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长沙中层管理培训公开课

企业核心人才的激励智慧(深圳:5月3日/长沙:5月9日) 长沙:2017年05月24日

交流内容:提供可操作性的整体解决方案成功案例和经验分享老师现场问题剖析及解答课程大纲:举办时间:深圳5月3日 / 长沙5月9日理想和期望如何留住和吸引优秀人才?如何平衡股东和职业经理人的利益?如何降低人力成本的现金支出?如何实现员工自我发展和管理?如何加速人才培养和成长?如何让员工自动自发的追求结果?…&......

MTP中层干部管理技能训练 武汉:2017年03月17日

美国盖洛普(Gallup)调查指出,65%的离职员工其实是想离开自己的上司,并且员工离职五大原因排行是:No1:不受尊重,No2:没有决策的参与感,No3:意见被轻视,No4:付出与回报不相符,No5:薪资问题,前三项都是主管应承担主要责任。然而,作为一名中层干部,我们常常会感到迷惑:为什么我每天都陷身于具体事务而忙累......

新晋经理管理技能提升 武汉:2017年03月24日

初为领导或3年以下管理经验的一线经理人,提供系统的关键职业转型解决方案课程提纲:一、从专业走向管理【常见问题与关注点】1、管理者都是从业务骨干提拔起来的,他们不清楚当好一个管理者还需要哪些知识、经验的积累,知识体系性差。2、从业务一把好手到带领一帮人干好一摊事儿,这种角色转换不容易!3、“我们的管理者对业务......

MTP中层干部进修班--管理者技能训练 武汉:2017年04月15日

企业中层管理人员课程内容第一部分:现代经理人角色认知与素养1、中层经理在企业发展过程中的作用与所需具备的观念2、中层经理常见的思想与管理误区3、现代环境变化下对管理提出的挑战4、出色经理的4种角色5、中层管理者是经营者的替身6、作为经营者替身的三项准则7、如何在工作中扮演好经营者替身第二部分:中层经理如何建设高绩效的团......

中层干部进修班—核心管理者技能训练高级培训班 武汉:2017年05月04日

1、实用,强调方法化而不是理论化,每个模块的内容都与管理实践紧密相关;2、有趣,案例、视频、角色扮演等丰富的培训手段,调动学员参与的积极性;3、实效,强调现场演练,在行动中感悟有效管理,强化课后的实际操作指导。课程目标1.掌握中坚干部的角色与职责内涵,发挥管理者应有的功能;2.强化自我管理意识,通过“习学&......

责任心与执行力 武汉:2017年05月13日

钱永强老师的课程理念精辟,方法实用,针对性强,对提升企业执行力有很大的帮助,从战略导向、高层管理、组织设计上讲述高执行力团队的特点;企业竞争的主要方面、执行力低下的十大原因、提升执行力的十大步骤,如何营造企业的执行文化等主要内容,深受听众好评!课程大纲一、执行力建设的误区1、执行的误区--所有的问题都是执行不力造成的!......

部门经理提升班:模块一—经理的领导力与执行力 武汉:2017年05月19日

企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理课程大纲:经理的领导力与执行力一:正确的观念与心态1.习惯决定命运2.积极的心态、学习的心态、归零的心态、协作的心态3.部门经理的责任二:部门经理领导艺术1.领导与管理的区别2.领导风格与员工状态的对应方法三:命令与工作分配1.分配工作时考虑的因素和原则2.下达命令给下......

中层管理者技能提升 南昌:2017年03月11日

一、角色认知与工作定位导语:经理人时刻面临困惑与矛盾疑难问题指引:我该如何面对这些问题?1、认清自己的角色2、中层管理者的角色3、作为上司的角色4、作为下级的角色5、作为同事的角色6、中层常见的角色错位7、管理者胜任力与管理者素质模型8、各层次人员必要技能分析表9、中高层管理者的领导力与执行力课堂练习:属于何种错位?情......

中层管理培训内训课程

问题分析与解决培训 主讲:谢老师

1、树立问题意识,领悟问题与机会的关系2、获得解决问题所需的知识和技巧,掌握解决问题的几种工具和方法3、建立发现问题、分析问题、解决问题的系统思维4、培养个人与团队分析及解决问题的能力和快速制定决策的工作风格课程大纲第一章:问题的观念(1)什么是问题(2)问题的精神(3)问题的两种类别第二章:问题的思考技巧(1)问题之......

高效执行的智慧—团队执行力训练营 主讲:高老师

1.优秀团队 —— 执行的主体2.结果导向 —— 执行的本质3.独立人格 —— 执行的基因4.客户价值 —— 执行的方向5.管理机制 —— 执行的保障6.强大中层 —— 执行的......

高效团队建设 主讲:温老师

一.认识团队1.高效团队基本概念(什么是团队?什么是高效率团队?影响团队效率的因素有哪些?)工作效率(包括业绩、效率、投入产出比、质量等)行为结果(客户满意度、交流通畅、创新、参与程度)成员观点(凝聚力、参与感、自豪感、身份认同感)2.复杂的团队心理(客观认识团队心理,不天真,也不偏激)亲近感归属感利他主义3.既有互助......

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国际标杆管理学会认证专家、中国专家委员会委员、陈泓冰授权标杆管理讲师、全面质量管理专家; 中国质量管理协会国家级QC小组活动诊断师;北京市机械行业质量管理咨询师...