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制造业现代仓储与高效物流配送 长沙：2025年09月25日
仓储、物流、供应链、运营及公司中高层管理者课程背景物流管理绩效直接影响对股东回报与客户满意度。如何在优化服务水平的同时提升物流效率是物流管理的关键目标。本课程从物流规划到运作执行，内容涵盖仓库与运输规划、物流日常运营、物流成本管理、物流绩效管理、供应商管理及其物流新技术应用等内容，借鉴行业标杆企业最佳实践，深入挖掘物流......
供应链全方位风控与合规管理 长沙：2025年10月15日
强化风险与合规意识及文化完善供应风险与合规管理的组织保障完善供应风险与合规管理的流程保障完善供应风险与合规管理的制度保障完善供应风险与合规管理的技术保障优化供应战略与战术风险管理举措优化供应合规风险管理举措优化供应链可持续与安全管理体课程对象采购、供应链、商务、法务、审计、合规等相关职能课程大纲第一讲：强化供应风险与合......
需求预测~柔性运营~库存管理 长沙：2025年10月29日
市场销售、生产管理，计划管理、物料管理，成本管理、预算管理等相关管理与专业人员。课程大纲：第一部分: 运营管理与预算管理1.1制造型企业的运营体系要素1.2 四级计划体系： 年度、月度、周/日、现场调度1.3生产预算管理模式与流程：利润中心、成本/费用中心、项目中心第二部分: 需求预测管理2.1 需求预测管理经典模式-......
供应链OTD——从订单到交付全过程管理 武汉：2025年09月19日
提高供应链OTD的预测能力建立供应链OTD物料需求模式如何高效管控供应链OTD物料预测计划如何高效实施供应链OTD生产运营计划如何提升供应链OTD的供应能力构建供应链OTD数字化体系课程大纲模块一DAY-1如何提高供应链OTD的预测能力〖案例解读〗解读乌卡时代下某汽车配件集团如何构建供应链OTD运营能力1.新时代下打造......
智能物流、仓储设计与运作管理 武汉：2025年09月24日
物流经理、仓储经理、主管、项目经理、营运总监、经理、物资管理、物流仓储主管、班组长等供应、物流、仓储、运输部门及其参与跨职能团队相关管理人员。课程目标了解物流与仓储管理的基础知识与发展动态，了解标杆企业的运作方法；掌握物流规划、配送中心的管理体系及流程，掌握各模块间的链接及建立物流监控平台；掌握物流与仓储管理的基本制度......
高级仓储管理实务 武汉：2025年09月25日
使学员能够更新观念，掌握跨部门协作和沟通技巧，掌握仓储业务的规范操作程序、物料品质维护的方法；掌握先进的仓储与物流配送服务的运作方法。培训对象：生产企业管理者、仓储与配送的经理及相关部门包括物流、计划等部门人士。课程大纲：一、仓库的功能分类在什么情况下需要什么类型的仓库不同行业和业务模式的仓库仓储管理中的常见问题仓库管......
库存周转加速器系列--数字化敏捷供应链 武汉：2025年09月25日
第一部分：供应链管理之于企业盈利·企业盈利模式的必然趋势·供应链的敏捷性对企业盈利的影响·小批量多批次的必然到来对供应链的敏捷性提出更高的要求·敏捷供应链的目标--加速库存周转·敏捷供应链各种模式的整体介绍·数字化加速敏捷供应链的构建与......
精益物流 武汉：2025年09月29日
* 所有希望获取精益物流的理念、方法及最佳实践的企业经理、主管及持续改进人员，包括物流管理部门、物流仓储部门、供应链管理部门、物流/供应链计划部门、生产部门、采购部门、销售部门等课程大纲1.精益及精益物流概述* 精益及精益思想的基本理念* 精益思想的发展沿革* 精益物流的基本理念2.流程分析* 流程分析的主要工具* 流......
物流管理培训内训课程
仓储物流运作及高效配送 主讲：李老师
1.建立先进的供应链系统下物流仓储管理的新观念、建立仓储人员的物流服务观念，提升快速反应能力；2.建立供应链下先进的仓储物流管理规范操作程，包括物资入库验收、库位规划、标识与目视化、批次管理、先进先出、盘点、确保帐物一致，提高仓库利用率、出库规范操作；3.如何解决主设备在物料仓储系统运行中遇到的关键问题；4.如何解决线......
电商供应链物流管理 主讲：燕老师
电商行业供应链管理如何控制库存系统化电商物流管理知识如何增加客户体验课程大纲：一、互联网持续改变商业模式互联网给我们带来了什么？电商企业运营企业盘点从消费者角度看待电商及电商平台案例分析：京东对抗阿里给我们的启示中国服装、玩具、箱包、3C行业电商分析WEB3.0时代电商行业特点二、电商行业应有的服务标准是什么？服务的三......
供应链需求管理-精准预测与供需匹配 主讲：郭老师
供应链的优势已经不再只依赖于被动地响应日益多变的市场需求，公司必须前瞻性低对需求进行管理来提升供应链的灵活度，每种业务都需要确定由什么来驱动原材料的采购、生产和分销；并且需要了解有多少已经生产完工，在哪里生产以及存放在哪里。其根本问题就是降低需求的不确定性，以及减少中间发生的错误，并且了解如何快速的应对。这种动态的供应......
