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物流成本模型分析与管理实务 武汉：2026年02月27日
企业总经理、工厂厂长、供应链总监、经理、主管、物流经理、仓储经理主管、项目经理、营运总监、经理、物资管理、物流仓储主管、班组长等供应、物流、仓储、运输部门及其参与跨职能团队相关管理。课程大纲第一章：物流成本建模与管理概述1.现代中国物流市场与环境分析2.物流成本的概念、构成与分类3.物流成本项目分类4.物流成本范围分类......
精益物流与仓储效率改善 武汉：2026年03月26日
视频解析：精益+智能仓储物流案例痛点自测：仓储物流精益痛点问卷第一讲 精益物流的价值挖掘与痛点解析一、精益物流的核心价值与理论基础1、“第三利润源”学说的实践解析1）理论内涵：核心逻辑、价值前提、实践重点2）实践逻辑：成本结构拆解、价值关联分析、改善优先级设定2、物流冰山模型的浪费识别方法1）模......
集成供应链（ISC）变革及数字化转型 武汉：2026年04月16日
1. 供应链总经理、供应链中高层管理人员、供应链核心业务骨干人员2. 供应链IT（APS、SRM等）项目总监和项目经理人员3. 供应链流程人员以及变革项目管理人员说明：此处供应链包含计划、采购、制造、物流仓储和订单履行课程收益：1、理解集成供应链：理解集成供应链定义、范畴、SCOR模型、掌握运营和成本分析的模型和方法；......
制造业现代仓储与高效物流配送 武汉：2026年05月07日
物流管理绩效直接影响对股东回报与客户满意度。如何在优化服务水平的同时提升物流效率是物流管理的关键目标。本课程从物流规划到运作执行，内容涵盖仓库与运输规划、物流日常运营、物流成本管理、物流绩效管理、供应商管理及其物流新技术应用等内容，借鉴行业标杆企业最佳实践，深入挖掘物流创新与优化的机会，赋能组织提升赢利能力与客户满意度......
智能物流与仓储管理方案研修班 武汉：2026年05月07日
认识智能仓储物流的构成，熟悉代表企业特点；了解智能设备技术的应用，清晰人才技能要求；厘清智能运行构建与操作，优化物资成本管控；清晰智能仓储新时代职责，建立能力提升通道；掌握现代绩效工具和表单，应用解决实际问题；紧跟客户波动市场的需求，柔性运作敏捷配合；课程大纲第一章智能仓储数字化的规划与实施（1天）第一讲 智能仓储物流......
极速供应链-计划管理之少量多批与准时交付 武汉：2026年05月08日
2020年的春天，注定不同寻常。一场疫情，打乱了全球不少企业和供应链的节奏。无论未来流量渠道如何变化，品牌经营的本质始终是围绕消费者，满足消费需求，做好品质和成本控制，提高性价比，用产品和优质的供应链说话。一旦供应链管理稍有不慎，就会面临三高三低三多的局面。面对营销趋同化，产品同质化，我们必须依赖打造独有的供应链管理体......
现代物流、配送、仓储管理及物料控制 广州：2026年02月27日
物流、供应链、电子商务、仓储、计划、采购等部门领导，及所有与仓储、物流、供应链业务相关的人员。【课程背景】随着我国经济、制造、消费大国地位的确立，及物流与信息技术的飞速发展，物流现代化程度与管理水平将成为衡量企业竞争力的重要指标。企业需要根据自身的情况，合理规划物流配送及仓储体系，有效控制库存，以便取得更大的竞争优势。......
物流成本控制与物流外包风险控制 广州：2026年02月27日
第一部分、采购成本分析篇——洞悉产品成本结构进行采购成本和价格分析一、采购的本质就是降低企业成本1、采购的本质2、实现采购成本降低的指标3、案例分析——某集团公司降低采购成本成功的关键4、解读对采购本质工作的4大误区5、如何实现从传统采购到战略采购的转变二、采购人员必备的......
物流管理培训内训课程
数字经济下的科技金融与供应链金融创新 主讲：王老师
第一，了解金融科技发展脉络，对产业数字化的影响，及金融科技在供应链金融方面的应用；第二，了解商业银行数字化供应链金融的典型金融模式及案例，包括预付类、应收类、存货类和结算类等典型产品；第三，了解建筑行业、物流行业、汽车行业、白酒行业等的供应链金融开发思路，主要模式和典型企业案例；第四，启发学员思考如何在数字经济下，利用......
采购与供应链管理方法 主讲：吴老师
1.丰富性与针对性。信息量大，专业性及针对性强，案例多，能结合企业所在行业特点与现状，有针对性地制定大纲及培训；2.指导性与实用性。不作空洞无物的讲解，能从企业职能、组织、流程上对企业进行优、劣势分析与判断，提供改善意见与建议，现场研讨具体工作问题；3.操作性与实效性。除了专业地进行讲解，将现场分析、分享标杆企业的做法......
物流与供应链信息化管理 主讲：吴老师
丰富性与针对性。信息量大，专业性及针对性强，案例多，能结合企业所在行业特点与现状，有针对性地制定大纲及培训；指导性与实用性。不作空洞无物的讲解，能从企业职能、组织、流程上对企业进行优、劣势分析与判断，提供改善意见与建议，现场研讨具体工作问题；操作性与实效性。除了专业地进行讲解，将现场分析、分享标杆企业的做法，提供丰富具......
