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卓越供应链管理（供应、生产、销售、物流一体化） 长沙：2022年07月05日
企业总经理供应链总监采购总监等高级管理人员课程收益：全视角深度认识供应链在企业中的作用及其变革掌握供应链系统设计掌握供应链各模块的关键管理供应链绩效评估课程大纲：一、供应链在企业中的作用及其变革供应链的变革---- 7大趋势供应链管理新理念组织结构模式“推动式“转向“拉动式&ldqu......
需求预测~柔性运营~库存管理 武汉：2022年05月25日
结合行业与客户造特点，改善需求预测管理分析三种计划（项目计划、生产计划、物料计划），提高计划体系的协调性学习生产预算管理的编制与控制流程授课对象：市场销售、生产管理，计划管理、物料管理，成本管理、预算管理等相关管理与专业人员。课程大纲：第一部分: 运营管理与预算管理1.1制造型企业的运营体系要素1.2 四级计划体系： ......
快交付高周转：产销协同与库存管理 武汉：2022年06月10日
运营、物控、生管、计划、采购、财务及运营管理中高层。课程大纲一、决胜供应链之背景篇：VUCA年代，供应链管理所面面临的挑战1、VUCA年代趋势与挑战2、近几年的行业业态（需求多变、缺货、库存积压）3、行业巨头是如何应对这类挑战的4、传统的营销和销售模式失灵了，精准的个性化营销和销售成为主流5、智能化的供应链决策体系是保......
库存管理与需求预测-蔡岳老师 武汉：2022年06月23日
目前企业间的竞争已逐渐转变为企业物流供应链之间的竞争！尤其是企业库存控制更是成为企业降低成本，寻求改善的切入点。企业老总都希望公司的库存越少越好。但是，库存为什么就降不下来？随着市场竞争加剧，越来越多的企业面临客户需求多变、订单提前期短，采购周期长、库存控制困难等问题。企业面临的现状常常是：库存很高但断货却屡见不鲜。生......
高级物流仓储与库存控制实务 武汉：2022年07月15日
第一章：重新认识现代物流仓储管理的价值物流的起源、概念物流的分类、重要性及发展趋势几个比较新的物流与供应链的概念及其案例分析–JIT/VMI/Postpone/ RFID…物流成本与设施数目及客户服务水平的关系构建企业物流、仓储系统应该注意的问题案例分析: 小处省大钱案例分析: 全球最新物流与......
物联网时代下的智能化仓储及物流管理实战 武汉：2022年07月16日
一、智能制造与智能物流1、工业4.0与中国制造2025的区别2、智能制造的核心：仍然是QCD3、CPS--智能工厂的核心技术体系4、工厂智能物流：端到端的管理与技术5、工厂智能物流的实施阶段：精益化、自动化、数字化、智能化二、工厂智能物流的规划1、案例介绍：工厂物流规划的典范2、工厂物流业务规划篇：端到端的思考3、案例......
供应商综合管理的实施方法和技巧 武汉：2022年07月16日
了解目前环境下制造业采购体系的发展态势及新型采购方法；掌握如何开发供应商及正确开发供应商的渠道；正确分析供应商报价的方法；供应商档案建立和使用的方法；改善供应商质量的管理方法；提高供应商正常供应和非正常供应的能力以增加生产柔性；客观评价供应商的方法体系；供应行技术变更和质量变更的应急措施；洞悉采购部门横向和纵向关系协调......
向美的学习——美的全供应链成本控制 广州：2022年05月25日
全球成本都处于上升通道,压缩并优化供应连成本是制造业的必然趋势. 课程为供应链人员设计了覆盖物流，采购，生产,原材料,人工等整个链条的成本管理优化工作坊，我们通过各种活动案例启发您对供应链管控的理解，帮助供应链从业人员了解从何处优化供应链成本,提升的供应链柔性。课程对象企业各部门中高层管理者课程收益1. 互联网时代供应......
物流管理培训内训课程
精益供应链与物流管理 主讲：黎老师
您的企业是否面临如下困惑？客户的交货周期要求越来越短，订单变更、紧急插单频繁，工厂不能有效反应； 工厂管理流程复杂，从接单到出货周期过长，做过一些改善，但效果不佳； 经常性缺料造成交期严重滞后，但同时呆料库存又不断增长，导致改善缺乏动力，掩盖很多的问题； 供应链实施管理千头万绪，觉得有很多问题，但不知该无何下手？课程收......
推广供应链计划pmc 主讲：雷老师
F（是什么？）：授课、诊断，落地改善过程（请带电脑和公司资料）： 现在许多少量多批次交期短中小企业都在关注准时交货和降本增效这一块，主要是从解决插单，急单，补单，加单。减单和消单切入，完善产能分析和负荷分析及改善对策，建立产供销协同平衡SOP制度，达成产能最大化满足市场需求。 A（怎么样？）： 对少量多批次交期短，生产......
后阿里时代企业电商布局与供应链管理 主讲：燕老师
一、2015年中国电商供应链业态中国电商供应链生态图解读中国电商平台企业及主流电商企业分析企业如何进行电商供应链布局电商物流服务商业态制造型企业电商的几种供应链模式案例分析：南极人的高效供应链让南极人在电商大赚二、解析主流电商供应链运营模式京东物流供应链运营模式亚马逊物流供应链运营模式顺丰全产业供应链运营模式1号店供应......
