长沙物流管理培训

长沙物流管理培训公开课

现代高级仓储管理与库存控制技术 武汉：2017年12月08日

引言：·物流管理者所面临的职业挑战·物流管理工作者的职业发展之路分享第一讲：仓储和库存管理同供应链管理的关系·供应链管理的概念·为什么说苹果公司是一家供应链管理水平卓著的企业·从供应链管理的框架下看仓储和库存管理第二讲：仓储和库存管理与工厂运营的关系......

供应链管理高级实务 广州：2017年10月27日

能够理解供应链管理的基本思想、实务操作和实施原则，掌握供应链业务领域组织管理的要点和供应链流程规划的方法；可以在在供应链运营中运用先进的计划、采购、生产、库存、运输策略和技术，掌握供应链流程规划的方法和供应链环境下的战略规划、职能、采购、库存控制、交付与回收、策略；能够掌握流程设计和优化的工具和方法，理解供应链管理的评......

敏捷供应链下的工厂物流管理 广州：2017年11月03日

第一部分： 回顾与创新 ～ 从2.0到4.01．物流2.0的要素分析：运输、搬运、仓储、包装、贸易单证、存货管理案例分析（1）： 一个集装箱的环球旅程案例分析（2）： 一个零件的工厂漫游2．物流3.0的要素分析：专业化、信息化、精益化、供应链化案例分析（３）： JMC公司的计划物流部职能案例分析（４）： 供应链管理比对......

供应链管理高级研修 广州：2017年11月04日

当今竞争环境的不确定性与全球化趋势，致使企业间的合作联盟比以往任何时候都更加迫切。企业间之竞争日益演变为供应链与供应链的竞争。获取外部具竞争力的资源及提升内外部资源的整合协同能力是实现优秀供应链的关键。某些行业由于产品的同质化问题，竞争优势已开始从产品优秀向流程优秀转化。向供应链的优化要成本。课程希望：掌握供应链管理的......

高效仓储管理与工厂物料配送实务训练 广州：2017年11月04日

仓储物流的管理难度主要有哪些？为什么进货环节经常出问题?为什么仓库空间的利用率低?盘点的作用有多大?为什么拣货配送需要那么多人?仓库损耗如何降低?什么是现代化仓库?如何降低运输成本?如何管理好库存?条形码有用吗?本课程从实战的角度，结合先进的工厂物流管理理念、众多企业的成功经验以及讲师在企业仓储物流方面多年的经验体会，......

物流成本分析与管控 广州：2017年11月10日

高管、生产制造物流经理/主管、技术人员、管理人员和企业骨干。课程大纲：第一模块：物流及物流成本的一般性概念、物流成本构成、成本分析和预测、成本的核算第1章 物流成本管理概述第一节 物流与物流管理1、关于物流2、关于物流管理3、关于物流系统4、相关物流理论第二节 物流成本的概念1、概述2、狭义的物流成本3、广义的物流成本......

如何减少库存及提高库存周转率—张仲豪老师 广州：2017年11月10日

生产计划和物料控制部门是生产企业的"心脏"，统筹营运资金、物流、信息等动脉，其制度和流程决定公司盈利成败，掌握着企业生产及物料运作的总调度和命脉。生产及物料控制部门的管理者希望运用这门管理技术来解决问题--库存管理与仓储管理有何区别？如何减少库存并提高库存周转率？需求预测不准确时如何备库存？呆滞库存......

现代仓储管理与高效物料配送—王国超老师 广州：2017年11月10日

经过30多年的改革，我国已经成为世界的经济大国、制造大国和消费大国。随着市场的多级分布和精细化管理技术的分工要求，仓储物流管理水平也将成为衡量企业核心竞争力的一个重要指标之一。迫使企业需要根据自身的情况，量身制定出适合自身特点的仓储和物流的战略规划，月度计划与预测、预测与实绩的综合管理体系。通过采购与供应商管理体系，仓......

物流管理培训内训课程

物料与仓储管理 主讲：王老师

一、物流管理1.什么是物流2.企业管理变化促进物流变化3.物流是企业的第三利润源4.物流部门的管理职责5.减少物流成本的着眼6.物流管理的绩效指标7.如何计算库存周转率8.运输物料的质量控制9.进行第三方物流调查的14项内容10.物流外包的合同管理11.签订运输保险时应注意的事项12.货物运输索赔的注意事项13.如何做......

采购与供应链管理实务 主讲：安老师

通过培训，学习供应链管理方法和经验，使生产管理主管具备应有的素质和正确工作方法等。1.推动供应链管理的发展，引导企业正确、快捷地步入科学管理殿堂，提升企业的供应链管理水平和竞争能力。2.使学员能够从企业和供应链出发，系统有序地开展工作，降低成本提高效率。3.使学员能与供应商保持竞争而合作的良性供应关系。4.使学员能够在......

现代仓储与物流配送管理 主讲：王老师

物流、仓储、物控、生管、制造、品管、设备、财务等部门主管、经理以及相关业务的人员课程大纲第一章 仓储物流管理哲学1.意识改革的金钥匙2.统一行动方针3.基本行动方针4.设计仓储物流的基本行动方针和服务方针5.设计仓储物流管理目标6.设计现代仓储物流管理组织框架图7.明确仓储物流部门的职能职责和岗位职责8.确立仓储物流行......

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