长沙领导力培训

长沙领导力培训公开课

带人带心的领导艺术长沙：2025年11月21日

第一讲：从人性上认知领导领导究竟是领导什么？一、优秀企业的关键因素卓越的组织领导是核心二、企业发展的两种作用力（推动与拉动）三、什么是领导？为什么要学领导力领导是影响的过程，是通过发动其他人来完成工作四、领导者和管理者的区别五、领导者的五个权力（职位权力和非职位权力）经典案例分析六、情境领导对领导风格的自我测试根据员工......

管理者工匠精神塑造长沙：2025年11月29日

中层干部是企业的脊梁，大量的案例和事实证明，一家企业的成功不仅取决于总经理，合格的中层干部起到了80%的作用！只有打造一支以中层干部为主体的拖不垮、打不烂的核心团队，企业这艘商船才能在市场的惊涛骇浪中破浪前行；对职业经理个人来说，充分掌握有关管理专业技能，是在职场取得成功的重要前提。本课程内容都是针对最精华的实战性管理......

激励领导力——营造高绩效组织氛围的领导艺术广州：2025年11月20日

找到组织行为的基本理念与信条传播自己的基本价值观和理念使自己的行动与共同的理念保持一致，为他人树立榜样表达自己对未来的渴望激发他人与自己分享共同愿景建立团结、合作与信任的氛围增强他人成就卓越的动机认可他人的才干与成就学会激励人心的的方法与途径培训对象中高层管理干部课程大纲导引：1、欢迎学员2、课程进行方式与目标介绍3、......

激励领导力—营造高绩效组织氛围的领导艺术广州：2025年11月21日

一、领导激励的基础——信誉与认可1、信誉是领导的基石2、什么是正直3、受人尊重的领导者特质4、我做得怎样？5、领导者四种关键品质6、信誉对组织的影响7、你了解员工的渴望吗？8、推论的阶梯9、了解员工的最佳手段——『探询』10、人性的需求11、激励人心的核心基础&mdash......

管理心理与组织行为学广州：2025年11月21日

管理心理学（英文AppliedManagementPsychology）又名《组织行为与管理心理学》，是一门研究组织中人的行为与心理活动规律的综合性科学。组织管理中个体心理、群体心理、组织心理以及其行为反应模式一门综合类管理课程。它是应用管理学、行为学、心理学、社会学、生理学、伦理学、人类学等学科的原理，来研究组织管理......

孙子兵法与商战谋略广州：2025年11月22日

总裁班、国学班、研修班、各级领导干部课程目标1、提升领导艺术和经营管理能力2、提升创新思维和商业运营能力3、提升事业修为和国学应用能力课程大纲一、始计篇1、商场如战场，胜利始于敬畏2、做大事，计算者胜，算计者败3、必须要知道的五件大事、七个项目4、将相五德：智，信，仁，勇，严5、客户喜欢是关键，产品之道，大道无形6、打......

4D领导力——打造高绩效的完美团队广州：2025年11月22日

一、感知组织中场域的力量1、画图活动：个人情况分享2、讨论：卓越团队的标准是什么？3、案例分析：什么是造成项目/任务失败的最重要原因？4、决定绩效的两大因素：环境和个体5、环境和个体包含的主要内容6、什么是决定绩效的最重要因素？7、什么是第五力？第五力＝环境8、稻盛和夫：让日航重生的启示9、视频观摩：看不见的大猩猩10......

九型人格之管理者识人用人之道广州：2025年11月22日

系统学习九型人格的理论，掌握识别自己个性和他人个性的方法，了解性格对事业的影响，学习个性的沟通、激励技巧，挖掘自身个性优势，学习在工作中使用九型人格的技巧。课程对象企业所有管理者课程目标1. 如何识别下属的优势和不足；2. 如何根据下属的优势安排最适合其发挥的岗位；3. 如何搭配优势互补的管理团队；4. 如何培养下属克......

领导力培训内训课程

再造工匠精神主讲：杨老师

2016年李克强总理的政府工作报告中，在说到“提升消费品品质”时，强调要“培育精益求精的工匠精神”。“工匠精神”这一概念第一次出现在治国安邦的文件中，显示“培育工匠精神”的诉求，上升为国家意志和全民共识。什么是工匠精神？工匠......

管理问题分析与解决主讲：薛老师

1、掌握界定问题的核心；2、掌握变量分析的核心；3、掌握行为选择的核心；4、掌握落实计划的核心；5、提高管理中对人的问题解决能力；6、提高管理中对事的问题解决能力。课程大纲：第一单元：管理现状的梳理1、什么是管理？管理=人+事=目标2、管理现状的挑战；研讨问题案例：开会表决3、管理中人的两大问题；辅导激励4、管理中......

高效管理与领导力提升主讲：郑老师

1、为什么你所带的团队行动散漫、效率低下？2、为什么每个团队成员的能力尚可，但成员间却不能相互配合、形成团队合力？3、为什么团队内经常发生冲突，存在沟通障碍？4、为什么在提高团队绩效方面用尽了心思，却总达不到预期的效果？5、如何激发每个团队成员的士气？6、如何化解团队运行障碍，顺利开展工作？7、如何才能快速建设团队，带......

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