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长沙中层管理培训公开课

企业核心人才的激励智慧(深圳:5月3日/长沙:5月9日) 长沙:2017年05月24日

举办时间:深圳5月3日 / 长沙5月9日理想和期望如何留住和吸引优秀人才?如何平衡股东和职业经理人的利益?如何降低人力成本的现金支出?如何实现员工自我发展和管理?如何加速人才培养和成长?如何让员工自动自发的追求结果?……股权激励要解决的5大核心问题:1.如果构建进入和退出机制?2.如何让股权......

管理者激励与辅导能力提升—郑秀宝老师 长沙:2017年06月24日

第一讲:管理者的角色认知与管理基础1.认识自己2.我是谁?我在哪里?我要去哪里?3.在企业内,我在哪里?在团队里,我在哪里?4.中层管理者在企业是个什么样的角色?5.老板或者上司对我有什么希望?6.下属或者同事对我有什么期盼?7.我应当为团队的成长承担什么责任?8.为了团队成长,我应该做好什么?9.为了团队能够成为优秀......

中层管理能力提升 长沙:2017年06月29日

中阶层主管、资深工程师及储备主管课程大纲:第一模块:由专业走向管理一、认知管理者的位置和角色1.我们的团队管理面临主观与客观方面的挑战管理者们常见的问题与困惑视频分析:我们面临的团队管理挑战有哪些2.管理干部在企业中的位置决定管理者的胜任能力与众不同思考:中国象棋中的管理哲学管理、组织、领导三者的相互关系和异同管理者的......

90后90后员工管理 长沙:2017年07月17日

直接带领90后员工的中层管理者课程收益:认知新生代员工管理的重要性提升团队领导意识及正确激励方法掌握实用的新生代领导策略及管理方法探究未来时代的中国企业员工管理要素课程大纲:第一模块:登场新时代不一样的新生代(案例与数据解析)新生代VS垮掉的一代成长中的内外因素第二模块:素描新生代普遍认知的新生代新生代普遍的人格特质新......

中层干部进修班—核心管理者技能训练高级培训班 武汉:2017年05月04日

各企事业单位负责人、各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问等培训主题:第1讲 一流的角色力目的:通过对(组织)管理的认知,强化管理者的角色意识、明白要做什么、如何做好1、管理的涵义:目的与目标......

责任心与执行力 武汉:2017年05月13日

责任:不是你想不想做,而是你必须要做的事。我们希望每个员工都是有责任心的,但我绝不相信每个员工都有责任心。也许我们引进的培训不少,但问题依然如故,这是为什么?也许我们尝试了很多方法,但效果还是不佳,这是为什么?可能是我们没有找到问题在哪!问题找的准了,解决措施才能有效!课程收益:课程分为两大部分:一是理念,解决我们在打......

管理演练场—从决策力引燃执行力 武汉:2017年05月19日

1、掌握现代管理学奠基人彼得.德鲁克先生金三角(系统思考、成果导向、主动管理)思维方式2、掌握建立和维护企业战略目标链接的行动要领3、掌握德鲁克先生总结的决策的五大要素4、学会正确的组织决策的过程。抓管理、促结果,确保企业战略的落地执行。培训对象:企业部门经理及以上中高层管理者课程提纲:第一天 全员战略目标链接的建立和......

部门经理提升班:模块一—经理的领导力与执行力 武汉:2017年05月19日

1.有效运用领导他人的各种方式,增进和强化您的领导技能2.学会准确判断他人的能力和意愿,懂得授权和激励部属3.帮您选择正确的领导风格,建立上下级良好的人际关系4.掌握激励和高绩效团队建设技巧,增强部门之间的协作5.掌握高效沟通心理,创造领导、部属、同事、客户之间360度无障碍的沟通境界6、明确部属工作职责,合理下达命令......

中层管理培训内训课程

目标与时间管理 主讲:谢老师

说出时间管理的重要性;描述自我时间管理的关键点;运用掌握科学的时间管理方法,灵活运用时间管理技巧;科学有效分配管理时间,从而达到提升工作绩效的目地;实施能力管理计划,确保时间管理更高效课程大纲:目标管理第一讲:目标管理及目标设定1、认识目标管理1.1为什么要进行目标管理1.2目标管理的起源;1.3目标管理的定义和实质;......

中高层干部《MTP管理技能提升》 主讲:彭老师

第一单元、改变心态,重塑自我第二单元、新时代下的领导才能修炼第三单元、管理思维创新术修炼第四单元、寻找引爆卓越执行力的按钮授课形式:1.讲师讲解(强调重点、要点和难点,将专业术语平民化,帮助学员理解)2.录像观看(通过精彩录像片段欣赏,给予学员启发)3.现场演练(帮助发现问题,进行精确点评,从而达到学以致用的目的)4.......

MTP实战型中层管理干部培训 主讲:李老师

课程针对管理人员实际遇到的问题为出发点,强调技能提升来解决管理问题,实用性强,课堂气氛热烈且发人深省。招生对象企业中层管理人员、新任经理人、重点培养的企业骨干。课程大纲一管理管理的基本职责管理者与骨干员工的区别优秀领导的行为与特质成功经理的职责检查出色经理的4种角色二企业文化建设什么是企业文化组织的企业文化的产生的原因......

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