培训内训课程

集团客户市场营销策划与执行 主讲：孙老师

营销管理人员、营销策划人员课程大纲：一：集团客户市场营销策划的基本概念1、集团客户市场营销策划中的地理概念2、集团客户市场营销策划中的产品概念3、集团客户市场营销策划的基本提前4、采用何种区域业务模式的决定因素5、案例剖析：某电信运营商基于产品定位的业务营销策划二：集团客户区域开发的策划步骤1、市场背景分析1）消费者状......

营销模式选择与营销创新 主讲：孙老师

实例讲授、集体训练、脑力激荡、情境仿真、角色扮演、行动学习培训对象：高层管理人员、营销策划人员，相应策划人员，数据业务推广人员课程大纲：一、电信重组及对电信运营商营销的深刻影响1、电信重组对运营商的主要挑战2、电信重组对运营商营销的深刻影响3、电信业务增长模式转型二、电信运营商企业如何获得有效的差异性竞争力1、营销本质......

经销商如何打造卓越经营团队 主讲：刘老师

这5年来，家电、照明、家具、建材、服饰等行业89位优秀经销商老板，我们发现了一个共同的规律，总结研究了一套简单有效的持续增长模式。那就是只需三个步骤就可以轻松帮助您的企业达到快速增长：第一步：代理一个好的品牌，好的产品组合，打造一套独特的赢利模式。第二步：做好团队建设，打造一个员工施展才干平台，找到一个能胜任的职业经理......

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