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现代物流供应链管理高级研修班 武汉：2026年01月23日
Day1: 现代供应链管理中的物流仓储交付与实施第一章：供应链管理的重要性及企业物流供应链系统的构建1.物流的概念、分类、重要性及发展趋势2.几个比较新的概念–JIT/VMI/Postpone/ RFID…3.企业物流供应链系统的构建4.企业选址战略及工厂车间布局5.物流供应链管理构建企业的核......
物流成本模型分析与管理实务 武汉：2026年02月27日
第一章：物流成本建模与管理概述1.现代中国物流市场与环境分析2.物流成本的概念、构成与分类3.物流成本项目分类4.物流成本范围分类5.物流成本支付形态分类6.物流成本性态分类7.物流成本的几种重要理论“黑大陆”学说、“物流成本冰山说”、“第三利润源&rdquo......
快交付高周转：产销协同与库存管控 广州：2026年01月10日
运营、物控、生管、计划、采购、财务及运营管理中高层课程大纲一、背景篇：VUCA年代，供应链管理所面面临的挑战1、VUCA年代趋势与挑战2、近几年的行业业态（需求多变、缺货、库存积压）3、行业巨头是如何应对这类挑战的4、传统的营销和销售模式失灵了，精准的个性化营销和销售成为主流5、智能化的供应链决策体系是保证转型成功的基......
物流成本分析与管控 广州：2026年01月23日
第一模块：物流及物流成本的一般性概念、物流成本构成、成本分析和预测、成本的核算第1章 物流成本管理概述第一节 物流与物流管理1、关于物流2、关于物流管理3、关于物流系统4、相关物流理论第二节 物流成本的概念1、概述2、狭义的物流成本3、广义的物流成本第三节 物流成本的构成与分类1、物流成本的构成2、 物流成本的分类第四......
多品种小批量供应链管理的思考和实践 广州：2026年02月06日
第一讲：供应链管理概述1．现在已是供应链和供应链的竞争2．供应链管理的定义和作用3．供应链管理需要集成的组织和三流的集成案例：某化妆品代工企业由第一梯队变成第二梯队第二讲：现在企业多品种小批量的痛点和误区1．企业应对多品种小批量的痛点2．企业应对多品种小批量的误区3．剖析这些误区的根本原因和风险案例：某化妆品代工企业的......
互联网思维下供应链管理优化 广州：2026年02月06日
全球供应链20年一次重组，2016年刚好是迎来一个重要的重组之年。在中国，2016年中国企业在互联网经济推动下供应链模式正面临快速转型和创新。回味这一年的行业变化，我们看到太多血淋淋的变革，同时我们也看到了新的商业机会正在孕育和诞生。值得欣慰的是那些有创新意识的企业正尝试全面获得了不错的效果，同时也爆发出许多创新的供应......
供应链管理与库存控制 广州：2026年02月06日
第一部分：供应链管理1、制造业常见的生产模式（1）不同生产模式对库存和计划的影响（2）生产模式决定了交货期和供产销一体化程度【案例分析】：通过DELL的案例，理解什么是供产销一体化2、供应链管理如何去平衡各种成本【案例分析】：不同供应链模式下交货期与成本的平衡3、供应链管理对企业利润的影响4、如何消除供应链管理中的牛鞭......
备品备件需求预测、库存控制与仓储管理操作实务 广州：2026年02月07日
1.如何搞好跨部门协作，有效控制维修备件库存；2.计划性维修物资与维修备件为何要分开控制与管理；3.如何以预算为抓手，提高库存周转率，加快库存周转；4..如何建立联合储备模式，减少重复储备、重复采购，有效降低备件库存；5.如何办理物资退库和提高库存资源的利用率；6.如何进行备件需求预测及需求分析，为制定备件需求计划提供......
物流管理培训内训课程
供应链管理实战 主讲：郭老师
第一讲：供应链的战略框架分析与构建一、理解供应链1、供应链的定义，目标与重要性2、供应链的决策—设计/计划/运作3、供应链的两大流程观点案例分析：亚玛逊公司供应链丰田汽车供应链二、供应链绩效-实现企业竞争战略与供应战略有效匹配1、竞争战略与供应链战略2、实现战略匹配三步法3、量身定做供应链战略匹配案例分析：......
供应链中的数字化应用 主讲：周老师
如何开发最适合自己的供应链系统。供应链系统中几大关键模块和重要管理参数。供应链系统日常运行中需要定期更新的参数。重要参数对供应链的影响与意义。如何让我们的系统得到充分发挥。供应链系统是否应该升级，升级后会有哪些安全问题和注意事项。供应链中还有哪些更好的周边辅助系统，来整体提升供应链水平。【课程特色】从企业的实际运营角度......
重塑供应链助力企业盈利——实现“供赢链” 主讲：王老师
供应链总监+经理、采购经理、物流经理、非供应链部门的企业管理人员及其它供应链及生产部门对学习供应链感兴趣的人员课程方式：理论讲授、小组讨论、案例研讨、工具应用课程工具：1、SCOR模型2、VSM3、JIT方式备货与交付4、采购的3P工具5、MTO&MTS的平衡生产模式6、供应链集成的4纵组织保障模型课程大纲第一......
