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卓越供应链管理（供应、生产、销售、物流一体化） 长沙：2021年06月21日
一、供应链在企业中的作用及其变革供应链的变革---- 7大趋势供应链管理新理念组织结构模式“推动式“转向“拉动式“供应链组织形式的变化 --- 集权和分权新型管理对供应链人员的技能要求组建供应链部门的要点电子化供应链管理绿色供应链国际先进供应链战略介绍二、供应链系统设计-......
快交付高周转：产销协同与库存管控 武汉：2021年05月21日
运营、物控、生管、计划、采购、财务及运营管理中高层。课程大纲一、决胜供应链之背景篇：VUCA年代，供应链管理所面面临的挑战1、VUCA年代趋势与挑战2、近几年的行业业态（需求多变、缺货、库存积压）3、行业巨头是如何应对这类挑战的4、传统的营销和销售模式失灵了，精准的个性化营销和销售成为主流5、智能化的供应链决策体系是保......
库存管理与需求预测-蔡岳老师 武汉：2021年06月10日
真正掌握库存控制的具体方法和理念切实有效的降低库存，提高周转率能根据物料的分类设定合理的采购数量与时机设定合理的安全库存授课对象：高层管理者、计划管理部门、仓储部门、物流部门、采购部门、销售部门、财务部门及其他相关部门的职业经理人。课程大纲：第一部分 库存管理概述一：课程总体介绍1. 培训目标陈述2. 课程总体结构介绍......
高级物流仓储与库存控制实务 武汉：2021年07月02日
企业总经理、工厂厂长、供应链总监、经理、主管、物流经理、仓储经理、主管、项目经理、营运总监、经理、物资管理、物流仓储主管、班组长等供应、物流、仓储、运输部门及其参与跨职能团队相关管理人员。课程大纲：第一章：重新认识现代物流仓储管理的价值物流的起源、概念物流的分类、重要性及发展趋势几个比较新的物流与供应链的概念及其案例分......
供应商综合管理的实施方法和技巧 武汉：2021年07月03日
第一部分：供应商开发以及开发阶段时对供应商的筛选、评估等管理一.寻找合适供应商的前提条件1．首先明确我们需要什么样的供应商，并且这样的目标是暂时的还是永久的--高产品质量的供应商--低价格或低价值的供应商--资本雄厚，可以为我们垫资的供应商--技术研发的合作伙伴--贸易代理代理商或采购业务的承包合作伙伴--物流供应商（......
打造卓越供应链与跨部门协作 广州：2021年05月28日
涉及供应链的多部门参与可以更加有效帮助企业解决供应链系统中的跨部门协作问题，本课程结合500强日、美企业先进管理操作模式及姜宏锋老师为多家企业辅导的实务案例，帮助企业建立系统实用解决的供应链系统。邀请对象：企业高管、供应链团队、为求更好的效果，建议邀请销售与研发部门相关管理人员参加课程提纲：一、Why: 为什么供应链管......
高效仓储管理实战训练 广州：2021年05月28日
仓储或配送中心作为企业供应链关键枢纽，运作绩效决定了整个供应链的绩效及客户体验;在产品生命周期缩短，市场少批量多品种的需求趋势下，对仓库运营提出了更高的要求，越来越多企业将仓储转变为战略层次的管理。课程将为您诠释正常仓储管理的策略和流程，并带给你先进仓储管理的案例。课程目标明确仓储在供应链运作中意义及职业前景仓储流程优......
精准供应链管理训练营 广州：2021年05月28日
认识供应链的核心问题，改善库存状况，提升周转率;采购供应链成本控制关键技法提升;生产供应链生产计划，排产交货管理实操技法;仓储物流供应链成本控制方法与技巧;供应链运作执行力,提升供应链柔性控制能力;课程对象：总监、职能经理/主管、HR经理/主管、招聘经理/主管。课程主要内容：第一讲：供应链管理的挑战---供应链管理最核......
物流管理培训内训课程
让物流中心成为企业利润中心 主讲：马老师
第一单元：认识物流物流业企业物流企业物流管理物流管理的误区物流管理的核心理念物流是企业战略问题，还是企业文化问题？物流管理怎么“产生”利润一个真正的物流中心第二单元：建立一个真正的物流中心物流中心的职责企业内部产业链中的物流中心物流中心与销售订单管理物流中心与采购管理物流中心与生产计划管理销售计......
企业物资与物流管理 主讲：宋老师
一、物资与物流管理概述1、物资管理物资管理对企业的意义物资管理与生产和销售管理的比较物资管理与生产和销售管理的联系物资管理包含的范围满足用户需求：可靠性指标、快速响应指标满足成本节约：柔性化指标、成本节约指标满足仓库管理：空间节约、运营效率提高物资管理涉及的三个主要方面物资的需求属性方面（独立需求、相关需求、时间、数量......
新零售新商业趋势下的供应链系统性变革技巧 主讲：陶老师
破冰开场故事：美宝莲两小时卖出10000支口红后第一讲：零售业的发展一、零售行业的四次革命1. 百货商店案例：法国乐蓬马歇Le Bon Marche2. 连锁店案例：万家百货3. 超级购物中心案例：沃尔玛超市4. 全业态，全渠道，新零售案例：京东-无界零售二、新零售行业发展1. 行业发展催生概念，概念反哺行业发展1）全......
