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颠覆创新与领导力——突破思维定式，推动组织变革 长沙：2021年11月27日
模块一：颠覆创新与市场趋势1.互联网时代的组织发展趋势2.急剧变化的环境和时代3.组织趋于扁平化4.组织里的个人趋于个性化5.新时代的领导者困境与定位模块二：新时代领导方式的平衡探索1.激发变革的意愿2.领导在变革中的风险3.领导在变革中的核心利益4.如何在冲突中寻找平衡5.冲突管理的经典模型6.冲突解决的五个步骤模块......
管理者工匠精神塑造 长沙：2021年12月11日
中层干部是企业的脊梁，大量的案例和事实证明，一家企业的成功不仅取决于总经理，合格的中层干部起到了80%的作用！只有打造一支以中层干部为主体的拖不垮、打不烂的核心团队，企业这艘商船才能在市场的惊涛骇浪中破浪前行；对职业经理个人来说，充分掌握有关管理专业技能，是在职场取得成功的重要前提。本课程内容都是针对最精华的实战性管理......
变革领导--让组织成就卓越 长沙：2021年12月18日
第一模块：领导的五项行动1.领导力的定义2.库泽斯和波斯纳的领导力模型第二模块：以身作则1.介绍-人们首先要相信送信的人，才能相信信息的内容。2.澄清价值观3.以行动体现价值观第三模块：共启愿景1.如何展望未来2.愿景的定义—对一个理想的形象化3.对未来的相向（课后作业）4.找到共同的立场第四模块：挑战现状......
情境高尔夫®—向下管理（限35人） 武汉：2021年10月08日
1、明确管理者的角色定位2、认识自己的管理及领导风格3、学习演练和操作基本的管理技能4、提升激励、沟通、决策、执行等实际技能5、强化团队合作意识，激发合作共赢思想课程对象部门主管、经理、总监、副总等各级管理者课程提纲：一、管理者的角色认知1、正确对待管理者的角色2、管理者的5 大基本职责3、管理者常犯的八个错误4、管理......
成为知人善任的优秀经理人 武汉：2021年10月08日
【第一天上午】一、角色转变篇：1、新晋管理者的角色转变（1）新经理的管理困惑痛点①案例讨论分享（2）新晋管理者工作现状反思（3）管理角色转变困难的5大原因2、角色转变的误区（1）四种常见的角色错位（2）三种管理的常见病症及治疗建议① 游戏：找准你的位置3、新晋管理者的角色定位（1）角色定位的定义（2）管理者的角色定位分......
九型人格之管理者识人用人之道 武汉：2021年10月09日
系统学习九型人格的理论，掌握识别自己个性和他人个性的方法，了解性格对事业的影响，学习个性的沟通、激励技巧，挖掘自身个性优势，学习在工作中使用九型人格的技巧。课程对象企业所有管理者课程目标1. 如何识别下属的优势和不足；2. 如何根据下属的优势安排最适合其发挥的岗位；3. 如何搭配优势互补的管理团队；4. 如何培养下属克......
移动互联网时代如何培养创新型人才 武汉：2021年10月29日
企业中高层管理者等课程大纲一、为什么要培养创新型人才1、全球企业面临的经济低迷（1）企业面临的外部困境（2）企业内部的主要问题2、企业创新的必然性和重要性3、全球创新型人才的供需情况4、中国创新型人才的供需情况5、企业创新型人才缺乏的根源二、创新型人才的DNA是什么1、为什么美国的创新力很强2、为什么以色列的创新力很强......
团队领导力-打造高绩效团队的领导行为艺术 武汉：2021年11月12日
总监、经理、部门主管、项目负责人等资深经理人。课程大纲一、领导的认知1、现今管理者的领导力需求2、领导行为与管理行为3、约翰科特博士的领导力观点4、打造高效能团队应关注的【影响力法则】5、领导者的自我评估/五种境界/职权行为趋势6、领导力【过程法则】7、领导者踏上新境界的素质要求二、团队建设1、接纳（1）协调与理解（2......
领导力培训内训课程
企业创新能力提升 主讲：理老师
一部分：创新:“中国创造” VS“中国制造”企业的观念创新－思路决定出路创新是指企业对生产要素的组合创新要用于经济活动并带来效益国家自主创新战略的理解必须走自主创新的发展之路企业企业自主创新的三种模式企业自主创新必须着眼于产业化加强自主知识产权的价值和核心竞争力&ldqu......
国学与人性化管理 主讲：李老师
依据课程现有条件本课程将主要采用教练式的教学方式。课程中间部分将采用案例分析、互动讨论、音像视频、模拟活动、实战演练等综合教学方法，满足不同风格学员的学习要求。课程特色系统：课程涵盖了优秀管理企业管理者如核打造团队实施人性化管理的模块。实战：实操案例+操作工具和方法，模拟场景即可体验。易懂：深奥的道理寓于简单的描述、讲......
银行客户经理职业素养 主讲：涂老师
1、让客户经理了解基本商务礼仪规范，提升本行的公众形象；2、熟练掌握常见场景的礼仪标准，展示得体仪态；3、提升客户经理的个人形象，增强自信心；课程特色：1、从日常细小处切入；2、内容切合实际；3、授课风格轻松；课程内容：第一部分 积累岗位的职业“资本” --- 客户经理岗位素养第一章提高岗位&l......
