长沙中层管理培训 - 名课堂

联系电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:首页>>中层管理培训>>

长沙中层管理培训

企业培训公开课搜索

关键词: 类别: 开课城市: 开课时间:

长沙中层管理培训公开课

MTP中层干部进修班--管理者技能训练 长沙:2017年08月26日

第一部分:现代经理人角色认知与素养1、中层经理在企业发展过程中的作用与所需具备的观念2、中层经理常见的思想与管理误区3、现代环境变化下对管理提出的挑战4、出色经理的4种角色5、中层管理者是经营者的替身6、作为经营者替身的三项准则7、如何在工作中扮演好经营者替身第二部分:中层经理如何建设高绩效的团队1、团队绩效不良的原因......

中高层干部管理技能提升 长沙:2017年09月16日

为什么管理者自己能力很强,却管理不好一个部门您不知道您的员工在想什么,也不知道如何管理他们您的总是很忙,但效率却很低您很想把工作做好,但总是阻力重重为什么人员越来越难管,不知道如何管理年轻的员工.....借助MTP这些问题都会迎刃而解,Management Training Program,简称MTP,由于MTP的系统......

企业核心人才的激励智慧(深圳:5月3日/长沙:5月9日) 长沙:2017年10月14日

举办时间:深圳5月3日 / 长沙5月9日理想和期望如何留住和吸引优秀人才?如何平衡股东和职业经理人的利益?如何降低人力成本的现金支出?如何实现员工自我发展和管理?如何加速人才培养和成长?如何让员工自动自发的追求结果?……股权激励要解决的5大核心问题:1.如果构建进入和退出机制?2.如何让股权......

团队高效协作与执行 长沙:2017年10月14日

管理是为了实现团队目标而进行的,因此团队中的每一个人都应该全力以赴、毫无保留的协同工作,但现实中我们发现,虽然团队中的每一个人都明白这个基本道理,但在面对实际工作时却往往难以做到,对于同一件工作不同的人配合与执行程度是不同的,而同一个人对不同工作的配合与执行程度也不相同,那到底是什么决定了团队内部的协作与执行?又该如何......

4D领导力及卓越团队建设 武汉:2017年07月28日

第一章:什么是决定团队绩效的最重要因素1、画图活动:个人情况分享2、讨论:卓越团队的标准是什么?3、案例分析:什么是造成项目/任务失败的最重要原因?4、决定绩效的两大因素:环境和个体5、环境和个体包含的主要内容6、什么是决定绩效的最重要因素?7、什么是第五力?第五力=环境8、稻盛和夫:让日航重生的启示9、视频观摩:看不......

企业核心人才的激励智慧(深圳:5月3日/长沙:5月9日) 武汉:2017年08月05日

企业董事长、总裁、总经理..课程收益:交流内容:提供可操作性的整体解决方案成功案例和经验分享老师现场问题剖析及解答课程大纲:举办时间:深圳5月3日 / 长沙5月9日理想和期望如何留住和吸引优秀人才?如何平衡股东和职业经理人的利益?如何降低人力成本的现金支出?如何实现员工自我发展和管理?如何加速人才培养和成长?如何让员工......

新任经理的管理技能修练 武汉:2017年09月14日

建立对管理的整体和系统思维理解管理者在企业里应承担的责任,应表现出的态度和意识掌握把工作管好的方法和技巧掌握带人带团队的方法课程大纲第一部分 角色认知一、什么是管理二、管理者的角色转变三、做好三种角色1.上司的下属2.平级的同事3.下属的上司第二部分 自我管理一、知己知彼1.知己——SWOT个人......

完成目标百分百 武汉:2017年10月13日

企业中高层管理人员。课程背景中层管理者是连接决策与执行的关键层,一家企业高层做出的决定能否得到很好的执行和完成,很大程度上依赖于中层管理者的执行力。本堂课程用三大步骤来解释这一问题,希望通过此课程将执行力转化为切实可操作的执行方法,切实提升中层管理者完成工作目标相关内容导读 。课程内容第一步:T--目标T-1:你有目标......

中层管理培训内训课程

打造高执行力团队 主讲:高老师

理解正确的执行定义与作用熟悉执行的四大核心要素避免进入执行过程的三大误区利用四种武器来修炼执行力课程提纲第一节:执行决定成败一、前言二、企业成长的主要因素1、战略因素2、组织因素三、执行力对企业战略的影响四、执行力对企业组织的影响第二节:企业为何执行力缺失一、决策因素二、心理因素三、教育因素四、机制因素1、重结果评估、......

高效主管的管理七剑 主讲:朱老师

第一剑:主管的定位1.管理VS服务2.教练VS警察3.管理者的职业化素养4.管理者的角色定位第二剑:高效沟通力1.沟通的定义2.中国式沟通特点3.沟通三要素4.管理沟通的360度法则5.同理心技术在沟通中的应用第三剑:有效授权艺术1.授权的定义和好处2.授之以鱼VS授之以渔3.有效授权的原则4.责任与信任5.教练步骤第......

《立体式管理模式——中层篇》 主讲:任老师

1.老板为什么累?,老板为什么不授权?一人包揽多项事务;2.员工为什么不愿意干好?3.竞争烈,团队无激情,原因在哪里?经营状况不透明,经营机制太僵化4.人工涨,利润薄,商机少,原因在哪里?产业模式受局限,身处竞争红海5.人难招,流失率大,原因在哪里?人才成长无通道,工作氛围少温暖【授课对象 】企业中层管理人员。【授课方......

......更多内训课程

企业管理培训分类导航

热点城市导航

名课堂培训讲师团队

涂山青-企业培训师
涂山青老师

名课堂特聘销售培训师,全球500强华人讲师,全国高企委职业教育专业委员会(NCZY)特聘专家。中国房...

林恩-企业培训师
林恩老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,国内著名人力资源管理专家,国家注册管理咨询师,广东省人力资源协会专家组...

蔡林老师

名课堂特聘专家 企业问题分析实战专家、高级管理咨询师 培训行业首届全球500强华人讲师之一 荣获2010年“中国品牌讲师”称号 福建电视...

李建华老师

二十年《财富》500强跨国企业高管经历,曾先后任职于惠普公司,戴尔公司等等,担任网络顾问,部门总经理,中国/香港 总监,公司高级副总裁等职位具有二十年以上的大型...

边江老师

边江老师简介 边江老师 管理学博士 国家注册培训师 高级经济师 北京大学领导力研究中心研究员 中山大学岭南学院MBA班特聘教授 山东大学管理学院EMBA班特聘教...

孟繁茂老师

国际标杆管理学会认证专家、中国专家委员会委员、陈泓冰授权标杆管理讲师、全面质量管理专家; 中国质量管理协会国家级QC小组活动诊断师;北京市机械行业质量管理咨询师...