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基于数字化绩效能力测评的业务顶层设计与领导力提升 长沙:2026年04月11日
建立起“三一”组织一批“以目标资源为导向”的学员:能够在统一的业务目标下,追求资源利用最大化。一套“以目标资源为基础”的方法:快速、简单、实效的理念、方法和工具。一种“以业绩提升为目标”的文化:整个组织围绕绩效提升,通过用人......
中高层管理和领导力提升培训班 长沙:2026年05月07日
各企业中高层管理人员、职业经理人等。培训内容:第一讲:管理者的角色认知——定位才能定心,心动才能行动一、管理三阶层分析1. 高层是决策层2. 中层是执行层3. 基层是操作层二、管理者是高层领导的经营者替身1. 坚决执行——永远相信决策正确2. 承上启下—&md......
当责©领导力-达成关键期望的领导技术 武汉:2026年03月19日
职场当责研究中心与数千家公司合作的调查结果显示:许多企业的裹足不前,甚至轰然崩塌,都与管理者不懂、不愿、不能引导员工积极地当责有关。作为领导者,当你的成功和声誉依赖于他人的表现时,如何管理期望,引导他人当责,就变成了一件具有风险和挑战的事情。《当责®领导》就是帮助领导者以积极且有原则的方式,成功地引导他人当责。......
国企改革三年行动背景下国有企业中高层管理干部履职能力提升暨经理层成员任期制和契约化管理实务操作与职业经理人制度实施 武汉:2026年04月17日
各级国资委以及政府国企改革办公室相关负责人;中央及地方国有企业董事长(党委书记)、总经理、董事、监事、经理层成员;战略发展部、人力资源部(组织人事部)、法人治理处、企业(综合)管理部、党务、经营管理部绩效╱薪酬管理人员、财务人员、劳动关系等相关工作负责人。课程内容第一部分 贯彻十九届六中全会精神,积极推进国企改革三年行......
领导策略与高绩效团队打造 广州:2026年02月28日
一、领导艺术概述:(1)导入:雨伞效应(2)管理阶梯与角色转型分组讨论:什么是领导力?(破冰))(3)领导者在创造绩效中的核心价值:高效领导力模型(哈佛大学)(4)领导力成熟度的修炼:从“本色”转向“角色”二、领导策略1、领导力发展历史(1)宿命论:江山易改、本性难移(2......
《三国志》中的领导艺术 广州:2026年02月28日
热爱历史、追求生活品质、有志于积淀人文底蕴的董事长、总裁、总经理等企业及事业单位的高管......
管理者的工匠精神塑造 广州:2026年02月28日
第一单元:认知篇-工匠精神的内涵与现实意义一、工匠精神的内涵1、什么是工匠精神2、工匠精神的内涵二、工匠精神的现实意义三、匠人于普通人的区别四、如何塑造工匠精神五、学会使用工具第二单元:工具篇-管理者工匠精神的重要工具-四类授权工作一、授权的内涵1、狭义的授权2、广义的授权二、常用的三种授权方法三、授权的时限及其方式案......
从曾国藩的省察功夫看管理者的身心修炼 广州:2026年03月04日
希望不断提升个人修养、讲求内心调适、崇尚人格完善的人士课程大纲一.过恶的起源(一)感物而动,向外驰求(二)“气质之性”的偏颇(三)妄根:浮气、浮质、浮性、浮想小结:修身之关键在变化气质变化气质之可能二.过恶的种类和产生过程(一)过恶辨析:妄、欺、伪(二)过恶种类、产生过程1.微过,独知主之2.......
领导力培训内训课程
项目经理管理素质能力修炼 主讲:许老师
认清项目经理经理色认知与定位及核心职能;了解项目经理经理的职责与哲学思维;掌握施工项目团队目标计划管理的技巧;掌握360度项目沟通与协调解决问题技能;掌握项目团队授权与激励技巧。课程实施施工项目过程管理融入培训现场,施工合同—交钥匙过程沙盘推演,玩转项目施工全过程;施工项目实操案例分组讨论、角色互换训练为主......
教练技巧 主讲:迟老师
1、通过课程学习,让管理者掌握教练这种方式的具体操作、技巧要领,及时机选择。2、通过课程学习,让管理者理明确教练这种方式的流程逻辑及质量控制点。3、标准课时课堂将会安排每位学员进行现场练习,由老师手把手进行标准展示,并分别识别待提升点,进行纠正和指导。【课程背景】作为一名管理者,一个高效的团队能带来的团队绩效的提升,但......
管理转身—管理角色价值认知 主讲:岳老师
身为企业管理者,承担着将企业战略落地和经营目标达成的重要使命,是企业承上启下的关键力量。调研报告显示,中国企业的职业经理人与部门经理、主管,大部分是企业从基层优秀的技术和业务人员选拔出来的。从优秀的专业技术和业务人才到高效的管理者,这是一个从蚕蛹到蝴蝶的完美蜕变,也是企业培养人才的必由之路。管理者要发挥出作用,在企业发......
