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长沙中层管理培训公开课

高效的时间管理 长沙:2025年11月27日

基层员工 /中基层管理人员课程大纲:第一模块为什么学习时间管理时间管理的目的是什么时间的特性时间都去哪了?(一个人活到72岁,他的时间分配)案例:财务经理的职业机会像巴菲特那样投资自己的时间检测自己的时间使用情况小测试:时间自测表互动:如果每天多出一个小时,你最想干什么?第二模块你真的会用时间四象限法吗?什么是重要的事......

长安夜市,角色扮演中体悟团队协作与领导力(含沙盘) 武汉:2025年11月27日

【独家定制】沙盘,在沉浸式场景中,体悟团队协作与领导力;【认知升级】锻造团队领导者的大局观,探索团队管理的运作逻辑;【能力提升】自我发展、激发团队、管理事务,全方位提升领导力;【课程内容】在长安夜市中,您将带领您的团队抢占中心位置、挤占对手地盘。在抢夺地盘过程中,您的团队可能会面临协作、沟通、竞争、压力等问题。如何通过......

MTP中层管理者综合管理技能提升 广州:2025年11月21日

● 角色认知和定位:完全“融入”工作角色中,能够“忍受”工作的辛勤付出,也能“接受”工作带来的各项挑战,也能“享受”工作带来的良好成就;在其位,谋其政,用三个定位、九大角色、五个转换来规范自己。● 目标与计划管理:运用SMA......

引导式经理人--团队共创与赋能 广州:2025年11月21日

1.引导技术主要目的是帮助团队更有效的讨论并作出决策,激发团队共创群策群力解决问题。通过引导可以有效促进团队成员积极参与,贡献智慧,培养问题解决与创新技能,强化共识和执行决策的意愿,提升组织效能。2.本课程将帮助经理人明确新时代下赋能重要性,掌握团队引导的重要工具,学习团队引导设计流程,将引导技术应用中管理的各种实用场......

次元破壁--职场Z世代员工沟通与激励 广州:2025年11月21日

1.Z世代员工画像:让管理者清晰的了解Z世代员工9大代际特征2.5个沟通模型:让管理者有效掌握5个和Z世代沟通的工具模型3.6个留存路径:量身定做适合Z世代员工的6个关键点留存路径4.3种非物质激励:有效运用3种非物质激励方式激励Z世代团队课程大纲一、Z世代来袭——给传统管理者带来的灵魂思考1.......

组织发展与人才激励方案设计研修班 广州:2025年11月21日

人力资源部部门经理/绩效考核专员、研发总监、研发经理、研发项目经理、技术管理部/研发管理部/项目管理部、研发骨干等。课程大纲:第一天 组织与人才发展体系设计导入:VUCA时代下,企业人才战略的重要性一、组织发展与企业战略1、组织发展的定义2、战略在组织发展中的使命3、组织发展战略的形成4、战略条件下的组织变革二、组织发......

4D领导力——打造高绩效的完美团队 广州:2025年11月22日

团队:每团队人数在5-20人以内(含团队领导者);个体:包括管理者、团队领导者、培训师、教练、咨询师课程大纲一、感知组织中场域的力量1、画图活动:个人情况分享2、讨论:卓越团队的标准是什么?3、案例分析:什么是造成项目/任务失败的最重要原因?4、决定绩效的两大因素:环境和个体5、环境和个体包含的主要内容6、什么是决定绩......

MTP--管理才能发展训练 广州:2025年11月22日

MTP(Management Training Program)的基本架构与精神是:基于 「以人为本」作为出发点,以 「对人性的了解与尊重」为考虑的观点,运用「科学的方法」为骨架,所开发的实践管理课程。并且,将管理者定位为「组织目的、目标、业绩提升」之达成的担当者, MTP课程所欲培育的乃是专业实务干部。MTP的教学法......

中层管理培训内训课程

《吉塔行星-团队建设》沙盘介绍 主讲:吴老师

一艘宇宙飞船在吉塔行星上坠毁,幸运的是我们都还活着,我们有 21 天的时间来寻找无人基地的位置,只有到达哪里我们才能生存下去,在路上我们还要寻找水源和贵重金属。每个人都掌握着重要的信息,没有人能够只救自己,大家生死与共,我们是否能够在有限的时间内找到基地生存下来,还是“迷失”在荒凉的吉塔行星?听......

高绩效团队建设--王明基 主讲:王老师

企业中高层管理人员课程大纲:绪论:团队建设的四个层次第一部分:团队目标建设的方法途径第一节:目标一、目标二、企业目标三、团队目标(一)企业战略目标落实为具体的财务指标(KPI)(二)非财务指标的工作任务(三)企业部门之间配合性等工作产出法第二节:制定团队目标的指导思想和实施方法上半节:制定团队目标的指导思想一、项目干系......

团队建设管理能力 主讲:方老师

创业小公司业务比较简单,管理也简单,主要以个人绩效为主。随着业务的增长,公司的扩大,员工数量增加,管理更加复杂,就必须依靠团队的能力来承接公司的战略目标。搭建团队要避免哪些问题?要掌握哪些原则和方法?如何保证团队力出一孔并且有强大的执行力?如何根据团队目标的要求培养相应的团队文化?如何带领团队达成目标?这些都是本课程将......

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曾庆学老师

湖北民营经济研究院专家委员会首席专家,中国人力资源管理大奖评审专家,中国人力资源协会理事,北京大学高...

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林恩老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,国内著名人力资源管理专家,国家注册管理咨询师,广东省人力资源协会专家组...

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二十年《财富》500强跨国企业高管经历,曾先后任职于惠普公司,戴尔公司等等,担任网络顾问,部门总经理...

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边江老师简介 边江老师 管理学博士 国家注册培训师 高级经济师 北京大学领导力研究中心研究员 中山大...

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