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敏捷交付™-卓越供应链管理 广州：2025年12月12日
【组织收益】提高预测准确性，减少预测的偏差提高库存周转率，减少资金的占用降低供应链成本，增强企业竞争力增强业务可视化，打破企业部门墙优化准交的流程，减少损耗与浪费提高交付准期率，提升客户满意度搭建数字化基础，少走数字化弯路【学员收益】启发一种供应链管理认知掌握一套敏捷交付的方法沉淀一套库存管理的标准落地一套卓越供应链干......
如何减少库存与提高库存周转率 广州：2025年12月20日
企业老总都希望公司的库存越少越好。但是，库存为什么就降不下来？库存管理与仓储管理有何区别？库存周转率应该如何计算？电脑上的数据为什么老不靠谱？需求预测不准确如何来备库存？安全库存为什么越存越多？呆滞库存怎么办？该不该设RDC？如何管好耗材库存？各相关部门对公司的库存都应该尽哪些责任？课程对象高层管理者、计划管理部门、仓......
战略采购的计划交期库存与物流管理 广州：2025年12月26日
供应链职能人员、计划与运营部门人员以及相关协同人员和相关管理者课程大纲第一模块 构建基于端到端交付控制的供应链管理模式1.从供应链的结构理解交付管理的复杂性2.两种供应链管理流程的观点3.理解需求与供应的类型4.交付管理与库存控制面临的现实问题5.供应链世界的两大世界级难题6.构建136交付控制的端到端管理模式7.基于......
快交付高周转：产销协同与库存管控 广州：2026年01月10日
供应链作为企业间端到端的脉络，信息从市场来，产品到市场去，供应链脉络通畅，物流、资金流、信息流才能高效运转。随着近几年经济一路下滑，企业中需求计划和库存管理的难度越来越大，并且很多公司如果缺乏供应链计划的整体协同，就会造成供应链三高三低三多三差的问题。三高：呆滞库存高、总成本高、应收账款高三低：库存周转率低、利润率低、......
高效仓储管理与工厂物料配送 深圳：2025年12月13日
仓储物流管理的好坏对公司的影响有多大?为什么进货环节经常出问题?为什么仓库的利用率低?盘点的作用有多大?为什么拣货配送需要那么多人?仓库损耗如何降低?什么是现代化仓库?如何降低运输成本?如何管理好库存?条形码有用吗?本课程从实战的角度，结合先进的工厂物流管理理念、众多企业的成功经验以及讲师在企业仓储物流方面多年的经验体......
仓储经理核心技能提升训练 深圳：2025年12月18日
前言 课程总体介绍1 培训目标陈述2 课程总体结构介绍第一讲 仓库管理在供应链中的作用1.供应链的定义，仓库在供应链中的位置和作用2.供应链下仓库的工作目标3.现代快速的制造业物流发展形式下对仓库管理的要求4.仓储管理的两个关键要素：目视化与业务流程管理5.案例分享：某企业供应链部门仓储作业同生产计划、采购、销售等跨部......
面向交付的供应链管理 深圳：2025年12月26日
采购、生产、仓储、物流、供应商管理人员等课程大纲：第一讲 多边共赢的供应链管理模式一、产销经营环节中的物料管理问题与应有机能1、企业竞争环境造就供应链管理2、什么是供应链3、供应链具有的特征4、什么是供应链管理（SCM）5、供应链管理的特点6、供应链管理的原则7、供应链管理的策略二、采购与供应商管理理念1、部分环境对企......
高效仓储管理实战技能 上海：2025年12月13日
1、重新理解物流仓储部门的职能定位，提高人员业务认知；2、认识仓储物流改善的业务切入点，并切实提高物流仓储管理水平；3、掌握物流仓储管理评估要素、布局以及设施设备选择等的基本方法；4、深入认知收、发、存、盘、配等业务，学习其改善方法。课程对象：PMC部/物流部/物控部/采购部/电商配送中心(DC)等相关从业人员。课程大......
物流管理培训内训课程
供应链管理前沿 主讲：易老师
一、新运作环境的挑战成本/服务的模式转变电子商务对供应链的影响供应链发展ERP时代的解决方案需要的供应链整合程度并行方案股东价值—最终的大奖二、供应链愿景规划定义愿景构建愿景声明有效愿景的检验建立愿景供应链愿景陈述三、发展供应链联盟战略供应链运作战略的关键角色联合运作战略的组成部分配置细分的供应链四、渠道设......
供应链及物流管理 主讲：刘老师
邮政物流体系内总公司、区域子公司、外包公司及协作公司的物流运作、实务操作、业务管理、经营管理、战略分析等各层级人员；【课程大纲】第一部分供应链管理与服务【引导案例】小米与化的供应链和供应商一、市场竞争环境对企业管理模式的影响1. 外部环境对企业管理模式的影响2. 市场竞争的3大特点3. 新竞争环境企业管理模式的影响4.......
供应链协同运营与一体化管理 主讲：吴老师
公司层领导及管理层；研发、销售、运营、计划、采购、生产、物流、质量等部门主管。【课程特点及受益】本课程详细介绍了标杆企业供应链战略管理、协同管理、流程管理，探讨标杆企业供应链的运营模式与流程体系，来阐述供应链构建的原理与方法。同时，本课程结合中国企业运营现状，融合教学、研究、实践、实务为一体，能让企业更加关注供应链协同......
