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党建工作与生产经营深度融合暨党支部书记、党务工作者履职赋能研修班 长沙：2026年06月09日
新形势下，全国各级党组织在全面完成标准化规范化建设的基础上，制定了党建工作更高质量、更高标准的新目标，不断提高党建工作精细化管理水平成为新趋势。特别是党建工作如何更好地与生产经营深度融合以及党务规范实操等，成为充分发挥组织功能，把党的力量全面转化为现实生产力的崭新课题。党支部处于最基层，是整个党组织的“神经......
成为明星经理人的180天之“业务管理” 长沙：2026年06月24日
用策略分解的方法制定团队工作计划来提升团队目标的完成率在下属完成绩效目标的过程中，激励下属，培训下属，过程检查以来提升团队的绩效通过问题分析与解决找到解决问题的方法或进行经验的积累培训对象刚升任3个月到1年的一线经理和团队领导没有系统地学习过领导力技巧的有1~3年管理经验的经理或主管有意愿系统性学习管理技能的经理和管理......
成为卓越领导—构建高绩效团队 长沙：2026年06月25日
从个人贡献者团队领导者，通常是因为业绩突出而被提拔为领导，业绩突出是因为事管得好，成为领导却是需要发展新的管“人”的能力。管“人”通常又分管好自己，管好他人，管好团队三个层次，也即发展自我领导力、一对一领导力、及一对多领导力。本课程是针对一对多的团队领导力，如何使一群人在......
九型人格与领导智慧 长沙：2026年06月27日
第一讲：九型人格简述和历史发展一、是什么九型人格?二、九型人格的历史及发展历程三、九型人格的应用领域案例：九种性格与管理、与亲子教育、与沟通第二讲：“九型人格”与领导智慧1、领导智慧与性格关系2、领导智慧与性格影响3、领导智慧与性格发展案例：上下级性格引发冲突第三讲： 中国历史、国学文化与九型人......
管理者领导力与沟通艺术提升高级研修班 长沙：2026年07月20日
了解管理者从科学领导到艺术领导变革的转变，提升领导魅力；学习如何根据“员工准备度”，采取适宜的领导风格，提升组织绩效；学习如何成为“教练式领导”；掌握高绩效领导者所必需的6项核心能力：诊断能力、统驭能力、教练能力、激励能力、授权能力、沟通能力；掌握在组织中培养沟通文化的技......
教练型领导 武汉：2026年06月05日
1、让员工成为目标的主人，主动承担责任2、掌握员工的心声，建立彼此的信任3、引导员工独立思考，运用员工的智慧4、做到言之有物的表扬，以及对事不对人的指正5、知道如何对下属进行一对一辅导，激发意愿、提升能力课程对象：需要激发下属潜能的中高层领导者，新任管理者及从技术走向管理的管理者课程大纲：模块一、什么是教练学习教练的价......
管理者激励与辅导能力提升 武汉：2026年06月27日
企业各部门管理人员。课程大纲：第一讲：管理者的角色认知与管理基础1.认识自己2.我是谁？我在哪里？我要去哪里？3.在企业内，我在哪里？在团队里，我在哪里？4.中层管理者在企业是个什么样的角色？5.老板或者上司对我有什么希望？6.下属或者同事对我有什么期盼？7.我应当为团队的成长承担什么责任？8.为了团队成长，我应该做好......
左圆右方©创新思维与问题解决培训 武汉：2026年07月03日
升级创新能力：让创新方案价值百万职场每天就是一个个问题分析与解决的过程，能不能快速抓住这些问题的本质和重点，精准、有效的解决问题就直接体现了一个员工的工作能力和潜力。如果能够有意识的提升员工问题分析与解决的能力，那么员工工作起来就能事半功倍、为组织创造更高的绩效。而解决问题需要创新，创新是在资源有限的情况下，用更有效的......
领导力培训内训课程
鹰王归来 -----企业盈利突破训练营（管理篇） 主讲：陈老师
第一天： 上午： 开场：主持人开场，授课要求讲解，引老师上场 第一部分：团队训练 1.团队分组训练 各组确定队长、队名、口号等内容 2. 颁发队服、队旗（提前准备不同颜色的T恤和队旗，授旗仪式） 3. 团队责任承诺仪式 由队长带队上台做出奖惩承诺，树立团队概念和竞争精神 第二部分：发现一流企业的本真 1. 到底什么是企......
有效冲突管理 主讲：付老师
根据美国管理协会的一项调研，管理者至少会有24%的工作花在冲突管理上的，这是对时间巨大的浪费。冲突管理是一门学问，无论是企业管理者，还是家庭成员都必须掌握，否则组织在内耗，家庭在折磨。出现冲突不可怕，关键是如何化解。本课程通过对冲突的深度认知，以“如何用正确管理手段，激发建设性冲突，保持企业发展活力&rdq......
管理能力提升的三项修炼 主讲：蒋老师
企业的高速发展需要卓越管理者，可是卓越管理者的管理能力从何而来呢？他们是怎样成长起来的？有什么有效的方法，可以快速提升管理能力吗？其实，职场中的每一个人，只要对自己的未来职业发展有着清晰规划，并且愿意付出努力去执行，都可以提升自己的管理能力，并成长为一名卓越管理者。因为，任何一名管理者，都是从职场小白逐渐磨练成为卓越管......
