长沙国际贸易培训

长沙国际贸易培训公开课

国际商务礼仪、展会客户接待及国际销售沟通技巧广州：2026年03月26日

1. 掌握国际商务礼仪要点：了解不同文化背景下的问候、介绍、着装、名片交换等商务礼仪规范。2. 提升展会中的客户接待技巧：学习如何在国际展会上吸引客户、接待访客、进行产品介绍及建立初步联系。3. 增强国际社交与商务沟通能力：在正式与非正式场合都能自如应对，避免文化误解，提升客户信任感。4. 规范客户接待流程：掌握国际客......

出海企业关务合规实战集训广州：2026年03月27日

贸易相关人员课程大纲1、进出口流程进口全流程:船务、报关、审价等;出口全流程:订舱开始到出口退税完成;外贸业务-报关-税务-外汇-国际物流，整个贸易链条解析;2、报关单解析出口报关单与出口退税的关系;出口报关单与税务申报、外汇核销的关系;出口报关单与提单的关系;3、贸易条款11个贸易条款的实操应用;11个贸易条款分别包......

AEO认证内审师（升级版）广州：2026年04月02日

AEO认证海关信用级别提升涉及到企业业务全流程，建议涉外企业的进出口内部审计成员全部参与本次课程，进出口的复核人员，财务与进出口有关的核算人员，AEO认证项目小组成员或其他后备人员也可以根据自己的工作情况建议参与本次培训，非常关键。本次课程将根据现场考核、现场反馈结果对内审小组成员进行综合素质评价，并给出对应课程结业考......

本课程首先对16年新政策和新稽查条例修改情况全方位解读，然后以全新视角，以案例为载体，从故事的角度入手，将“知识点链接”与“海关提醒”内容等贯穿全文始终，细致、务实地解读稽查、核查。将稽查、核查业务进行全面、客观、真实的展示，通过一个个案例，使得企业管理人员轻松学习、听懂......

Incoterms2020贸易术语管控与进出口风险防范广州：2026年04月23日

1、了解国际贸易整个环节流程，有效掌握各环节易出现问题和风险点；2、有效把控各部门进出口环节进度，防范沟通不到位和耽误进度；3、有效的控制国际贸易环节成本，减少不必要的支出；4、课程结合最新的案例讲解，能够了解外贸实时动态；注：如有课程涉及不到的贵司宝贵问题，请在课下以问题形式直接咨询即可，这样也更加直接和精准对接业务......

国际贸易实务高级研修班广州：2026年04月23日

第一天：主要内容▼第一模块：Incoterms贸易术语新规则与风险应对目标：INCOTERMS®2020已经在全球正式发布，为了帮助企业更好的理解最新交易模式在内容上的最新变化，全部采用鲜活案例逐一讲解的方式，对贸易术语有一个全面、灵活的真正掌握！不出错不证明做得对！增强国际贸易人员风险意识、处理问题能力，让本......

进出口商品归类技巧及海关监管要点广州：2026年05月07日

一、中国海关归类法律体系1.进出口税则2.税则商品及品目注释3.本国子目注释4.归类决定和行政裁定二、WCO《协调制度》1.《协调制度》基础知识2.2022版《协调制度》目录与注释结构3.2022版《协调制度》修订与调整a)危险化工品主要修订及案例解析b)木材、纸制品主要修订及调整c)纺织、金属产品主要修订及调整d)机......

国际经贸环境分析&国际结算对策及信用证管理广州：2026年05月11日

多纬度多视角了解国际贸易最新环境，对比各国政策，风险管控系统分析国际贸易涉及的金融及结算对进出口业务的影响灵活应用国际结算工具，安全收汇课程对象对外贸易决策人、规划人、涉外会计、外贸营销总监、经理采购及跟单等相关人员课程内容一、对外贸易环境的变迁及应对1.国际贸易环境扫描中美贸易战的背景及影响【案例】贸易战各阶段事件传......

国际贸易培训内训课程

国外工厂管理，合同风控与知识产权管理实务主讲：毕老师

一、国外工厂管理寻找工厂1.设立统一标准2.考察工厂3.不找中间人4.新厂合作需谨慎5.要求做产前样从发单开始追货期1.生产过程跟单2.按时交货3.按质交货管理流程：1.下达生产通知书2.分析生产能力3.制定生产计划4.跟踪生产进度5.交期延误6.订单的更改问题二、在越南开工厂需要注意的事1.劳动者必须满15岁2.劳动......

装备制造与对外承包的国际贸易基础主讲：程老师

讲师讲授、案例分析、讨论分享、实战演练等。课程大纲：一、国际贸易常用术语及运用特点1、国际贸易术语详解2、常用术语在国际项目采购中运用的注意事项3、2020 版的几个变化二、国际货物运输方式及费用控制1、运输方式：海运、跨境公路与铁路运输、航空运输、多式运输2、国际物流单、证、船、货的管理3、如何选择承运人或国际货运代......

企业出海之企业海外运营管理主讲：刘老师

理论讲解+案例分析+小组讨论+实战演练+技术演示课程大纲：第一讲：企业出海国际运营管理的基础认知一、企业国际运营管理的5个维度1. 全球化运营架构设计2. 跨文化与组织人才管理3. 本地化运营4. 合规性管理5. 风险管控二、企业国际运营管理的7个认知1. 市场准入与合规性分析2. 文化-商业适配度审计3. 供应链弹性......

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