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长沙中层管理培训公开课

高效的时间管理 长沙:2018年04月27日

第一模块:时间管理的意义1.什么是时间2.游戏:渡河3.时间价值分析4.时间管理的价值5.高效能人士时间管理三步骤第二模块:连接使命——找到指南针1.使命的作用2.人生角色3.心灵探索练习:规划我的人生使命第三模块:设定目标——聚焦成果1.目标设定A-SMART法则2.目......

挖不垮的中海地产●全面解读中海《团队建设与人才发展体系构建》 长沙:2018年05月10日

地产公司BOSS有很多项目要做,想用人时却无人可用外部招募填补关键人才缺口,但是成本高,成活率低流失掉的人才,在其他企业表现卓越,后悔当初这些高潜人才被埋没中海地产37年房产营运,为什么没有一位中高层领导是空降的呢中海地产为什么能够1979年开始就到海外国际地产市场攻城略地呢中海地产《双动力人才发展体系》为什么能获得国......

中层管理能力提升 长沙:2018年05月16日

中阶层主管、资深工程师及储备主管课程大纲:第一模块:由专业走向管理一、认知管理者的位置和角色1.我们的团队管理面临主观与客观方面的挑战管理者们常见的问题与困惑视频分析:我们面临的团队管理挑战有哪些2.管理干部在企业中的位置决定管理者的胜任能力与众不同思考:中国象棋中的管理哲学管理、组织、领导三者的相互关系和异同管理者的......

企业核心人才的激励智慧(深圳:5月3日/长沙:5月9日) 长沙:2018年06月13日

交流内容:提供可操作性的整体解决方案成功案例和经验分享老师现场问题剖析及解答课程大纲:举办时间:深圳5月3日 / 长沙5月9日理想和期望如何留住和吸引优秀人才?如何平衡股东和职业经理人的利益?如何降低人力成本的现金支出?如何实现员工自我发展和管理?如何加速人才培养和成长?如何让员工自动自发的追求结果?…&......

新任主管管理技巧—新提升管理人员必备课程 长沙:2018年07月10日

部门经理、部门主管、基层主管等储备干部,候选晋升经理培训大纲:第一模块:破冰1.自我介绍2.引言3.课程纲要介绍第二模块:管理者角色认知1.管理者角色认知2.心目中优秀管理者团队管理者应该具备的能力(4个象限)(双轮驱动)案例:乌鸦与兔子3.能量心智模式思维模式行为模式4.信念5.情绪了解“周哈里窗&rdq......

管理者激励与辅导能力提升—郑秀宝老师 长沙:2018年07月14日

本课程将会给客户企业和参训的管理人员两方面创造双赢价值。参加培训的学员在学完本课程后,将能够:1、掌握管理的精要,充分认识培育下属、提高管理能力的重要意义;2、理解并善于解决团队冲突,凝聚人心,鼓舞士气,高效率、高质量完成工作任务,实现团队高绩效的管理工具和培训技巧。3、了解激励的机理,认识激励的过程;4、充分认识激励......

MTP中层干部进修班--管理者技能训练 武汉:2018年05月05日

第一部分:现代经理人角色认知与素养1、中层经理在企业发展过程中的作用与所需具备的观念2、中层经理常见的思想与管理误区3、现代环境变化下对管理提出的挑战4、出色经理的4种角色5、中层管理者是经营者的替身6、作为经营者替身的三项准则7、如何在工作中扮演好经营者替身第二部分:中层经理如何建设高绩效的团队1、团队绩效不良的原因......

新生代员工的激励与管理 武汉:2018年05月11日

新生代员工:激励+管理=高效新生代员工渐成职场主力,但传统的管理办法和激励机制在他们身上不奏效?他们个性鲜明,有着独特的心理特征,想要高效管理他们绝不仅仅是“加薪”那么简单?各种管理问题随之涌现,管理者不得不寻求新的管理方法和激励机制,然而——新生代员工有哪些个性特征和心......

中层管理培训内训课程

团队凝聚力训练培训 主讲:平老师

主要特点:详细阐述团队凝聚力训练的操作精髓案例指导:分析团队凝聚力训练内训的经典个案案例训练:掌握团队凝聚力训练的技能提升方法行动建议:流程团队凝聚力训练的实战模拟练习提升建议:引爆团队凝聚力训练潜力的行动方案培训背景:本课程着力于解决上述常见团队建设障碍,通过训练,帮助企业团队达成共识;通过团队发展不同阶段:团队组建......

MTP中层主管管理技能提升训练 主讲:刘老师

封闭训练、讲学互动、游戏体验、电影分享、分析诊断、团队竞赛、小组研讨、心得分享课程大纲:第一单元:中层管理者的定位和通病1、企业的汉堡结构2、中层的三大难关(上司认可、同僚支持、下属推崇)3、中层的两大罪过(群众领袖、小国之君)4、中层的一大软肋(推卸责任)5、中层不同阶段的定位(做经理、坐经理、作经理)6、案例讨论:......

《中层管理者高效能修炼》 主讲:叶老师

(一)、优秀管理者的四个层次1.个人-值得信赖2.人际-相互信任3.管理-授能自主4.组织-协调一致(二)、优秀管理者的七项修炼1.积极主动1.1积极与消极的区别1.2主动积极人士的三种特质1.3关注圈与影响圈的范围及控制1.4如何扩大个人影响范围2.以终为始2.1人生定位2.2为不同角色定义目标3.要事第一3.1时间......

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